"El rey ha muerto, ¡viva el rey!": El libro de texto sobre el cambio de poder en el mundo de la encriptación
"El rey ha muerto, ¡viva el rey!" Esta frase resonó en el Palacio de Versalles el 10 de mayo de 1774. Luis XV acababa de fallecer, y los nobles que anteriormente se habían inclinado ante él rápidamente se volvieron hacia el nuevo rey. No es frialdad, sino una manifestación del instinto de supervivencia.
Los franceses entienden bien la naturaleza del poder: nunca pertenece a ninguna persona, sino que fluye como el agua, siempre encontrará un nuevo recipiente. Esta frase no está lamentando la desaparición de un monarca, sino confirmando el estatus de un nuevo rey. El emperador de antaño, hoy podría convertirse en una nota al pie de la historia. El cambio de poder a menudo llega de manera rápida, implacable e inevitable.
El poder necesita esta actitud de indiferencia. Los imperios se levantan sobre las bases de sus predecesores, los nuevos gobernantes heredan el viejo trono, y así se repite el ciclo. Y ahora, el mercado de plataformas de lanzamiento de memecoins en la cadena de Solana está representando una versión moderna de este antiguo ritual.
Hace un mes, el dominante Pump.fun, que ocupaba el 88% del mercado, ahora solo tiene el 13% del mercado. El nuevo retador Let'sBONK ya ha capturado el 86% del mercado.
Esto no es solo una nueva manifestación de la volatilidad del mercado de encriptación, sino un caso típico de la caída de un imperio: cuando olvidas que la atención es la última línea de defensa, incluso la mayor ventaja inicial se desvanecerá instantáneamente.
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El auge del imperio Pump.fun
Para entender la caída de Pump.fun, primero es necesario comprender su poder en el pasado. Esta plataforma fue lanzada en enero de 2024 por tres jóvenes de veintipocos años, y con una frase revolucionó la lógica de emisión de monedas meme: "Sube una imagen, ponle un nombre, da unos clics y podrás emitir una moneda, con un costo de menos de 2 dólares, sin necesidad de programación."
Satisface un impulso básico: transformar algo "sin valor" en algo "con un poco de valor". En el mundo de la encriptación, esto no es una fantasía, sino un modelo de negocio. Para enero de 2025, Pump.fun había generado más de 458 millones de dólares en ingresos, con miles de nuevas monedas lanzadas cada día, alcanzando ingresos diarios de más de 7 millones de dólares en su punto máximo.
Lo más importante es que ha ganado el campo de batalla de la atención, convirtiéndose en sinónimo de la cultura memecoin de Solana. En Crypto Twitter, emitir monedas casi implica el uso de Pump.fun. No solo controla la infraestructura, sino que también tiene el dominio del discurso cultural. Sin embargo, depender de un imperio construido sobre su propio éxito a menudo puede generar debilidades que los competidores pueden aprovechar.
El problema comenzó con una de sus funciones más "innovadoras": las transmisiones en vivo. Originalmente, se pensó para dar a los emisores de tokens la oportunidad de promocionar sus monedas frente a la cámara, pero la situación pronto se salió de control. A partir de noviembre de 2024, para atraer atención, algunas personas comenzaron a realizar actos extremos en las transmisiones en vivo: simulando autolesiones, amenazando con suicidarse, maltratando animales. El caso más grave fue el de un usuario menor de edad que amenazó a su familia con una escopeta frente a la cámara, solo para aumentar el precio del token.
Pump.fun se vio obligado a cerrar de forma urgente la función de transmisión en vivo, pero su reputación ya se había visto afectada. Los ingresos semanales cayeron repentinamente un 66%, la opinión pública reaccionó y los competidores comenzaron a aprovechar la oportunidad. Frente a la caída de ingresos y la presión competitiva, Pump.fun tomó una decisión que parecía inteligente pero que en realidad resultó mortal: auto rescatarse a través de la emisión de tokens (ICO).
Esta ICO se considera un éxito a nivel técnico: recaudó 500 millones de dólares de más de 10,000 billeteras en solo 12 minutos, además de 700 millones de dólares en financiamiento privado.
Pero un análisis más profundo revelará algunos problemas: más de 200 billeteras alcanzaron el límite de 1 millón de dólares, y los 340 principales compradores representan el 60% de la cuota. Todos los tokens vendidos están completamente desbloqueados, solo se estableció un período de restricción de transferencia de 48 a 72 horas.
Casi la mitad de los participantes solo aportaron fondos a la billetera en 24 horas; este patrón podría sugerir una estrategia de compra organizada o simplemente un fuerte interés de los usuarios minoristas en esta emisión.
El precio del token inicialmente subió un 75% hasta 0,007 dólares, pero el entusiasmo se desvaneció rápidamente. En unas pocas semanas, cayó un 60%, alcanzando nuevos mínimos, mostrando una típica tendencia de "espiral de la muerte". El diseño de la economía del token también es muy agresivo, con solo el 33% asignado a la oferta pública y privada, mientras que el 67% es controlado por el equipo del proyecto, y el cronograma de distribución no está claro. De este 33%, el 18% está reservado específicamente para la participación privada de inversores institucionales.
A pesar de que los usuarios generaron casi 750 millones de dólares en ingresos para la plataforma, no recibieron ninguna recompensa comunitaria de inmediato; al mismo tiempo, los inversores privados vendieron tokens por un valor de 160 millones de dólares en el intercambio, lo que causó una gran presión de venta.
La última gota fue el anuncio público del cofundador Alon Cohen de que el airdrop "no ocurrirá en un futuro previsible".
Durante varios meses, el proyecto ha estado insinuando que la recompensa que se otorgará "será más generosa que la de cualquier otro en la industria", creando una gran expectativa en el mercado. Sin embargo, en el momento en que la confianza de la comunidad era más frágil, anunciaron la cancelación del airdrop. El precio del token se desplomó un 15% en 24 horas. El problema no radica en cuán importante es el airdrop en sí, sino en el alto costo de romper una promesa.
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El ascenso de Bonk
Cuando Pump.fun sigue fallando, Let'sBONK está construyendo silenciosamente todo lo que le falta a la competencia: transparencia, orientación comunitaria y comunicación clara.
Actualmente, los ingresos diarios de Let'sBONK han alcanzado 1.3 millones de dólares, mientras que Pump.fun solo ha alcanzado 254 mil dólares, una diferencia de 5 veces. Calculando anualmente, los ingresos de Let'sBONK en un mes ascienden a 434.92 millones de dólares, mientras que Pump.fun suma 267.25 millones de dólares.
Desde casi cero en mayo, hasta superar los ingresos diarios de un millón de dólares en julio, los ingresos de Let'sBONK han ido en aumento constante. Mientras tanto, los ingresos de Pump.fun cayeron drásticamente desde el pico de más de 7 millones de dólares en enero, regresando a los niveles de septiembre de 2024.
Desde el ICO, el token PUMP ha perdido el 60% de su valor de mercado, mientras que BONK se ha mantenido relativamente estable, con un valor de mercado de 2.1 mil millones de dólares. Let'sBONK destina el 1% de sus ingresos semanales a la recompra de BONK, apoyando así este token ecológico que existe desde antes del nacimiento de la plataforma y que ya tiene una base.
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Economía de la atención
Pump.fun logró una ventaja gracias al efecto de red: los desarrolladores emiten monedas allí porque los traders están allí; los traders están allí porque los memecoins más populares se lanzan allí. Este efecto de volante gira cada vez más rápido, y parece imparable.
Pero la atención es frágil. No es como la ventaja competitiva de las empresas tradicionales: economías de escala, costos de cambio, barreras regulatorias; tan pronto como la confianza se rompe, la mentalidad del usuario puede desmoronarse de inmediato. Un incidente en un streaming dio a los usuarios razones para probar plataformas alternativas. Let'sBONK se convirtió rápidamente en la opción "limpia", una plataforma sin el peso del pasado.
Esto es como cuando Myspace perdió contra Facebook. Myspace tenía funciones y escala, pero perdió la narrativa cultural. Facebook se convirtió en la plataforma de "usuarios reales", mientras que Myspace se convirtió en sinónimo de spam, interfaces caóticas y marginalización. Al darse cuenta de la crisis de vida o muerte, Pump.fun lanzó una batalla de contraataque casi desesperada.
Primero, aumentaron la proporción de recompra de tokens del 25% de los ingresos diarios al 100%. Aunque esto significa que aproximadamente 254,000 dólares se utilizan para la recompra diariamente, muy por encima de los 13,000 dólares diarios de recompra de Let'sBONK (que solo representa el 1%), también representa que Pump.fun destina todos sus ingresos a la recompra, en lugar de utilizarlos para el crecimiento de la plataforma.
En segundo lugar, lanzaron un plan de incentivos de 30 días que recompensa con tokens PUMP según la actividad de trading. Sin embargo, los comentarios iniciales indican que esta estrategia no ha cambiado la situación competitiva.
El problema no es a nivel táctico, sino a nivel estratégico. No importa cuántos programas de recompra o incentivos haya, no se puede recuperar la confianza perdida, ni se puede volver a atraer la atención de los usuarios que ya se ha desviado.
El mecanismo de recompensas de Pump.fun se centra únicamente en el volumen de transacciones, mientras que Let'sBONK ha construido un verdadero sistema de recompensas ecológicas vinculado a los intereses de los usuarios.
El plan de recompensas BONK permite a los usuarios bloquear sus fondos durante 6 a 12 meses, obteniendo proporcionalmente una participación en los ingresos de productos como BonkBot, BonkSwap, entre otros en el ecosistema. Cuanto más largo sea el tiempo de bloqueo, mayor será el multiplicador. Cuanto mejor sea el rendimiento del producto, más retornos recibirán los usuarios. No se trata de "pagar para que la gente comercie", sino de "pagar para que los usuarios construyan juntos".
Los usuarios (incluidos los equipos de proyectos) pueden obtener "puntos Bonk" a través de transacciones, compras o emisión de monedas. Se espera que estos puntos se puedan canjear por bienes o derechos en el futuro, lo que incentivará aún más la participación activa. La experiencia de crecimiento gamificada permite a los usuarios sentir que están participando en una misión más grande.
Mientras Pump.fun aún está explorando ICOs y los airdrops se retrasan, Let'sBONK ya ha proporcionado un sistema de recompensas estructurado para sus usuarios principales. En el mundo de la encriptación, el capital siempre fluirá hacia mecanismos de incentivos más eficientes.
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Un panorama más amplio
En las industrias tradicionales, los líderes del mercado a menudo pueden mantener su posición durante décadas. General Motors dominó la fabricación de automóviles durante medio siglo, e IBM controló la computación empresarial casi tanto tiempo. Sin embargo, en el mercado digital, el costo de cambio para los usuarios es casi cero, y el estatus de dominio puede desvanecerse en cuestión de meses.
Una investigación ha revelado que Dylan Kerler, cofundador de Pump.fun, participó en un fraude de "pump and dump" en 2017, que es precisamente el comportamiento que Pump.fun afirma querer erradicar. En una industria basada en la confianza y los memes, el colapso de la reputación equivale a una crisis de supervivencia.
El éxito de Let'sBONK no se debe a que hayan construido un producto fundamentalmente superior, sino a que entraron al mercado en el momento más débil de la reputación de Pump.fun. En la economía de la atención, el momento a menudo es más crucial que la tecnología.
La lógica del ganador se lo lleva todo del efecto de red comienza a revertirse. Una vez que los usuarios comienzan a migrar a Let'sBONK, la rueda que hizo surgir a Pump.fun también comienza a revertirse. Los desarrolladores siguen a los comerciantes, los comerciantes persiguen los proyectos más calientes, y la velocidad a la que la plataforma se desliza también se acelera.
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¿Pump.fun todavía tiene oportunidad de dar la vuelta? A pesar de que su cuota de mercado ha disminuido drásticamente, aún no ha llegado el momento de salir.
Ciertamente tienen algunas ventajas: la financiación de 1.200 millones de dólares les ha dado tiempo, así como capital para experimentar y resistir a la competencia. Su plataforma ha soportado cientos de miles de lanzamientos de proyectos sin colapsar, lo cual es especialmente importante en un entorno donde otras nuevas plataformas tienden a fallar bajo presión. A pesar de la caída en la cuota de mercado, aún generan más de 250.000 dólares al día, con una anualización cercana a 100 millones de dólares, y con una enorme reserva de fondos, la base sigue siendo sólida.
Ellos son los pioneros en esta categoría. Transformaron la emisión de monedas de programación a una operación de hacer clic con el ratón, lo que les ha ganado un reconocimiento de marca duradero. La ventaja de ser el primero en lanzar no desaparece de la noche a la mañana.
Las recientes acciones también demuestran que no han renunciado: Pump.fun 2.0 ha añadido actualizaciones de datos en tiempo real y comercio con un solo clic; la proporción de recompra se ha elevado al 100%; se han lanzado incentivos para los usuarios. Estas no son posturas de rendición, sino un contraataque.
El escenario más probable no es un colapso total, sino la fragmentación del mercado. En el ámbito de la encriptación, raramente surgen monopolios permanentes. Es más probable que Let'sBONK se convierta en la plataforma principal, dominando la cantidad de emisiones y los ingresos, mientras que Pump.fun se transforma en una plataforma de nicho con usuarios leales, ocupando un lugar por su interfaz, funciones o ecosistema.
Pero para dar la vuelta a la situación, Pump.fun no solo debe resolver problemas técnicos o depender de dinero para retener a las personas, sino que debe reconstruir la confianza y volver a ocupar el terreno cultural. Esto significa hacer una estructura de economía de tokens que sea transparente y centrada en la comunidad, e incluso podría requerir un cambio completo de liderazgo para deshacerse por completo de las controversias del pasado.
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BlockchainTalker
· 08-27 02:52
en realidad esto me recuerda a la teoría de juegos en defi... el poder fluye como la liquidez, no se puede discutir eso, la verdad.
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ETHReserveBank
· 08-27 02:40
¿Cambio de emperadores? Este mundo Cripto es demasiado real.
La guerra de memecoins de Solana entre Pump.fun y Let'sBONK: el cambio de poder en la economía de la atención
"El rey ha muerto, ¡viva el rey!": El libro de texto sobre el cambio de poder en el mundo de la encriptación
"El rey ha muerto, ¡viva el rey!" Esta frase resonó en el Palacio de Versalles el 10 de mayo de 1774. Luis XV acababa de fallecer, y los nobles que anteriormente se habían inclinado ante él rápidamente se volvieron hacia el nuevo rey. No es frialdad, sino una manifestación del instinto de supervivencia.
Los franceses entienden bien la naturaleza del poder: nunca pertenece a ninguna persona, sino que fluye como el agua, siempre encontrará un nuevo recipiente. Esta frase no está lamentando la desaparición de un monarca, sino confirmando el estatus de un nuevo rey. El emperador de antaño, hoy podría convertirse en una nota al pie de la historia. El cambio de poder a menudo llega de manera rápida, implacable e inevitable.
El poder necesita esta actitud de indiferencia. Los imperios se levantan sobre las bases de sus predecesores, los nuevos gobernantes heredan el viejo trono, y así se repite el ciclo. Y ahora, el mercado de plataformas de lanzamiento de memecoins en la cadena de Solana está representando una versión moderna de este antiguo ritual.
Hace un mes, el dominante Pump.fun, que ocupaba el 88% del mercado, ahora solo tiene el 13% del mercado. El nuevo retador Let'sBONK ya ha capturado el 86% del mercado.
Esto no es solo una nueva manifestación de la volatilidad del mercado de encriptación, sino un caso típico de la caída de un imperio: cuando olvidas que la atención es la última línea de defensa, incluso la mayor ventaja inicial se desvanecerá instantáneamente.
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El auge del imperio Pump.fun
Para entender la caída de Pump.fun, primero es necesario comprender su poder en el pasado. Esta plataforma fue lanzada en enero de 2024 por tres jóvenes de veintipocos años, y con una frase revolucionó la lógica de emisión de monedas meme: "Sube una imagen, ponle un nombre, da unos clics y podrás emitir una moneda, con un costo de menos de 2 dólares, sin necesidad de programación."
Satisface un impulso básico: transformar algo "sin valor" en algo "con un poco de valor". En el mundo de la encriptación, esto no es una fantasía, sino un modelo de negocio. Para enero de 2025, Pump.fun había generado más de 458 millones de dólares en ingresos, con miles de nuevas monedas lanzadas cada día, alcanzando ingresos diarios de más de 7 millones de dólares en su punto máximo.
Lo más importante es que ha ganado el campo de batalla de la atención, convirtiéndose en sinónimo de la cultura memecoin de Solana. En Crypto Twitter, emitir monedas casi implica el uso de Pump.fun. No solo controla la infraestructura, sino que también tiene el dominio del discurso cultural. Sin embargo, depender de un imperio construido sobre su propio éxito a menudo puede generar debilidades que los competidores pueden aprovechar.
El problema comenzó con una de sus funciones más "innovadoras": las transmisiones en vivo. Originalmente, se pensó para dar a los emisores de tokens la oportunidad de promocionar sus monedas frente a la cámara, pero la situación pronto se salió de control. A partir de noviembre de 2024, para atraer atención, algunas personas comenzaron a realizar actos extremos en las transmisiones en vivo: simulando autolesiones, amenazando con suicidarse, maltratando animales. El caso más grave fue el de un usuario menor de edad que amenazó a su familia con una escopeta frente a la cámara, solo para aumentar el precio del token.
Pump.fun se vio obligado a cerrar de forma urgente la función de transmisión en vivo, pero su reputación ya se había visto afectada. Los ingresos semanales cayeron repentinamente un 66%, la opinión pública reaccionó y los competidores comenzaron a aprovechar la oportunidad. Frente a la caída de ingresos y la presión competitiva, Pump.fun tomó una decisión que parecía inteligente pero que en realidad resultó mortal: auto rescatarse a través de la emisión de tokens (ICO).
Esta ICO se considera un éxito a nivel técnico: recaudó 500 millones de dólares de más de 10,000 billeteras en solo 12 minutos, además de 700 millones de dólares en financiamiento privado.
Pero un análisis más profundo revelará algunos problemas: más de 200 billeteras alcanzaron el límite de 1 millón de dólares, y los 340 principales compradores representan el 60% de la cuota. Todos los tokens vendidos están completamente desbloqueados, solo se estableció un período de restricción de transferencia de 48 a 72 horas.
Casi la mitad de los participantes solo aportaron fondos a la billetera en 24 horas; este patrón podría sugerir una estrategia de compra organizada o simplemente un fuerte interés de los usuarios minoristas en esta emisión.
El precio del token inicialmente subió un 75% hasta 0,007 dólares, pero el entusiasmo se desvaneció rápidamente. En unas pocas semanas, cayó un 60%, alcanzando nuevos mínimos, mostrando una típica tendencia de "espiral de la muerte". El diseño de la economía del token también es muy agresivo, con solo el 33% asignado a la oferta pública y privada, mientras que el 67% es controlado por el equipo del proyecto, y el cronograma de distribución no está claro. De este 33%, el 18% está reservado específicamente para la participación privada de inversores institucionales.
A pesar de que los usuarios generaron casi 750 millones de dólares en ingresos para la plataforma, no recibieron ninguna recompensa comunitaria de inmediato; al mismo tiempo, los inversores privados vendieron tokens por un valor de 160 millones de dólares en el intercambio, lo que causó una gran presión de venta.
La última gota fue el anuncio público del cofundador Alon Cohen de que el airdrop "no ocurrirá en un futuro previsible".
Durante varios meses, el proyecto ha estado insinuando que la recompensa que se otorgará "será más generosa que la de cualquier otro en la industria", creando una gran expectativa en el mercado. Sin embargo, en el momento en que la confianza de la comunidad era más frágil, anunciaron la cancelación del airdrop. El precio del token se desplomó un 15% en 24 horas. El problema no radica en cuán importante es el airdrop en sí, sino en el alto costo de romper una promesa.
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El ascenso de Bonk
Cuando Pump.fun sigue fallando, Let'sBONK está construyendo silenciosamente todo lo que le falta a la competencia: transparencia, orientación comunitaria y comunicación clara.
Actualmente, los ingresos diarios de Let'sBONK han alcanzado 1.3 millones de dólares, mientras que Pump.fun solo ha alcanzado 254 mil dólares, una diferencia de 5 veces. Calculando anualmente, los ingresos de Let'sBONK en un mes ascienden a 434.92 millones de dólares, mientras que Pump.fun suma 267.25 millones de dólares.
Desde casi cero en mayo, hasta superar los ingresos diarios de un millón de dólares en julio, los ingresos de Let'sBONK han ido en aumento constante. Mientras tanto, los ingresos de Pump.fun cayeron drásticamente desde el pico de más de 7 millones de dólares en enero, regresando a los niveles de septiembre de 2024.
Desde el ICO, el token PUMP ha perdido el 60% de su valor de mercado, mientras que BONK se ha mantenido relativamente estable, con un valor de mercado de 2.1 mil millones de dólares. Let'sBONK destina el 1% de sus ingresos semanales a la recompra de BONK, apoyando así este token ecológico que existe desde antes del nacimiento de la plataforma y que ya tiene una base.
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Economía de la atención
Pump.fun logró una ventaja gracias al efecto de red: los desarrolladores emiten monedas allí porque los traders están allí; los traders están allí porque los memecoins más populares se lanzan allí. Este efecto de volante gira cada vez más rápido, y parece imparable.
Pero la atención es frágil. No es como la ventaja competitiva de las empresas tradicionales: economías de escala, costos de cambio, barreras regulatorias; tan pronto como la confianza se rompe, la mentalidad del usuario puede desmoronarse de inmediato. Un incidente en un streaming dio a los usuarios razones para probar plataformas alternativas. Let'sBONK se convirtió rápidamente en la opción "limpia", una plataforma sin el peso del pasado.
Esto es como cuando Myspace perdió contra Facebook. Myspace tenía funciones y escala, pero perdió la narrativa cultural. Facebook se convirtió en la plataforma de "usuarios reales", mientras que Myspace se convirtió en sinónimo de spam, interfaces caóticas y marginalización. Al darse cuenta de la crisis de vida o muerte, Pump.fun lanzó una batalla de contraataque casi desesperada.
Primero, aumentaron la proporción de recompra de tokens del 25% de los ingresos diarios al 100%. Aunque esto significa que aproximadamente 254,000 dólares se utilizan para la recompra diariamente, muy por encima de los 13,000 dólares diarios de recompra de Let'sBONK (que solo representa el 1%), también representa que Pump.fun destina todos sus ingresos a la recompra, en lugar de utilizarlos para el crecimiento de la plataforma.
En segundo lugar, lanzaron un plan de incentivos de 30 días que recompensa con tokens PUMP según la actividad de trading. Sin embargo, los comentarios iniciales indican que esta estrategia no ha cambiado la situación competitiva.
El problema no es a nivel táctico, sino a nivel estratégico. No importa cuántos programas de recompra o incentivos haya, no se puede recuperar la confianza perdida, ni se puede volver a atraer la atención de los usuarios que ya se ha desviado.
El mecanismo de recompensas de Pump.fun se centra únicamente en el volumen de transacciones, mientras que Let'sBONK ha construido un verdadero sistema de recompensas ecológicas vinculado a los intereses de los usuarios.
El plan de recompensas BONK permite a los usuarios bloquear sus fondos durante 6 a 12 meses, obteniendo proporcionalmente una participación en los ingresos de productos como BonkBot, BonkSwap, entre otros en el ecosistema. Cuanto más largo sea el tiempo de bloqueo, mayor será el multiplicador. Cuanto mejor sea el rendimiento del producto, más retornos recibirán los usuarios. No se trata de "pagar para que la gente comercie", sino de "pagar para que los usuarios construyan juntos".
Los usuarios (incluidos los equipos de proyectos) pueden obtener "puntos Bonk" a través de transacciones, compras o emisión de monedas. Se espera que estos puntos se puedan canjear por bienes o derechos en el futuro, lo que incentivará aún más la participación activa. La experiencia de crecimiento gamificada permite a los usuarios sentir que están participando en una misión más grande.
Mientras Pump.fun aún está explorando ICOs y los airdrops se retrasan, Let'sBONK ya ha proporcionado un sistema de recompensas estructurado para sus usuarios principales. En el mundo de la encriptación, el capital siempre fluirá hacia mecanismos de incentivos más eficientes.
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Un panorama más amplio
En las industrias tradicionales, los líderes del mercado a menudo pueden mantener su posición durante décadas. General Motors dominó la fabricación de automóviles durante medio siglo, e IBM controló la computación empresarial casi tanto tiempo. Sin embargo, en el mercado digital, el costo de cambio para los usuarios es casi cero, y el estatus de dominio puede desvanecerse en cuestión de meses.
Una investigación ha revelado que Dylan Kerler, cofundador de Pump.fun, participó en un fraude de "pump and dump" en 2017, que es precisamente el comportamiento que Pump.fun afirma querer erradicar. En una industria basada en la confianza y los memes, el colapso de la reputación equivale a una crisis de supervivencia.
El éxito de Let'sBONK no se debe a que hayan construido un producto fundamentalmente superior, sino a que entraron al mercado en el momento más débil de la reputación de Pump.fun. En la economía de la atención, el momento a menudo es más crucial que la tecnología.
La lógica del ganador se lo lleva todo del efecto de red comienza a revertirse. Una vez que los usuarios comienzan a migrar a Let'sBONK, la rueda que hizo surgir a Pump.fun también comienza a revertirse. Los desarrolladores siguen a los comerciantes, los comerciantes persiguen los proyectos más calientes, y la velocidad a la que la plataforma se desliza también se acelera.
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¿Pump.fun todavía tiene oportunidad de dar la vuelta? A pesar de que su cuota de mercado ha disminuido drásticamente, aún no ha llegado el momento de salir.
Ciertamente tienen algunas ventajas: la financiación de 1.200 millones de dólares les ha dado tiempo, así como capital para experimentar y resistir a la competencia. Su plataforma ha soportado cientos de miles de lanzamientos de proyectos sin colapsar, lo cual es especialmente importante en un entorno donde otras nuevas plataformas tienden a fallar bajo presión. A pesar de la caída en la cuota de mercado, aún generan más de 250.000 dólares al día, con una anualización cercana a 100 millones de dólares, y con una enorme reserva de fondos, la base sigue siendo sólida.
Ellos son los pioneros en esta categoría. Transformaron la emisión de monedas de programación a una operación de hacer clic con el ratón, lo que les ha ganado un reconocimiento de marca duradero. La ventaja de ser el primero en lanzar no desaparece de la noche a la mañana.
Las recientes acciones también demuestran que no han renunciado: Pump.fun 2.0 ha añadido actualizaciones de datos en tiempo real y comercio con un solo clic; la proporción de recompra se ha elevado al 100%; se han lanzado incentivos para los usuarios. Estas no son posturas de rendición, sino un contraataque.
El escenario más probable no es un colapso total, sino la fragmentación del mercado. En el ámbito de la encriptación, raramente surgen monopolios permanentes. Es más probable que Let'sBONK se convierta en la plataforma principal, dominando la cantidad de emisiones y los ingresos, mientras que Pump.fun se transforma en una plataforma de nicho con usuarios leales, ocupando un lugar por su interfaz, funciones o ecosistema.
Pero para dar la vuelta a la situación, Pump.fun no solo debe resolver problemas técnicos o depender de dinero para retener a las personas, sino que debe reconstruir la confianza y volver a ocupar el terreno cultural. Esto significa hacer una estructura de economía de tokens que sea transparente y centrada en la comunidad, e incluso podría requerir un cambio completo de liderazgo para deshacerse por completo de las controversias del pasado.
La corte francesa ya entendía una verdad: cuando