ويكيبيديا هي واحدة من أكثر الأمثلة تمثيلاً للسلع العامة في عصر الإنترنت. هذه الموسوعة الإلكترونية التي أسسها جيمي ويلز ولاري سانجر في عام 2001 تهدف إلى توفير منصة معرفية يمكن الوصول إليها بحرية عبر الإنترنت، مما يتيح للجميع الوصول بحرية إلى معارف البشرية.
حتى يومنا هذا، حققت ويكيبيديا هذا الهدف بلا منازع. بفضل "نموذج التحرير المفتوح الذي يعتمد على محتوى المستخدمين"، يمكن لأي شخص المساهمة بالمحتوى عبر الإنترنت، وقد جمعت ويكيبيديا حكمة العالم بأسره. حاليا، تحتوي المنصة على أكثر من 300 لغة، ويبلغ عدد المقالات المدرجة أكثر من 62 مليون مقالة، ويبلغ عدد عمليات التحرير الشهرية أكثر من 14 مليون عملية. فقط بيانات ويكيبيديا باللغة الإنجليزية تتجاوز 20 تيرابايت، ويصل عدد الزيارات الشهرية إلى أكثر من 6 مليار زيارة، مما يجعلها ثابتة في قائمة أفضل 10 مواقع شعبية على مستوى العالم.
في ظل التطور السريع للذكاء الاصطناعي، أصبحت قيمة ويكيبيديا لا تقدر بثمن. يُعتبر المصدر الأكبر للمعلومات الفردية لنماذج اللغة الكبيرة مثل ChatGPT، حيث تشكل 3%-5% من البيانات التي يتم جمعها بواسطة LLM. وقد أشار بعض العلماء إلى أنه بدون ويكيبيديا، لن توجد الذكاء الاصطناعي التوليدي.
من المدهش أن ويكيبيديا، وهي مؤسسة ضخمة وناجحة، ليست شركة خاصة تجارية، بل هي "أكبر موقع غير تجاري في العالم". وهذا يبدو غير معقول بشكل خاص في عصر تعتمد فيه معظم منصات الإنترنت على عائدات الإعلانات أو استنزاف الأموال للبقاء. لقد تمكنت ويكيبيديا من التشغيل بنجاح بنموذجها غير التجاري حتى الآن، مما يحافظ على حجمها الكبير، وهو أمر نادر.
UGC: نموذج إنتاج المحتوى الثوري
يمكن تتبع وضع التحرير المفتوح لويكيبيديا إلى بدايات إنشائها. كانت عملية التحرير في سابقتها Nupedia بطيئة للغاية، حيث كان يجب أن تمر المحتويات المحملة بمراحل مراجعة متعددة وموافقة الخبراء، مما حد بشدة من سرعة إنشاء المحتوى. لتحسين الكفاءة، اقترح مؤسس Nupedia لاري سانجر فكرة جديدة، وطور نظام شبكة المعرفة المعروف باسم "ويكي"، والذي يسمح للمستخدمين برفع وتحرير المحتوى بحرية. وأصبح هذا ما يعرف لاحقًا بويكيبيديا.
يدعم نظام ويكي الكتابة التعاونية الموجهة نحو المجتمع، حيث يوفر أدوات بسيطة لتبادل المعرفة في مجال معين. هذه الوضعية المعروفة باسم المحتوى الذي ينشئه المستخدم UGC(User-Generated Content)، سرعان ما كسرت الشكل التقليدي للمعاجم التي يهيمن عليها الخبراء والناشرون. تمكنت ويكيبيديا من تضمين الأحداث الساخنة التي ليست أكاديمية ولكنها تحظى باهتمام معين، مما جذب انتباه عدد كبير من المستخدمين بسرعة.
هذا النموذج من "العمل الجماعي" من الأسفل إلى الأعلى يجعل معلومات ويكيبيديا تمتد بسرعة إلى جميع الجوانب. بعد إطلاقه في يناير 2001، تجاوزت ويكيبيديا بسرعة Nupedia. لا يزال هناك ملايين المتطوعين في جميع أنحاء العالم يشاركون في تحرير وصيانة المحتوى على منصة ويكيبيديا، ويشارك حوالي 120,000 محرر نشط ( في التحرير مرة واحدة على الأقل شهريًا، ويحدث حوالي 300 حدث تحرير في الموقع كل دقيقة.
ومع ذلك، فإن نمط UGC قد جلب أيضًا تحديات دقة المحتوى. شهدت ويكيبيديا عدة حالات من التلاعب بالمقالات أو التحريرات التخريبية. لمواجهة هذه المشكلات، اتخذت ويكيبيديا عدة تدابير:
توفير وظيفة استعادة محتوى المصطلحات، مما يسمح للمستخدمين باستعادة المحتوى الذي تم تحريره بشكل خبيث إلى النسخة القديمة.
استخدام البوت على نطاق واسع لتصحيح الأخطاء الكتابية البسيطة أو المحتوى الفاحش.
إنشاء نظام ضمان ثلاثي الطبقات، بما في ذلك آلية "التعديل، التراجع، المناقشة" للمستخدمين العاديين، وصلاحيات متقدمة للمديرين والمراقبين، ولجنة تحكيم تتكون من متطوعين ذوي خبرة.
تعيين حالة الحماية للمدخلات المعرضة للتعديل الخبيث، وتقييد صلاحيات التحرير.
استخدام تراخيص المشاركة المعروفة مثل CC BY-SA 4.0، يسمح للمستخدمين بمشاركة أو تعديل المحتوى بحرية، ولكن يجب الإشارة إلى المصدر ونشره بنفس الترخيص.
![بحث عن السلع العامة: كيف استمرت ويكيبيديا المجانية والخالية من الإعلانات في التطور حتى اليوم؟])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-c23ada50cac660c264bab5e848cd78cb.webp(
تحليل التدفق النقدي: هل يمكن الاعتماد فقط على التبرعات لدعم برج بابل؟
كمنصة غير تجارية ومجانية للقراءة، كانت كيفية حصول ويكيبيديا على تدفق نقدي مستقر للحفاظ على عملياتها محور اهتمام خارجي. وفقًا للمواد التي كشفت عنها مؤسسة ويكيميديا، تشمل مصادر دخلها الرئيسية ما يلي:
تبرعات المستخدمين: تمثل أكثر من 90% من مصادر التمويل. في السنة المالية 2022-2023، بلغت إجمالي إيرادات المؤسسة 180 مليون دولار، حيث يساهم كل متبرع بمعدل يقارب 11 دولارًا، ويدعم حوالي 7.5 مليون شخص حول العالم ويكيبيديا بهذه الطريقة.
![بحث عن السلع العامة: كيف تستمر ويكيبيديا المجانية، الخالية من الإعلانات، في التطور حتى اليوم؟])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-1df0159055e14403914e0ee6e6849018.webp(
الشركات الكبيرة والتمويل من الصناديق: مثل جوجل، ومايكروسوفت، ومؤسسة غيتس.
منح المشاريع الخيرية: مثل مشروع "قراءة ويكيبيديا في الفصل الدراسي".
خدمات ويكيميديا إنتربرايز: تقدم واجهة برمجة التطبيقات المدفوعة للشركات التكنولوجية الكبرى، مما يحقق إيرادات بملايين الدولارات في السنة المالية 2022-2023.
متجر ويكيميديا على الإنترنت: يبيع سلعًا ترويجية، مما يحقق دخلاً إضافيًا يصل إلى مئات الآلاف من الدولارات سنويًا.
عائدات الاستثمار: في عام 2023، تم تحقيق ربح قدره حوالي 6.5 مليون دولار )، وفي عام 2022، كانت الخسارة أكثر من 11 مليون دولار (.
![بحث عن السلع العامة: كيف استمرت ويكيبيديا المجانية، الخالية من الإعلانات، في التطور حتى اليوم؟])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-8c915f62900f87e98350feeb4ecab598.webp(
في جانب النفقات، بلغت النفقات الإجمالية لمؤسسة ويكيميديا في السنة المالية 2022 169 مليون دولار، والتي تم استخدامها بشكل رئيسي لـ:
رواتب ومزايا الموظفين: تشكل 60%، تُستخدم لدفع رواتب فريق التقنية والموظفين في المجتمع والمزايا ذات الصلة.
الموارد التقنية: صيانة وترقية الخوادم، مراكز البيانات، وما إلى ذلك.
بناء المجتمع: يشكل حوالي 14%، لدعم المجتمع العالمي للمتطوعين، والجوائز، وأنشطة التمويل.
الخدمات المهنية: تشمل الاستشارات القانونية والدعم الفني الخارجي ومراجعة الحسابات.
مصاريف الإدارة: تأجير المرافق المكتبية، والإدارة اليومية، والمؤتمرات الدولية، وغيرها.
نفقات حملة التبرع: تشكل حوالي 4% من إجمالي النفقات.
![بحث حول السلع العامة: كيف استمرت ويكيبيديا المجانية والخالية من الإعلانات في التطور حتى الآن؟])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-587521dc037ec5fd60ffa43297465e1c.webp(
التحديات التي تواجه ويكيبيديا
على الرغم من أن ويكيبيديا قد أظهرت أداءً ممتازًا في الماضي، إلا أنها لا تزال تواجه العديد من التحديات:
عدم استقرار مصادر الدخل: تعتمد بشكل أساسي على تبرعات المستخدمين، مما يجعلها عرضة للتأثيرات الخارجية.
التوازن بين commercialization و الحيادية: محاولة زيادة الإيرادات من خلال واجهات برمجة التطبيقات المدفوعة قد تثير الجدل.
"التحصيل الزائد" و"الاحتيال في التبرعات": في بعض الأحيان يُتهم نص جمع التبرعات بالمبالغة في إلحاح الحاجة إلى الأموال.
نزاع حول كفاءة استخدام الأموال: يعتقد بعض الناس أن الأموال اللازمة لتشغيل ويكيبيديا الفعلي أقل بكثير من المبلغ الذي تم جمعه.
جودة المحتوى ودقته: من الصعب تجنب المعلومات المضللة أو غير الدقيقة بالكامل في وضع التحرير المفتوح.
عدد المحررين النشطين في انخفاض: آلية المراجعة أصبحت أكثر صرامة، وانخفض حماس الجدد.
انقسامات داخلية في الإدارة: هناك خلافات بين المجتمع والمؤسسة بشأن تحديثات البرمجيات وتوزيع الموارد وغيرها من الأمور.
نقص تنوع المتطوعين: غالبًا ما يتم تجاهل محتوى بعض الجماعات والمناطق.
تأثير الذكاء الاصطناعي: قد يؤثر تطور نماذج اللغة الكبيرة على حجم مستخدمي ويكيبيديا ومصداقيتها.
![بحث حول السلع العامة: كيف استمر تطوير ويكيبيديا المجانية والخالية من الإعلانات حتى اليوم؟])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-a0ab6e72c8674ef03cd2bffcc3233625.webp(
لقد قدم نجاح ويكيبيديا خبرة قيمة في التنمية المستدامة للسلع العامة. ومع ذلك، فإن التحديات التي تواجهها تستحق أن تكون نقطة تحذير لمؤسسي السلع العامة الآخرين. في المستقبل، ستواجه التنمية العامة تغييرات بيئية أكثر تعقيدًا، مما يتطلب جذب مشاركة المستخدمين، وفي نفس الوقت، استكشاف المزيد من مصادر الدخل بنشاط لفتح طريق التنمية المستدامة القوية.
![بحث عن السلع العامة: كيف استمرت ويكيبيديا المجانية، الخالية من الإعلانات، حتى اليوم؟])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-f976f644188f97e4160065a94674401b.webp(
![البحث عن السلع العامة: كيف تستمر ويكيبيديا المجانية وغير الإعلانية في التطور حتى اليوم؟])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-da075ed7dfd774a0f0fa4696a070d48e.webp(
![البحث عن السلع العامة: كيف تستمر ويكيبيديا المجانية والخالية من الإعلانات في التطور حتى اليوم؟])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-5b79abd9cad5f33270a40e7f22ca5a47.webp(
![بحث حول السلع العامة: كيف استمرت ويكيبيديا المجانية والخالية من الإعلانات في التطور حتى الآن؟])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-3393905e6e9db9c12e2042721b64a56f.webp(
![بحث حول السلع العامة: كيف تستمر ويكيبيديا المجانية والخالية من الإعلانات في التطور حتى اليوم؟])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-cb386609260f66c9ddbea89b1022c187.webp(
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 8
أعجبني
8
5
مشاركة
تعليق
0/400
FalseProfitProphet
· منذ 3 س
المشاركة النقية للمعرفة هي الأكثر فائدة
شاهد النسخة الأصليةرد0
BearEatsAll
· منذ 3 س
كل من لا يجيد اللغة الإنجليزية يفهم، يبحث يومياً في ويكي ويشاهد الترجمة الصينية!
شاهد النسخة الأصليةرد0
GasFeeDodger
· منذ 3 س
المعلومات تتحرك بسرعة كبيرة، يمكنني النظر إلى ويكيبيديا أثناء الدرس.
شاهد النسخة الأصليةرد0
AirdropHunterKing
· منذ 3 س
هذه هي نسخة داخل السلسلة من المعرفة اقتطاف القسائم مصنع البيانات اللامركزي تمامًا!
شاهد النسخة الأصليةرد0
ForkMaster
· منذ 3 س
مكتوب بوضوح في الورق الميت، والعيش يعتمد بالكامل على التحرير، من يراجع؟
معجزة ويكيبيديا: كيف تعمل عملاق UGC تحت نموذج غير ربحي
ويكيبيديا: معجزات عصر الإنترنت غير الربحي
ويكيبيديا هي واحدة من أكثر الأمثلة تمثيلاً للسلع العامة في عصر الإنترنت. هذه الموسوعة الإلكترونية التي أسسها جيمي ويلز ولاري سانجر في عام 2001 تهدف إلى توفير منصة معرفية يمكن الوصول إليها بحرية عبر الإنترنت، مما يتيح للجميع الوصول بحرية إلى معارف البشرية.
حتى يومنا هذا، حققت ويكيبيديا هذا الهدف بلا منازع. بفضل "نموذج التحرير المفتوح الذي يعتمد على محتوى المستخدمين"، يمكن لأي شخص المساهمة بالمحتوى عبر الإنترنت، وقد جمعت ويكيبيديا حكمة العالم بأسره. حاليا، تحتوي المنصة على أكثر من 300 لغة، ويبلغ عدد المقالات المدرجة أكثر من 62 مليون مقالة، ويبلغ عدد عمليات التحرير الشهرية أكثر من 14 مليون عملية. فقط بيانات ويكيبيديا باللغة الإنجليزية تتجاوز 20 تيرابايت، ويصل عدد الزيارات الشهرية إلى أكثر من 6 مليار زيارة، مما يجعلها ثابتة في قائمة أفضل 10 مواقع شعبية على مستوى العالم.
في ظل التطور السريع للذكاء الاصطناعي، أصبحت قيمة ويكيبيديا لا تقدر بثمن. يُعتبر المصدر الأكبر للمعلومات الفردية لنماذج اللغة الكبيرة مثل ChatGPT، حيث تشكل 3%-5% من البيانات التي يتم جمعها بواسطة LLM. وقد أشار بعض العلماء إلى أنه بدون ويكيبيديا، لن توجد الذكاء الاصطناعي التوليدي.
من المدهش أن ويكيبيديا، وهي مؤسسة ضخمة وناجحة، ليست شركة خاصة تجارية، بل هي "أكبر موقع غير تجاري في العالم". وهذا يبدو غير معقول بشكل خاص في عصر تعتمد فيه معظم منصات الإنترنت على عائدات الإعلانات أو استنزاف الأموال للبقاء. لقد تمكنت ويكيبيديا من التشغيل بنجاح بنموذجها غير التجاري حتى الآن، مما يحافظ على حجمها الكبير، وهو أمر نادر.
UGC: نموذج إنتاج المحتوى الثوري
يمكن تتبع وضع التحرير المفتوح لويكيبيديا إلى بدايات إنشائها. كانت عملية التحرير في سابقتها Nupedia بطيئة للغاية، حيث كان يجب أن تمر المحتويات المحملة بمراحل مراجعة متعددة وموافقة الخبراء، مما حد بشدة من سرعة إنشاء المحتوى. لتحسين الكفاءة، اقترح مؤسس Nupedia لاري سانجر فكرة جديدة، وطور نظام شبكة المعرفة المعروف باسم "ويكي"، والذي يسمح للمستخدمين برفع وتحرير المحتوى بحرية. وأصبح هذا ما يعرف لاحقًا بويكيبيديا.
يدعم نظام ويكي الكتابة التعاونية الموجهة نحو المجتمع، حيث يوفر أدوات بسيطة لتبادل المعرفة في مجال معين. هذه الوضعية المعروفة باسم المحتوى الذي ينشئه المستخدم UGC(User-Generated Content)، سرعان ما كسرت الشكل التقليدي للمعاجم التي يهيمن عليها الخبراء والناشرون. تمكنت ويكيبيديا من تضمين الأحداث الساخنة التي ليست أكاديمية ولكنها تحظى باهتمام معين، مما جذب انتباه عدد كبير من المستخدمين بسرعة.
هذا النموذج من "العمل الجماعي" من الأسفل إلى الأعلى يجعل معلومات ويكيبيديا تمتد بسرعة إلى جميع الجوانب. بعد إطلاقه في يناير 2001، تجاوزت ويكيبيديا بسرعة Nupedia. لا يزال هناك ملايين المتطوعين في جميع أنحاء العالم يشاركون في تحرير وصيانة المحتوى على منصة ويكيبيديا، ويشارك حوالي 120,000 محرر نشط ( في التحرير مرة واحدة على الأقل شهريًا، ويحدث حوالي 300 حدث تحرير في الموقع كل دقيقة.
ومع ذلك، فإن نمط UGC قد جلب أيضًا تحديات دقة المحتوى. شهدت ويكيبيديا عدة حالات من التلاعب بالمقالات أو التحريرات التخريبية. لمواجهة هذه المشكلات، اتخذت ويكيبيديا عدة تدابير:
توفير وظيفة استعادة محتوى المصطلحات، مما يسمح للمستخدمين باستعادة المحتوى الذي تم تحريره بشكل خبيث إلى النسخة القديمة.
استخدام البوت على نطاق واسع لتصحيح الأخطاء الكتابية البسيطة أو المحتوى الفاحش.
إنشاء نظام ضمان ثلاثي الطبقات، بما في ذلك آلية "التعديل، التراجع، المناقشة" للمستخدمين العاديين، وصلاحيات متقدمة للمديرين والمراقبين، ولجنة تحكيم تتكون من متطوعين ذوي خبرة.
تعيين حالة الحماية للمدخلات المعرضة للتعديل الخبيث، وتقييد صلاحيات التحرير.
استخدام تراخيص المشاركة المعروفة مثل CC BY-SA 4.0، يسمح للمستخدمين بمشاركة أو تعديل المحتوى بحرية، ولكن يجب الإشارة إلى المصدر ونشره بنفس الترخيص.
![بحث عن السلع العامة: كيف استمرت ويكيبيديا المجانية والخالية من الإعلانات في التطور حتى اليوم؟])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-c23ada50cac660c264bab5e848cd78cb.webp(
تحليل التدفق النقدي: هل يمكن الاعتماد فقط على التبرعات لدعم برج بابل؟
كمنصة غير تجارية ومجانية للقراءة، كانت كيفية حصول ويكيبيديا على تدفق نقدي مستقر للحفاظ على عملياتها محور اهتمام خارجي. وفقًا للمواد التي كشفت عنها مؤسسة ويكيميديا، تشمل مصادر دخلها الرئيسية ما يلي:
![بحث عن السلع العامة: كيف تستمر ويكيبيديا المجانية، الخالية من الإعلانات، في التطور حتى اليوم؟])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-1df0159055e14403914e0ee6e6849018.webp(
الشركات الكبيرة والتمويل من الصناديق: مثل جوجل، ومايكروسوفت، ومؤسسة غيتس.
منح المشاريع الخيرية: مثل مشروع "قراءة ويكيبيديا في الفصل الدراسي".
خدمات ويكيميديا إنتربرايز: تقدم واجهة برمجة التطبيقات المدفوعة للشركات التكنولوجية الكبرى، مما يحقق إيرادات بملايين الدولارات في السنة المالية 2022-2023.
متجر ويكيميديا على الإنترنت: يبيع سلعًا ترويجية، مما يحقق دخلاً إضافيًا يصل إلى مئات الآلاف من الدولارات سنويًا.
عائدات الاستثمار: في عام 2023، تم تحقيق ربح قدره حوالي 6.5 مليون دولار )، وفي عام 2022، كانت الخسارة أكثر من 11 مليون دولار (.
![بحث عن السلع العامة: كيف استمرت ويكيبيديا المجانية، الخالية من الإعلانات، في التطور حتى اليوم؟])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-8c915f62900f87e98350feeb4ecab598.webp(
في جانب النفقات، بلغت النفقات الإجمالية لمؤسسة ويكيميديا في السنة المالية 2022 169 مليون دولار، والتي تم استخدامها بشكل رئيسي لـ:
رواتب ومزايا الموظفين: تشكل 60%، تُستخدم لدفع رواتب فريق التقنية والموظفين في المجتمع والمزايا ذات الصلة.
الموارد التقنية: صيانة وترقية الخوادم، مراكز البيانات، وما إلى ذلك.
بناء المجتمع: يشكل حوالي 14%، لدعم المجتمع العالمي للمتطوعين، والجوائز، وأنشطة التمويل.
الخدمات المهنية: تشمل الاستشارات القانونية والدعم الفني الخارجي ومراجعة الحسابات.
مصاريف الإدارة: تأجير المرافق المكتبية، والإدارة اليومية، والمؤتمرات الدولية، وغيرها.
نفقات حملة التبرع: تشكل حوالي 4% من إجمالي النفقات.
![بحث حول السلع العامة: كيف استمرت ويكيبيديا المجانية والخالية من الإعلانات في التطور حتى الآن؟])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-587521dc037ec5fd60ffa43297465e1c.webp(
التحديات التي تواجه ويكيبيديا
على الرغم من أن ويكيبيديا قد أظهرت أداءً ممتازًا في الماضي، إلا أنها لا تزال تواجه العديد من التحديات:
عدم استقرار مصادر الدخل: تعتمد بشكل أساسي على تبرعات المستخدمين، مما يجعلها عرضة للتأثيرات الخارجية.
التوازن بين commercialization و الحيادية: محاولة زيادة الإيرادات من خلال واجهات برمجة التطبيقات المدفوعة قد تثير الجدل.
"التحصيل الزائد" و"الاحتيال في التبرعات": في بعض الأحيان يُتهم نص جمع التبرعات بالمبالغة في إلحاح الحاجة إلى الأموال.
نزاع حول كفاءة استخدام الأموال: يعتقد بعض الناس أن الأموال اللازمة لتشغيل ويكيبيديا الفعلي أقل بكثير من المبلغ الذي تم جمعه.
جودة المحتوى ودقته: من الصعب تجنب المعلومات المضللة أو غير الدقيقة بالكامل في وضع التحرير المفتوح.
عدد المحررين النشطين في انخفاض: آلية المراجعة أصبحت أكثر صرامة، وانخفض حماس الجدد.
انقسامات داخلية في الإدارة: هناك خلافات بين المجتمع والمؤسسة بشأن تحديثات البرمجيات وتوزيع الموارد وغيرها من الأمور.
نقص تنوع المتطوعين: غالبًا ما يتم تجاهل محتوى بعض الجماعات والمناطق.
تأثير الذكاء الاصطناعي: قد يؤثر تطور نماذج اللغة الكبيرة على حجم مستخدمي ويكيبيديا ومصداقيتها.
![بحث حول السلع العامة: كيف استمر تطوير ويكيبيديا المجانية والخالية من الإعلانات حتى اليوم؟])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-a0ab6e72c8674ef03cd2bffcc3233625.webp(
لقد قدم نجاح ويكيبيديا خبرة قيمة في التنمية المستدامة للسلع العامة. ومع ذلك، فإن التحديات التي تواجهها تستحق أن تكون نقطة تحذير لمؤسسي السلع العامة الآخرين. في المستقبل، ستواجه التنمية العامة تغييرات بيئية أكثر تعقيدًا، مما يتطلب جذب مشاركة المستخدمين، وفي نفس الوقت، استكشاف المزيد من مصادر الدخل بنشاط لفتح طريق التنمية المستدامة القوية.
![بحث عن السلع العامة: كيف استمرت ويكيبيديا المجانية، الخالية من الإعلانات، حتى اليوم؟])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-f976f644188f97e4160065a94674401b.webp(
![البحث عن السلع العامة: كيف تستمر ويكيبيديا المجانية وغير الإعلانية في التطور حتى اليوم؟])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-da075ed7dfd774a0f0fa4696a070d48e.webp(
![البحث عن السلع العامة: كيف تستمر ويكيبيديا المجانية والخالية من الإعلانات في التطور حتى اليوم؟])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-5b79abd9cad5f33270a40e7f22ca5a47.webp(
![بحث حول السلع العامة: كيف استمرت ويكيبيديا المجانية والخالية من الإعلانات في التطور حتى الآن؟])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-3393905e6e9db9c12e2042721b64a56f.webp(
![بحث حول السلع العامة: كيف تستمر ويكيبيديا المجانية والخالية من الإعلانات في التطور حتى اليوم؟])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-cb386609260f66c9ddbea89b1022c187.webp(