DePIN - Construir una red de valor Descentralización
Introducción
DePIN está logrando una interacción masiva entre el mundo físico y Web3, revolucionando gradualmente el modelo operativo de la infraestructura tradicional. A través de la combinación de sensores, redes inalámbricas, recursos computacionales y la tecnología de IA con blockchain, se impulsan desarrollos crowdsourcing mediante incentivos de economía criptográfica. El modelo comercial de DePIN incluye una característica importante: utilizar los ingresos por hardware como la primera curva de crecimiento y, sobre esta base, superponer la monetización de servicios de datos, formando la segunda curva de crecimiento. Este es uno de los factores clave por los que DePIN puede liderar el crecimiento del ciclo actual, y también demuestra cómo los proyectos de tipo DePIN pueden crear un gran efecto de riqueza en el proceso de construir redes de infraestructura descentralizadas, formando finalmente una red de valor descentralizada a gran escala.
1. Construir un mundo de interconexión de todo basado en la Descentralización
Red de infraestructura física descentralizada ( DePIN ) se refiere al despliegue de infraestructura física y redes de hardware en el mundo real utilizando protocolos de economía criptográfica. Esto presagia un escenario de aplicación lleno de espacio imaginativo: la infraestructura común a nuestro alrededor, que incluye estaciones de comunicación, puntos de carga, paneles solares, vallas publicitarias, así como dispositivos de almacenamiento de datos y computación que respaldan la operación de Internet, ya no será controlada por entidades e instituciones centralizadas, sino que se dividirá en unidades de igual tamaño, controladas por individuos o mineros. La infraestructura física de la misma categoría es altamente estandarizada y escalada, formando una cobertura en alfombra.
A través de la Descentralización, la disposición y el uso de la infraestructura pueden lograr una mayor eficiencia y menores costos, al mismo tiempo que se mejora la seguridad y la resiliencia del sistema en general. Desde la producción de energía hasta el procesamiento de datos, diversas instalaciones tienen el potencial de transformarse hacia un modelo descentralizado. La suma total del mercado de las industrias relacionadas con DePIN ya supera los 5 billones de dólares. Por lo tanto, se estima que el tamaño potencial del mercado en el campo de DePIN es de aproximadamente 2.2 billones de dólares, y se espera que alcance los 3.5 billones de dólares para 2028.
1.1 División de la pista DePIN
El campo DePIN abarca seis subcampos: computación, IA, comunicaciones inalámbricas, sensores, energía y servicios. Desde la perspectiva de la cadena de suministro, al desglosar DePIN, se puede dividir en:
Upstream: fabricantes de hardware y usuarios del lado de la oferta que actúan como "mineros".
Capa intermedia: plataforma del proyecto, responsable de la validación de datos y la liquidación de tokens en la blockchain, y servicio del protocolo de segunda capa en cadena para DePIN; así como componentes de servicio modular utilizados para desarrollar y gestionar la red DePIN (, como la interfaz de la plataforma, análisis de datos y servicios estandarizados ), el paquete de herramientas SDK desarrollado para DePIN, interfaces API, etc.
Downstream: interfaz y aplicaciones dApp que se conectan con la demanda.
Además de IoTeX y la antigua Helium, la mayoría de los proyectos DePIN rara vez pueden abarcar cada aspecto del negocio DePIN. Normalmente eligen Solana o IoTeX como la capa de liquidación de la economía de tokens. Los proyectos de IA y computación en la nube en este subcampo se centran más en la liquidación en cadena y en el desarrollo y gestión de plataformas de proyectos, mientras que los dispositivos de hardware subyacentes programan los dispositivos electrónicos inactivos a través de middleware, como teléfonos móviles o computadoras equipadas con GPU de consumo de alto rendimiento.
1.2 Resumen del desarrollo de la industria DePIN
Según los datos de DePIN Ninja, el número de proyectos DePIN en línea ha alcanzado los 1215, con una capitalización total de aproximadamente 43 mil millones de dólares. De estos, la capitalización total de los proyectos que ya han emitido tokens y están en la subcategoría DePIN de Coingecko supera los 25 mil millones de dólares.
Y en octubre del año pasado, esta cifra era de solo 5 mil millones de dólares, y en menos de un año se ha multiplicado por 5, lo que demuestra el rápido crecimiento de la industria DePIN. Esto indica que la demanda y el reconocimiento del mercado hacia las redes de infraestructura física descentralizada están en constante aumento. Con el lanzamiento de más proyectos y la expansión de los escenarios de aplicación, la industria DePIN tiene el potencial de convertirse en un área clave en la combinación de la tecnología blockchain con aplicaciones del mundo real.
2. Las lecciones de la lógica empresarial DePIN
El prototipo de DePIN se remonta al concepto de IoT+Blockchain( de la última ronda de ciclos. Proyectos como Filecoin y Storj han transformado el almacenamiento centralizado en un modelo de operación descentralizado a través de un modelo de economía criptográfica, y han encontrado aplicaciones prácticas en el ecosistema Web3, como el almacenamiento de NFT en cadena y el almacenamiento de recursos front-end y back-end para DApps.
El Internet de las Cosas + blockchain solo refleja la característica de Descentralización ) "De" (, mientras que DePIN enfatiza más la construcción de infraestructuras físicas y la red interconectada a gran escala. En DePIN, "PI" representa Infraestructura Física ) Physical Infrastructure (, y "N" representa Red ) Network (, es decir, la red de valor formada después de que el hardware de DePIN alcance una cierta escala de cobertura.
El más típico es Helium, que se fundó en 2013, y no fue hasta 2018 que se decidió utilizar blockchain como medio de incentivo para la implementación descentralizada de Internet de las Cosas. Hasta la fecha, Helium casi cumple con todos los elementos de DePIN: economía de nodos, modelo de minería, red de valor, incentivos de crowdsourcing, y es un proyecto líder en el campo de la comunicación inalámbrica descentralizada DeWi ); además, a finales del año pasado, Helium Mobile lanzó un servicio de paquete de comunicación de 20 dólares en colaboración con T-Mobile, dirigido a usuarios tradicionales. Cuando los usuarios utilizan la red Helium para la transmisión de datos, no solo obtienen recompensas en tokens, sino que también disfrutan de un servicio de comunicación confiable. Al mismo tiempo, Helium también ayudó a T-Mobile a resolver el problema de cobertura de señal en áreas remotas de Estados Unidos, formando una situación de ganar-ganar para las tres partes. La gran cantidad de usuarios tradicionales que acoge está impulsando la ruptura de DePIN y se espera que acelere la adopción masiva de la tecnología blockchain y las redes Web3.
Helium y Filecoin pertenecen a la categoría DePIN, pero la diferencia entre ambos radica en que Helium enfatiza más el hardware, lo que le permite respaldar el crecimiento del servicio de datos de la segunda curva a través de ingresos por hardware, construyendo un ecosistema independiente, mientras cosecha ingresos Alpha y Beta.
3. El crecimiento explosivo de DePIN se basa en la teoría de doble curva
"Segunda curva" es un concepto en la teoría de la gestión y la innovación, propuesto originalmente por el académico de gestión Charles Handy(. Se refiere a la necesidad de introducir nuevas innovaciones o transformaciones cuando una organización, producto o negocio alcanza la cima de su curva de crecimiento tradicional, para iniciar una nueva curva de crecimiento y así evitar la estancación o el declive.
A partir de la experiencia previa de proyectos DePIN exitosos, ya se puede ver que la lógica comercial de DePIN apunta naturalmente a la venta de hardware como la primera curva de desarrollo del proyecto, mientras que la monetización de la red de valor de datos se superpone a la primera curva, sirviendo como la filosofía guía de la segunda curva de desarrollo.
La capacidad de desarrollo de productos y operativa es clave para asegurar el crecimiento de la primera curva; entonces, para iniciar el crecimiento de la segunda curva, se requieren dos capacidades: primero, la capacidad organizativa del sistema de Descentralización, y segundo, la capacidad de servicio al lado de la demanda.
Correspondiente al ecosistema DePIN, es necesario que el equipo del proyecto, bajo la premisa de tener la capacidad de organizar una red de hardware para la transmisión de datos a gran escala, primero garantice el buen funcionamiento de la red de valor de datos, de manera que el lado de la demanda pueda conectarse sin problemas, y finalmente proporcionar servicios de datos de alta calidad y estandarizados. Finalmente, se completará el crecimiento dual de la curva hiperbólica, formando un ciclo positivo dentro del ecosistema del proyecto.
![DePIN: Construcción de una red de valor descentralizada a través de la superposición de curvas dobles])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ab591e4e1854b2c86397b64218855281.webp(
) 3.1 El valor del hardware es la primera curva de creación de valor
En la primera curva de crecimiento, el negocio experimentará un rápido crecimiento inicial y luego alcanzará gradualmente su punto máximo. La dinámica de crecimiento de la primera curva del proyecto DePIN proviene de los ingresos y ganancias generados por la venta de hardware.
La infraestructura tradicional, especialmente en áreas como el almacenamiento de datos y los servicios de comunicación, tiene una lógica de negocio lineal debido a los proveedores o entidades centralizadas: en las primeras etapas del negocio, se necesita invertir en la construcción de la infraestructura, y una vez que la infraestructura está completa, se ofrecen servicios a los usuarios finales (C端). Por lo tanto, el desarrollo de este tipo de negocios a menudo requiere la participación de grandes empresas para asumir los altos costos en las primeras etapas de operación, incluidos la compra de hardware, el arrendamiento de terrenos, el despliegue y la contratación de personal de mantenimiento en cada una de las etapas.
Y el proyecto DePIN divide el lado de la oferta centralizada y lo convierte en una forma de crowdfunding, completando la construcción de la red de hardware.
Por lo tanto, el primer paso en la descomposición de la infraestructura centralizada es clave para lograr el primer crecimiento en curva del proyecto DePIN.
El equipo del proyecto DePIN debe esforzarse primero por promocionarse, difundir su narrativa y atraer la participación de los usuarios del lado de la oferta a través de una serie de métodos operativos, incluyendo la preventa de "minas", la compra con airdrops, etc.; trasladando el enorme costo de infraestructura de la inversión a los usuarios del lado de la oferta, logrando un inicio ligero y de bajo costo. Los usuarios del lado de la oferta también se convierten en "accionistas" del equipo del proyecto al poseer hardware, mientras que con la expectativa de ganar dinero en la minería en el futuro, ayudan al equipo del proyecto a desplegar la red de hardware.
No solo eso, a diferencia de los proveedores de dispositivos centralizados tradicionales, la actualización y el mantenimiento de los dispositivos DePIN son realizados conjuntamente por el equipo del proyecto y los mineros, es decir, el proveedor de dispositivos solo se encarga de la investigación, desarrollo y venta de los dispositivos, mientras que la actualización y el mantenimiento son realizados por los usuarios del lado de la oferta. En el proceso de mantener y construir conjuntamente la red de hardware, la interacción con el equipo del proyecto y el middleware ha fortalecido el sentido de comunidad de los mineros ### y los usuarios del lado de la oferta (, así como su identificación con el proyecto DePIN.
Si un proyecto DePIN puede llevar a cabo de manera muy fluida el marketing narrativo, la venta de máquinas mineras y la operación de la comunidad; entonces, los elementos de la primera curva de crecimiento que pertenecen al proyecto ya están completos, lo que finalmente forma la primera curva de aumento de la cobertura de la red - aumento de incentivos de tokens - atracción de más mineros para unirse.
A continuación se presentan los datos sobre el número de nodos activos hasta el momento. Hivemapper, Helium y Natix ocupan los tres primeros lugares, habiendo desplegado más de 100,000 nodos en todo el mundo.
![DePIN: Construcción de una red de valor descentralizada mediante la superposición de curvas dobles])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ffad4e02201f88d23a9627ae65a45f47.webp(
Entre ellos, el despliegue de nodos de Hivemapper, Helium, Natix y Nodle ha superado los 100,000, siendo Helium y Hivemapper los que han tenido un rendimiento empresarial muy destacado:
Helium
Helium es una red inalámbrica descentralizada, cuyo negocio principal incluye Helium Hotspot, que proporciona cobertura de red de área amplia de bajo consumo )LoRaWAN(; Helium Mobile, es un servicio de telecomunicaciones móvil lanzado en colaboración con T-Mobile y TEF.
El 25 de enero, se lanzó un servicio de paquete de comunicación de 20 dólares en colaboración con T-Mobile, aumentando de 0 a 93,000 suscriptores en 5 meses.
La colaboración con Telefónica, uno de los gigantes de servicios de telecomunicaciones de México )TEF(, para ingresar al mercado mexicano con una población de 126.7 millones, ha fortalecido aún más las fuentes de ingresos e influencia de mercado de Helium.
Hivemapper
Hivemapper es una plataforma de mapeo descentralizada, que tiene como objetivo crear un ecosistema de mapas global y en tiempo real a través de la tecnología blockchain y medios de incentivo de economía criptográfica. El principal negocio de Hivemapper incluye HiveMapper Dashcam, un dispositivo de grabación para automóviles, que permite a los usuarios recopilar datos geográficos mediante la instalación de este dispositivo durante la conducción.
Este dispositivo tiene un precio de 549 dólares. A partir de la cantidad actual de nodos desplegados, se puede estimar que Hivemapper ha alcanzado ingresos de más de sesenta millones de dólares solo por la venta de hardware.
Hasta ahora, la red de recolección de datos de mapas establecida por Hivemapper ha cubierto la mayor parte de Europa y América del Norte. Los ingresos por servicios de datos de Hivemapper también han experimentado un crecimiento significativo.
![DePIN: superposición de curvas dobles para construir una red de valor Descentralización])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-3da0b9877fac2bb82f0b6f3d8c126dcf.webp(
En lo que respecta a los ingresos por hardware, también hay otros proyectos que han encontrado un buen crecimiento a través de enfoques innovadores. Por ejemplo, Jambo ha destacado en el mercado africano con su teléfono móvil, logrando excelentes resultados de ventas. OORT tiene barreras tecnológicas en computación en la nube y computación en el borde, logrando ingresos significativos por ventas de hardware a través de su modelo innovador. Ordz Game, como GameFi
Esta página puede contener contenido de terceros, que se proporciona únicamente con fines informativos (sin garantías ni declaraciones) y no debe considerarse como un respaldo por parte de Gate a las opiniones expresadas ni como asesoramiento financiero o profesional. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más detalles.
14 me gusta
Recompensa
14
4
Republicar
Compartir
Comentar
0/400
CascadingDipBuyer
· 08-14 02:00
DePIN actualmente está muy mal, hay que reducir la posición
Ver originalesResponder0
LightningAllInHero
· 08-14 01:51
Otra vez la misma trampa de siempre~
Ver originalesResponder0
WalletDivorcer
· 08-14 01:46
DePIN qué qué qué, si no entiendes, espera a hacerte rico
Ver originalesResponder0
MetaverseHobo
· 08-14 01:32
DePIN es la próxima gran oportunidad de cien veces.
Modelo de crecimiento hiperbólico DePIN: construir una red de valor descentralizada de billones.
DePIN - Construir una red de valor Descentralización
Introducción
DePIN está logrando una interacción masiva entre el mundo físico y Web3, revolucionando gradualmente el modelo operativo de la infraestructura tradicional. A través de la combinación de sensores, redes inalámbricas, recursos computacionales y la tecnología de IA con blockchain, se impulsan desarrollos crowdsourcing mediante incentivos de economía criptográfica. El modelo comercial de DePIN incluye una característica importante: utilizar los ingresos por hardware como la primera curva de crecimiento y, sobre esta base, superponer la monetización de servicios de datos, formando la segunda curva de crecimiento. Este es uno de los factores clave por los que DePIN puede liderar el crecimiento del ciclo actual, y también demuestra cómo los proyectos de tipo DePIN pueden crear un gran efecto de riqueza en el proceso de construir redes de infraestructura descentralizadas, formando finalmente una red de valor descentralizada a gran escala.
1. Construir un mundo de interconexión de todo basado en la Descentralización
Red de infraestructura física descentralizada ( DePIN ) se refiere al despliegue de infraestructura física y redes de hardware en el mundo real utilizando protocolos de economía criptográfica. Esto presagia un escenario de aplicación lleno de espacio imaginativo: la infraestructura común a nuestro alrededor, que incluye estaciones de comunicación, puntos de carga, paneles solares, vallas publicitarias, así como dispositivos de almacenamiento de datos y computación que respaldan la operación de Internet, ya no será controlada por entidades e instituciones centralizadas, sino que se dividirá en unidades de igual tamaño, controladas por individuos o mineros. La infraestructura física de la misma categoría es altamente estandarizada y escalada, formando una cobertura en alfombra.
A través de la Descentralización, la disposición y el uso de la infraestructura pueden lograr una mayor eficiencia y menores costos, al mismo tiempo que se mejora la seguridad y la resiliencia del sistema en general. Desde la producción de energía hasta el procesamiento de datos, diversas instalaciones tienen el potencial de transformarse hacia un modelo descentralizado. La suma total del mercado de las industrias relacionadas con DePIN ya supera los 5 billones de dólares. Por lo tanto, se estima que el tamaño potencial del mercado en el campo de DePIN es de aproximadamente 2.2 billones de dólares, y se espera que alcance los 3.5 billones de dólares para 2028.
1.1 División de la pista DePIN
El campo DePIN abarca seis subcampos: computación, IA, comunicaciones inalámbricas, sensores, energía y servicios. Desde la perspectiva de la cadena de suministro, al desglosar DePIN, se puede dividir en:
Upstream: fabricantes de hardware y usuarios del lado de la oferta que actúan como "mineros".
Capa intermedia: plataforma del proyecto, responsable de la validación de datos y la liquidación de tokens en la blockchain, y servicio del protocolo de segunda capa en cadena para DePIN; así como componentes de servicio modular utilizados para desarrollar y gestionar la red DePIN (, como la interfaz de la plataforma, análisis de datos y servicios estandarizados ), el paquete de herramientas SDK desarrollado para DePIN, interfaces API, etc.
Downstream: interfaz y aplicaciones dApp que se conectan con la demanda.
Además de IoTeX y la antigua Helium, la mayoría de los proyectos DePIN rara vez pueden abarcar cada aspecto del negocio DePIN. Normalmente eligen Solana o IoTeX como la capa de liquidación de la economía de tokens. Los proyectos de IA y computación en la nube en este subcampo se centran más en la liquidación en cadena y en el desarrollo y gestión de plataformas de proyectos, mientras que los dispositivos de hardware subyacentes programan los dispositivos electrónicos inactivos a través de middleware, como teléfonos móviles o computadoras equipadas con GPU de consumo de alto rendimiento.
1.2 Resumen del desarrollo de la industria DePIN
Según los datos de DePIN Ninja, el número de proyectos DePIN en línea ha alcanzado los 1215, con una capitalización total de aproximadamente 43 mil millones de dólares. De estos, la capitalización total de los proyectos que ya han emitido tokens y están en la subcategoría DePIN de Coingecko supera los 25 mil millones de dólares.
Y en octubre del año pasado, esta cifra era de solo 5 mil millones de dólares, y en menos de un año se ha multiplicado por 5, lo que demuestra el rápido crecimiento de la industria DePIN. Esto indica que la demanda y el reconocimiento del mercado hacia las redes de infraestructura física descentralizada están en constante aumento. Con el lanzamiento de más proyectos y la expansión de los escenarios de aplicación, la industria DePIN tiene el potencial de convertirse en un área clave en la combinación de la tecnología blockchain con aplicaciones del mundo real.
2. Las lecciones de la lógica empresarial DePIN
El prototipo de DePIN se remonta al concepto de IoT+Blockchain( de la última ronda de ciclos. Proyectos como Filecoin y Storj han transformado el almacenamiento centralizado en un modelo de operación descentralizado a través de un modelo de economía criptográfica, y han encontrado aplicaciones prácticas en el ecosistema Web3, como el almacenamiento de NFT en cadena y el almacenamiento de recursos front-end y back-end para DApps.
El Internet de las Cosas + blockchain solo refleja la característica de Descentralización ) "De" (, mientras que DePIN enfatiza más la construcción de infraestructuras físicas y la red interconectada a gran escala. En DePIN, "PI" representa Infraestructura Física ) Physical Infrastructure (, y "N" representa Red ) Network (, es decir, la red de valor formada después de que el hardware de DePIN alcance una cierta escala de cobertura.
El más típico es Helium, que se fundó en 2013, y no fue hasta 2018 que se decidió utilizar blockchain como medio de incentivo para la implementación descentralizada de Internet de las Cosas. Hasta la fecha, Helium casi cumple con todos los elementos de DePIN: economía de nodos, modelo de minería, red de valor, incentivos de crowdsourcing, y es un proyecto líder en el campo de la comunicación inalámbrica descentralizada DeWi ); además, a finales del año pasado, Helium Mobile lanzó un servicio de paquete de comunicación de 20 dólares en colaboración con T-Mobile, dirigido a usuarios tradicionales. Cuando los usuarios utilizan la red Helium para la transmisión de datos, no solo obtienen recompensas en tokens, sino que también disfrutan de un servicio de comunicación confiable. Al mismo tiempo, Helium también ayudó a T-Mobile a resolver el problema de cobertura de señal en áreas remotas de Estados Unidos, formando una situación de ganar-ganar para las tres partes. La gran cantidad de usuarios tradicionales que acoge está impulsando la ruptura de DePIN y se espera que acelere la adopción masiva de la tecnología blockchain y las redes Web3.
Helium y Filecoin pertenecen a la categoría DePIN, pero la diferencia entre ambos radica en que Helium enfatiza más el hardware, lo que le permite respaldar el crecimiento del servicio de datos de la segunda curva a través de ingresos por hardware, construyendo un ecosistema independiente, mientras cosecha ingresos Alpha y Beta.
3. El crecimiento explosivo de DePIN se basa en la teoría de doble curva
"Segunda curva" es un concepto en la teoría de la gestión y la innovación, propuesto originalmente por el académico de gestión Charles Handy(. Se refiere a la necesidad de introducir nuevas innovaciones o transformaciones cuando una organización, producto o negocio alcanza la cima de su curva de crecimiento tradicional, para iniciar una nueva curva de crecimiento y así evitar la estancación o el declive.
A partir de la experiencia previa de proyectos DePIN exitosos, ya se puede ver que la lógica comercial de DePIN apunta naturalmente a la venta de hardware como la primera curva de desarrollo del proyecto, mientras que la monetización de la red de valor de datos se superpone a la primera curva, sirviendo como la filosofía guía de la segunda curva de desarrollo.
La capacidad de desarrollo de productos y operativa es clave para asegurar el crecimiento de la primera curva; entonces, para iniciar el crecimiento de la segunda curva, se requieren dos capacidades: primero, la capacidad organizativa del sistema de Descentralización, y segundo, la capacidad de servicio al lado de la demanda.
Correspondiente al ecosistema DePIN, es necesario que el equipo del proyecto, bajo la premisa de tener la capacidad de organizar una red de hardware para la transmisión de datos a gran escala, primero garantice el buen funcionamiento de la red de valor de datos, de manera que el lado de la demanda pueda conectarse sin problemas, y finalmente proporcionar servicios de datos de alta calidad y estandarizados. Finalmente, se completará el crecimiento dual de la curva hiperbólica, formando un ciclo positivo dentro del ecosistema del proyecto.
![DePIN: Construcción de una red de valor descentralizada a través de la superposición de curvas dobles])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ab591e4e1854b2c86397b64218855281.webp(
) 3.1 El valor del hardware es la primera curva de creación de valor
En la primera curva de crecimiento, el negocio experimentará un rápido crecimiento inicial y luego alcanzará gradualmente su punto máximo. La dinámica de crecimiento de la primera curva del proyecto DePIN proviene de los ingresos y ganancias generados por la venta de hardware.
La infraestructura tradicional, especialmente en áreas como el almacenamiento de datos y los servicios de comunicación, tiene una lógica de negocio lineal debido a los proveedores o entidades centralizadas: en las primeras etapas del negocio, se necesita invertir en la construcción de la infraestructura, y una vez que la infraestructura está completa, se ofrecen servicios a los usuarios finales (C端). Por lo tanto, el desarrollo de este tipo de negocios a menudo requiere la participación de grandes empresas para asumir los altos costos en las primeras etapas de operación, incluidos la compra de hardware, el arrendamiento de terrenos, el despliegue y la contratación de personal de mantenimiento en cada una de las etapas.
Y el proyecto DePIN divide el lado de la oferta centralizada y lo convierte en una forma de crowdfunding, completando la construcción de la red de hardware.
Por lo tanto, el primer paso en la descomposición de la infraestructura centralizada es clave para lograr el primer crecimiento en curva del proyecto DePIN.
El equipo del proyecto DePIN debe esforzarse primero por promocionarse, difundir su narrativa y atraer la participación de los usuarios del lado de la oferta a través de una serie de métodos operativos, incluyendo la preventa de "minas", la compra con airdrops, etc.; trasladando el enorme costo de infraestructura de la inversión a los usuarios del lado de la oferta, logrando un inicio ligero y de bajo costo. Los usuarios del lado de la oferta también se convierten en "accionistas" del equipo del proyecto al poseer hardware, mientras que con la expectativa de ganar dinero en la minería en el futuro, ayudan al equipo del proyecto a desplegar la red de hardware.
No solo eso, a diferencia de los proveedores de dispositivos centralizados tradicionales, la actualización y el mantenimiento de los dispositivos DePIN son realizados conjuntamente por el equipo del proyecto y los mineros, es decir, el proveedor de dispositivos solo se encarga de la investigación, desarrollo y venta de los dispositivos, mientras que la actualización y el mantenimiento son realizados por los usuarios del lado de la oferta. En el proceso de mantener y construir conjuntamente la red de hardware, la interacción con el equipo del proyecto y el middleware ha fortalecido el sentido de comunidad de los mineros ### y los usuarios del lado de la oferta (, así como su identificación con el proyecto DePIN.
Si un proyecto DePIN puede llevar a cabo de manera muy fluida el marketing narrativo, la venta de máquinas mineras y la operación de la comunidad; entonces, los elementos de la primera curva de crecimiento que pertenecen al proyecto ya están completos, lo que finalmente forma la primera curva de aumento de la cobertura de la red - aumento de incentivos de tokens - atracción de más mineros para unirse.
A continuación se presentan los datos sobre el número de nodos activos hasta el momento. Hivemapper, Helium y Natix ocupan los tres primeros lugares, habiendo desplegado más de 100,000 nodos en todo el mundo.
![DePIN: Construcción de una red de valor descentralizada mediante la superposición de curvas dobles])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ffad4e02201f88d23a9627ae65a45f47.webp(
Entre ellos, el despliegue de nodos de Hivemapper, Helium, Natix y Nodle ha superado los 100,000, siendo Helium y Hivemapper los que han tenido un rendimiento empresarial muy destacado:
Helium
Helium es una red inalámbrica descentralizada, cuyo negocio principal incluye Helium Hotspot, que proporciona cobertura de red de área amplia de bajo consumo )LoRaWAN(; Helium Mobile, es un servicio de telecomunicaciones móvil lanzado en colaboración con T-Mobile y TEF.
El 25 de enero, se lanzó un servicio de paquete de comunicación de 20 dólares en colaboración con T-Mobile, aumentando de 0 a 93,000 suscriptores en 5 meses.
La colaboración con Telefónica, uno de los gigantes de servicios de telecomunicaciones de México )TEF(, para ingresar al mercado mexicano con una población de 126.7 millones, ha fortalecido aún más las fuentes de ingresos e influencia de mercado de Helium.
Hivemapper
Hivemapper es una plataforma de mapeo descentralizada, que tiene como objetivo crear un ecosistema de mapas global y en tiempo real a través de la tecnología blockchain y medios de incentivo de economía criptográfica. El principal negocio de Hivemapper incluye HiveMapper Dashcam, un dispositivo de grabación para automóviles, que permite a los usuarios recopilar datos geográficos mediante la instalación de este dispositivo durante la conducción.
Este dispositivo tiene un precio de 549 dólares. A partir de la cantidad actual de nodos desplegados, se puede estimar que Hivemapper ha alcanzado ingresos de más de sesenta millones de dólares solo por la venta de hardware.
Hasta ahora, la red de recolección de datos de mapas establecida por Hivemapper ha cubierto la mayor parte de Europa y América del Norte. Los ingresos por servicios de datos de Hivemapper también han experimentado un crecimiento significativo.
![DePIN: superposición de curvas dobles para construir una red de valor Descentralización])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-3da0b9877fac2bb82f0b6f3d8c126dcf.webp(