حدد الرئيس التنفيذي لشركة مايكروسوفت ساتيا ناديلا مؤخرًا ما يسميه بعض المراقبين ترتيبًا تجاريًا مشكوكًا فيه. تفسيره؟ "سنصبح بشكل متزايد عملاء لبعضنا البعض - سنستخدم نماذج أنثروبيك، وسستخدمون بنيتنا التحتية، وسنذهب إلى السوق معًا."

النقد ليس من الصعب فهمه. عندما تصبح الشركات الكبرى في مجال التكنولوجيا عملاء وموردين وشركاء لبعضها البعض في الوقت نفسه، تتblur الخطوط بشكل كبير. يجادل النقاد بأن هذا يخلق نظامًا بيئيًا حيث تصبح المنافسة مجرد عرض بينما تأخذ الابتكارات الحقيقية مقعدًا خلفيًا لترتيبات المنفعة المتبادلة.

ما يثير الدهشة أكثر هو الافتراض الكامن الذي يبدو أنه متجذر في هذه الصفقات الضخمة: عندما تسير الأمور بشكل خاطئ، هناك دائمًا شبكة أمان. النوع الممول من دافعي الضرائب. لقد رأينا هذا النوع من السيناريو من قبل - أرباح خاصة خلال الأوقات الجيدة، وخسائر اجتماعية عندما تضرب الواقع.

بالنسبة لأولئك الذين يراقبون مجال العملات المشفرة والويب 3، يبدو أن هذا مألوف بشكل مثير للقلق. وعد اللامركزية والاضطراب غالبًا ما يصطدم بواقع القوة المركزة والشراكات السرية. لاعبين مختلفين، نفس اللعبة.

سواء كان هذا النموذج الشراكي الدائري يمثل تعاوناً مبتكراً أو شيئاً أقل جاذبية فسيظل الأمر قيد الانتظار. لكن النمط واضح بما يكفي لجعل أي شخص منتبه يشعر بعدم الارتياح.