En la ola de la cadena de bloques y las Organizaciones Autónomas Descentralizadas (DAO), el capitalismo de los interesados (Stakeholder Capitalism) se está convirtiendo en un concepto clave para redefinir la gobernanza organizativa y la creación de valor. El tradicional enfoque en los accionistas ha tenido dificultades para adaptarse a las características distribuidas de las DAO, mientras que el capitalismo de los interesados, al equilibrar los intereses de accionistas, miembros, comunidades, socios y el medio ambiente, proporciona una base teórica para el desarrollo sostenible de las DAO. Este artículo explorará los conceptos centrales del capitalismo de los interesados, su evolución histórica y su aplicación en la gobernanza de las DAO, revelando por qué es un principio orientador que no se puede ignorar en el ecosistema de las DAO.
Uno, la idea central de la teoría del capital de los interesados
contexto teórico
La teoría de los interesados se originó en la gestión, enfatizando que las empresas no solo crean valor para los accionistas, sino que también deben satisfacer las necesidades de empleados, clientes, proveedores, comunidades y el medio ambiente. En 1963, el Instituto de Investigación de Stanford (SRI) propuso por primera vez que los interesados son una condición necesaria para la supervivencia de la empresa, superando la perspectiva tradicional de enfocarse solo en los accionistas. En 1984, R. Edward Freeman expuso sistemáticamente esta teoría en "Gestión Estratégica: Enfoque de los Interesados", definiendo a los interesados como "individuos o grupos que pueden influir en los objetivos de la organización o ser afectados por ellos".
La teoría del capital de los interesados contrasta marcadamente con el capitalismo de los accionistas. Este último se centra en la maximización del retorno económico para los accionistas, mientras que el primero aboga por que las empresas generen un impacto positivo en los ámbitos económico, social y ambiental, logrando un desarrollo sostenible. Sus características clave incluyen:
Ampliar el alcance de la responsabilidad: Las decisiones consideran el impacto en todos los interesados, no solo en los accionistas.
Enfoque a largo plazo: enfatiza la sostenibilidad a largo plazo, en lugar de las ganancias a corto plazo.
Responsabilidad Social: Las empresas, como parte de la sociedad y el medio ambiente, deben asumir la responsabilidad de contribuir activamente.
Equilibrio de intereses: Coordinar los intereses de todas las partes de una manera que beneficie tanto a la organización como a la sociedad.
Stakeholders en la DAO
En el contexto de DAO, los interesados abarcan un grupo más amplio, incluyendo a los titulares de tokens, contribuyentes de la comunidad, desarrolladores, usuarios, socios y participantes externos del ecosistema en la cadena (como protocolos de cadena cruzada y organismos reguladores). Chatham (1992) clasifica a los interesados en tipo contractual (titulares de tokens, desarrolladores) y público (comunidad, reguladores); Clarkson (1994) los divide según la asunción de riesgos en tipo activo (desarrolladores clave, principales titulares de tokens) y pasivo (usuarios comunes). Caro (1996) propone una clasificación adicional de los interesados clave, estratégicos y ambientales, proporcionando una perspectiva más detallada para la gobernanza de DAO.
La característica de descentralización del DAO hace que la gestión de los interesados sea más compleja, pero también proporciona una base técnica para equilibrar los intereses de todas las partes, como los contratos inteligentes y los tokens de gobernanza.
Dos, la evolución histórica de la teoría
La evolución de la teoría del capital de los grupos de interés ha pasado por varias etapas, estableciendo su importante posición en la gobernanza moderna:
1963, Instituto de Investigación de Stanford: Se propuso por primera vez el concepto de partes interesadas, enfatizando la necesidad de empleados, clientes, comunidades, etc., para la supervivencia de la empresa.
1965, Igor Ansoff: Introdujo el "stakeholder" en "Estrategia Corporativa", argumentando que los objetivos de la empresa deben equilibrar los intereses de los accionistas, empleados, proveedores y más largo.
1973, Henry Mintzberg: En "La esencia de la gestión", enfatiza que los gerentes deben considerar el equilibrio dinámico de una amplia gama de partes interesadas.
1984, R. Edward Freeman: El sistema propuso la teoría de los grupos de interés, abogando por la integración de la ética y la responsabilidad social en la toma de decisiones empresariales.
Años 1990, Peter Drucker: abogó por que las empresas trascendieran el objetivo de lucro y se enfocaran en la responsabilidad social y los valores éticos.
Contemporáneo, Klaus Schwab: Promoviendo la teoría del capital de las partes interesadas a través del Foro Económico Mundial, enfatizando el papel de las empresas en la sociedad y el medio ambiente.
Además, la teoría de la "Triple Resultado" de John Elkington (1997) y el concepto de "Valor Compartido" de Michael Porter (2006) enriquecen aún más esta teoría, proporcionando una perspectiva interdisciplinaria para la gobernanza del DAO.
Tres, la aplicación de la teoría del capital de los interesados en la DAO
Perspectiva de los interesados en la gobernanza de DAO
La gobernanza descentralizada de la DAO se adapta naturalmente a la teoría del capital de los interesados. A través de contratos inteligentes y mecanismos de tokens, la DAO puede lograr decisiones transparentes y distribución de beneficios, satisfaciendo diversas demandas de intereses. El papel de los interesados en la gobernanza de la DAO se refleja principalmente en los siguientes aspectos:
Influencia informal: los miembros de la comunidad influyen en la dirección estratégica del DAO a través de foros, redes sociales o propuestas.
Activos de uso específico: los desarrolladores principales y los titulares de tokens obtienen derechos residuales a través de contribuciones técnicas o inversiones de capital, participando en la gobernanza.
Supervisión y presión: La comunidad y los reguladores externos ejercen un efecto de supervisión a través de la opinión pública o los requisitos de cumplimiento, promoviendo la optimización de la gobernanza.
Gobernanza de relaciones: El DAO forma un mecanismo de gobernanza que se sitúa entre el mercado y la organización a través de votaciones y negociaciones en la cadena, equilibrando los intereses de las partes.
Estrategia específica
Para integrar la teoría del capital de los interesados en la gobernanza del DAO, se pueden adoptar las siguientes estrategias:
Cultura organizacional：
Promover una cultura de gobernanza justa y transparente y fomentar la participación de la comunidad.
A través de la educación y la formación, aumentar la identificación de los miembros con los objetivos del DAO.
Proceso interno：
Diseño de evaluaciones de rendimiento multidimensionales, que miden el impacto en la comunidad, los usuarios y el ecosistema.
A través de contratos inteligentes, optimizar el proceso de propuestas y votaciones, asegurando la equidad.
Mecanismo de decisión：
Establecer un comité de gobernanza diversificado que incluya representantes de diferentes partes interesadas.
Aumentar la transparencia de la gobernanza en la cadena de bloques, hacer públicos los procesos de propuestas y decisiones.
pasos de implementación
Definir la visión: definir los objetivos a largo plazo del DAO, equilibrar el valor económico y social.
Identificar a los interesados: Clasificar a los interesados en núcleos (tenedores de tokens, desarrolladores), estratégicos (socios) y ambientales (reguladores), y analizar sus necesidades.
Cambio cultural: A través de actividades comunitarias y educación, promover la idea de gobernanza descentralizada.
Ajuste de procesos: Optimizar el mecanismo de gobernanza en la cadena de bloques, asegurando transparencia y eficiencia.
Comunicación transparente: Publicar informes de gobernanza regularmente y aceptar comentarios de la comunidad.
Mejora continua: Aumentar la participación según el mecanismo de iteración de efectividad de la gobernanza.
Cuatro, beneficios a largo plazo y desafíos
Beneficios a largo plazo
Sostenibilidad: Al equilibrar los intereses de todas las partes, el DAO puede reducir el riesgo de gobernanza y aumentar la resiliencia ecológica.
Marca y reputación: La gobernanza justa mejora la confianza de la comunidad, atrayendo a más usuarios y desarrolladores.
Participación de los miembros: Un mecanismo de distribución de beneficios transparente refuerza el sentido de pertenencia de los miembros y estimula la motivación para contribuir.
Cooperación ecológica: Establecer asociaciones a largo plazo con protocolos de cadena cruzada, comunidades, etc., para promover la prosperidad ecológica.
desafío
Definición del dilema: ¿Cómo definir con precisión a los interesados en un DAO y sus prioridades?
Ruta de participación: ¿Cómo diseñar un mecanismo de incentivos que garantice una participación amplia y efectiva?
Evaluación del rendimiento: ¿Cómo cuantificar el efecto de la gobernanza y evaluar la contribución de los interesados?
Ajuste del sistema: ¿Las reglas de gobernanza en la cadena actual admiten un equilibrio de intereses complejo?
Las estrategias de respuesta incluyen fortalecer la educación comunitaria, diseñar mecanismos de gobernanza flexibles, utilizar el análisis de datos para optimizar la toma de decisiones, y colaborar con las autoridades reguladoras para garantizar el cumplimiento.
Cinco, Perspectivas Futuras
Con el avance de la tecnología de la cadena de bloques y el creciente enfoque global en el desarrollo sostenible, la teoría del capital de los interesados desempeñará un papel más importante en el ecosistema DAO. Las tendencias futuras incluyen:
Fusión ESG: El DAO prestará más atención a los indicadores ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), atrayendo inversiones sostenibles.
Gobernanza impulsada por datos: Utilizar IA y grandes datos para optimizar la gestión de partes interesadas y mejorar la eficiencia en la toma de decisiones.
Equilibrio global y local: El DAO debe encontrar un equilibrio entre la ecología global y las necesidades de la comunidad local.
Modo de co-creación: A través de la gobernanza abierta, se fomenta la innovación conjunta entre la comunidad y los socios.
Colaboración regulatoria: Colaborar con las autoridades reguladoras para establecer reglas que apoyen la gobernanza descentralizada.
Seis, conclusión
La teoría del capital de los interesados proporciona un marco de gobernanza para los DAO que va más allá del tradicional enfoque de primacía de los accionistas. Al equilibrar los intereses de los titulares de tokens, desarrolladores, usuarios y comunidades, los DAO no solo pueden generar valor económico, sino también promover el desarrollo sostenible social y ecológico. En la era de la cadena de bloques, adoptar este modelo no solo es una elección estratégica, sino también la clave para que los DAO se destaquen en la competencia. Los responsables de la toma de decisiones deben abrazar activamente este concepto, construyendo un ecosistema descentralizado más resistente e influyente a través de una gobernanza transparente y mecanismos innovadores.
El futuro de DAO radica en la colaboración y la co-creación, y la teoría del capital de los interesados es precisamente el puente que conecta la tecnología con el valor.
Lectura adicional
En 1971, el profesor Klaus Schwab fundó el Foro Económico Mundial (EMS) y celebró la primera reunión en Davos.
Los participantes discutieron la "teoría de los interesados" de Schwab, que sostiene que las empresas deben servir a todos los interesados, no solo a los accionistas, sino también a todos los actores, incluidos empleados, proveedores y la comunidad en general. Hoy en día, la filosofía de los interesados se ha convertido en el principio rector del foro.
En 1973, la reunión anual aprobó la "Declaración de Davos", que es un código ético diseñado para líderes empresariales, y fue actualizada en 2020, donde se expone la misión de las empresas en la Cuarta Revolución Industrial, un concepto también propuesto por el profesor Schwab en su obra de 2016.
En 1974, los políticos fueron invitados por primera vez a participar en el Foro de Davos, y en 1987, EMS cambió su nombre a Foro Económico Mundial (World Economic Forum), con el objetivo de proporcionar una plataforma para la colaboración entre el sector público y privado, para abordar los problemas que necesitan atención inmediata.
En 1980, el exsecretario de Estado de EE. UU. Henry Kissinger, Klaus Schwab y el ex Primer Ministro británico Edward Heath aparecieron en Davos.
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La teoría del capital de los interesados en el DAO que no se puede ignorar
En la ola de la cadena de bloques y las Organizaciones Autónomas Descentralizadas (DAO), el capitalismo de los interesados (Stakeholder Capitalism) se está convirtiendo en un concepto clave para redefinir la gobernanza organizativa y la creación de valor. El tradicional enfoque en los accionistas ha tenido dificultades para adaptarse a las características distribuidas de las DAO, mientras que el capitalismo de los interesados, al equilibrar los intereses de accionistas, miembros, comunidades, socios y el medio ambiente, proporciona una base teórica para el desarrollo sostenible de las DAO. Este artículo explorará los conceptos centrales del capitalismo de los interesados, su evolución histórica y su aplicación en la gobernanza de las DAO, revelando por qué es un principio orientador que no se puede ignorar en el ecosistema de las DAO.
Uno, la idea central de la teoría del capital de los interesados
contexto teórico
La teoría de los interesados se originó en la gestión, enfatizando que las empresas no solo crean valor para los accionistas, sino que también deben satisfacer las necesidades de empleados, clientes, proveedores, comunidades y el medio ambiente. En 1963, el Instituto de Investigación de Stanford (SRI) propuso por primera vez que los interesados son una condición necesaria para la supervivencia de la empresa, superando la perspectiva tradicional de enfocarse solo en los accionistas. En 1984, R. Edward Freeman expuso sistemáticamente esta teoría en "Gestión Estratégica: Enfoque de los Interesados", definiendo a los interesados como "individuos o grupos que pueden influir en los objetivos de la organización o ser afectados por ellos".
La teoría del capital de los interesados contrasta marcadamente con el capitalismo de los accionistas. Este último se centra en la maximización del retorno económico para los accionistas, mientras que el primero aboga por que las empresas generen un impacto positivo en los ámbitos económico, social y ambiental, logrando un desarrollo sostenible. Sus características clave incluyen:
Stakeholders en la DAO
En el contexto de DAO, los interesados abarcan un grupo más amplio, incluyendo a los titulares de tokens, contribuyentes de la comunidad, desarrolladores, usuarios, socios y participantes externos del ecosistema en la cadena (como protocolos de cadena cruzada y organismos reguladores). Chatham (1992) clasifica a los interesados en tipo contractual (titulares de tokens, desarrolladores) y público (comunidad, reguladores); Clarkson (1994) los divide según la asunción de riesgos en tipo activo (desarrolladores clave, principales titulares de tokens) y pasivo (usuarios comunes). Caro (1996) propone una clasificación adicional de los interesados clave, estratégicos y ambientales, proporcionando una perspectiva más detallada para la gobernanza de DAO.
La característica de descentralización del DAO hace que la gestión de los interesados sea más compleja, pero también proporciona una base técnica para equilibrar los intereses de todas las partes, como los contratos inteligentes y los tokens de gobernanza.
Dos, la evolución histórica de la teoría
La evolución de la teoría del capital de los grupos de interés ha pasado por varias etapas, estableciendo su importante posición en la gobernanza moderna:
Además, la teoría de la "Triple Resultado" de John Elkington (1997) y el concepto de "Valor Compartido" de Michael Porter (2006) enriquecen aún más esta teoría, proporcionando una perspectiva interdisciplinaria para la gobernanza del DAO.
Tres, la aplicación de la teoría del capital de los interesados en la DAO
Perspectiva de los interesados en la gobernanza de DAO
La gobernanza descentralizada de la DAO se adapta naturalmente a la teoría del capital de los interesados. A través de contratos inteligentes y mecanismos de tokens, la DAO puede lograr decisiones transparentes y distribución de beneficios, satisfaciendo diversas demandas de intereses. El papel de los interesados en la gobernanza de la DAO se refleja principalmente en los siguientes aspectos:
Estrategia específica
Para integrar la teoría del capital de los interesados en la gobernanza del DAO, se pueden adoptar las siguientes estrategias:
pasos de implementación
Cuatro, beneficios a largo plazo y desafíos
Beneficios a largo plazo
desafío
Las estrategias de respuesta incluyen fortalecer la educación comunitaria, diseñar mecanismos de gobernanza flexibles, utilizar el análisis de datos para optimizar la toma de decisiones, y colaborar con las autoridades reguladoras para garantizar el cumplimiento.
Cinco, Perspectivas Futuras
Con el avance de la tecnología de la cadena de bloques y el creciente enfoque global en el desarrollo sostenible, la teoría del capital de los interesados desempeñará un papel más importante en el ecosistema DAO. Las tendencias futuras incluyen:
Seis, conclusión
La teoría del capital de los interesados proporciona un marco de gobernanza para los DAO que va más allá del tradicional enfoque de primacía de los accionistas. Al equilibrar los intereses de los titulares de tokens, desarrolladores, usuarios y comunidades, los DAO no solo pueden generar valor económico, sino también promover el desarrollo sostenible social y ecológico. En la era de la cadena de bloques, adoptar este modelo no solo es una elección estratégica, sino también la clave para que los DAO se destaquen en la competencia. Los responsables de la toma de decisiones deben abrazar activamente este concepto, construyendo un ecosistema descentralizado más resistente e influyente a través de una gobernanza transparente y mecanismos innovadores.
El futuro de DAO radica en la colaboración y la co-creación, y la teoría del capital de los interesados es precisamente el puente que conecta la tecnología con el valor.
Lectura adicional
En 1971, el profesor Klaus Schwab fundó el Foro Económico Mundial (EMS) y celebró la primera reunión en Davos.
Los participantes discutieron la "teoría de los interesados" de Schwab, que sostiene que las empresas deben servir a todos los interesados, no solo a los accionistas, sino también a todos los actores, incluidos empleados, proveedores y la comunidad en general. Hoy en día, la filosofía de los interesados se ha convertido en el principio rector del foro.
En 1973, la reunión anual aprobó la "Declaración de Davos", que es un código ético diseñado para líderes empresariales, y fue actualizada en 2020, donde se expone la misión de las empresas en la Cuarta Revolución Industrial, un concepto también propuesto por el profesor Schwab en su obra de 2016.
En 1974, los políticos fueron invitados por primera vez a participar en el Foro de Davos, y en 1987, EMS cambió su nombre a Foro Económico Mundial (World Economic Forum), con el objetivo de proporcionar una plataforma para la colaboración entre el sector público y privado, para abordar los problemas que necesitan atención inmediata.
En 1980, el exsecretario de Estado de EE. UU. Henry Kissinger, Klaus Schwab y el ex Primer Ministro británico Edward Heath aparecieron en Davos.