يقدم قطاع الطاقة النووية في المملكة المتحدة قصة تحذيرية حول الأعباء التنظيمية. استغرق أحد عمليات العطاء 22 مليون جنيه إسترليني وامتد على مدار عامين - ومع ذلك لم يسلم أي مفاعلات تشغيلية. عندما تتضخم متطلبات الامتثال والإجراءات قبل أن تبدأ أعمال البناء، تتوسع الجداول الزمنية للمشاريع بشكل دراماتيكي وانهار الكفاءة التكلفة. بدلاً من ذلك، يتم خنق بنية الطاقة التحتية التي يمكن أن تتوسع بسرعة بواسطة طبقات من آليات الموافقة. تعكس هذه التحديات عبر الصناعات التي تتطلب رأس مال كبير: المسارات التنظيمية المتضخمة لا تضمن نتائج أفضل، بل تضمن فقط تأخيرات أطول. سواء كان ذلك في توليد الطاقة أو بنية تحتية للبلوكشين، فإن الأسواق تكافئ السرعة في التنفيذ. عندما تفوق الاحتكاكات البيروقراطية التقدم العملي، لا يتم شحن أي شيء.