¿Alguna vez has notado la brecha entre cómo los gigantes corporativos y las startups ingeniosas abordan las decisiones tecnológicas?

¿Los grandes jugadores? Tienen departamentos enteros: estrategas, analistas, consultores, mapeando cada movimiento como un juego de ajedrez. Hojas de ruta. Marcos. Revisiones trimestrales.

Mientras tanto, los equipos más pequeños funcionan con cafeína e intuición. Lanzan ideas a la pared, pivotan cuando las cosas fallan, celebran cuando algo realmente se queda. No hay un manual. Solo esfuerzo.

Ambos modelos funcionan. Uno es metódico. El otro es caótico. Pero aquí está la cuestión: en espacios de rápido movimiento como el cripto y la tecnología descentralizada, a veces el enfoque improvisado se entrega más rápido. A veces la estructura gana. Depende de lo que estés construyendo y de cuán rápido el mercado esté cambiando bajo tus pies.

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