CEO Aster Leonard: Dalam satu tahun, akan meniru 80% produk CEX, bertekad untuk melampaui Binance

"Di dunia enkripsi, satu tahun terlalu lama. Jika Anda bertanya kepada saya pertanyaan ini dua minggu yang lalu, saya mungkin akan memberikan jawaban yang sama sekali berbeda." CEO Aster Leonard mengungkapkan dalam wawancara baru-baru ini. Pengusaha yang berasal dari bank investasi tradisional ini kini memimpin platform trading desentralisasi Aster yang banyak diperhatikan.

Aster di mata luar adalah Perp DEX dari ekosistem Binance, tetapi Leonard memberikan definisi baru: "Kami bukan lagi perp DEX dalam pengertian tradisional."

Tujuannya lebih besar: dalam satu tahun, mereplikasi 80% pengalaman produk di CEX, dan berharap suatu hari bisa melampaui Binance — investor terbesar mereka.

01 Dari Keuangan Tradisional ke Web3: Jalur Kewirausahaan Leonard

Karir Leonard dimulai di sebuah posisi teknis di bank investasi di Hong Kong, fokus pada pembangunan sistem perdagangan frekuensi tinggi dan mesin risiko. Pengalaman ini memberinya pemahaman mendalam tentang mekanisme operasi dan batasan pasar keuangan tradisional.

Sekitar tahun 2015 dan 2016, dia memulai usaha pertamanya, terlibat dalam platform pinjaman fintech B2B di Asia. Namun, pada saat itu tekanan regulasi sangat besar, ditambah dengan kekacauan di industri, proyek tersebut akhirnya gagal.

Setelah mengalami kegagalan dalam usaha pertamanya, Leonard mulai mencari solusi yang lebih baik dan pada tahun 2016 ia mulai mengenal blockchain.

Dia mengenang, "Awalnya saya tertarik masuk karena ICO, saya berinvestasi di beberapa proyek, yang pertama menghasilkan sedikit uang, saya merasa seperti jenius, tetapi proyek-proyek berikutnya semuanya merugi."

Pengalaman awal inilah yang membuatnya sangat tertarik pada teknologi blockchain itu sendiri.

Pada tahun 2019, ia bergabung dengan proyek DeFi Injective Finance, kemudian terinspirasi oleh dYdX, mulai memikirkan kemungkinan membangun platform perdagangan di atas blockchain, yang akhirnya melahirkan bentuk awal Aster.

02 Melampaui Perp DEX: Posisi dan Visi Baru Aster

Meskipun dimulai dengan kontrak berkelanjutan, Leonard menekankan bahwa Aster telah berevolusi menjadi platform perdagangan multirantai yang komprehensif.

"Dalam ingatan semua orang, Aster adalah proyek ekosistem Binance, karena kami awalnya berasal dari BNB Chain," dia menjelaskan, "tetapi sekarang kami sudah tidak hanya BNB Chain, kami juga mendukung Arbitrum, OP, Linea, Solana, dan di masa depan kami akan menghubungkan lebih banyak rantai."

Dua minggu terakhir, produk perdagangan spot Aster menarik banyak pengguna baru, karena pengguna yang ingin membeli token Aster hanya bisa melakukan transaksi melalui buku pesanan di blockchain.

Sementara itu, Aster juga merupakan salah satu penyedia aset hasil terbesar di BNB Chain, dengan produk seperti USDS dan aUSDT, pengguna dapat menggunakan aset ini sebagai jaminan untuk berdagang sambil menghasilkan hasil.

Leonard secara jelas menunjukkan arah persaingan Aster: "Musuh sebenarnya kami bukanlah DEX lainnya, tetapi CEX itu sendiri. Apa yang kami harapkan adalah versi on-chain dari Binance."

03 Desain kolam gelap: eksperimen on-chain yang seimbang antara privasi dan transparansi

Aster meluncurkan desain "kolam gelap" pada hari pertama produk diluncurkan, yang memungkinkan pengguna melakukan transaksi pesanan dengan arah dan jumlah yang tersembunyi. Desain ini terinspirasi dari keuangan tradisional.

Leonard berbagi wawasan: “Dalam dunia TradFi, volume dark pool dan OTC jauh lebih besar daripada pasar perdagangan terbuka.”

Ia percaya bahwa transaksi keuangan di blockchain juga memiliki permintaan potensial untuk "preferensi privasi".

Namun, desain dark pool juga membawa konflik antara transparansi dan privasi. Leonard mengakui bahwa saat ini belum ada metode "verifikasi publik" untuk menilai keadilan pesanan tersembunyi.

"Jika ada yang memiliki solusi yang baik, kami sangat menyambut kerja sama," katanya, "Kami juga memiliki beberapa ide, tetapi saat ini belum sepenuhnya terpikirkan."

Untuk masa depan dark pool, Leonard percaya bahwa kesuksesan terutama tergantung pada masuknya institusi, tetapi saat ini status anonim dan non-KYC adalah hambatan bagi sebagian besar institusi.

Dia memperkirakan bahwa di masa depan, Prop Trading fund frekuensi tinggi mungkin akan mulai mencoba dalam 1-2 tahun.

04 Ekonomi Token dan Program Poin: Mencari Keseimbangan Antara Keadilan dan Efisiensi

Menanggapi keraguan eksternal tentang Token "96% terpusat di beberapa alamat", Leonard memberikan klarifikasi:

• Setidaknya 80% dari Token berada dalam status kunci yang dapat diverifikasi dan transparan di blockchain, di mana 50% digunakan untuk airdrop.
• Alamat dompet terbesar sebenarnya adalah alamat kontrak aset, yang digunakan untuk pengguna melakukan perdagangan spot.
• Yzi Labs adalah satu-satunya investor swasta, mereka berinvestasi di ekuitas bukan Token itu sendiri, dan mendapatkan bagian Token yang sangat kecil serta tidak memiliki niat untuk mencairkan.

Aster sedang menjalankan program poin tahap kedua, dengan total 4% dari total pasokan yang dialokasikan, dengan tujuan untuk mendistribusikan secara adil dan merata kepada pengguna setia yang benar-benar terlibat dalam transaksi dan pemegang jangka panjang.

Setelah pengumuman rencana tersebut, volume perdagangan harian Aster sempat melampaui DEX Perp lainnya, menjadi yang pertama dalam volume perdagangan.

Untuk menghindari tekanan jual yang besar akibat pelepasan segera dari 4% hadiah, pihak proyek akan mempertahankan ritme pelepasan yang fleksibel, tetapi jumlah spesifik yang diterima pengguna akan segera diumumkan secara transparan setelah akhir kuartal kedua.

05 Tinjauan Jujur: Peristiwa XPL dan Tantangan Oracle

Dalam wawancara eksklusif, Leonard dengan jujur mereview kesalahan pengaturan harga indeks perpetual XPL yang menyebabkan lonjakan harga.

Dia menganalisis akar masalah: "Kesalahan terbesar adalah XPL terjebak dalam 'mode pra-pasar', penetapan harga hanya dapat bergantung pada buku pemesanan internal dan bukan pada harga pasar terbuka, yang mengakibatkan kesalahan pengaturan internal yang menghasilkan harga yang salah."

Setelah peristiwa tersebut, Aster segera kembali ke mode perpetual biasa dan memberikan kompensasi penuh kepada pengguna yang terpengaruh.

Leonard juga berbagi tentang arah perbaikan di masa depan: bahkan untuk perpetual sebelum pasar, harga oracle dari pasar luar sebelum akan diperkenalkan sebagai referensi.

Untuk perdagangan saham yang ditokenisasi, dia menunjukkan batasan teknis saat ini: Karena batasan oracle seperti Pyth, Aster sementara tidak dapat menyediakan layanan perdagangan saham yang ditokenisasi 7x24 jam.

06 Aster Chain: Infrastruktur yang Fokus pada Verifikasi

Leonard mengungkapkan dalam wawancara bahwa Aster Chain memiliki posisi—ini bukan lagi "L1 serba bisa", melainkan sebuah infrastruktur yang fokus pada "penggabungan kredit transaksi dan verifikasi".

"Kami berharap dapat mengagregasi semua kredit transaksi di semua rantai, sehingga semua orang dapat memverifikasi transaksi ini," ia menjelaskan visinya.

Strategi pragmatis ini tercermin dalam perencanaan Leonard terhadap Aster Chain: dalam jangka pendek, fokus akan diberikan pada penyediaan lingkungan perdagangan yang baik dan pengalaman pengguna.

Membangun ekosistem yang lengkap adalah arah jangka panjang, tetapi dia secara tegas mengatakan "sekarang sudah cukup banyak rantai", dan tidak seharusnya membagi perhatian.

07 Strategi Pembelian Kembali dan Pengalaman Pengguna: Jalan Pragmatik

Mengenai masalah repurchase yang menjadi perhatian pasar, Leonard memiliki sikap pragmatis, menentang mekanisme tetap yang kaku dan dapat diprediksi.

"Aster akan mengalokasikan proporsi tertentu dari pendapatannya untuk pembelian kembali, tetapi tidak akan menjanjikan jadwal dan proporsi tetap, untuk mempertahankan otonomi dalam pengoptimalan alokasi berdasarkan pendapatan dan tahap proyek."

Dia percaya bahwa di awal proyek, menggunakan dana untuk berinvestasi pada tim, berinvestasi dalam hubungan kemitraan untuk mendorong pertumbuhan, lebih berharga daripada 100% digunakan untuk pembelian kembali.

Dalam hal pengalaman pengguna, Aster telah meluncurkan fitur perdagangan grid, yang tidak hanya dapat membantu trader non-profesional menjalankan strategi, tetapi juga dapat menjadi penyedia likuiditas melalui perdagangan order limit.

Dengan selesainya TGE (Peristiwa Pembuatan Token), komposisi pengguna Aster juga telah berubah: sebelum TGE, pengguna terutama berasal dari Asia, setelah TGE terlihat jelas meningkatnya minat dari dunia Barat.

Prospek Masa Depan

Tujuan Aster bukanlah untuk menjadi dYdX atau GMX lainnya, melainkan untuk membangun matriks produk DEX yang lengkap dan dapat dikombinasikan. Leonard dan timnya sedang secara bertahap membangun kembali pengalaman trading CEX di atas blockchain dengan menggunakan strategi pragmatis.

"Lima tahun dari sekarang, saya berharap seluruh industri DEX dapat melampaui CEX, dan kami adalah pemimpin di antara mereka." Pengusaha yang berasal dari keuangan tradisional ini sedang memimpin Aster menuju tujuan tersebut dengan langkah yang mantap.