Les dix règles fondamentales pour construire un DAO
1. Les systèmes complexes proviennent de la simplicité
Les systèmes complexes et efficaces évoluent souvent progressivement à partir de systèmes simples et efficaces. Lors de la conception d'un produit minimum viable, il convient de commencer par la simplicité et de s'améliorer progressivement.
2. Loi de Pareto
Environ 80 % des résultats proviennent de 20 % des efforts clés. Lors de la conception de produits et de l'allocation des ressources, il est important de se concentrer sur les étapes clés qui peuvent apporter le maximum de bénéfices.
3. Loi d'extension du travail
Les tâches ont souvent tendance à s'étendre pour remplir le temps ou le budget disponibles. Pour améliorer l'efficacité, il est important de fixer des délais raisonnables et suffisamment ambitieux.
4. Loi de l'aliénation des indicateurs
Lorsqu'un indicateur devient un objectif, il n'est souvent plus un bon indicateur. Lors de la conception de mécanismes d'incitation ou de systèmes d'évaluation, il est nécessaire de choisir et d'utiliser les indicateurs avec prudence.
5. Paradoxe des ressources humaines
Ajouter des ressources à un projet déjà reporté peut entraîner des retards supplémentaires. Maintenir une structure d'équipe épurée et efficace est généralement plus bénéfique pour l'avancement du projet.
6. Loi des progrès technologiques
La puissance de calcul double environ tous les deux ans, tandis que les coûts diminuent de moitié. Cette avancée technologique exponentielle offre de vastes opportunités pour l'innovation et la création de valeur.
7. Loi de la valeur du réseau
La valeur d'un réseau est proportionnelle au carré de son nombre d'utilisateurs. Cela signifie que lors de la construction d'un réseau ou d'une plateforme, il convient de se concentrer sur la croissance et l'interaction des utilisateurs.
8. Limitation de la taille du cercle social
Le nombre de relations sociales stables que les humains peuvent maintenir est limité. Lors de l'expansion d'une organisation, il est nécessaire de prendre en compte cette contrainte cognitive et de concevoir de manière appropriée la structure de l'équipe et les mécanismes de communication.
9. Principe de conception modulaire
Un bon système devrait être modulaire, chaque module se concentrant sur une seule tâche et capable de bien collaborer avec les autres modules. Ce principe s'applique également à la conception organisationnelle.
10. Loi de la cartographie de la structure organisationnelle
Les systèmes de conception organisationnelle reflètent souvent leur structure de communication interne. Par conséquent, lors de la conception d'une organisation, il convient de prêter attention à l'impact des processus de communication sur le produit ou service final.
Les principes ci-dessus fournissent des orientations importantes pour la construction et la gestion des DAO. L'application flexible de ces principes peut aider les DAO à maintenir une opération efficace et une innovation continue dans des environnements complexes.
Voir l'original
Cette page peut inclure du contenu de tiers fourni à des fins d'information uniquement. Gate ne garantit ni l'exactitude ni la validité de ces contenus, n’endosse pas les opinions exprimées, et ne fournit aucun conseil financier ou professionnel à travers ces informations. Voir la section Avertissement pour plus de détails.
13 J'aime
Récompense
13
3
Partager
Commentaire
0/400
SelfRugger
· 08-04 04:10
Un DAO qui est à la fois mauvais en cuisine et aime faire des plans, n'est-ce pas ?
Voir l'originalRépondre0
GateUser-4745f9ce
· 08-04 01:17
Les travailleurs sont en larmes dans les KPI.
Voir l'originalRépondre0
ProxyCollector
· 08-04 00:38
La loi de Pareto est vraiment bien comprise par l'ancien.
Les dix principes fondamentaux pour construire un DAO efficace
Les dix règles fondamentales pour construire un DAO
1. Les systèmes complexes proviennent de la simplicité
Les systèmes complexes et efficaces évoluent souvent progressivement à partir de systèmes simples et efficaces. Lors de la conception d'un produit minimum viable, il convient de commencer par la simplicité et de s'améliorer progressivement.
2. Loi de Pareto
Environ 80 % des résultats proviennent de 20 % des efforts clés. Lors de la conception de produits et de l'allocation des ressources, il est important de se concentrer sur les étapes clés qui peuvent apporter le maximum de bénéfices.
3. Loi d'extension du travail
Les tâches ont souvent tendance à s'étendre pour remplir le temps ou le budget disponibles. Pour améliorer l'efficacité, il est important de fixer des délais raisonnables et suffisamment ambitieux.
4. Loi de l'aliénation des indicateurs
Lorsqu'un indicateur devient un objectif, il n'est souvent plus un bon indicateur. Lors de la conception de mécanismes d'incitation ou de systèmes d'évaluation, il est nécessaire de choisir et d'utiliser les indicateurs avec prudence.
5. Paradoxe des ressources humaines
Ajouter des ressources à un projet déjà reporté peut entraîner des retards supplémentaires. Maintenir une structure d'équipe épurée et efficace est généralement plus bénéfique pour l'avancement du projet.
6. Loi des progrès technologiques
La puissance de calcul double environ tous les deux ans, tandis que les coûts diminuent de moitié. Cette avancée technologique exponentielle offre de vastes opportunités pour l'innovation et la création de valeur.
7. Loi de la valeur du réseau
La valeur d'un réseau est proportionnelle au carré de son nombre d'utilisateurs. Cela signifie que lors de la construction d'un réseau ou d'une plateforme, il convient de se concentrer sur la croissance et l'interaction des utilisateurs.
8. Limitation de la taille du cercle social
Le nombre de relations sociales stables que les humains peuvent maintenir est limité. Lors de l'expansion d'une organisation, il est nécessaire de prendre en compte cette contrainte cognitive et de concevoir de manière appropriée la structure de l'équipe et les mécanismes de communication.
9. Principe de conception modulaire
Un bon système devrait être modulaire, chaque module se concentrant sur une seule tâche et capable de bien collaborer avec les autres modules. Ce principe s'applique également à la conception organisationnelle.
10. Loi de la cartographie de la structure organisationnelle
Les systèmes de conception organisationnelle reflètent souvent leur structure de communication interne. Par conséquent, lors de la conception d'une organisation, il convient de prêter attention à l'impact des processus de communication sur le produit ou service final.
Les principes ci-dessus fournissent des orientations importantes pour la construction et la gestion des DAO. L'application flexible de ces principes peut aider les DAO à maintenir une opération efficace et une innovation continue dans des environnements complexes.