Labubu y Moutai: la lucha intergeneracional de las monedas sociales entre lo nuevo y lo viejo
Recientemente, un informe de análisis comparó el popular Labubu con el gigante tradicional del licor Maotai, intentando explorar las similitudes y diferencias entre esta nueva tendencia de IP de juguetes y los productos de consumo tradicionales. Aunque ambos poseen la propiedad de moneda social, las ideas de consumo y las funciones sociales que representan presentan diferencias significativas.
El análisis señala que las características sociales de Labubu se basan principalmente en los intereses y valores compartidos del grupo joven, mientras que Moutai se apoya más en el poder y las relaciones jerárquicas. Esta diferencia refleja la distinción esencial entre el "nuevo consumo" y el "consumo tradicional". Labubu representa la búsqueda de la generación joven por el valor emocional, ofreciendo a los consumidores experiencias instantáneas, delicadas y asequibles. En comparación, Moutai se considera más un "lubricante social/comercial", desempeñando un papel en situaciones comerciales tradicionales.
Sin embargo, los fabricantes de Labubu también enfrentan desafíos similares a los de Moutai, especialmente la doble prueba que implica el ciclo de IP y las propiedades de inversión. Si hay un largo período de inactividad entre Labubu y el próximo IP exitoso, el crecimiento global de la empresa podría desacelerarse. Además, el riesgo regulatorio y la saturación del mercado son factores que no se pueden ignorar.
En términos de globalización, Labubu ha logrado un notable éxito internacional, lo cual contrasta fuertemente con la cultura tradicional china profundamente arraigada en Moutai. La estrategia de globalización de Labubu se alinea más con las tendencias contemporáneas, reflejando la transición gradual del mercado de consumo chino de un modelo impulsado por la inversión a uno impulsado por el consumo.
A pesar de los desafíos, los analistas mantienen una actitud positiva hacia las perspectivas de Labubu. Creen que, dado el contexto de escasez de objetivos de inversión de calidad, la tendencia de concentración de fondos en el sector de "nuevo consumo" podría continuar durante un tiempo. Sin embargo, el verdadero punto de inflexión del mercado podría no llegar hasta que los datos del mercado exterior muestren un cambio significativo, o hasta que una fuerte recuperación de la economía china ofrezca más opciones a los inversionistas.
En general, la comparación entre Labubu y Moutai no solo refleja el cambio generacional en la cultura del consumo, sino que también revela los cambios profundos en el mercado de consumo chino. Con el auge de nuevas marcas de consumo, la lucha entre la tradición y la modernidad, lo local y la globalización continuará moldeando el futuro del mercado de consumo en China.
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gas_fee_therapist
· 07-25 20:35
Creo que esta forma de comparar es un poco excesiva.
Labubu VS Maotai: La lucha generacional entre las nuevas y viejas monedas sociales y la transformación del mercado de consumo
Labubu y Moutai: la lucha intergeneracional de las monedas sociales entre lo nuevo y lo viejo
Recientemente, un informe de análisis comparó el popular Labubu con el gigante tradicional del licor Maotai, intentando explorar las similitudes y diferencias entre esta nueva tendencia de IP de juguetes y los productos de consumo tradicionales. Aunque ambos poseen la propiedad de moneda social, las ideas de consumo y las funciones sociales que representan presentan diferencias significativas.
El análisis señala que las características sociales de Labubu se basan principalmente en los intereses y valores compartidos del grupo joven, mientras que Moutai se apoya más en el poder y las relaciones jerárquicas. Esta diferencia refleja la distinción esencial entre el "nuevo consumo" y el "consumo tradicional". Labubu representa la búsqueda de la generación joven por el valor emocional, ofreciendo a los consumidores experiencias instantáneas, delicadas y asequibles. En comparación, Moutai se considera más un "lubricante social/comercial", desempeñando un papel en situaciones comerciales tradicionales.
Sin embargo, los fabricantes de Labubu también enfrentan desafíos similares a los de Moutai, especialmente la doble prueba que implica el ciclo de IP y las propiedades de inversión. Si hay un largo período de inactividad entre Labubu y el próximo IP exitoso, el crecimiento global de la empresa podría desacelerarse. Además, el riesgo regulatorio y la saturación del mercado son factores que no se pueden ignorar.
En términos de globalización, Labubu ha logrado un notable éxito internacional, lo cual contrasta fuertemente con la cultura tradicional china profundamente arraigada en Moutai. La estrategia de globalización de Labubu se alinea más con las tendencias contemporáneas, reflejando la transición gradual del mercado de consumo chino de un modelo impulsado por la inversión a uno impulsado por el consumo.
A pesar de los desafíos, los analistas mantienen una actitud positiva hacia las perspectivas de Labubu. Creen que, dado el contexto de escasez de objetivos de inversión de calidad, la tendencia de concentración de fondos en el sector de "nuevo consumo" podría continuar durante un tiempo. Sin embargo, el verdadero punto de inflexión del mercado podría no llegar hasta que los datos del mercado exterior muestren un cambio significativo, o hasta que una fuerte recuperación de la economía china ofrezca más opciones a los inversionistas.
En general, la comparación entre Labubu y Moutai no solo refleja el cambio generacional en la cultura del consumo, sino que también revela los cambios profundos en el mercado de consumo chino. Con el auge de nuevas marcas de consumo, la lucha entre la tradición y la modernidad, lo local y la globalización continuará moldeando el futuro del mercado de consumo en China.
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