La crisis del envejecimiento en Japón: la edad de jubilación supera los límites

En los últimos años, el ajuste de la edad de jubilación ha suscitado un intenso debate entre los trabajadores de todo el mundo. Muchos se han dado cuenta de que naciones desarrolladas como Australia, Dinamarca, Grecia, Canadá y Japón han superado hace tiempo el umbral de jubilación de 65 años.

Gate, un intercambio de criptomonedas líder, ha estado monitoreando de cerca estas tendencias globales y su posible impacto en la planificación financiera y las estrategias de inversión.

El enfoque pionero de Japón hacia una fuerza laboral envejecida

Japón, lidiando con graves desafíos demográficos, anunció en 2021 que los empleados podrían extender voluntariamente su jubilación hasta los 70 años, basándose en la edad de jubilación legal existente de 65 años para los hombres.

Este cambio de política refleja un patrón observado en las últimas décadas. El gobierno japonés ha extendido consistentemente la edad de jubilación en aproximadamente cinco años cada 10-20 años, inicialmente de forma voluntaria antes de hacerlo obligatorio. El sistema de jubilación a los 60 años, introducido en 1986, se volvió totalmente obligatorio en 1998. De manera similar, la política de jubilación a los 65 años, iniciada en 2006, se implementó de manera universal en 2013.

Ahora surgen especulaciones sobre si la "prórroga voluntaria" actual a 70 evolucionará hacia un requisito obligatorio en la próxima década. Esto podría llevar potencialmente a una fuerza laboral celebrando su 70 cumpleaños en la oficina.

La Realidad de la Fuerza Laboral Senior en Japón

La participación activa de los ancianos de Japón en el mercado laboral es un fenómeno bien documentado. A partir de 2017, había 9,12 millones de trabajadores ancianos en Japón, y uno de cada siete empleados tenía más de 60 años, una proporción que ha ido en aumento durante dos décadas.

Muchos ancianos japoneses continúan trabajando en roles de orientación técnica y consultoría incluso después de jubilarse a los 70 años, mientras reciben simultáneamente sus pensiones. Esto está alineado con el concepto de "vida de 100 años" propuesto por el gobierno en 2016, que tiene como objetivo crear una sociedad donde todos puedan seguir activos en el lugar de trabajo a lo largo de sus vidas prolongadas.

La Justificación Económica Detrás de la Jubilación Retrasada

El sistema único de empleo vitalicio de Japón y la estructura salarial basada en la antigüedad proporcionan una base para esta vida laboral prolongada. Los empleados a tiempo completo suelen disfrutar de salarios y posiciones en aumento constante basados en los años de servicio, independientemente del rendimiento.

Bajo este sistema, los empleados de 50 a 60 años generalmente ganan salarios más altos que sus contrapartes más jóvenes. A medida que se acercan o entran en la vejez, a menudo siguen siendo los principales sostenedores de sus familias. La jubilación puede llevar a un descenso drástico en los ingresos familiares, lo que incentiva a muchos a posponerla.

Presiones Demográficas y Desafíos de las Pensiones

El aumento de la esperanza de vida sirve como la principal justificación para elevar la edad de jubilación legal. En 1960, la esperanza de vida promedio para los hombres japoneses era de 65 años; para 2022, había aumentado a 81 años (87 para las mujeres). La mayoría de los japoneses se mantienen sanos y capaces de trabajar a la edad de jubilación actual.

Sin embargo, esta longevidad plantea desafíos significativos para el sistema de pensiones de Japón. La generación del "baby boomer" de la posguerra se acerca a la jubilación, y las proyecciones sugieren que para 2040, el 35% de la población de Japón tendrá 65 años o más, frente al 29% actual.

Complicando este problema está la disminución de la tasa de natalidad en Japón. En 2023, el número de nacimientos cayó a aproximadamente 727,000, muy por debajo de las predicciones anteriores de 840,000. Este desequilibrio demográfico ejerce una inmensa presión sobre el sistema de pensiones, ya que hay menos individuos en edad laboral disponibles para apoyar a una población anciana en expansión.

La Realidad Financiera de la Jubilación

Para muchos ancianos japoneses, continuar trabajando no solo se trata de mantenerse activos; es una necesidad financiera. El Ministerio de Asuntos Internos y Comunicaciones informó en 2017 que una pareja de jubilados sin empleo necesitaría ahorros de 20 millones de yenes, además de las pensiones gubernamentales, para mantener un estilo de vida cómodo después de la jubilación.

Acumular tales ahorros es un desafío para muchas familias, especialmente con las bajas tasas de interés de larga data en Japón y la depreciación de los valores inmobiliarios. La pandemia de COVID-19 ha exacerbado aún más estas presiones financieras, con el aumento de precios y un yen debilitado que hacen del "problema de los 20 millones de yenes en la vejez" un tema social apremiante.

A medida que observamos estos cambios en la sociedad japonesa, queda claro que los desafíos de una población envejecida y vidas laborales prolongadas no son exclusivos de Japón. Sirven como un recordatorio contundente de la importancia de la planificación financiera a largo plazo y la necesidad de soluciones innovadoras en las estrategias de jubilación.

En este contexto, plataformas como Gate juegan un papel crucial en la provisión de diversas oportunidades de inversión y herramientas financieras para ayudar a las personas a prepararse para un futuro cada vez más incierto. A medida que las edades de jubilación continúan cambiando a nivel mundial, la importancia de la gestión financiera proactiva y de estrategias de inversión diversas se vuelve cada vez más evidente.