Aquí hay algo de lo que no se habla lo suficiente: toneladas de proyectos fracasan no porque hayan elegido la idea equivocada. De hecho, acertaron con el concepto. ¿El problema? Estrategia de ejecución incorrecta. Puedes tener la visión del producto perfecta pero arruinarlo con un momento inadecuado, un posicionamiento terrible o una estructura de equipo que simplemente no encaja. Es impresionante cuántas veces las grandes ideas mueren por una mala implementación en lugar de ser fundamentalmente defectuosas.