La distribución de tokens de BANK responde a un modelo estructurado que equilibra los incentivos del equipo con el desarrollo del ecosistema. El reparto se concreta en un 40 % para el equipo, un 30 % para los inversores y un 30 % para la comunidad. Esta estrategia prioriza la construcción comunitaria a largo plazo y garantiza recursos suficientes para el núcleo de desarrolladores.
Si comparas la distribución de BANK con los estándares del sector, verás el siguiente patrón:
| Entidad | Token BANK | Promedio sectorial |
|---|---|---|
| Equipo | 40 % | 17,5 % |
| Inversores | 30 % | Variable |
| Comunidad | 30 % | Variable |
El 40 % asignado al equipo supera ampliamente el promedio sectorial habitual del 17,5 % para fundadores y empleados, según el estudio de Lauren Stephanian y Cooper Turley. Esta asignación superior revela una clara apuesta por incentivar al equipo de desarrollo y asegurar su compromiso a largo plazo con el proyecto.
El 30 % destinado a la comunidad evidencia el compromiso de BANK con el crecimiento del ecosistema, en línea con la estrategia del token PARTI, que antepone la construcción sostenida de comunidad a los beneficios inmediatos. Las asignaciones comunitarias suelen financiar iniciativas como airdrops, minería de liquidez y subvenciones para el ecosistema.
La asignación del 30 % a inversores otorga a los patrocinadores financieros una participación relevante en el proyecto, alineando sus intereses con el éxito de BANK. Desde su salida a cotización en 2025, el precio de BANK ha registrado un crecimiento notable, con una subida del 416,87 % en un año, lo que valida este enfoque distributivo aunque se aparte de las prácticas usuales del sector.
El mecanismo deflacionario de BANK aplica una tasa de quema del 2 % en cada transacción, retirando tokens de circulación de forma permanente con cada transferencia. Este planteamiento estratégico ejerce una presión constante para reducir el suministro, favoreciendo la escasez del token y su potencial de valor a largo plazo para los titulares. El sistema de quema opera automáticamente mediante smart contracts en la blockchain BEP-20.
La incidencia deflacionaria se intensifica conforme aumenta el volumen de transacciones, como se aprecia en la siguiente comparación:
| Volumen de transacciones | Tokens quemados (tasa 2 %) | Impacto mensual en el suministro |
|---|---|---|
| $1 000 000 | $20 000 | Reducción del 0,05 % |
| $5 000 000 | $100 000 | Reducción del 0,25 % |
| $10 000 000 | $200 000 | Reducción del 0,50 % |
Con un volumen actual de BANK superior a $180 000 en 24 horas, este mecanismo deflacionario elimina tokens del suministro máximo de 2 100 000 000 de manera continua. La oferta circulante ronda los 425 250 000 tokens (20,25 % del suministro total), lo que sienta las bases para una estabilidad sostenida de precio gracias a la reducción sistemática del suministro.
Este modelo deflacionario contrarresta la volatilidad del mercado, sobre todo en periodos de alta actividad, cuando la tasa de quema se acelera proporcionalmente. El protocolo Lorenzo ha adoptado este mecanismo para asegurar la sostenibilidad tokenómica en su plataforma institucional de gestión de activos.
Los derechos de gobernanza son una de las principales funcionalidades del token BANK en el protocolo Lorenzo, permitiendo a los titulares influir directamente en el rumbo del proyecto. El poder de voto es proporcional al número de tokens que posees, lo que configura un marco de decisión descentralizado que supera los esquemas financieros tradicionales. Cuando se plantean cambios o actualizaciones relevantes, los titulares de BANK pueden ejercer su voto para aprobar o rechazar las propuestas.
El sistema de gobernanza facilita la participación comunitaria en decisiones esenciales, como la asignación de fondos de tesorería, la modificación de parámetros del protocolo o la incorporación de nuevas funcionalidades. De este modo, se alinean los intereses de los participantes que apuestan por el éxito del protocolo. Los datos actuales de distribución del token BANK muestran que, con 425 250 000 tokens en circulación (20,25 % de los 2 100 000 000 en total), el poder de gobernanza se reparte progresivamente entre una comunidad en crecimiento de 58 253 titulares.
| Aspecto de gobernanza | Beneficio |
|---|---|
| Poder de voto | Proporcional a los tokens en posesión |
| Tipos de decisión | Modificaciones del protocolo, gestión de tesorería, implementación de nuevas funcionalidades |
| Impacto en la comunidad | Garantiza que el protocolo evolucione conforme a las necesidades de los usuarios |
| Efecto en el mercado | Genera una alineación de valor a largo plazo entre titulares y proyecto |
Este sistema democrático de gobernanza ha impulsado el destacado crecimiento de BANK, que ha experimentado una subida del 416,87 % en el último año y refleja la confianza del mercado en el modelo de gobernanza del protocolo Lorenzo.
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