Proyecto de cadena de consumo: el camino del equilibrio entre la innovación tecnológica y el valor para el usuario
En los últimos años, la industria de la blockchain ha visto surgir numerosos proyectos centrados en el concepto de "cadena de consumo", con el objetivo de atraer a más usuarios de Internet tradicionales al mundo Web3 mediante la simplificación de los procesos operativos y la reducción de las barreras de entrada. En el ecosistema TON, un proyecto de consumidor llamado DuckChain ha atraído rápidamente la atención de millones de usuarios gracias a su innovadora compatibilidad con EVM y su funcionalidad de tokenización de puntos sociales.
Sin embargo, a medida que avanza el proyecto, la reacción del mercado muestra una clara polarización: por un lado, la innovación tecnológica y la velocidad de crecimiento de usuarios de DuckChain son notables; por otro lado, algunos usuarios cuestionan la razonabilidad de su modelo de negocio debido a que los beneficios obtenidos tras participar en actividades no cumplen con sus expectativas. Este fenómeno ha suscitado una profunda reflexión en la industria sobre la naturaleza de la cadena de consumo: ¿es realmente un pionero que impulsa la transformación de la industria, o es simplemente una herramienta para esquilmar a los usuarios sin cambios sustanciales?
I. Innovaciones y logros de DuckChain
Avance tecnológico: compatibilidad con EVM e integración del ecosistema social
El mayor atractivo de DuckChain radica en su compatibilidad con EVM, lo que permite a los desarrolladores construir aplicaciones en el ecosistema TON utilizando el conocido lenguaje Solidity, lo que reduce enormemente la barrera de entrada al desarrollo. Al mismo tiempo, DuckChain simplifica aún más el proceso de entrada de los usuarios a Web3 al convertir los puntos de una plataforma social en activos en la cadena. Esta integración tecnológica no solo aporta nueva liquidez al ecosistema TON, sino que también ofrece a cientos de millones de usuarios sociales una experiencia fluida en la cadena.
Crecimiento de usuarios y expansión del ecosistema
Desde el lanzamiento de la red de pruebas, DuckChain ha atraído la atención de más de 5.3 millones de usuarios, el número de usuarios de pago en las actividades de la red de pruebas ha superado el millón, y el volumen de transacciones en la cadena ha superado los 29 millones. Después del lanzamiento de la red principal, el número de billeteras activas de DuckChain superó rápidamente el millón, y el volumen de transacciones en la cadena superó los 5 millones, mostrando una fuerte tendencia de crecimiento de usuarios. Además, DuckChain ha establecido colaboraciones con varios proyectos reconocidos, ampliando aún más su ecosistema.
Economía de tokens e incentivos
El suministro total del token DUCK de DuckChain es de 10 mil millones, de los cuales el 77% se destina a la comunidad y al desarrollo ecológico, incluyendo el 50% para airdrops, el 20% para apoyar el desarrollo ecológico, entre otros. Este mecanismo de incentivos tiene como objetivo atraer la participación de los usuarios a través de airdrops y actividades de staking, al mismo tiempo que proporciona apoyo financiero a los proyectos ecológicos.
Dos, preocupaciones sobre la experiencia del usuario: problemas potenciales en la cadena de consumo
Las reglas de la actividad son complejas y el costo de participación para los usuarios es alto.
A pesar de que DuckChain ha atraído a una gran cantidad de usuarios a través de airdrops y actividades de staking, algunos usuarios han informado que las reglas de participación son complejas y el costo de participación es alto. Por ejemplo, los usuarios necesitan hacer staking de ciertos activos para obtener recompensas de airdrop, y en condiciones de alta volatilidad del mercado, el valor de los activos en staking puede disminuir drásticamente, lo que lleva a que los ingresos reales de los usuarios sean inferiores a lo esperado. Este diseño ha sido cuestionado por algunos usuarios como "una forma encubierta de estafar".
Limitaciones de la tokenización de puntos de socialización
La funcionalidad de tokenización de puntos sociales de DuckChain, aunque reduce la barrera de entrada de los usuarios a Web3, tiene aplicaciones prácticas limitadas. Actualmente, estos tokens se utilizan principalmente para pagar tarifas de Gas y participar en actividades en cadena, y aún no se ha formado un amplio escenario de consumo. Esta limitación puede llevar a los usuarios a cuestionar el valor a largo plazo del proyecto.
falta de liquidez ecológica
A pesar de que DuckChain se dedica a integrar la liquidez de múltiples ecosistemas, los protocolos y aplicaciones DeFi dentro de su ecosistema aún se encuentran en una etapa temprana, con una liquidez relativamente insuficiente. Este problema de fragmentación de la liquidez podría limitar la experiencia real del usuario, lo que a su vez afectaría el desarrollo a largo plazo del proyecto.
Tres, discusión sobre la esencia de la cadena de consumo
El potencial de la transformación de la industria
El objetivo principal de la cadena de consumo es reducir las barreras de entrada para los usuarios a través de la innovación tecnológica y fomentar la migración de usuarios de Web2 a Web3. La compatibilidad EVM de DuckChain y la tokenización de puntos sociales son una manifestación de esta filosofía. Esta compatibilidad no solo permite una transición fluida de las aplicaciones Web2 existentes al ecosistema Web3, sino que también proporciona a los desarrolladores herramientas más poderosas para mejorar la experiencia del usuario y la tasa de adopción de las aplicaciones. Si se pueden resolver de manera efectiva los problemas de falta de liquidez y escenarios de aplicación limitados, la cadena de consumo tiene el potencial de convertirse en un catalizador para la aplicación masiva en la industria blockchain, impulsando el desarrollo integral de la economía descentralizada.
Riesgos potenciales
Sin embargo, los mecanismos de incentivos y los modelos de negocio detrás de la cadena de consumo también son susceptibles de abuso. Algunos proyectos pueden atraer la inversión de los usuarios mediante reglas de participación complejas y altos costos de entrada, pero al final los inversores pueden sufrir pérdidas. Este fenómeno de atraer con altas recompensas a costa de los fondos de los usuarios no es nada nuevo en el ámbito de blockchain, especialmente en ausencia de una regulación efectiva, lo que puede intensificar el comportamiento especulativo irracional en el mercado y perjudicar los intereses de los usuarios comunes. Por lo tanto, cómo garantizar la transparencia, sostenibilidad y protección de los derechos de los usuarios en los mecanismos de la cadena de consumo, establecer la confianza del usuario y asegurar el desarrollo saludable del mercado se convierte en un desafío clave para su futuro desarrollo.
Cuarto, Reflexiones del caso DuckChain: Dilemas y soluciones de la cadena de consumo
la espada de doble filo en el diseño de la economía de tokens
El modelo económico de tokens de DuckChain es el núcleo de su controversia. A pesar de que asigna la mayor parte de los tokens a la comunidad, intentando atraer la participación de los usuarios a través de altos incentivos, según los datos históricos de airdrop, la mayoría de los tokens se devalúan drásticamente en el corto plazo debido a la presión de venta tras el airdrop. Este modelo, aunque puede acumular rápidamente usuarios a corto plazo, si carece de escenarios de aplicación real que lo respalden, la valoración de los tokens es difícil de mantener, lo que finalmente lleva a los usuarios a sentirse decepcionados por la depreciación de sus activos. Por ejemplo, aunque los usuarios en la actividad de la red de prueba de DuckChain recargaron una gran cantidad de puntos sociales, los escenarios de uso tokenizados se limitan a pagar tarifas de Gas y a la participación, sin lograr formar un ciclo de consumo.
Desafíos reales de la integración tecnológica
La innovación tecnológica de DuckChain ------ como la compatibilidad con EVM, la tokenización de puntos sociales, la integración de liquidez entre cadenas ------ aunque se presenta como "una revolución de la industria", su efectividad real aún necesita ser verificada. Por ejemplo, su afirmación de "integrar liquidez de múltiples ecosistemas" depende de puentes entre cadenas y mecanismos de incentivo, pero el valor total bloqueado de algunos ecosistemas es relativamente bajo, lo que debilita el soporte subyacente para la integración de liquidez. Además, aunque se ha reducido la barrera de entrada para el desarrollo a través de la arquitectura tecnológica, las aplicaciones descentralizadas dentro del ecosistema siguen siendo principalmente memes simples y juegos, careciendo de aplicaciones complejas.
Desafíos de sostenibilidad impulsados por la comunidad
La "cultura comunitaria divertida" de DuckChain es un punto destacado en su crecimiento de usuarios, como por ejemplo, atraer a millones de usuarios a través de interacciones gamificadas diseñadas por robots. Sin embargo, este modelo depende en gran medida de incentivos a corto plazo, lo que genera dudas sobre la tasa de retención de usuarios. Los datos muestran que, aunque en la fase de prueba había una gran cantidad de usuarios recargando puntos sociales, después del lanzamiento de la mainnet, la velocidad de las transacciones en la cadena se desaceleró, lo que indica que la actividad de los usuarios podría disminuir con el fin de los airdrops. En comparación, una cadena de consumo madura necesita construir un mecanismo de captura de valor a largo plazo, como convertir el comportamiento del usuario en productividad en la cadena a través de protocolos DeFi, en lugar de depender únicamente del ciclo de "tráfico - airdrop".
Cinco, Perspectivas futuras de la cadena de consumo: de "juegos de tráfico" a "redes de valor"
Regresar a la esencia de las necesidades del usuario
El tema central de la cadena de consumo debería ser reducir la barrera de entrada al uso de Web3 y crear una demanda real. DuckChain, a través de la tokenización de puntos sociales, permite a los usuarios "subir a la cadena sin darse cuenta", lo que es un intento importante, pero si solo se limita al pago de tarifas de Gas, no es diferente de los sistemas de puntos de Web2. En el futuro, es necesario ampliar los escenarios de aplicación, como utilizar los puntos para recompensas sociales, suscripciones de contenido y otros comportamientos de consumo de alta frecuencia, formando un ciclo cerrado de "puntos - consumo - ganancias".
Profundización técnica de la integración de liquidez
La integración de la liquidez entre cadenas actualmente depende en gran medida de los protocolos de puentes, pero los problemas de seguridad y eficiencia son prominentes. Si los proyectos de cadenas de consumo quieren realmente romper el aislamiento ecológico, necesitan explorar soluciones más fundamentales, como implementar tecnología ZK para realizar validaciones ligeras entre cadenas, o agregar activos de múltiples cadenas a través de un pool de liquidez unificado. Al mismo tiempo, la introducción de protocolos de ingresos reales (como préstamos, derivados) puede aumentar la eficiencia del uso de capital y evitar la "falsa prosperidad" de la liquidez.
Construcción de un marco de regulación y cumplimiento
La visión de "adopción a gran escala" de la cadena de consumo debe enfrentar desafíos regulatorios. Por ejemplo, los puntos de recompensa sociales como entrada a la moneda fiat pueden involucrar problemas de verificación de identidad y de prevención de lavado de dinero, mientras que las propiedades financieras de los puntos tokenizados también pueden estar sujetas a la regulación de valores. Los promotores del proyecto deben colaborar con las entidades de cumplimiento para explorar la fusión de la identidad en la cadena y los canales de pago conformes, en lugar de confiar únicamente en "arbitraje regulatorio".
VI. Conclusión
El caso de DuckChain refleja la típica contradicción en la pista de cadena de consumo: por un lado, el potencial innovador de la integración tecnológica y el crecimiento de usuarios, y por el otro, la burbuja de la economía de tokens y los riesgos de búsqueda de ganancias a corto plazo. Su éxito futuro dependerá de si la expansión de los escenarios de aplicación puede evolucionar de simples memes y juegos a necesidades de alta frecuencia como las redes sociales y las finanzas, si la llamada liquidez y la integración entre cadenas realmente mejoran la eficiencia del capital, y no se quedan en datos superficiales, así como si su gobernanza comunitaria puede transformarse de comportamientos especulativos impulsados por intereses a corto plazo a constructores activos del ecosistema, participando en la distribución de valor a largo plazo.
Si un proyecto de cadena de consumo se disfraza de "reducir barreras" para realmente llevar a cabo "cosecha de tráfico", inevitablemente se convertirá en una herramienta que no cambia lo esencial; solo al vincular profundamente la innovación tecnológica con el valor del usuario, puede ocupar un lugar en la transformación de la industria. Los futuros proyectos de cadena de consumo necesitan encontrar un equilibrio entre la innovación tecnológica, la experiencia del usuario y la creación de valor, para realmente impulsar la aplicación a gran escala de la tecnología blockchain y lograr un desarrollo sostenible en la industria.
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OffchainOracle
· 07-16 22:10
Otra vez la máquina que toma a la gente por tonta...
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pumpamentalist
· 07-16 05:23
Otra máquina de tomar a la gente por tonta
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SmartMoneyWallet
· 07-16 05:15
Los datos en cadena muestran que la tenencia del monedero principal representa el 67.3%. Jeje, ¿esto aún necesita pensarse?
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RugPullSurvivor
· 07-16 05:09
tomar a la gente por tonta!
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SerumSquirter
· 07-16 05:08
tontos, haz clic en mí, tomar a la gente por tonta no te hará perder.
Análisis de caso de DuckChain: ¿cómo equilibrar la innovación tecnológica y el valor del usuario en un proyecto de cadena de consumo?
Proyecto de cadena de consumo: el camino del equilibrio entre la innovación tecnológica y el valor para el usuario
En los últimos años, la industria de la blockchain ha visto surgir numerosos proyectos centrados en el concepto de "cadena de consumo", con el objetivo de atraer a más usuarios de Internet tradicionales al mundo Web3 mediante la simplificación de los procesos operativos y la reducción de las barreras de entrada. En el ecosistema TON, un proyecto de consumidor llamado DuckChain ha atraído rápidamente la atención de millones de usuarios gracias a su innovadora compatibilidad con EVM y su funcionalidad de tokenización de puntos sociales.
Sin embargo, a medida que avanza el proyecto, la reacción del mercado muestra una clara polarización: por un lado, la innovación tecnológica y la velocidad de crecimiento de usuarios de DuckChain son notables; por otro lado, algunos usuarios cuestionan la razonabilidad de su modelo de negocio debido a que los beneficios obtenidos tras participar en actividades no cumplen con sus expectativas. Este fenómeno ha suscitado una profunda reflexión en la industria sobre la naturaleza de la cadena de consumo: ¿es realmente un pionero que impulsa la transformación de la industria, o es simplemente una herramienta para esquilmar a los usuarios sin cambios sustanciales?
I. Innovaciones y logros de DuckChain
Avance tecnológico: compatibilidad con EVM e integración del ecosistema social
El mayor atractivo de DuckChain radica en su compatibilidad con EVM, lo que permite a los desarrolladores construir aplicaciones en el ecosistema TON utilizando el conocido lenguaje Solidity, lo que reduce enormemente la barrera de entrada al desarrollo. Al mismo tiempo, DuckChain simplifica aún más el proceso de entrada de los usuarios a Web3 al convertir los puntos de una plataforma social en activos en la cadena. Esta integración tecnológica no solo aporta nueva liquidez al ecosistema TON, sino que también ofrece a cientos de millones de usuarios sociales una experiencia fluida en la cadena.
Crecimiento de usuarios y expansión del ecosistema
Desde el lanzamiento de la red de pruebas, DuckChain ha atraído la atención de más de 5.3 millones de usuarios, el número de usuarios de pago en las actividades de la red de pruebas ha superado el millón, y el volumen de transacciones en la cadena ha superado los 29 millones. Después del lanzamiento de la red principal, el número de billeteras activas de DuckChain superó rápidamente el millón, y el volumen de transacciones en la cadena superó los 5 millones, mostrando una fuerte tendencia de crecimiento de usuarios. Además, DuckChain ha establecido colaboraciones con varios proyectos reconocidos, ampliando aún más su ecosistema.
Economía de tokens e incentivos
El suministro total del token DUCK de DuckChain es de 10 mil millones, de los cuales el 77% se destina a la comunidad y al desarrollo ecológico, incluyendo el 50% para airdrops, el 20% para apoyar el desarrollo ecológico, entre otros. Este mecanismo de incentivos tiene como objetivo atraer la participación de los usuarios a través de airdrops y actividades de staking, al mismo tiempo que proporciona apoyo financiero a los proyectos ecológicos.
Dos, preocupaciones sobre la experiencia del usuario: problemas potenciales en la cadena de consumo
Las reglas de la actividad son complejas y el costo de participación para los usuarios es alto.
A pesar de que DuckChain ha atraído a una gran cantidad de usuarios a través de airdrops y actividades de staking, algunos usuarios han informado que las reglas de participación son complejas y el costo de participación es alto. Por ejemplo, los usuarios necesitan hacer staking de ciertos activos para obtener recompensas de airdrop, y en condiciones de alta volatilidad del mercado, el valor de los activos en staking puede disminuir drásticamente, lo que lleva a que los ingresos reales de los usuarios sean inferiores a lo esperado. Este diseño ha sido cuestionado por algunos usuarios como "una forma encubierta de estafar".
Limitaciones de la tokenización de puntos de socialización
La funcionalidad de tokenización de puntos sociales de DuckChain, aunque reduce la barrera de entrada de los usuarios a Web3, tiene aplicaciones prácticas limitadas. Actualmente, estos tokens se utilizan principalmente para pagar tarifas de Gas y participar en actividades en cadena, y aún no se ha formado un amplio escenario de consumo. Esta limitación puede llevar a los usuarios a cuestionar el valor a largo plazo del proyecto.
falta de liquidez ecológica
A pesar de que DuckChain se dedica a integrar la liquidez de múltiples ecosistemas, los protocolos y aplicaciones DeFi dentro de su ecosistema aún se encuentran en una etapa temprana, con una liquidez relativamente insuficiente. Este problema de fragmentación de la liquidez podría limitar la experiencia real del usuario, lo que a su vez afectaría el desarrollo a largo plazo del proyecto.
Tres, discusión sobre la esencia de la cadena de consumo
El potencial de la transformación de la industria
El objetivo principal de la cadena de consumo es reducir las barreras de entrada para los usuarios a través de la innovación tecnológica y fomentar la migración de usuarios de Web2 a Web3. La compatibilidad EVM de DuckChain y la tokenización de puntos sociales son una manifestación de esta filosofía. Esta compatibilidad no solo permite una transición fluida de las aplicaciones Web2 existentes al ecosistema Web3, sino que también proporciona a los desarrolladores herramientas más poderosas para mejorar la experiencia del usuario y la tasa de adopción de las aplicaciones. Si se pueden resolver de manera efectiva los problemas de falta de liquidez y escenarios de aplicación limitados, la cadena de consumo tiene el potencial de convertirse en un catalizador para la aplicación masiva en la industria blockchain, impulsando el desarrollo integral de la economía descentralizada.
Riesgos potenciales
Sin embargo, los mecanismos de incentivos y los modelos de negocio detrás de la cadena de consumo también son susceptibles de abuso. Algunos proyectos pueden atraer la inversión de los usuarios mediante reglas de participación complejas y altos costos de entrada, pero al final los inversores pueden sufrir pérdidas. Este fenómeno de atraer con altas recompensas a costa de los fondos de los usuarios no es nada nuevo en el ámbito de blockchain, especialmente en ausencia de una regulación efectiva, lo que puede intensificar el comportamiento especulativo irracional en el mercado y perjudicar los intereses de los usuarios comunes. Por lo tanto, cómo garantizar la transparencia, sostenibilidad y protección de los derechos de los usuarios en los mecanismos de la cadena de consumo, establecer la confianza del usuario y asegurar el desarrollo saludable del mercado se convierte en un desafío clave para su futuro desarrollo.
Cuarto, Reflexiones del caso DuckChain: Dilemas y soluciones de la cadena de consumo
la espada de doble filo en el diseño de la economía de tokens
El modelo económico de tokens de DuckChain es el núcleo de su controversia. A pesar de que asigna la mayor parte de los tokens a la comunidad, intentando atraer la participación de los usuarios a través de altos incentivos, según los datos históricos de airdrop, la mayoría de los tokens se devalúan drásticamente en el corto plazo debido a la presión de venta tras el airdrop. Este modelo, aunque puede acumular rápidamente usuarios a corto plazo, si carece de escenarios de aplicación real que lo respalden, la valoración de los tokens es difícil de mantener, lo que finalmente lleva a los usuarios a sentirse decepcionados por la depreciación de sus activos. Por ejemplo, aunque los usuarios en la actividad de la red de prueba de DuckChain recargaron una gran cantidad de puntos sociales, los escenarios de uso tokenizados se limitan a pagar tarifas de Gas y a la participación, sin lograr formar un ciclo de consumo.
Desafíos reales de la integración tecnológica
La innovación tecnológica de DuckChain ------ como la compatibilidad con EVM, la tokenización de puntos sociales, la integración de liquidez entre cadenas ------ aunque se presenta como "una revolución de la industria", su efectividad real aún necesita ser verificada. Por ejemplo, su afirmación de "integrar liquidez de múltiples ecosistemas" depende de puentes entre cadenas y mecanismos de incentivo, pero el valor total bloqueado de algunos ecosistemas es relativamente bajo, lo que debilita el soporte subyacente para la integración de liquidez. Además, aunque se ha reducido la barrera de entrada para el desarrollo a través de la arquitectura tecnológica, las aplicaciones descentralizadas dentro del ecosistema siguen siendo principalmente memes simples y juegos, careciendo de aplicaciones complejas.
Desafíos de sostenibilidad impulsados por la comunidad
La "cultura comunitaria divertida" de DuckChain es un punto destacado en su crecimiento de usuarios, como por ejemplo, atraer a millones de usuarios a través de interacciones gamificadas diseñadas por robots. Sin embargo, este modelo depende en gran medida de incentivos a corto plazo, lo que genera dudas sobre la tasa de retención de usuarios. Los datos muestran que, aunque en la fase de prueba había una gran cantidad de usuarios recargando puntos sociales, después del lanzamiento de la mainnet, la velocidad de las transacciones en la cadena se desaceleró, lo que indica que la actividad de los usuarios podría disminuir con el fin de los airdrops. En comparación, una cadena de consumo madura necesita construir un mecanismo de captura de valor a largo plazo, como convertir el comportamiento del usuario en productividad en la cadena a través de protocolos DeFi, en lugar de depender únicamente del ciclo de "tráfico - airdrop".
Cinco, Perspectivas futuras de la cadena de consumo: de "juegos de tráfico" a "redes de valor"
Regresar a la esencia de las necesidades del usuario
El tema central de la cadena de consumo debería ser reducir la barrera de entrada al uso de Web3 y crear una demanda real. DuckChain, a través de la tokenización de puntos sociales, permite a los usuarios "subir a la cadena sin darse cuenta", lo que es un intento importante, pero si solo se limita al pago de tarifas de Gas, no es diferente de los sistemas de puntos de Web2. En el futuro, es necesario ampliar los escenarios de aplicación, como utilizar los puntos para recompensas sociales, suscripciones de contenido y otros comportamientos de consumo de alta frecuencia, formando un ciclo cerrado de "puntos - consumo - ganancias".
Profundización técnica de la integración de liquidez
La integración de la liquidez entre cadenas actualmente depende en gran medida de los protocolos de puentes, pero los problemas de seguridad y eficiencia son prominentes. Si los proyectos de cadenas de consumo quieren realmente romper el aislamiento ecológico, necesitan explorar soluciones más fundamentales, como implementar tecnología ZK para realizar validaciones ligeras entre cadenas, o agregar activos de múltiples cadenas a través de un pool de liquidez unificado. Al mismo tiempo, la introducción de protocolos de ingresos reales (como préstamos, derivados) puede aumentar la eficiencia del uso de capital y evitar la "falsa prosperidad" de la liquidez.
Construcción de un marco de regulación y cumplimiento
La visión de "adopción a gran escala" de la cadena de consumo debe enfrentar desafíos regulatorios. Por ejemplo, los puntos de recompensa sociales como entrada a la moneda fiat pueden involucrar problemas de verificación de identidad y de prevención de lavado de dinero, mientras que las propiedades financieras de los puntos tokenizados también pueden estar sujetas a la regulación de valores. Los promotores del proyecto deben colaborar con las entidades de cumplimiento para explorar la fusión de la identidad en la cadena y los canales de pago conformes, en lugar de confiar únicamente en "arbitraje regulatorio".
VI. Conclusión
El caso de DuckChain refleja la típica contradicción en la pista de cadena de consumo: por un lado, el potencial innovador de la integración tecnológica y el crecimiento de usuarios, y por el otro, la burbuja de la economía de tokens y los riesgos de búsqueda de ganancias a corto plazo. Su éxito futuro dependerá de si la expansión de los escenarios de aplicación puede evolucionar de simples memes y juegos a necesidades de alta frecuencia como las redes sociales y las finanzas, si la llamada liquidez y la integración entre cadenas realmente mejoran la eficiencia del capital, y no se quedan en datos superficiales, así como si su gobernanza comunitaria puede transformarse de comportamientos especulativos impulsados por intereses a corto plazo a constructores activos del ecosistema, participando en la distribución de valor a largo plazo.
Si un proyecto de cadena de consumo se disfraza de "reducir barreras" para realmente llevar a cabo "cosecha de tráfico", inevitablemente se convertirá en una herramienta que no cambia lo esencial; solo al vincular profundamente la innovación tecnológica con el valor del usuario, puede ocupar un lugar en la transformación de la industria. Los futuros proyectos de cadena de consumo necesitan encontrar un equilibrio entre la innovación tecnológica, la experiencia del usuario y la creación de valor, para realmente impulsar la aplicación a gran escala de la tecnología blockchain y lograr un desarrollo sostenible en la industria.