Titre original : « MIR jeton 7 jours d'absorption de plus de 10 millions de dollars ! Lorsque l'enveloppe AI est couverte par le squelette Blockchain, avons-nous encore besoin de vraies célébrités ? »
Auteur original : Lawrence, Mars Finance
En mai 2025, une expérience de capital croisée entre les idoles virtuelles, l'intelligence artificielle et la Blockchain a discrètement démarré à Tokyo. Le projet MIRAI, lancé en collaboration par Aww Inc., une entreprise japonaise de premier plan dans le domaine des personnages virtuels, et Holoworld, une plateforme AI de l'écosystème Solana, a réussi à lever plus de 12,9 millions de dollars en seulement une semaine grâce à l'attrait de l'IP phare « imma », battant ainsi le record de collecte de fonds pour un projet Web3 au Japon. Ce projet, qui tente de lier profondément la culture des anime à la finance décentralisée, est-il véritablement un « nouveau paradigme » du récit métavers, ou une nouvelle note dans la fête des bulles ?
I. Contexte du projet : Des idols virtuels des rues de Shibuya aux « nouvelles espèces » de la Blockchain
1. Aww Inc. : Le créateur de l'empire des avatars
En tant que l'une des premières entreprises japonaises à s'engager dans le domaine des personnages virtuels, Aww Inc. a construit un matrice comprenant plus de 20 IP virtuels, tels que Ria et Plusticboy, depuis le lancement de son premier idole virtuel imma en 2018. Son modèle commercial clé est « personnage virtuel en tant que service » (VaaS, Virtual as a Service), permettant la monétisation commerciale à travers des partenariats de marque, des collaborations avec des marques de mode et des placements de produits dans des films.
L'effet de brèche d'imma est phénoménal : dans la publicité mondiale de soins de la peau de SK-II, elle apparaît aux côtés de modèles vivants ; lors de l'ouverture du magasin d'expérience BMW à Harajuku, Tokyo, son hologramme a été le « directeur numérique » ; même dans la publicité des wagons de la ligne Yamanote de JR au Japon, les navetteurs quotidiens peuvent voir son image dynamique. Ce marketing immersif « sans frontières » a permis à Aww Inc. de devenir un partenaire stratégique de géants traditionnels tels que Mitsubishi UFJ et Shiseido.
2. Holoworld : le monstre de l'infrastructure AI de l'écosystème Solana
Holoworld se positionne comme une « infrastructure de mise en chaîne pour les personnes virtuelles », avec son produit phare, le moteur AVA AI, qui peut mapper en temps réel les mouvements humains sur des avatars virtuels grâce à la numérisation 3D et à l'apprentissage profond.
Le jeton de gouvernance précédemment émis $AVA (avec une capitalisation boursière maximale de 300 millions de dollars et une capitalisation boursière actuelle de 90 millions de dollars) a été connecté à plus de 50 plateformes métavers et fournit des services de confirmation d’identité on-chain au groupe de filles sud-coréen aespa et à l’influenceur virtuel européen et américain Lil Miquela. L’essence de cette coopération avec aw Inc. est l’intégration verticale des « ressources IP + infrastructure technologique » : aw fournit les actifs IP et le trafic de fans d’imma, et Holoworld fournit des outils générés par l’IA et des protocoles d’interaction on-chain pour construire conjointement une écologie économique humaine virtuelle.
Deux, l'économie des jetons : la logique de conception derrière la sursouscription de 12,9 millions de dollars
Le 10 mai, moins de deux jours après le lancement de la collecte de fonds pour l'humain virtuel en chaîne MIRAI, l'équipe officielle a annoncé par écrit que la prévente du jeton Mirai était désormais terminée en avance, et que le montant collecté avait largement dépassé notre objectif initial. L'équipe prévoit de rembourser les fonds excédentaires. Les données en chaîne montrent que l'adresse de prévente de Mirai a reçu 76,423.42 SOL, soit environ 12,95 millions de dollars.
1. Répartition des jetons : gouvernance centralisée et jeux de liquidité
Selon le livre blanc, le total des jetons MIRAI est de 1 milliard, et la structure de répartition présente une caractéristique clairement « orientée vers les ressources » :
Ce design implique deux grandes controverses :
· Risques de centralisation : L'équipe et les partenaires détiennent ensemble 25 % des jetons, et la part de prévente est fortement concentrée (les 100 premières adresses représentent plus de 60 %), la gouvernance communautaire pourrait devenir un « tampon » ;
· Piège de liquidité : 25 % des pools de liquidité sont soumis à un déblocage par phases, ce qui peut entraîner de fortes fluctuations de prix en début de période. Les données historiques montrent que des projets similaires (comme SkyAI) affichent généralement une amplitude supérieure à 300 % au cours de la première semaine après le lancement.
2. Mécanisme de sursouscription et de remboursement : l'« épée à double tranchant » des émotions du marché
L’objectif initial de collecte de fonds de 50 000 SOL s’est terminé prématurément avec 76 831 SOL (environ 12,9 millions de dollars US), soit un ratio de sur-collecte de 153,6 %. L’équipe du projet promet de restituer les fonds excédentaires proportionnellement, mais les données on-chain montrent que les 10 premières adresses contribuent à 42 % du montant des fonds, et les caractéristiques du « contrôle des baleines » sont significatives. Si le mécanisme de remboursement peut renforcer la confiance à court terme (en référence au fort rebond après l’incident du SLERF), il peut également déclencher un « dilemme du prisonnier » : certains investisseurs choisissent de vendre sur le marché secondaire pour éviter les pertes de remboursement, provoquant ainsi une spirale des prix.
Trois, Prévision des prix : Simulation des tendances sous le jeu des facteurs multidimensionnels
1. Court terme (1-3 mois) : opérations des teneurs de marché et jeux de liquidité
L'intervention profonde de Wintermute (l'étiquette on-chain montre que son adresse de test participe à la prévente, le maximum étant lié à Wintermute, avec un transfert vers l'adresse de prévente de près de 15wu 881sol) injecte un stimulant puissant au projet. Référence à la performance de lancement de $AVA :
· Performance du premier jour : Lors de son lancement au T4 2024, le prix d'ouverture de $AVA était de 0,12 USD, atteignant un sommet de 0,87 USD en 24 heures (augmentation de 625 %), puis redescendant à 0,35 USD ;
· Stratégie de marché : Wintermute a réalisé un contrôle initial grâce à « une montée par impulsion + une sortie en escalier », avec un taux de rotation atteignant 580 % lors de la première semaine.
Si MIRAI copie ce chemin, il pourrait présenter les étapes suivantes :
· Ouverture en forte hausse : Grâce à la popularité des réseaux sociaux d'imma (plus de 860 000 abonnés sur Twitter), le prix pourrait rapidement dépasser 0,5 USD, soit une capitalisation d'environ 50 millions de dollars ;
· Prise de bénéfices : Environ 30 % des investisseurs en prévente sont des « studios de nouvelles émissions », qui pourraient retirer massivement leurs investissements après un rendement de 2 à 3 fois ;
· Aspiration de liquidité : Si 25 % du pool de liquidité initial est concentré sur Raydium, cela pourrait déclencher des robots MEV pour des attaques ciblées, exacerbant la volatilité.
2. Moyen terme (3-6 mois) : Mise en œuvre de l'écosystème et validation du récit
La feuille de route du projet indique que la version bêta de Mirai Terminal sera lancée au T3, prenant en charge trois grandes fonctionnalités :
· Création de personnages virtuels : Les utilisateurs peuvent générer une image exclusive via AVA AI et la frapper en tant que NFT ;
· Économie de pourboire : Les fans achètent des cadeaux virtuels avec des jetons MIRAI, les IP comme imma peuvent recevoir une part.
· Piscine de co-branding : Les partenaires (comme Uniqlo, Loft) peuvent lancer un crowdfunding de produits numériques en édition limitée.
Cette étape nécessite de se concentrer sur deux indicateurs majeurs :
· MAU (Utilisateurs Actifs Mensuels) : Si le seuil de 100 000 n'est pas franchi, le jeton risque de tomber dans le statut « ayant de la valeur mais sans marché » ;
**· Part de partage IP ：**Les transactions liées à imma représentent-elles plus de 70 % de l'écosystème, ce qui reflète un défaut de diversité de l'écosystème.
3. Long terme (plus d'un an) : le "croisement de la mort" dans le secteur des humains virtuels
La loi du cycle de vie des idoles virtuelles montre que le pic de popularité des IP de premier plan dure généralement 18 à 24 mois (comme Hatsune Miku, Luo Tianyi). Imma, qui a débuté en 2018, entre dans sa septième année. Bien qu'elle ait prolongé son cycle de vie grâce au « marketing interdimensionnel », le risque de fatigue esthétique parmi les utilisateurs de la génération Z s'intensifie. Si l'équipe ne parvient pas à incuber de nouveaux IP ou à élargir les scénarios d'application (comme les concerts VR, la plateforme de contenu AIGC), le jeton pourrait devenir un « actif MEME », dépendant de la spéculation communautaire pour maintenir sa valorisation.
Conclusion : Le « mur des dimensions » entre le virtuel et le réel peut-il être brisé par un jeton ?
L'ambition de MIRAI n'est pas seulement d'émettre un jeton, mais de tenter de construire un système économique trinité « virtuel - fans - marques ». Son succès dépend de la capacité à transformer le potentiel de trafic d'imma en activité sur la chaîne et à surmonter le goulot d'étranglement de la « fonctionnalisation » pour créer un véritable paradigme d'identité numérique.
Cependant, lorsque l'euphorie du capital s'estompe, nous devons répondre à une question essentielle : la Blockchain confère-t-elle réellement une nouvelle valeur aux idoles virtuelles, ou n'est-ce qu'une couche de « nouveaux vêtements de l'empereur » décentralisée ? Peut-être que seul le temps pourra donner une réponse, mais avant cela, les investisseurs doivent attacher leur ceinture de sécurité - ce voyage à travers le mur des dimensions sera inévitablement mouvementé.
Le contenu est fourni à titre de référence uniquement, il ne s'agit pas d'une sollicitation ou d'une offre. Aucun conseil en investissement, fiscalité ou juridique n'est fourni. Consultez l'Avertissement pour plus de détails sur les risques.
7 jours pour attirer plus de 10 millions de dollars, MIRAI peut-il déclencher l'économie des idoles AI ?
En mai 2025, une expérience de capital croisée entre les idoles virtuelles, l'intelligence artificielle et la Blockchain a discrètement démarré à Tokyo. Le projet MIRAI, lancé en collaboration par Aww Inc., une entreprise japonaise de premier plan dans le domaine des personnages virtuels, et Holoworld, une plateforme AI de l'écosystème Solana, a réussi à lever plus de 12,9 millions de dollars en seulement une semaine grâce à l'attrait de l'IP phare « imma », battant ainsi le record de collecte de fonds pour un projet Web3 au Japon. Ce projet, qui tente de lier profondément la culture des anime à la finance décentralisée, est-il véritablement un « nouveau paradigme » du récit métavers, ou une nouvelle note dans la fête des bulles ?
I. Contexte du projet : Des idols virtuels des rues de Shibuya aux « nouvelles espèces » de la Blockchain
1. Aww Inc. : Le créateur de l'empire des avatars
En tant que l'une des premières entreprises japonaises à s'engager dans le domaine des personnages virtuels, Aww Inc. a construit un matrice comprenant plus de 20 IP virtuels, tels que Ria et Plusticboy, depuis le lancement de son premier idole virtuel imma en 2018. Son modèle commercial clé est « personnage virtuel en tant que service » (VaaS, Virtual as a Service), permettant la monétisation commerciale à travers des partenariats de marque, des collaborations avec des marques de mode et des placements de produits dans des films.
L'effet de brèche d'imma est phénoménal : dans la publicité mondiale de soins de la peau de SK-II, elle apparaît aux côtés de modèles vivants ; lors de l'ouverture du magasin d'expérience BMW à Harajuku, Tokyo, son hologramme a été le « directeur numérique » ; même dans la publicité des wagons de la ligne Yamanote de JR au Japon, les navetteurs quotidiens peuvent voir son image dynamique. Ce marketing immersif « sans frontières » a permis à Aww Inc. de devenir un partenaire stratégique de géants traditionnels tels que Mitsubishi UFJ et Shiseido.
2. Holoworld : le monstre de l'infrastructure AI de l'écosystème Solana
Holoworld se positionne comme une « infrastructure de mise en chaîne pour les personnes virtuelles », avec son produit phare, le moteur AVA AI, qui peut mapper en temps réel les mouvements humains sur des avatars virtuels grâce à la numérisation 3D et à l'apprentissage profond.
Le jeton de gouvernance précédemment émis $AVA (avec une capitalisation boursière maximale de 300 millions de dollars et une capitalisation boursière actuelle de 90 millions de dollars) a été connecté à plus de 50 plateformes métavers et fournit des services de confirmation d’identité on-chain au groupe de filles sud-coréen aespa et à l’influenceur virtuel européen et américain Lil Miquela. L’essence de cette coopération avec aw Inc. est l’intégration verticale des « ressources IP + infrastructure technologique » : aw fournit les actifs IP et le trafic de fans d’imma, et Holoworld fournit des outils générés par l’IA et des protocoles d’interaction on-chain pour construire conjointement une écologie économique humaine virtuelle.
Deux, l'économie des jetons : la logique de conception derrière la sursouscription de 12,9 millions de dollars
Le 10 mai, moins de deux jours après le lancement de la collecte de fonds pour l'humain virtuel en chaîne MIRAI, l'équipe officielle a annoncé par écrit que la prévente du jeton Mirai était désormais terminée en avance, et que le montant collecté avait largement dépassé notre objectif initial. L'équipe prévoit de rembourser les fonds excédentaires. Les données en chaîne montrent que l'adresse de prévente de Mirai a reçu 76,423.42 SOL, soit environ 12,95 millions de dollars.
1. Répartition des jetons : gouvernance centralisée et jeux de liquidité
Selon le livre blanc, le total des jetons MIRAI est de 1 milliard, et la structure de répartition présente une caractéristique clairement « orientée vers les ressources » :
Ce design implique deux grandes controverses :
· Risques de centralisation : L'équipe et les partenaires détiennent ensemble 25 % des jetons, et la part de prévente est fortement concentrée (les 100 premières adresses représentent plus de 60 %), la gouvernance communautaire pourrait devenir un « tampon » ;
· Piège de liquidité : 25 % des pools de liquidité sont soumis à un déblocage par phases, ce qui peut entraîner de fortes fluctuations de prix en début de période. Les données historiques montrent que des projets similaires (comme SkyAI) affichent généralement une amplitude supérieure à 300 % au cours de la première semaine après le lancement.
2. Mécanisme de sursouscription et de remboursement : l'« épée à double tranchant » des émotions du marché
L’objectif initial de collecte de fonds de 50 000 SOL s’est terminé prématurément avec 76 831 SOL (environ 12,9 millions de dollars US), soit un ratio de sur-collecte de 153,6 %. L’équipe du projet promet de restituer les fonds excédentaires proportionnellement, mais les données on-chain montrent que les 10 premières adresses contribuent à 42 % du montant des fonds, et les caractéristiques du « contrôle des baleines » sont significatives. Si le mécanisme de remboursement peut renforcer la confiance à court terme (en référence au fort rebond après l’incident du SLERF), il peut également déclencher un « dilemme du prisonnier » : certains investisseurs choisissent de vendre sur le marché secondaire pour éviter les pertes de remboursement, provoquant ainsi une spirale des prix.
Trois, Prévision des prix : Simulation des tendances sous le jeu des facteurs multidimensionnels
1. Court terme (1-3 mois) : opérations des teneurs de marché et jeux de liquidité
L'intervention profonde de Wintermute (l'étiquette on-chain montre que son adresse de test participe à la prévente, le maximum étant lié à Wintermute, avec un transfert vers l'adresse de prévente de près de 15wu 881sol) injecte un stimulant puissant au projet. Référence à la performance de lancement de $AVA :
· Performance du premier jour : Lors de son lancement au T4 2024, le prix d'ouverture de $AVA était de 0,12 USD, atteignant un sommet de 0,87 USD en 24 heures (augmentation de 625 %), puis redescendant à 0,35 USD ;
· Stratégie de marché : Wintermute a réalisé un contrôle initial grâce à « une montée par impulsion + une sortie en escalier », avec un taux de rotation atteignant 580 % lors de la première semaine.
Si MIRAI copie ce chemin, il pourrait présenter les étapes suivantes :
· Ouverture en forte hausse : Grâce à la popularité des réseaux sociaux d'imma (plus de 860 000 abonnés sur Twitter), le prix pourrait rapidement dépasser 0,5 USD, soit une capitalisation d'environ 50 millions de dollars ;
· Prise de bénéfices : Environ 30 % des investisseurs en prévente sont des « studios de nouvelles émissions », qui pourraient retirer massivement leurs investissements après un rendement de 2 à 3 fois ;
· Aspiration de liquidité : Si 25 % du pool de liquidité initial est concentré sur Raydium, cela pourrait déclencher des robots MEV pour des attaques ciblées, exacerbant la volatilité.
2. Moyen terme (3-6 mois) : Mise en œuvre de l'écosystème et validation du récit
La feuille de route du projet indique que la version bêta de Mirai Terminal sera lancée au T3, prenant en charge trois grandes fonctionnalités :
· Création de personnages virtuels : Les utilisateurs peuvent générer une image exclusive via AVA AI et la frapper en tant que NFT ;
· Économie de pourboire : Les fans achètent des cadeaux virtuels avec des jetons MIRAI, les IP comme imma peuvent recevoir une part.
· Piscine de co-branding : Les partenaires (comme Uniqlo, Loft) peuvent lancer un crowdfunding de produits numériques en édition limitée.
Cette étape nécessite de se concentrer sur deux indicateurs majeurs :
· MAU (Utilisateurs Actifs Mensuels) : Si le seuil de 100 000 n'est pas franchi, le jeton risque de tomber dans le statut « ayant de la valeur mais sans marché » ;
**· Part de partage IP ：**Les transactions liées à imma représentent-elles plus de 70 % de l'écosystème, ce qui reflète un défaut de diversité de l'écosystème.
3. Long terme (plus d'un an) : le "croisement de la mort" dans le secteur des humains virtuels
La loi du cycle de vie des idoles virtuelles montre que le pic de popularité des IP de premier plan dure généralement 18 à 24 mois (comme Hatsune Miku, Luo Tianyi). Imma, qui a débuté en 2018, entre dans sa septième année. Bien qu'elle ait prolongé son cycle de vie grâce au « marketing interdimensionnel », le risque de fatigue esthétique parmi les utilisateurs de la génération Z s'intensifie. Si l'équipe ne parvient pas à incuber de nouveaux IP ou à élargir les scénarios d'application (comme les concerts VR, la plateforme de contenu AIGC), le jeton pourrait devenir un « actif MEME », dépendant de la spéculation communautaire pour maintenir sa valorisation.
Conclusion : Le « mur des dimensions » entre le virtuel et le réel peut-il être brisé par un jeton ?
L'ambition de MIRAI n'est pas seulement d'émettre un jeton, mais de tenter de construire un système économique trinité « virtuel - fans - marques ». Son succès dépend de la capacité à transformer le potentiel de trafic d'imma en activité sur la chaîne et à surmonter le goulot d'étranglement de la « fonctionnalisation » pour créer un véritable paradigme d'identité numérique.
Cependant, lorsque l'euphorie du capital s'estompe, nous devons répondre à une question essentielle : la Blockchain confère-t-elle réellement une nouvelle valeur aux idoles virtuelles, ou n'est-ce qu'une couche de « nouveaux vêtements de l'empereur » décentralisée ? Peut-être que seul le temps pourra donner une réponse, mais avant cela, les investisseurs doivent attacher leur ceinture de sécurité - ce voyage à travers le mur des dimensions sera inévitablement mouvementé.
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