تأملات في حوكمة إثيريوم: الدروس المستفادة من حدث EIP-3074

مؤخراً، أثارت الخلافات في مجتمع إثيريوم حول EIP-3074 و EIP-7702 تفكيراً عميقاً حول آلية حكم إثيريوم. كشفت هذه الحادثة عن بعض المشاكل الموجودة في إدارة إثيريوم، وفي الوقت نفسه وفرت لنا فرصة للتحسين.

مراجعة الحدث

EIP-3074 يهدف إلى توفير سهولة حسابات تجريدية لمستخدمي حسابات إيثريوم العادية (EOA). تم الموافقة على هذا الاقتراح في البداية من قبل المطورين الرئيسيين، وكان من المخطط تنفيذه في الشوكة الصلبة القادمة. ومع ذلك، أعرب مجتمع ERC-4337 بعد ذلك عن معارضته الشديدة، مشيرًا إلى أن EIP-3074 قد يزيد من مخاطر المركزية، وأنه يتعارض مع خريطة الطريق لتجريد حسابات إيثريوم.

في النزاع، اقترح فيتاليك EIP-7702 كبديل. يهدف EIP-7702 أيضًا إلى تقديم فوائد تجريد الحسابات لمستخدمي EOA، لكنه مصمم ليكون أكثر توافقًا مع معيار EIP-4337، ويمكنه الانتقال بسلاسة إلى الشكل النهائي EIP-7560. حاليًا، من المحتمل أن يحل EIP-7702 محل EIP-3074 في الانقسام الصعب القادم.

جذور المشكلة

هناك عدة مشاكل في هذه العملية:

1. استغرق EIP-3074 عدة سنوات حتى تمت الموافقة عليه.
2. لم يتمكن المطورون الرئيسيون من الاستماع إلى اعتراضات مجتمع ERC-4337 في الوقت المناسب.
3. لم يتم إعطاء الاهتمام الكافي لمخاوف مؤلفي اقتراح ERC-4337.
4. في النهاية، لم يكن هناك خيار سوى إلغاء EIP-3074 وتقديم بديل.

تُظهر هذه المشاكل وجود صعوبات في التواصل، وتأخر في ردود الفعل، في إدارة إثيريوم. السبب الأعمق هو أن الناس عمومًا يسيئون فهم دور اجتماع مطوري إثيريوم الأساسيين (ACD). في الواقع، بالإضافة إلى ACD، هناك قوة غير رسمية تُعرف باسم "خريطة الطريق" تلعب أيضًا دورًا.

دور خارطة الطريق

خارطة الطريق هي خطة عالية المستوى توجه اتجاه تطوير إثيريوم، مثل خارطة طريق توسيع السعة، وخارطة طريق تجريد الحسابات، وما إلى ذلك. على الرغم من أن خارطة الطريق ليست جزءًا من آلية الحوكمة الرسمية، إلا أنها تؤثر بشكل كبير على القرارات الهامة المتعلقة بإثيريوم.

في حدث EIP-3074، تغلبت خريطة الطريق المجردة للحسابات التي تركزت حول EIP-4337 على قرارات ACD في النهاية. وهذا يبرز أهمية هذه القوة الغير مرئية، كما يكشف عن بعض المشاكل الموجودة في حوكمة إثيريوم.

دور فيتاليك

في هذه الحادثة، قام فيتاليك بحل الجمود من خلال اقتراح EIP-7702. وهذا يعكس دور فيتاليك المشابه لدور المدير الفني للشركة في إدارة إثيريوم. على الرغم من أنه لا يشارك في كل قرار محدد، إلا أن لديه تأثيرًا كبيرًا على الرؤية العامة وخارطة الطريق لإثيريوم.

دور فيتاليك ضروري للحفاظ على حيوية الابتكار والاتجاه في إثيريوم. على الرغم من أن هذا قد يقلل إلى حد ما من اللامركزية السياسية، إلا أن هذا النوع من القيادة ضروري قبل أن يكتمل نضوج إثيريوم.

نموذج الحوكمة: إطار VVRC

استنادًا إلى التحليل أعلاه، يمكننا تبسيط حوكمة إثيريوم إلى نموذج VVRC:

1. القيم (: المبادئ والمعتقدات الأساسية المشتركة في المجتمع
2. رؤية )Vision(: فيتاليك يرسم خارطة الطريق للتطوير بناءً على القيم المجتمعية
3. خارطة الطريق ) Roadmaps (: المسار الفني لتحقيق الرؤية التي وضعتها فريق البحث
4. عميل )Clients(: المطورون الرئيسيون ينفذون الشيفرة المحددة وفقًا لخريطة الطريق

هذا النموذج يساعدنا على فهم الحالة المثالية لحوكمة إثيريوم، ويذكرنا أيضًا بضرورة تحسين عملية الحوكمة باستمرار.

اقتراحات التحسين

لتجنب حدوث أحداث مشابهة لـ EIP-3074 مرة أخرى، يمكن النظر في التدابير التحسينية التالية:

1. زيادة شفافية EIP، تحديث حالة EIP في الوقت المناسب، وإبلاغ المجتمع بالقرارات المهمة مسبقًا.
2. زيادة مشاركة المجتمع، وتحديد أوقات خاصة لأعضاء المجتمع لمناقشة تأثير EIP.
3. تعزيز الفهم المتبادل والتواصل المستمر بين المطورين الرئيسيين والباحثين.

من خلال هذه التدابير، يمكن تعزيز شفافية الحوكمة، وزيادة مشاركة المجتمع، وتعزيز التعاون الفعال بين جميع الأطراف، مما يقلل من مشكلات الحوكمة في المستقبل.

خاتمة

كشفت أحداث EIP-3074 عن تعقيد حوكمة إثيريوم، وفي الوقت نفسه قدمت لنا فرصًا للتحسين. من خلال فهم آلية حوكمة إثيريوم بعمق، واستمرار تحسين عملية اتخاذ القرار، يمكننا ضمان استجابة إثيريوم بشكل أفضل للتحديات الشبيهة في المستقبل، مما يعزز التطور الصحي المستمر للمشروع.

! [انعكاس حوكمة Ethereum: لماذا أنت غير راض عن حادثة EIP-3074؟] ])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-cf75701ee673ff2cece084de45486fc8.webp(