Comment le "Japan No.1 Token" brise les barrières géographiques
Le fondateur et PDG de Janction, Hara, est devenu une figure importante de l'industrie des cryptomonnaies au Japon. Bien qu'il ait une vaste expérience en IPO, fusions et acquisitions ainsi qu'en audit chez KPMG, le véritable tournant a été sa rencontre avec la blockchain. Hara admet que, bien qu'il ait été impliqué dans plusieurs domaines, sa participation au projet Jasmy lui a fait réellement ressentir le "saut".
En tant que professionnel de l'industrie financière traditionnelle, Hara a dû faire face à de nombreuses interrogations concernant la technologie blockchain. En 2016, Jasmy, qui était à l'origine une société de semi-conducteurs spécialisée dans le développement d'appareils IoT, a décidé à la fin de l'année 2017 de se transformer pour entrer dans le secteur de la blockchain. Hara se souvient : "À l'époque, la direction de Jasmy avait une compréhension floue de la technologie blockchain, et l'utilisation des tokens ainsi que la structure de gouvernance étaient également très floues. J'ai consacré beaucoup de temps à étudier l'ICO et le marché des cryptomonnaies, et j'ai proposé l'idée de faire de l'identité décentralisée et des applications de données le cœur de l'économie des tokens." Cette expérience riche en exploration et en essais est aujourd'hui devenue une précieuse richesse pour Hara.
Pour Hara et janction, "comment l'innovation se réalise" et "comment former des talents" sont toujours deux questions clés. Hara a déclaré : "Le développement de l'Internet des objets et de la blockchain m'a fait voir le potentiel énorme de l'IA, c'est pourquoi j'ai décidé de m'engager dans ce domaine." Son activité principale consiste à construire une plateforme Layer 2, fournissant des ressources de calcul GPU et des solutions de stockage de données, offrant un soutien technologique aux institutions académiques et aux start-ups, et aidant au développement de modèles linguistiques de grande taille.
Hara a expliqué : "L'IA et la blockchain ont un lien naturel, en particulier en ce qui concerne le stockage des données et la capacité de calcul. En construisant des nœuds GPU et des technologies de niveau 2, nous offrons une plateforme puissante aux chercheurs et aux développeurs, accélérant le développement de technologies IA." Environ 4000 nœuds ont déjà été déployés sur des plateformes similaires, avec des projets visant à fournir des ressources de calcul à des institutions académiques telles que l'Université de Tokyo, afin de favoriser des avancées dans le domaine de l'IA.
Les barrières de la communauté japonaise : double défi culturel et réglementaire
Hara a déclaré : "Le marché de la blockchain au Japon fait toujours face à d'énormes barrières." Bien que le Japon soit l'un des marchés technologiques les plus avancés au monde, il existe encore de nombreux problèmes en matière d'acceptation de la blockchain et d'environnement réglementaire. En particulier dans le domaine de la DeFi, la politique réglementaire du Japon est restée relativement conservatrice. Il a déclaré : "L'un des plus grands problèmes lorsque nous lançons des projets blockchain au Japon est l'incertitude réglementaire. Les projets DeFi ont presque aucun espace de survie au Japon, même les DEX sont interdits. Ce n'est pas seulement un obstacle politique, mais aussi une limitation de la compréhension de la technologie blockchain par l'ensemble de la société."
Cela devient une question à laquelle Hara réfléchit à plusieurs reprises au cours de son processus entrepreneurial. En 2018, lorsque Hara rejoint Jasmy en tant que CFO, bien que l'intention initiale du projet soit axée sur l'innovation dans l'Internet des objets, il sait pertinemment que pour que Jasmy se développe réellement, il doit dépasser les limites du marché japonais et s'orienter vers le monde entier. Il souligne : "Bien que Jasmy ait réussi à se lancer en bourse au Japon, notre expansion sur le marché vise toujours l'étranger. Ce n'est pas parce que nous n'avons pas confiance dans le marché japonais."
Hara a observé que de nombreux projets blockchain en provenance de Corée et de Chine rencontrent souvent des obstacles linguistiques et culturels lorsqu'ils entrent sur le marché japonais, en particulier lorsque l'équipe de localisation fait défaut, rendant la communication et la coopération particulièrement difficiles. Il a mentionné : "L'un des plus grands défis lors de la collaboration avec de grandes entreprises japonaises est la différence linguistique et culturelle. Cependant, si l'on peut trouver des membres d'équipe parlant japonais, ces problèmes peuvent être surmontés."
Cependant, Hara ne nie pas les limitations potentielles que pourrait entraîner une dépendance excessive au marché japonais. Il a avoué : "Lors du lancement de Jasmy, nous avons d'abord choisi de nous concentrer sur les marchés étrangers, cette stratégie a déterminé que nous ne nous concentrerions pas uniquement sur le Japon. Nous sommes bien conscients qu'une dépendance exclusive au marché japonais entraînerait d'énormes limitations pour le projet. Le marché japonais est vaste, mais il est moins ouvert, l'internationalisation est l'avenir."
En plus de la technologie, le talent est également crucial. L'industrie de la blockchain connaît une rapide évolution, faisant face à un renouvellement des talents et à un transfert de pouvoir entre les générations. Hara a souligné : "Dans l'industrie japonaise, les opportunités de recruter des ingénieurs en blockchain sont rares et il est encore plus difficile de trouver des ingénieurs spécialisés dans de grands projets Layer 1. Par conséquent, chez Janction, nous recrutons d'excellents ingénieurs provenant de pays comme l'Argentine, la Grèce et l'Espagne, notre CTO vient d'Australie, et l'équipe comprend des membres d'Europe et d'Amérique du Sud. Cette équipe technique mondialisée nous confère un grand avantage."
Hara a déclaré que, bien que l'acceptation des cryptomonnaies au Japon soit progressivement en hausse, la plupart des projets sur le marché restent limités à des applications expérimentales à petite échelle, manquant d'innovation et de percées suffisantes. Il a dit : "Nous voyons beaucoup de projets étrangers, en particulier des entreprises de blockchain en Corée du Sud et en Chine, souhaitant réussir sur le marché japonais, mais que ce soit à cause de la barrière de la langue ou des différences culturelles, ces projets rencontrent d'énormes défis en entrant au Japon. Même s'ils offrent des services avec une perspective mondiale, voire supportent le japonais, il est toujours très difficile de franchir ces barrières."
Pour les entreprises étrangères qui peuvent trouver des équipes de localisation au Japon, il y a encore des opportunités de collaboration avec de grandes entreprises japonaises, notamment des entreprises comme Sony et Panasonic. Cependant, ce type de collaboration nécessite souvent plus de patience et de temps pour surmonter les différences linguistiques et culturelles. Hara a déclaré : "Dans les premières étapes de Jasmy, nous avons choisi de nous concentrer sur les marchés étrangers, évitant ainsi les restrictions liées à une dépendance excessive sur le marché japonais."
Idéalisme blockchain et mème : phénomène culturel ou bulle du marché ?
En parlant de l'industrie de la blockchain, Hara a analysé en profondeur les deux forces actuelles : l'idéalisme de la blockchain et le phénomène des mèmes coins. Pour des projets comme Jasmy, Hara reste convaincu du potentiel de la technologie blockchain, soulignant : "Le véritable sens de la blockchain réside dans la décentralisation, la souveraineté des données et la transparence, et non pas uniquement dans les transactions ou la spéculation." Il estime que les projets de blockchain véritablement précieux devraient apporter des bénéfices à long terme aux utilisateurs, et non de la spéculation à court terme.
Cependant, avec l'essor du marché des cryptomonnaies, le phénomène des meme coins devient progressivement une culture unique, ce qui laisse de nombreux professionnels du secteur, axés sur l'innovation technologique, perplexes et inquiets. Hara admet : "Le phénomène culturel des meme coins a sa signification ; ils permettent aux investisseurs ordinaires et au public de mieux comprendre la blockchain, mais cela ne signifie pas qu'ils sont des projets durables. Par exemple, certaines cryptomonnaies récemment populaires attirent par leur capacité à générer rapidement des profits, mais manquent de scénarios d'application réels, rendant difficile le maintien de leur véritable valeur à long terme."
Pour ce qui est des meme coins, l'opinion de Hara est complexe. Il a déclaré : "D'un point de vue de marché, les meme coins peuvent effectivement attirer rapidement un grand nombre d'investisseurs et même engendrer un effet de richesse à court terme. Mais à long terme, ce type de spéculation peut avoir des conséquences négatives sur l'ensemble de l'industrie. Personnellement, je n'investis pas dans les meme coins, car ils manquent d'une véritable innovation technologique et ne correspondent pas à mon idéalisme en matière de blockchain." Il a également souligné que, bien que les meme coins présentent des risques, ils jouent aussi un certain rôle d'expérimentation sociale, révélant la compréhension et les malentendus du marché concernant la technologie blockchain.
Le succès des meme coins est indéniable, mais cela a également suscité des questions sur la spéculation dans l'industrie ces dernières années. Certains estiment qu'il ne s'agit que d'une poussée de l'émotion spéculative à court terme, dépourvue de véritable soutien technologique et de valeur intrinsèque ; d'autres s'interrogent davantage sur la capacité de la technologie blockchain à créer un nouvel écosystème technologique qui dépasse les réalisations actuelles.
Pour Hara, l'idéalisme blockchain ne devrait pas se limiter à la recherche de profits à court terme, mais devrait se concentrer sur les technologies et les applications qui peuvent réellement résoudre des problèmes concrets. Il a déclaré : "Tout comme ce que nous faisons chez Jasmy, nous nous concentrons davantage sur comment utiliser la technologie blockchain pour apporter de l'innovation à l'Internet des objets et à la gestion des données, plutôt que de simplement dépendre des tendances spéculatives du marché."
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blocksnark
· 07-25 08:01
Ne blague pas, au final, ils ne parviennent toujours pas à gérer le marché local japonais.
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OPsychology
· 07-24 18:10
Si vous voulez encore couper les coupons, tenez-vous tranquille et gardez.
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DeFi_Dad_Jokes
· 07-22 08:51
Ce n'est qu'une autre transformation d'altcoin.
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HallucinationGrower
· 07-22 08:33
Encore souffler ! Chaque année, on dit que c'est l'année de la transformation, mais chaque année, on continue de lutter.
Le fondateur de Jasmy, Hara, parle des défis de l'industrie Blockchain au Japon et de la stratégie de mondialisation.
Comment le "Japan No.1 Token" brise les barrières géographiques
Le fondateur et PDG de Janction, Hara, est devenu une figure importante de l'industrie des cryptomonnaies au Japon. Bien qu'il ait une vaste expérience en IPO, fusions et acquisitions ainsi qu'en audit chez KPMG, le véritable tournant a été sa rencontre avec la blockchain. Hara admet que, bien qu'il ait été impliqué dans plusieurs domaines, sa participation au projet Jasmy lui a fait réellement ressentir le "saut".
En tant que professionnel de l'industrie financière traditionnelle, Hara a dû faire face à de nombreuses interrogations concernant la technologie blockchain. En 2016, Jasmy, qui était à l'origine une société de semi-conducteurs spécialisée dans le développement d'appareils IoT, a décidé à la fin de l'année 2017 de se transformer pour entrer dans le secteur de la blockchain. Hara se souvient : "À l'époque, la direction de Jasmy avait une compréhension floue de la technologie blockchain, et l'utilisation des tokens ainsi que la structure de gouvernance étaient également très floues. J'ai consacré beaucoup de temps à étudier l'ICO et le marché des cryptomonnaies, et j'ai proposé l'idée de faire de l'identité décentralisée et des applications de données le cœur de l'économie des tokens." Cette expérience riche en exploration et en essais est aujourd'hui devenue une précieuse richesse pour Hara.
Pour Hara et janction, "comment l'innovation se réalise" et "comment former des talents" sont toujours deux questions clés. Hara a déclaré : "Le développement de l'Internet des objets et de la blockchain m'a fait voir le potentiel énorme de l'IA, c'est pourquoi j'ai décidé de m'engager dans ce domaine." Son activité principale consiste à construire une plateforme Layer 2, fournissant des ressources de calcul GPU et des solutions de stockage de données, offrant un soutien technologique aux institutions académiques et aux start-ups, et aidant au développement de modèles linguistiques de grande taille.
Hara a expliqué : "L'IA et la blockchain ont un lien naturel, en particulier en ce qui concerne le stockage des données et la capacité de calcul. En construisant des nœuds GPU et des technologies de niveau 2, nous offrons une plateforme puissante aux chercheurs et aux développeurs, accélérant le développement de technologies IA." Environ 4000 nœuds ont déjà été déployés sur des plateformes similaires, avec des projets visant à fournir des ressources de calcul à des institutions académiques telles que l'Université de Tokyo, afin de favoriser des avancées dans le domaine de l'IA.
Les barrières de la communauté japonaise : double défi culturel et réglementaire
Hara a déclaré : "Le marché de la blockchain au Japon fait toujours face à d'énormes barrières." Bien que le Japon soit l'un des marchés technologiques les plus avancés au monde, il existe encore de nombreux problèmes en matière d'acceptation de la blockchain et d'environnement réglementaire. En particulier dans le domaine de la DeFi, la politique réglementaire du Japon est restée relativement conservatrice. Il a déclaré : "L'un des plus grands problèmes lorsque nous lançons des projets blockchain au Japon est l'incertitude réglementaire. Les projets DeFi ont presque aucun espace de survie au Japon, même les DEX sont interdits. Ce n'est pas seulement un obstacle politique, mais aussi une limitation de la compréhension de la technologie blockchain par l'ensemble de la société."
Cela devient une question à laquelle Hara réfléchit à plusieurs reprises au cours de son processus entrepreneurial. En 2018, lorsque Hara rejoint Jasmy en tant que CFO, bien que l'intention initiale du projet soit axée sur l'innovation dans l'Internet des objets, il sait pertinemment que pour que Jasmy se développe réellement, il doit dépasser les limites du marché japonais et s'orienter vers le monde entier. Il souligne : "Bien que Jasmy ait réussi à se lancer en bourse au Japon, notre expansion sur le marché vise toujours l'étranger. Ce n'est pas parce que nous n'avons pas confiance dans le marché japonais."
Hara a observé que de nombreux projets blockchain en provenance de Corée et de Chine rencontrent souvent des obstacles linguistiques et culturels lorsqu'ils entrent sur le marché japonais, en particulier lorsque l'équipe de localisation fait défaut, rendant la communication et la coopération particulièrement difficiles. Il a mentionné : "L'un des plus grands défis lors de la collaboration avec de grandes entreprises japonaises est la différence linguistique et culturelle. Cependant, si l'on peut trouver des membres d'équipe parlant japonais, ces problèmes peuvent être surmontés."
Cependant, Hara ne nie pas les limitations potentielles que pourrait entraîner une dépendance excessive au marché japonais. Il a avoué : "Lors du lancement de Jasmy, nous avons d'abord choisi de nous concentrer sur les marchés étrangers, cette stratégie a déterminé que nous ne nous concentrerions pas uniquement sur le Japon. Nous sommes bien conscients qu'une dépendance exclusive au marché japonais entraînerait d'énormes limitations pour le projet. Le marché japonais est vaste, mais il est moins ouvert, l'internationalisation est l'avenir."
En plus de la technologie, le talent est également crucial. L'industrie de la blockchain connaît une rapide évolution, faisant face à un renouvellement des talents et à un transfert de pouvoir entre les générations. Hara a souligné : "Dans l'industrie japonaise, les opportunités de recruter des ingénieurs en blockchain sont rares et il est encore plus difficile de trouver des ingénieurs spécialisés dans de grands projets Layer 1. Par conséquent, chez Janction, nous recrutons d'excellents ingénieurs provenant de pays comme l'Argentine, la Grèce et l'Espagne, notre CTO vient d'Australie, et l'équipe comprend des membres d'Europe et d'Amérique du Sud. Cette équipe technique mondialisée nous confère un grand avantage."
Hara a déclaré que, bien que l'acceptation des cryptomonnaies au Japon soit progressivement en hausse, la plupart des projets sur le marché restent limités à des applications expérimentales à petite échelle, manquant d'innovation et de percées suffisantes. Il a dit : "Nous voyons beaucoup de projets étrangers, en particulier des entreprises de blockchain en Corée du Sud et en Chine, souhaitant réussir sur le marché japonais, mais que ce soit à cause de la barrière de la langue ou des différences culturelles, ces projets rencontrent d'énormes défis en entrant au Japon. Même s'ils offrent des services avec une perspective mondiale, voire supportent le japonais, il est toujours très difficile de franchir ces barrières."
Pour les entreprises étrangères qui peuvent trouver des équipes de localisation au Japon, il y a encore des opportunités de collaboration avec de grandes entreprises japonaises, notamment des entreprises comme Sony et Panasonic. Cependant, ce type de collaboration nécessite souvent plus de patience et de temps pour surmonter les différences linguistiques et culturelles. Hara a déclaré : "Dans les premières étapes de Jasmy, nous avons choisi de nous concentrer sur les marchés étrangers, évitant ainsi les restrictions liées à une dépendance excessive sur le marché japonais."
Idéalisme blockchain et mème : phénomène culturel ou bulle du marché ?
En parlant de l'industrie de la blockchain, Hara a analysé en profondeur les deux forces actuelles : l'idéalisme de la blockchain et le phénomène des mèmes coins. Pour des projets comme Jasmy, Hara reste convaincu du potentiel de la technologie blockchain, soulignant : "Le véritable sens de la blockchain réside dans la décentralisation, la souveraineté des données et la transparence, et non pas uniquement dans les transactions ou la spéculation." Il estime que les projets de blockchain véritablement précieux devraient apporter des bénéfices à long terme aux utilisateurs, et non de la spéculation à court terme.
Cependant, avec l'essor du marché des cryptomonnaies, le phénomène des meme coins devient progressivement une culture unique, ce qui laisse de nombreux professionnels du secteur, axés sur l'innovation technologique, perplexes et inquiets. Hara admet : "Le phénomène culturel des meme coins a sa signification ; ils permettent aux investisseurs ordinaires et au public de mieux comprendre la blockchain, mais cela ne signifie pas qu'ils sont des projets durables. Par exemple, certaines cryptomonnaies récemment populaires attirent par leur capacité à générer rapidement des profits, mais manquent de scénarios d'application réels, rendant difficile le maintien de leur véritable valeur à long terme."
Pour ce qui est des meme coins, l'opinion de Hara est complexe. Il a déclaré : "D'un point de vue de marché, les meme coins peuvent effectivement attirer rapidement un grand nombre d'investisseurs et même engendrer un effet de richesse à court terme. Mais à long terme, ce type de spéculation peut avoir des conséquences négatives sur l'ensemble de l'industrie. Personnellement, je n'investis pas dans les meme coins, car ils manquent d'une véritable innovation technologique et ne correspondent pas à mon idéalisme en matière de blockchain." Il a également souligné que, bien que les meme coins présentent des risques, ils jouent aussi un certain rôle d'expérimentation sociale, révélant la compréhension et les malentendus du marché concernant la technologie blockchain.
Le succès des meme coins est indéniable, mais cela a également suscité des questions sur la spéculation dans l'industrie ces dernières années. Certains estiment qu'il ne s'agit que d'une poussée de l'émotion spéculative à court terme, dépourvue de véritable soutien technologique et de valeur intrinsèque ; d'autres s'interrogent davantage sur la capacité de la technologie blockchain à créer un nouvel écosystème technologique qui dépasse les réalisations actuelles.
Pour Hara, l'idéalisme blockchain ne devrait pas se limiter à la recherche de profits à court terme, mais devrait se concentrer sur les technologies et les applications qui peuvent réellement résoudre des problèmes concrets. Il a déclaré : "Tout comme ce que nous faisons chez Jasmy, nous nous concentrons davantage sur comment utiliser la technologie blockchain pour apporter de l'innovation à l'Internet des objets et à la gestion des données, plutôt que de simplement dépendre des tendances spéculatives du marché."