Le miracle de Wikipedia : comment un géant de l'UGC fonctionne sous un modèle à but non lucratif

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Wikipédia : Le miracle de l'Internet à but non lucratif

Wikipedia est l'un des cas les plus représentatifs de biens publics à l'ère d'Internet. Cette encyclopédie en ligne, fondée en 2001 par Jimmy Wales et Larry Sanger, vise à fournir une plateforme de connaissances librement accessible via Internet, permettant à chacun d'accéder librement aux connaissances de l'humanité.

À ce jour, Wikipédia a indéniablement atteint cet objectif. Grâce à son mode d'édition ouvert basé sur "l'upload de contenu par les utilisateurs", tout le monde peut contribuer en ligne, rassemblant ainsi la sagesse du monde entier. Actuellement, la plateforme compte plus de 300 langues d'articles, avec plus de 62 millions d'entrées, et plus de 14 millions d'actions d'édition par mois. Rien que pour la version anglaise de Wikipédia, la quantité de données dépasse 20 To, avec un volume de visites mensuel atteignant plus de 6 milliards, se classant parmi les dix sites les plus populaires au monde.

Recherche sur les biens publics : comment Wikipedia, gratuit et sans publicité, a-t-il pu se développer jusqu'à présent ?

À l'heure où l'IA évolue rapidement, la valeur de Wikipédia est difficile à évaluer. Il est considéré comme la plus grande source d'information unique pour les grands modèles de langage tels que ChatGPT, représentant 3 à 5 % des données extraites par les LLM. Certains chercheurs affirment même que sans Wikipédia, l'intelligence artificielle générative n'existerait pas.

Recherche sur les biens publics : comment Wikipédia, gratuit et sans publicité, continue-t-il à se développer jusqu'à aujourd'hui ?

Il est étonnant de constater qu'une encyclopédie aussi vaste et réussie que Wikipédia n'est pas une entreprise privée commercialisée, mais "le plus grand site web sans publicité commerciale au monde". Cela paraît d'autant plus incroyable à une époque où la plupart des plateformes Internet dépendent des revenus publicitaires ou brûlent de l'argent pour survivre. Le modèle non commercial de Wikipédia fonctionne avec succès jusqu'à présent, maintenant une taille massive, ce qui est rare.

UGC : un modèle de production de contenu révolutionnaire

Le mode d'édition ouvert de Wikipedia remonte à ses débuts. Le processus d'édition de son prédécesseur Nupedia était très lent, avec un contenu soumis devant passer par plusieurs niveaux de révision et d'approbation d'experts, ce qui limitait gravement la vitesse de production de contenu. Pour améliorer l'efficacité, Larry Sanger, un des fondateurs de Nupedia, a proposé une nouvelle idée et a développé un système de réseau de connaissances appelé "Wiki", permettant aux utilisateurs de télécharger et d'éditer librement du contenu. Cela a donné naissance à ce qui est devenu plus tard Wikipedia.

Le système Wiki supporte l'écriture collaborative orientée vers la communauté, fournissant des outils simples pour la communication communautaire, ce qui aide au partage des connaissances dans un domaine donné. Ce mode d'édition de contenu, appelé UGC(User-Generated Content), a rapidement brisé le format traditionnel des encyclopédies dominé par des experts et des éditeurs. Wikipedia peut accueillir de manière flexible des événements d'actualité qui ne sont pas académiques mais qui suscitent un certain intérêt, capturant rapidement l'esprit de nombreux utilisateurs.

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Ce modèle "crowdsourcing" ascendant permet à Wikipedia d'étendre rapidement ses informations dans tous les domaines. Lancée en janvier 2001, Wikipedia a rapidement dépassé Nupedia. Actuellement, des millions de bénévoles continuent à participer à l'édition et à la maintenance du contenu sur la plateforme Wikipedia, avec au moins ( 120 000 éditeurs actifs qui participent à l'édition au moins une fois par mois, et environ 300 événements d'édition se produisent sur le site chaque minute.

Cependant, le modèle UGC a également posé des défis en matière d'exactitude du contenu. Wikipedia a connu plusieurs cas de falsification ou d'éditions destructrices d'articles. Pour faire face à ces problèmes, Wikipedia a mis en place plusieurs mesures :

  1. Fournir une fonction de restauration de contenu des articles, permettant aux utilisateurs de restaurer le contenu qui a été modifié de manière malveillante à une version antérieure.

  2. Utiliser largement des bots pour corriger des erreurs écrites simples ou du contenu vulgaire.

  3. Établir un système de garantie en trois couches, comprenant le mécanisme de "modification, retour, discussion" pour les utilisateurs ordinaires, les privilèges avancés pour les administrateurs et les inspecteurs, ainsi qu'un comité d'arbitrage composé de bénévoles expérimentés.

  4. Définir un état de protection pour les entrées susceptibles d'être modifiées malicieusement, limiter les droits d'édition.

  5. Utiliser des licences de partage de connaissances telles que CC BY-SA 4.0, permettant aux utilisateurs de partager ou d'adapter librement le contenu, mais en indiquant la source et en publiant sous la même licence.

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Analyse des flux de trésorerie : Peut-on soutenir la Tour de Babel uniquement par des dons ?

En tant que plateforme non commerciale et de lecture gratuite, la manière dont Wikipédia parvient à obtenir un flux de trésorerie stable pour maintenir son fonctionnement a toujours été le point de focalisation de l'attention extérieure. Selon les documents divulgués par la Wikimedia Foundation, ses principales sources de revenus incluent :

  1. Dons des utilisateurs : représentent plus de 90 % des sources de financement. Pour l'exercice 2022-2023, le revenu total de la fondation a atteint 180 millions de dollars, chaque donateur contribuant en moyenne environ 11 dollars, environ 7,5 millions de personnes dans le monde soutiennent Wikipédia de cette manière.

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  1. Grandes entreprises et fonds de soutien : comme Google, Microsoft et la Fondation Gates.

  2. Subventions pour les projets d'utilité publique : comme le projet "Reading Wikipedia in the Classroom".

  3. Service Wikimedia Enterprise : fournit une API payante pour les grandes entreprises technologiques, générant des millions de dollars de revenus pour l'exercice 2022-2023.

  4. Boutique en ligne Wikimedia : vente de produits dérivés, générant des centaines de milliers de dollars de revenus supplémentaires chaque année.

  5. Rendement des investissements : Bénéfice d'environ 6,5 millions de dollars en 2023 ) Perte de plus de 11 millions de dollars en 2022 (.

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En termes de dépenses, les dépenses totales de la Wikimedia Foundation pour l'exercice financier 2022 se sont élevées à 169 millions de dollars, principalement utilisées pour :

  1. Rémunération et avantages des employés : 60 % pour le paiement des salaires et des avantages associés de l'équipe technique et du personnel communautaire.

  2. Ressources techniques : maintenance et mise à niveau des serveurs, centres de données, etc.

  3. Construction de la communauté : environ 14 %, destiné au soutien des communautés de bénévoles mondiaux, aux prix et aux activités de financement.

  4. Services professionnels : y compris le conseil juridique, le support technique externe et l'audit comptable, etc.

  5. Frais de gestion : location de bureaux, gestion quotidienne et conférences internationales, etc.

  6. Dépenses liées à l'activité de collecte de fonds : environ 4 % des dépenses totales.

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Les défis auxquels fait face Wikipédia

Bien que Wikipédia ait excellé dans le passé, elle fait encore face à de nombreux défis :

  1. Instabilité des sources de revenus : principalement dépend des dons des utilisateurs, facilement influencée par des facteurs externes.

  2. Équilibre entre commercialisation et neutralité : tenter d'augmenter les revenus par le biais d'API payantes peut susciter des controverses.

  3. Questions sur la "surlevée de fonds" et la "fraude aux dons" : Les textes de collecte de fonds sont parfois accusés d'exagérer l'urgence des besoins financiers.

  4. Controverse sur l'efficacité de l'utilisation des fonds : certaines personnes estiment que les fonds nécessaires au fonctionnement réel de Wikipédia sont bien inférieurs au montant levé.

  5. Qualité et précision du contenu : le mode d'édition ouvert rend difficile l'évitement complet des informations trompeuses ou inexactes.

  6. Diminution du nombre d'éditeurs actifs : le mécanisme de vérification devient de plus en plus strict, ce qui entraîne une baisse de la motivation des nouveaux arrivants.

  7. Divergences internes au sein de la direction : la communauté et la fondation ont des différends sur des questions telles que les mises à jour logicielles et la répartition des ressources.

  8. Manque de diversité des bénévoles : le contenu de certains groupes et régions est souvent ignoré.

  9. Impact de l'IA : le développement des grands modèles de langage pourrait affecter la taille des utilisateurs et la crédibilité de Wikipédia.

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Le succès de Wikipédia offre une expérience précieuse pour le développement durable des biens publics. Cependant, les défis auxquels elle est confrontée méritent également l'attention des autres constructeurs de biens publics. À l'avenir, le développement des biens publics sera confronté à des changements environnementaux plus complexes, nécessitant d'attirer la participation des utilisateurs tout en explorant activement d'autres sources de revenus pour ouvrir la voie à un développement durable solide.

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FalseProfitProphetvip
· Il y a 5h
Le partage pur des connaissances est ce qui est avantageux.
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BearEatsAllvip
· Il y a 5h
Ceux qui ne parlent pas bien anglais comprennent, ils consultent quotidiennement le wiki pour voir les traductions en chinois !
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GasFeeDodgervip
· Il y a 5h
Les informations vont si vite, on peut jeter un œil à Wikipédia en cours.
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AirdropHunterKingvip
· Il y a 5h
C'est la version off-chain du savoir couper les coupons, une usine de données complètement décentralisée, c'est délicieux !
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ForkMastervip
· Il y a 6h
La mort est écrite noir sur blanc, la vie dépend entièrement de l'édition, qui vérifie?
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