Projet de chaîne de consommation : l'équilibre entre innovation technologique et valeur utilisateur
Ces dernières années, de nombreux projets centrés sur le concept de "chaîne de consommation" ont émergé dans l'industrie de la blockchain, visant à simplifier les processus opérationnels et à réduire les barrières à l'entrée pour attirer davantage d'utilisateurs d'Internet traditionnels dans le monde du Web3. Dans l'écosystème TON, un projet de couche de consommateurs appelé DuckChain a rapidement attiré l'attention de millions d'utilisateurs grâce à sa compatibilité EVM innovante et à sa fonctionnalité de tokenisation des points sociaux.
Cependant, avec l'avancement du projet, la réaction du marché présente une polarisation évidente : d'une part, l'innovation technologique et la rapidité de croissance des utilisateurs de DuckChain sont remarquables ; d'autre part, certains utilisateurs remettent en question la rationalité de son modèle commercial en raison de rendements inférieurs aux attentes après avoir participé à des activités. Ce phénomène a suscité une réflexion approfondie dans l'industrie sur la nature de la chaîne de consommation : est-elle véritablement un pionnier du changement dans l'industrie ou un outil de récolte des profits sans réelle transformation ?
I. Innovations et réalisations de DuckChain
Percée technologique : Intégration de la compatibilité EVM et de l'écosystème social
Le principal atout de DuckChain réside dans sa compatibilité EVM, ce qui permet aux développeurs de créer des applications dans l'écosystème TON en utilisant le langage Solidity, qu'ils connaissent bien, réduisant ainsi considérablement le seuil d'entrée au développement. De plus, DuckChain simplifie encore le processus d'entrée des utilisateurs dans le Web3 en transformant les points d'une certaine plateforme sociale en actifs sur la chaîne. Cette intégration technologique apporte non seulement une nouvelle liquidité à l'écosystème TON, mais offre également aux milliards d'utilisateurs des réseaux sociaux une expérience fluide sur la chaîne.
Croissance des utilisateurs et expansion de l'écosystème
Depuis le lancement de son réseau de test, DuckChain a attiré l'attention de plus de 5,3 millions d'utilisateurs, avec plus de 1 million d'utilisateurs payants lors des activités du réseau de test, et un volume de transactions en chaîne dépassant 29 millions. Après le lancement du réseau principal, le nombre de portefeuilles actifs de DuckChain a rapidement franchi le cap de 1 million, avec un volume de transactions en chaîne dépassant 5 millions, montrant une forte dynamique de croissance des utilisateurs. De plus, DuckChain a établi des partenariats avec plusieurs projets connus, élargissant ainsi sa carte écologique.
Économie des jetons et mécanismes d'incitation
Le token DUCK de DuckChain a un volume total de 10 milliards, dont 77 % est attribué à la communauté et au développement de l'écosystème, incluant 50 % pour les airdrops, 20 % pour soutenir le développement de l'écosystème, etc. Ce mécanisme d'incitation vise à attirer les utilisateurs à participer grâce aux airdrops et aux activités de staking, tout en fournissant un soutien financier aux projets de l'écosystème.
II. Les inquiétudes concernant l'expérience utilisateur : problèmes potentiels dans la chaîne de consommation
Les règles de l'événement sont complexes, le coût de participation pour les utilisateurs est élevé.
Bien que DuckChain ait attiré un grand nombre d'utilisateurs grâce à des activités d'airdrop et de staking, certains utilisateurs ont signalé que les règles des activités étaient complexes et que le coût de participation était relativement élevé. Par exemple, les utilisateurs doivent staker un certain actif pour recevoir des récompenses d'airdrop, et en cas de forte volatilité du marché, la valeur des actifs stakés peut diminuer considérablement, ce qui entraîne des gains réels inférieurs aux attentes. Ce design a été qualifié par certains utilisateurs de "couper l'herbe sous le pied".
Limites de la tokenisation des points de socialisation
Bien que la fonctionnalité de tokenisation des points sociaux de DuckChain réduise la barrière à l'entrée des utilisateurs dans le Web3, ses cas d'application réels restent limités. Actuellement, ces tokens sont principalement utilisés pour payer des frais de Gas et participer à des activités en chaîne, et n'ont pas encore créé de scénarios de consommation étendus. Cette limitation pourrait amener les utilisateurs à douter de la valeur à long terme du projet.
Liquidité écologique insuffisante
Bien que DuckChain s'efforce d'intégrer la liquidité de plusieurs écosystèmes, les protocoles et applications DeFi au sein de son écosystème en sont encore au stade précoce, avec une liquidité relativement insuffisante. Ce problème de fragmentation de la liquidité pourrait limiter l'expérience réelle des utilisateurs et, par conséquent, affecter le développement à long terme du projet.
Trois, exploration de la nature de la chaîne de consommation
Le potentiel de transformation de l'industrie
L'objectif principal de la chaîne de consommation est de réduire les barrières à l'entrée pour les utilisateurs grâce à l'innovation technologique, en encourageant la migration des utilisateurs de Web2 vers Web3. La compatibilité EVM de DuckChain et la fonctionnalité de tokenisation des points sociaux incarnent cette idée. Cette compatibilité permet non seulement une transition fluide des applications Web2 existantes vers l'écosystème Web3, mais offre également aux développeurs des outils plus puissants, améliorant ainsi l'expérience utilisateur et le taux de diffusion des applications. Si elle peut efficacement résoudre les problèmes de liquidité insuffisante et de scénarios d'application limités, la chaîne de consommation pourrait devenir un catalyseur pour l'application à grande échelle dans l'industrie de la blockchain, favorisant le développement complet de l'économie décentralisée.
risques potentiels
Cependant, les mécanismes d'incitation et les modèles commerciaux derrière la chaîne de consommation peuvent également être facilement abusés. Certains projets peuvent attirer les fonds des utilisateurs grâce à des règles de participation complexes et à des coûts d'entrée élevés, mais finalement faire subir des pertes aux investisseurs. Ce phénomène d'attirer avec des rendements élevés au prix des fonds des utilisateurs n'est pas nouveau dans le domaine de la blockchain, surtout en l'absence de régulation efficace, ce qui peut exacerber les comportements spéculatifs irrationnels sur le marché et nuire aux intérêts des utilisateurs ordinaires. Par conséquent, comment garantir la transparence, la durabilité du mécanisme de la chaîne de consommation ainsi que la protection des droits des utilisateurs, établir la confiance des utilisateurs et assurer le développement sain du marché devient le défi clé pour son développement futur.
Quatrième, enseignements du cas DuckChain : les dilemmes et les solutions de la chaîne de consommation
la double tranchant de la conception économique des jetons
Le modèle économique du token de DuckChain est au cœur de ses controverses. Bien qu'il attribue la majorité des tokens à la communauté, essayant d'attirer les utilisateurs avec de fortes incitations, les données historiques des airdrops montrent que la plupart des tokens se sont considérablement dévalués à court terme en raison de la pression de vente après les airdrops. Ce modèle peut rapidement accumuler des utilisateurs à court terme, mais sans un soutien d'applications concrètes, la valeur des tokens est difficile à maintenir, ce qui finit par décevoir les utilisateurs en raison de la dévaluation de leurs actifs. Par exemple, bien que les utilisateurs de l'activité du testnet de DuckChain aient rechargé un grand nombre de points sociaux, les scénarios d'utilisation après leur tokenisation se limitaient au paiement des frais de Gas et au staking, sans créer de boucle de consommation.
Les défis réalistes de l'intégration technologique
Les innovations technologiques de DuckChain------comme la compatibilité avec EVM, la tokenisation des points de fidélité sociale et l'intégration de la liquidité inter-chaînes------sont présentées comme une "révolution dans l'industrie", mais l'efficacité réelle doit encore être vérifiée. Par exemple, sa prétendue "intégration de la liquidité multi-écosystèmes" repose sur des ponts inter-chaînes et des mécanismes d'incitation, mais la valeur totale des fonds bloqués de certaines écosystèmes est relativement faible, ce qui affaiblit le soutien sous-jacent à l'intégration de la liquidité. De plus, bien que l'architecture technique ait abaissé le seuil de développement, les applications décentralisées au sein de l'écosystème restent principalement des simples mèmes et des jeux, manquant d'applications complexes.
Défis de durabilité pilotés par la communauté
La "culture communautaire amusante" de DuckChain est un point fort de sa croissance des utilisateurs, par exemple en attirant des millions d'utilisateurs grâce à des interactions gamifiées conçues par des robots. Cependant, ce modèle dépend fortement des incitations à court terme, ce qui soulève des doutes sur la rétention des utilisateurs. Les données montrent que, bien qu'il y ait eu un grand nombre d'utilisateurs rechargeant des points sociaux pendant la phase de test, la croissance du volume des transactions sur la chaîne a ralenti après le lancement sur le réseau principal, indiquant que l'activité des utilisateurs pourrait diminuer avec la fin des airdrops. En revanche, une chaîne de consommation mature doit construire un mécanisme de capture de valeur à long terme, comme transformer le comportement des utilisateurs en productivité sur la chaîne via des protocoles DeFi, plutôt que de se fier uniquement à un cycle "trafic-airdrop".
Cinq, Perspectives futures de la chaîne de consommation : de "jeu de trafic" à "réseau de valeur"
Retour à l'essence des besoins des utilisateurs
Le sujet central de la chaîne de consommation devrait être de réduire le seuil d'utilisation de Web3 et de créer une demande réelle. DuckChain, en tokenisant les points sociaux pour permettre aux utilisateurs de "monter sur la chaîne sans s'en rendre compte", représente une tentative importante, mais si cela se limite seulement au paiement des frais de Gas, cela n'est pas différent des systèmes de points Web2. À l'avenir, il faudra élargir les scénarios d'application, par exemple en utilisant les points pour des récompenses sociales, des abonnements de contenu et d'autres comportements de consommation fréquents, formant ainsi une boucle fermée "points-consommation-revenus".
Approfondissement technologique de l'intégration de la liquidité
Actuellement, l'intégration de la liquidité inter-chaînes dépend principalement des protocoles de pont, mais les problèmes de sécurité et d'efficacité sont évidents. Si les projets de chaînes de consommation souhaitent véritablement briser l'isolement écologique, ils doivent explorer des solutions plus fondamentales, comme l'utilisation de la technologie ZK pour réaliser une validation inter-chaînes légère, ou par l'agrégation d'actifs multi-chaînes via un pool de liquidité unifié. En même temps, l'introduction de protocoles de rendement réel (comme le prêt et les produits dérivés) peut améliorer l'utilisation des fonds et éviter la "fausse prospérité" de la liquidité.
Construction d'un cadre de réglementation et de conformité
La vision de "l'adoption à grande échelle" de la chaîne de consommation doit faire face à des défis réglementaires. Par exemple, les points de fidélité sociaux en tant qu'entrée en monnaie légale peuvent impliquer des problèmes de vérification d'identité et de lutte contre le blanchiment d'argent, tandis que les attributs financiers des points de fidélité tokenisés peuvent également être soumis à la réglementation sur les valeurs mobilières. Les équipes de projet doivent collaborer avec les organismes de conformité pour explorer l'intégration de l'identité sur la chaîne et des canaux de paiement conformes, plutôt que de se fier uniquement à "l'arbitrage réglementaire".
VI. Conclusion
L'exemple de DuckChain reflète le paradoxe typique du secteur de la chaîne de consommation : d'une part, le potentiel d'innovation dans l'intégration technologique et la croissance des utilisateurs, et d'autre part, la bulle économique des jetons et les risques de profits à court terme. Son avenir dépendra de la capacité à élargir les cas d'utilisation, passant de simples mèmes et jeux à des besoins à haute fréquence tels que le social et la finance, si la soi-disant liquidité et l'intégration inter-chaînes améliorent réellement l'efficacité du capital, et non pas de rester à la surface des données comptables, ainsi que si la gouvernance communautaire peut évoluer d'un comportement spéculatif motivé par des intérêts à court terme vers des co-créateurs d'écosystèmes actifs, participant à la distribution de valeur à long terme.
Si un projet de chaîne de consommation se contente de se présenter sous le nom de "réduction des barrières d'entrée" tout en pratiquant en réalité "la récolte de trafic", il ne pourra éviter de devenir un outil qui ne change que de façade ; seule une profonde liaison entre l'innovation technologique et la valeur utilisateur permettra de se faire une place dans la transformation de l'industrie. Les futurs projets de chaîne de consommation devront trouver un équilibre entre innovation technologique, expérience utilisateur et création de valeur, afin de véritablement promouvoir l'application à grande échelle de la technologie blockchain et d'assurer le développement à long terme de l'industrie.
Cette page peut inclure du contenu de tiers fourni à des fins d'information uniquement. Gate ne garantit ni l'exactitude ni la validité de ces contenus, n’endosse pas les opinions exprimées, et ne fournit aucun conseil financier ou professionnel à travers ces informations. Voir la section Avertissement pour plus de détails.
7 J'aime
Récompense
7
5
Partager
Commentaire
0/400
OffchainOracle
· 07-16 22:10
Encore une fois, prendre les gens pour des idiots...
Voir l'originalRépondre0
pumpamentalist
· 07-16 05:23
Encore une machine à prendre les gens pour des idiots
Voir l'originalRépondre0
SmartMoneyWallet
· 07-16 05:15
Les données on-chain montrent que les Holdings du portefeuille principal représentent 67,3 % Haha, cela ne nécessite même pas de réflexion.
Voir l'originalRépondre0
RugPullSurvivor
· 07-16 05:09
prendre les gens pour des idiots !
Voir l'originalRépondre0
SerumSquirter
· 07-16 05:08
pigeons, cliquez sur moi, je prends les gens pour des idiots.
Analyse de cas DuckChain : Comment le projet de chaîne de consommation équilibre innovation technologique et valeur utilisateur
Projet de chaîne de consommation : l'équilibre entre innovation technologique et valeur utilisateur
Ces dernières années, de nombreux projets centrés sur le concept de "chaîne de consommation" ont émergé dans l'industrie de la blockchain, visant à simplifier les processus opérationnels et à réduire les barrières à l'entrée pour attirer davantage d'utilisateurs d'Internet traditionnels dans le monde du Web3. Dans l'écosystème TON, un projet de couche de consommateurs appelé DuckChain a rapidement attiré l'attention de millions d'utilisateurs grâce à sa compatibilité EVM innovante et à sa fonctionnalité de tokenisation des points sociaux.
Cependant, avec l'avancement du projet, la réaction du marché présente une polarisation évidente : d'une part, l'innovation technologique et la rapidité de croissance des utilisateurs de DuckChain sont remarquables ; d'autre part, certains utilisateurs remettent en question la rationalité de son modèle commercial en raison de rendements inférieurs aux attentes après avoir participé à des activités. Ce phénomène a suscité une réflexion approfondie dans l'industrie sur la nature de la chaîne de consommation : est-elle véritablement un pionnier du changement dans l'industrie ou un outil de récolte des profits sans réelle transformation ?
I. Innovations et réalisations de DuckChain
Percée technologique : Intégration de la compatibilité EVM et de l'écosystème social
Le principal atout de DuckChain réside dans sa compatibilité EVM, ce qui permet aux développeurs de créer des applications dans l'écosystème TON en utilisant le langage Solidity, qu'ils connaissent bien, réduisant ainsi considérablement le seuil d'entrée au développement. De plus, DuckChain simplifie encore le processus d'entrée des utilisateurs dans le Web3 en transformant les points d'une certaine plateforme sociale en actifs sur la chaîne. Cette intégration technologique apporte non seulement une nouvelle liquidité à l'écosystème TON, mais offre également aux milliards d'utilisateurs des réseaux sociaux une expérience fluide sur la chaîne.
Croissance des utilisateurs et expansion de l'écosystème
Depuis le lancement de son réseau de test, DuckChain a attiré l'attention de plus de 5,3 millions d'utilisateurs, avec plus de 1 million d'utilisateurs payants lors des activités du réseau de test, et un volume de transactions en chaîne dépassant 29 millions. Après le lancement du réseau principal, le nombre de portefeuilles actifs de DuckChain a rapidement franchi le cap de 1 million, avec un volume de transactions en chaîne dépassant 5 millions, montrant une forte dynamique de croissance des utilisateurs. De plus, DuckChain a établi des partenariats avec plusieurs projets connus, élargissant ainsi sa carte écologique.
Économie des jetons et mécanismes d'incitation
Le token DUCK de DuckChain a un volume total de 10 milliards, dont 77 % est attribué à la communauté et au développement de l'écosystème, incluant 50 % pour les airdrops, 20 % pour soutenir le développement de l'écosystème, etc. Ce mécanisme d'incitation vise à attirer les utilisateurs à participer grâce aux airdrops et aux activités de staking, tout en fournissant un soutien financier aux projets de l'écosystème.
II. Les inquiétudes concernant l'expérience utilisateur : problèmes potentiels dans la chaîne de consommation
Les règles de l'événement sont complexes, le coût de participation pour les utilisateurs est élevé.
Bien que DuckChain ait attiré un grand nombre d'utilisateurs grâce à des activités d'airdrop et de staking, certains utilisateurs ont signalé que les règles des activités étaient complexes et que le coût de participation était relativement élevé. Par exemple, les utilisateurs doivent staker un certain actif pour recevoir des récompenses d'airdrop, et en cas de forte volatilité du marché, la valeur des actifs stakés peut diminuer considérablement, ce qui entraîne des gains réels inférieurs aux attentes. Ce design a été qualifié par certains utilisateurs de "couper l'herbe sous le pied".
Limites de la tokenisation des points de socialisation
Bien que la fonctionnalité de tokenisation des points sociaux de DuckChain réduise la barrière à l'entrée des utilisateurs dans le Web3, ses cas d'application réels restent limités. Actuellement, ces tokens sont principalement utilisés pour payer des frais de Gas et participer à des activités en chaîne, et n'ont pas encore créé de scénarios de consommation étendus. Cette limitation pourrait amener les utilisateurs à douter de la valeur à long terme du projet.
Liquidité écologique insuffisante
Bien que DuckChain s'efforce d'intégrer la liquidité de plusieurs écosystèmes, les protocoles et applications DeFi au sein de son écosystème en sont encore au stade précoce, avec une liquidité relativement insuffisante. Ce problème de fragmentation de la liquidité pourrait limiter l'expérience réelle des utilisateurs et, par conséquent, affecter le développement à long terme du projet.
Trois, exploration de la nature de la chaîne de consommation
Le potentiel de transformation de l'industrie
L'objectif principal de la chaîne de consommation est de réduire les barrières à l'entrée pour les utilisateurs grâce à l'innovation technologique, en encourageant la migration des utilisateurs de Web2 vers Web3. La compatibilité EVM de DuckChain et la fonctionnalité de tokenisation des points sociaux incarnent cette idée. Cette compatibilité permet non seulement une transition fluide des applications Web2 existantes vers l'écosystème Web3, mais offre également aux développeurs des outils plus puissants, améliorant ainsi l'expérience utilisateur et le taux de diffusion des applications. Si elle peut efficacement résoudre les problèmes de liquidité insuffisante et de scénarios d'application limités, la chaîne de consommation pourrait devenir un catalyseur pour l'application à grande échelle dans l'industrie de la blockchain, favorisant le développement complet de l'économie décentralisée.
risques potentiels
Cependant, les mécanismes d'incitation et les modèles commerciaux derrière la chaîne de consommation peuvent également être facilement abusés. Certains projets peuvent attirer les fonds des utilisateurs grâce à des règles de participation complexes et à des coûts d'entrée élevés, mais finalement faire subir des pertes aux investisseurs. Ce phénomène d'attirer avec des rendements élevés au prix des fonds des utilisateurs n'est pas nouveau dans le domaine de la blockchain, surtout en l'absence de régulation efficace, ce qui peut exacerber les comportements spéculatifs irrationnels sur le marché et nuire aux intérêts des utilisateurs ordinaires. Par conséquent, comment garantir la transparence, la durabilité du mécanisme de la chaîne de consommation ainsi que la protection des droits des utilisateurs, établir la confiance des utilisateurs et assurer le développement sain du marché devient le défi clé pour son développement futur.
Quatrième, enseignements du cas DuckChain : les dilemmes et les solutions de la chaîne de consommation
la double tranchant de la conception économique des jetons
Le modèle économique du token de DuckChain est au cœur de ses controverses. Bien qu'il attribue la majorité des tokens à la communauté, essayant d'attirer les utilisateurs avec de fortes incitations, les données historiques des airdrops montrent que la plupart des tokens se sont considérablement dévalués à court terme en raison de la pression de vente après les airdrops. Ce modèle peut rapidement accumuler des utilisateurs à court terme, mais sans un soutien d'applications concrètes, la valeur des tokens est difficile à maintenir, ce qui finit par décevoir les utilisateurs en raison de la dévaluation de leurs actifs. Par exemple, bien que les utilisateurs de l'activité du testnet de DuckChain aient rechargé un grand nombre de points sociaux, les scénarios d'utilisation après leur tokenisation se limitaient au paiement des frais de Gas et au staking, sans créer de boucle de consommation.
Les défis réalistes de l'intégration technologique
Les innovations technologiques de DuckChain------comme la compatibilité avec EVM, la tokenisation des points de fidélité sociale et l'intégration de la liquidité inter-chaînes------sont présentées comme une "révolution dans l'industrie", mais l'efficacité réelle doit encore être vérifiée. Par exemple, sa prétendue "intégration de la liquidité multi-écosystèmes" repose sur des ponts inter-chaînes et des mécanismes d'incitation, mais la valeur totale des fonds bloqués de certaines écosystèmes est relativement faible, ce qui affaiblit le soutien sous-jacent à l'intégration de la liquidité. De plus, bien que l'architecture technique ait abaissé le seuil de développement, les applications décentralisées au sein de l'écosystème restent principalement des simples mèmes et des jeux, manquant d'applications complexes.
Défis de durabilité pilotés par la communauté
La "culture communautaire amusante" de DuckChain est un point fort de sa croissance des utilisateurs, par exemple en attirant des millions d'utilisateurs grâce à des interactions gamifiées conçues par des robots. Cependant, ce modèle dépend fortement des incitations à court terme, ce qui soulève des doutes sur la rétention des utilisateurs. Les données montrent que, bien qu'il y ait eu un grand nombre d'utilisateurs rechargeant des points sociaux pendant la phase de test, la croissance du volume des transactions sur la chaîne a ralenti après le lancement sur le réseau principal, indiquant que l'activité des utilisateurs pourrait diminuer avec la fin des airdrops. En revanche, une chaîne de consommation mature doit construire un mécanisme de capture de valeur à long terme, comme transformer le comportement des utilisateurs en productivité sur la chaîne via des protocoles DeFi, plutôt que de se fier uniquement à un cycle "trafic-airdrop".
Cinq, Perspectives futures de la chaîne de consommation : de "jeu de trafic" à "réseau de valeur"
Retour à l'essence des besoins des utilisateurs
Le sujet central de la chaîne de consommation devrait être de réduire le seuil d'utilisation de Web3 et de créer une demande réelle. DuckChain, en tokenisant les points sociaux pour permettre aux utilisateurs de "monter sur la chaîne sans s'en rendre compte", représente une tentative importante, mais si cela se limite seulement au paiement des frais de Gas, cela n'est pas différent des systèmes de points Web2. À l'avenir, il faudra élargir les scénarios d'application, par exemple en utilisant les points pour des récompenses sociales, des abonnements de contenu et d'autres comportements de consommation fréquents, formant ainsi une boucle fermée "points-consommation-revenus".
Approfondissement technologique de l'intégration de la liquidité
Actuellement, l'intégration de la liquidité inter-chaînes dépend principalement des protocoles de pont, mais les problèmes de sécurité et d'efficacité sont évidents. Si les projets de chaînes de consommation souhaitent véritablement briser l'isolement écologique, ils doivent explorer des solutions plus fondamentales, comme l'utilisation de la technologie ZK pour réaliser une validation inter-chaînes légère, ou par l'agrégation d'actifs multi-chaînes via un pool de liquidité unifié. En même temps, l'introduction de protocoles de rendement réel (comme le prêt et les produits dérivés) peut améliorer l'utilisation des fonds et éviter la "fausse prospérité" de la liquidité.
Construction d'un cadre de réglementation et de conformité
La vision de "l'adoption à grande échelle" de la chaîne de consommation doit faire face à des défis réglementaires. Par exemple, les points de fidélité sociaux en tant qu'entrée en monnaie légale peuvent impliquer des problèmes de vérification d'identité et de lutte contre le blanchiment d'argent, tandis que les attributs financiers des points de fidélité tokenisés peuvent également être soumis à la réglementation sur les valeurs mobilières. Les équipes de projet doivent collaborer avec les organismes de conformité pour explorer l'intégration de l'identité sur la chaîne et des canaux de paiement conformes, plutôt que de se fier uniquement à "l'arbitrage réglementaire".
VI. Conclusion
L'exemple de DuckChain reflète le paradoxe typique du secteur de la chaîne de consommation : d'une part, le potentiel d'innovation dans l'intégration technologique et la croissance des utilisateurs, et d'autre part, la bulle économique des jetons et les risques de profits à court terme. Son avenir dépendra de la capacité à élargir les cas d'utilisation, passant de simples mèmes et jeux à des besoins à haute fréquence tels que le social et la finance, si la soi-disant liquidité et l'intégration inter-chaînes améliorent réellement l'efficacité du capital, et non pas de rester à la surface des données comptables, ainsi que si la gouvernance communautaire peut évoluer d'un comportement spéculatif motivé par des intérêts à court terme vers des co-créateurs d'écosystèmes actifs, participant à la distribution de valeur à long terme.
Si un projet de chaîne de consommation se contente de se présenter sous le nom de "réduction des barrières d'entrée" tout en pratiquant en réalité "la récolte de trafic", il ne pourra éviter de devenir un outil qui ne change que de façade ; seule une profonde liaison entre l'innovation technologique et la valeur utilisateur permettra de se faire une place dans la transformation de l'industrie. Les futurs projets de chaîne de consommation devront trouver un équilibre entre innovation technologique, expérience utilisateur et création de valeur, afin de véritablement promouvoir l'application à grande échelle de la technologie blockchain et d'assurer le développement à long terme de l'industrie.