Labubu et Maotai : La lutte intergénérationnelle des nouvelles et anciennes monnaies sociales

Récemment, un rapport d'analyse a comparé le très médiatisé Labubu aux géants traditionnels du baijiu, Moutai, tentant d'explorer les similitudes et les différences entre cet IP de jouet tendance émergente et les biens de consommation traditionnels. Bien que les deux possèdent des attributs de monnaie sociale, les concepts de consommation et les fonctions sociales qu'ils représentent diffèrent de manière significative.

L'analyse indique que les attributs sociaux de Labubu reposent principalement sur les intérêts et les valeurs communs des jeunes, tandis que Maotai s'appuie davantage sur le pouvoir et les relations hiérarchiques. Cette différence reflète la distinction essentielle entre "nouvelle consommation" et "consommation traditionnelle". Labubu représente la quête de valeur émotionnelle de la jeune génération, offrant aux consommateurs une expérience instantanée, délicate et abordable. En revanche, Maotai est davantage considéré comme un "lubrifiant social/commercial", jouant un rôle dans les contextes commerciaux traditionnels.

Cependant, le fabricant de Labubu fait également face à des défis similaires à ceux de Moutai, en particulier la double épreuve apportée par le cycle IP et les attributs d'investissement. Si un long vide se crée entre Labubu et le prochain IP à succès, la croissance mondiale de l'entreprise pourrait ralentir. De plus, les risques réglementaires et la saturation du marché sont également des facteurs à ne pas négliger.

Dans le cadre du processus de mondialisation, Labubu a déjà connu un succès international significatif, en contraste frappant avec le Maotai, profondément enraciné dans la culture traditionnelle chinoise. La stratégie de mondialisation de Labubu est davantage en phase avec les tendances contemporaines, reflétant la transition progressive du marché de consommation chinois d'un modèle axé sur l'investissement à un modèle axé sur la consommation.

Malgré les défis, les analystes restent optimistes quant aux perspectives de Labubu. Ils estiment que, dans un contexte de rareté des investissements de qualité, la tendance à concentrer les fonds sur le secteur de la "nouvelle consommation" pourrait se poursuivre pendant un certain temps. Cependant, un véritable point de retournement sur le marché pourrait ne pas se produire avant que les données du marché étranger ne montrent un tournant significatif, ou que la reprise économique en Chine n'offre davantage d'options aux investisseurs.

Dans l'ensemble, la comparaison entre Labubu et Maotai reflète non seulement les changements intergénérationnels de la culture de consommation, mais révèle également les transformations profondes du marché de consommation chinois. Avec l'émergence de nouvelles marques de consommation, la lutte entre tradition et modernité, local et mondial continuera de façonner le futur paysage du marché de consommation en Chine.

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