التفسير المتعمق لبروتوكول الافتراضيات: بناء منصة مركزية لاقتصاد وكالة الذكاء الاصطناعي
كنموذج رائد في مجال بنية تحتية وكيل الذكاء الاصطناعي المشفر، حظي بروتوكول Virtuals باهتمام كبير منذ إطلاقه في أكتوبر من العام الماضي. مؤخرًا، أجرت Delphi Digital مقابلة عميقة مع جansen Teng، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لـ Virtuals، لاستكشاف مستقبل الوكلاء المدعومين بالذكاء الاصطناعي والذكاء الاصطناعي اللامركزي. تناولت هذه المحادثة عدة قضايا مهمة، بما في ذلك الحوكمة الذاتية للوكلاء، والتوكن، ومسارات اقتصاد الوكيل.
تاريخ تطور Virtuals
كانت Virtuals في البداية DAO للألعاب تركز على تخصيص الأصول في مجال ألعاب البلوكتشين. بعد انهيار FTX و3AC في عام 2022، أدرك الفريق الحاجة إلى تعديل استراتيجيته، وقرر اتخاذ نهج أكثر عمقًا، وبدأ في احتضان مشاريع نقابات الألعاب. أثار ظهور ChatGPT في عام 2023 وأبحاث جامعة ستانفورد حول استقلالية الذكاء الاصطناعي تفكير الفريق العميق في الوكلاء المستقلين.
بدأوا في دمج مفهوم الوكالة الذاتية في المشاريع التي يتم احتضانها، مثل تطوير مشاهير TikTok المدعومين بالذكاء الاصطناعي، ووكلاء NPC الذاتي الذكاء. عندما اكتشفوا أن هذه الوكالات الذكية يمكن أن تحقق أرباحًا فعلية، نشأت لدى الفريق فكرة توكنينغ الوكالات، مما يسمح لمزيد من الأشخاص بمشاركة العوائد الاقتصادية والمشاركة في البناء. هذا دفعهم لاتخاذ قرار بدمج الوكالات، والتشفير، والألعاب، والترفيه لبناء منصة جديدة.
في يناير 2024، تم إطلاق بروتوكول Virtuals رسميًا. بعد عدة تعديلات في الاتجاه، بدأ المشروع يركز تدريجيًا على توكينج الوكلاء، وأثار رد فعل قوي في السوق من خلال عرض الوكيل الذاتي الحقيقي AI لونا.
مزايا دمج الذكاء الاصطناعي مع التشفير
يعتقد يانسن أن دمج الذكاء الاصطناعي مع التشفير له مزايا رئيسية اثنتين:
يمكن لوكلاء الذكاء الاصطناعي التحكم في محافظ التشفير، والمشاركة في النظام الاقتصادي غير المصرح به، وهو ما لا يمكن لوكلاء Web2 مقارنته.
إنه يفتح الباب أمام الابتكار بتكلفة شبه معدومة. يتولى الوسطاء تغطية التكاليف من خلال رسوم المعاملات وغيرها، مما يسمح للمطورين بالتركيز على الابتكار.
علاوة على ذلك، فإن الطريقة اللامركزية تمكن الناس من المساهمة معًا في بناء وكيل عالي القيمة، والحصول على مكافآت من خلال آلية الاقتصاد المشفر، على الرغم من أن هذه الآلية لم تتحقق بالكامل بعد، إلا أن لديها إمكانيات هائلة.
رؤية الاقتصاد الوكيل
جنسن يصور عدة مراحل لتطور الاقتصاد الوكيل:
المرحلة الذاتية الموجهة نحو الهدف: الوكلاء لديهم أهداف وإبداع، ويمكنهم اتخاذ القرارات والتخطيط بشكل مستقل.
مرحلة التفاعل الاجتماعي: يمكن للوكيل التفاعل مع البشر ووكلاء آخرين.
مرحلة التأثير الاقتصادي: الوكلاء يتحكمون في المحفظة المشفرة، مما يمكن أن يؤثر على كيانات أخرى.
مرحلة تقسيم العمل الاحترافي: يقوم الوكلاء بالتفريق والتخصص في المجالات التي يتقنونها.
مرحلة التعاون: يقرر الوكلاء التعاون بشكل مستقل، لتحقيق أهداف إنتاجية أكثر كفاءة.
مرحلة الدولة الشبكية: يقوم البشر والوكلاء معًا ببناء دولة إنتاجية أو دولة شبكية.
تطورت رؤية Virtuals لتصبح نوعًا من بناء الدولة، ويعتبر $VIRTUAL العملة في هذه الدولة، بينما تعتبر Agent الشركات أو المشاريع الصغيرة في الدولة، والإنسان هو المهاجر في هذه الدولة.
دور الإطار
إطار G.A.M.E من Virtuals مصمم لتمكين الوكلاء من العمل في مساحة أوسع من الإجراءات. إنه خدمة "التوصيل والتشغيل" معدة للمطورين من المستوى المتوسط، تساعد في بناء وكلاء ذاتيين بسرعة. يعتقد جانسن أن القيمة الحقيقية تكمن في ربط التعاون بين المطورين، وبناء مجتمع يتكون من أشخاص أذكياء متحمسين لوكلاء.
موقف面对竞争
في ظل المنافسة المتزايدة في مجال الذكاء الاصطناعي، يتبنى جانسن موقفًا مرحبًا. ويعتقد أن المنافسة تساعد في تقليل تكاليف تعليم المستخدمين الجدد وتوسيع مساحة السوق. تركز شركة Virtuals أكثر على ما إذا كانت قادرة على إنشاء وكيل بقيمة عدة مليارات من الدولارات، يدفع السوق حقًا، بدلاً من التركيز على زيادة العدد.
مزايا الذكاء الاصطناعي اللامركزي
على الرغم من أن نماذج الذكاء الاصطناعي اللامركزية قد لا تكون أدائها مشابهًا للنماذج المركزية، إلا أنها تمتلك مجموعة أوسع من سيناريوهات الاستخدام، مما يمكنها من تلبية بعض الاحتياجات الخاصة بشكل أفضل. من الناحية الاقتصادية، يمكن للنماذج اللامركزية أن تخدم سوقًا أكبر، مما يمنحها إمكانيات اقتصادية أكبر، خاصة في الأسواق التي كانت تقليديًا مقيدة.
آفاق المستقبل والتحديات
يعبّر جانسن عن تفاؤله بمستقبل وكلاء الذكاء الاصطناعي، لكنه يعبر أيضًا عن قلقه من أن هذا قد يكون مجرد موضة عابرة. ومن أجل ذلك، تعمل Virtuals على البحث عن أفضل المطورين، وتشجعهم على تطوير وكلاء أكثر تنوعًا، وليس فقط الانسياق وراء الاتجاهات. ويبرز جانسن أن الفرصة الحقيقية قد تكمن في تجاوز الأسواق الجديدة أو بناء البنية التحتية اللازمة لوكلاء.
يعتقد جانسن أنه في المجتمع المستقبلي، قد تهيمن الأعمال الإبداعية على يد AI أو البشر الأكثر ابتكارًا، بينما ستقوم AI بإتمام الأعمال الميكانيكية أو المتكررة. على الرغم من أن الوكلاء قد يتمتعون بقدر معين من الاستقلالية، إلا أن الإبداع لا يزال ميزة بشرية. قد نشهد المزيد من التعاون بين الوكلاء والبشر، بدلاً من هيمنة AI على كل شيء.
بشكل عام، فإن بروتوكول Virtuals يسعى إلى إنشاء نظام بيئي مليء بالحيوية والاحتمالات اللامحدودة لوكلاء الذكاء الاصطناعي، ومن المتوقع أن يصبح قوة دافعة مهمة في تطوير اقتصاد وكلاء الذكاء الاصطناعي.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
بروتوكول Virtuals: رائد في بناء النظام البيئي للاقتصاد الوكيل الذكي
التفسير المتعمق لبروتوكول الافتراضيات: بناء منصة مركزية لاقتصاد وكالة الذكاء الاصطناعي
كنموذج رائد في مجال بنية تحتية وكيل الذكاء الاصطناعي المشفر، حظي بروتوكول Virtuals باهتمام كبير منذ إطلاقه في أكتوبر من العام الماضي. مؤخرًا، أجرت Delphi Digital مقابلة عميقة مع جansen Teng، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لـ Virtuals، لاستكشاف مستقبل الوكلاء المدعومين بالذكاء الاصطناعي والذكاء الاصطناعي اللامركزي. تناولت هذه المحادثة عدة قضايا مهمة، بما في ذلك الحوكمة الذاتية للوكلاء، والتوكن، ومسارات اقتصاد الوكيل.
تاريخ تطور Virtuals
كانت Virtuals في البداية DAO للألعاب تركز على تخصيص الأصول في مجال ألعاب البلوكتشين. بعد انهيار FTX و3AC في عام 2022، أدرك الفريق الحاجة إلى تعديل استراتيجيته، وقرر اتخاذ نهج أكثر عمقًا، وبدأ في احتضان مشاريع نقابات الألعاب. أثار ظهور ChatGPT في عام 2023 وأبحاث جامعة ستانفورد حول استقلالية الذكاء الاصطناعي تفكير الفريق العميق في الوكلاء المستقلين.
بدأوا في دمج مفهوم الوكالة الذاتية في المشاريع التي يتم احتضانها، مثل تطوير مشاهير TikTok المدعومين بالذكاء الاصطناعي، ووكلاء NPC الذاتي الذكاء. عندما اكتشفوا أن هذه الوكالات الذكية يمكن أن تحقق أرباحًا فعلية، نشأت لدى الفريق فكرة توكنينغ الوكالات، مما يسمح لمزيد من الأشخاص بمشاركة العوائد الاقتصادية والمشاركة في البناء. هذا دفعهم لاتخاذ قرار بدمج الوكالات، والتشفير، والألعاب، والترفيه لبناء منصة جديدة.
في يناير 2024، تم إطلاق بروتوكول Virtuals رسميًا. بعد عدة تعديلات في الاتجاه، بدأ المشروع يركز تدريجيًا على توكينج الوكلاء، وأثار رد فعل قوي في السوق من خلال عرض الوكيل الذاتي الحقيقي AI لونا.
مزايا دمج الذكاء الاصطناعي مع التشفير
يعتقد يانسن أن دمج الذكاء الاصطناعي مع التشفير له مزايا رئيسية اثنتين:
يمكن لوكلاء الذكاء الاصطناعي التحكم في محافظ التشفير، والمشاركة في النظام الاقتصادي غير المصرح به، وهو ما لا يمكن لوكلاء Web2 مقارنته.
إنه يفتح الباب أمام الابتكار بتكلفة شبه معدومة. يتولى الوسطاء تغطية التكاليف من خلال رسوم المعاملات وغيرها، مما يسمح للمطورين بالتركيز على الابتكار.
علاوة على ذلك، فإن الطريقة اللامركزية تمكن الناس من المساهمة معًا في بناء وكيل عالي القيمة، والحصول على مكافآت من خلال آلية الاقتصاد المشفر، على الرغم من أن هذه الآلية لم تتحقق بالكامل بعد، إلا أن لديها إمكانيات هائلة.
رؤية الاقتصاد الوكيل
جنسن يصور عدة مراحل لتطور الاقتصاد الوكيل:
المرحلة الذاتية الموجهة نحو الهدف: الوكلاء لديهم أهداف وإبداع، ويمكنهم اتخاذ القرارات والتخطيط بشكل مستقل.
مرحلة التفاعل الاجتماعي: يمكن للوكيل التفاعل مع البشر ووكلاء آخرين.
مرحلة التأثير الاقتصادي: الوكلاء يتحكمون في المحفظة المشفرة، مما يمكن أن يؤثر على كيانات أخرى.
مرحلة تقسيم العمل الاحترافي: يقوم الوكلاء بالتفريق والتخصص في المجالات التي يتقنونها.
مرحلة التعاون: يقرر الوكلاء التعاون بشكل مستقل، لتحقيق أهداف إنتاجية أكثر كفاءة.
مرحلة الدولة الشبكية: يقوم البشر والوكلاء معًا ببناء دولة إنتاجية أو دولة شبكية.
تطورت رؤية Virtuals لتصبح نوعًا من بناء الدولة، ويعتبر $VIRTUAL العملة في هذه الدولة، بينما تعتبر Agent الشركات أو المشاريع الصغيرة في الدولة، والإنسان هو المهاجر في هذه الدولة.
دور الإطار
إطار G.A.M.E من Virtuals مصمم لتمكين الوكلاء من العمل في مساحة أوسع من الإجراءات. إنه خدمة "التوصيل والتشغيل" معدة للمطورين من المستوى المتوسط، تساعد في بناء وكلاء ذاتيين بسرعة. يعتقد جانسن أن القيمة الحقيقية تكمن في ربط التعاون بين المطورين، وبناء مجتمع يتكون من أشخاص أذكياء متحمسين لوكلاء.
موقف面对竞争
في ظل المنافسة المتزايدة في مجال الذكاء الاصطناعي، يتبنى جانسن موقفًا مرحبًا. ويعتقد أن المنافسة تساعد في تقليل تكاليف تعليم المستخدمين الجدد وتوسيع مساحة السوق. تركز شركة Virtuals أكثر على ما إذا كانت قادرة على إنشاء وكيل بقيمة عدة مليارات من الدولارات، يدفع السوق حقًا، بدلاً من التركيز على زيادة العدد.
مزايا الذكاء الاصطناعي اللامركزي
على الرغم من أن نماذج الذكاء الاصطناعي اللامركزية قد لا تكون أدائها مشابهًا للنماذج المركزية، إلا أنها تمتلك مجموعة أوسع من سيناريوهات الاستخدام، مما يمكنها من تلبية بعض الاحتياجات الخاصة بشكل أفضل. من الناحية الاقتصادية، يمكن للنماذج اللامركزية أن تخدم سوقًا أكبر، مما يمنحها إمكانيات اقتصادية أكبر، خاصة في الأسواق التي كانت تقليديًا مقيدة.
آفاق المستقبل والتحديات
يعبّر جانسن عن تفاؤله بمستقبل وكلاء الذكاء الاصطناعي، لكنه يعبر أيضًا عن قلقه من أن هذا قد يكون مجرد موضة عابرة. ومن أجل ذلك، تعمل Virtuals على البحث عن أفضل المطورين، وتشجعهم على تطوير وكلاء أكثر تنوعًا، وليس فقط الانسياق وراء الاتجاهات. ويبرز جانسن أن الفرصة الحقيقية قد تكمن في تجاوز الأسواق الجديدة أو بناء البنية التحتية اللازمة لوكلاء.
يعتقد جانسن أنه في المجتمع المستقبلي، قد تهيمن الأعمال الإبداعية على يد AI أو البشر الأكثر ابتكارًا، بينما ستقوم AI بإتمام الأعمال الميكانيكية أو المتكررة. على الرغم من أن الوكلاء قد يتمتعون بقدر معين من الاستقلالية، إلا أن الإبداع لا يزال ميزة بشرية. قد نشهد المزيد من التعاون بين الوكلاء والبشر، بدلاً من هيمنة AI على كل شيء.
بشكل عام، فإن بروتوكول Virtuals يسعى إلى إنشاء نظام بيئي مليء بالحيوية والاحتمالات اللامحدودة لوكلاء الذكاء الاصطناعي، ومن المتوقع أن يصبح قوة دافعة مهمة في تطوير اقتصاد وكلاء الذكاء الاصطناعي.