Mengapa beberapa bisnis tumbuh dengan cepat sementara yang lain terhambat? Banyak orang berpikir masalahnya terletak pada penjualan, tetapi sebenarnya masalahnya berasal dari ketidakpahaman terhadap struktur biaya sendiri, pengelolaan biaya rutin, dan biaya variabel secara mahir. Ini adalah kode rahasia yang sering diabaikan oleh banyak manajer.
Mengapa Biaya Penting
Untuk semua bisnis, apakah itu toko, pabrik, atau perusahaan jasa, biaya adalah hal yang harus dipahami dengan jelas karena itu berarti:
Penetapan harga yang tepat - Jika menghitung biaya salah, harga akan menyebabkan kerugian
Pengambilan keputusan investasi - Mengetahui aset mana yang harus lebih banyak diinvestasikan
Keuntungan berkelanjutan - Bukan hanya menjual, tetapi juga menghitung setelah membayar semua biaya
Biaya rutin - Biaya yang melekat pada bisnis
Biaya rutin (Fixed Cost) adalah uang yang harus Anda bayar tidak peduli bisnis Anda menjual banyak atau sedikit. Apakah produksi Anda 100 unit atau 0 unit, biaya ini tetap sama.
Karakteristik utama biaya rutin
Tidak bergantung pada volume produksi - Tidak peduli banyak atau sedikit, tetap sama. Oleh karena itu, bisnis harus menggunakan strategi agar penjualan cukup tinggi untuk menutupi biaya ini.
Mempengaruhi perencanaan keuangan - Karena tetap, bisnis dapat membuat anggaran dengan lebih akurat, tetapi ini juga menjadi beban yang harus diterima setiap bulan.
Contoh biaya rutin dalam kehidupan nyata
Sewa tempat kerja - Tidak peduli hari ini terjual atau tidak, pemilik tempat tetap harus membayar setiap bulan
Gaji karyawan tetap - Meskipun pekerjaan tidak padat, gaji tetap harus dibayar
Asuransi bisnis - Biaya tahunan yang tidak berubah
Biaya peralatan dan bangunan - Penyusutan atau biaya pembelian pertama
Bunga pinjaman - Jika pernah meminjam uang dari bank, harus membayar bunga ini setiap bulan tanpa bergantung pada pendapatan
Biaya variabel - Biaya yang bergantung pada penjualan
Biaya variabel (Variable Cost) adalah biaya yang berubah sesuai dengan seberapa banyak Anda menjual atau memproduksi. Sederhananya: semakin banyak dijual, semakin tinggi biaya ini.
Karakteristik utama biaya variabel
Meningkat sesuai volume produksi - Jika hari ini Anda harus memproduksi 1.000 unit, biaya variabel akan meningkat. Jika hanya 100 unit, biaya ini akan berkurang.
Memiliki fleksibilitas - Anda dapat mengendalikan biaya ini dengan mengurangi produksi jika ingin menghemat.
Kritis untuk penetapan harga - Harus mengetahui biaya variabel per unit untuk menetapkan harga jual yang aman.
Contoh biaya variabel dalam bisnis
Bahan baku - Semakin banyak diproduksi, semakin banyak bahan yang harus dibeli
Upah langsung - Diperkirakan setiap unit produk memiliki biaya tenaga kerja terkait
Biaya energi dan air - Produksi lebih banyak membutuhkan listrik dan air lebih banyak
Biaya kemasan - Semakin banyak produk, semakin banyak kotak dan bahan kemasan yang diperlukan
Biaya pengiriman - Semakin banyak produk, semakin tinggi biaya pengirimannya
Komisi penjualan - Jika penjualan tinggi, komisi juga meningkat
Perbandingan biaya rutin dan biaya variabel
Aspek
Biaya rutin
Biaya variabel
Perubahan
Tidak berubah, tidak peduli banyak atau sedikit produksi
Berubah sesuai volume produksi atau penjualan
Contoh
Sewa, gaji, bunga
Bahan baku, tenaga kerja, energi
Perencanaan
Mudah diprediksi
Fleksibel tetapi harus mengikuti situasi
Pengendalian
Sulit dikurangi dalam jangka pendek
Bisa dikurangi sesuai kebutuhan
Pengaruh terhadap titik impas
Semakin tinggi biaya rutin, semakin tinggi titik impas
Semakin rendah biaya variabel per unit, keuntungan per unit semakin tinggi
Cara menggunakan data biaya untuk meningkatkan keuntungan
1. Menemukan titik impas (Break-even Point)
Mengetahui jumlah produk yang harus dijual agar pendapatan sama dengan total biaya (tidak rugi, tidak untung)
2. Menyesuaikan strategi untuk mengurangi biaya
Jika biaya rutin tinggi, tingkatkan penjualan agar menutupi biaya ini atau cari cara mengurangi biaya tersebut
Jika biaya variabel tinggi, coba negosiasi harga bahan baku atau cari pemasok baru
3. Menetapkan harga jual yang adil
Harga harus menutupi biaya rutin dan variabel, sambil menyisakan margin keuntungan
4. Merencanakan investasi
Investasi dalam mesin jika membantu mengurangi biaya variabel (upah) dalam jangka panjang
Saran untuk manajer
Untuk biaya rutin:
Pantau secara dekat karena akan tetap ada dalam jangka panjang, terlepas dari kemakmuran bisnis
Rencanakan pendapatan cukup untuk menutupi biaya ini
Untuk biaya variabel:
Periksa harga pemasok secara berkala
Pantau efisiensi produksi agar biaya per unit seminimal mungkin
Saat penjualan rendah, coba sesuaikan tingkat produksi untuk menghemat
Ringkasan
Memahami biaya rutin dan biaya variabel bukan hanya soal akuntansi. Ini adalah keterampilan bertahan hidup bagi pengusaha. Mengetahui kedua jenis biaya ini membantu Anda:
Mengambil keputusan investasi yang lebih cerdas
Menetapkan harga produk yang tepat
Mengetahui berapa banyak harus dijual agar tidak rugi
Menghemat biaya secara hati-hati
Tidak peduli di tahap mana bisnis Anda berada, meningkatkan pengelolaan biaya ini adalah langkah awal menuju keberhasilan yang berkelanjutan
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Biaya tetap periode dan biaya variabel: Hal yang harus dipahami oleh pengusaha
Mengapa beberapa bisnis tumbuh dengan cepat sementara yang lain terhambat? Banyak orang berpikir masalahnya terletak pada penjualan, tetapi sebenarnya masalahnya berasal dari ketidakpahaman terhadap struktur biaya sendiri, pengelolaan biaya rutin, dan biaya variabel secara mahir. Ini adalah kode rahasia yang sering diabaikan oleh banyak manajer.
Mengapa Biaya Penting
Untuk semua bisnis, apakah itu toko, pabrik, atau perusahaan jasa, biaya adalah hal yang harus dipahami dengan jelas karena itu berarti:
Biaya rutin - Biaya yang melekat pada bisnis
Biaya rutin (Fixed Cost) adalah uang yang harus Anda bayar tidak peduli bisnis Anda menjual banyak atau sedikit. Apakah produksi Anda 100 unit atau 0 unit, biaya ini tetap sama.
Karakteristik utama biaya rutin
Tidak bergantung pada volume produksi - Tidak peduli banyak atau sedikit, tetap sama. Oleh karena itu, bisnis harus menggunakan strategi agar penjualan cukup tinggi untuk menutupi biaya ini.
Mempengaruhi perencanaan keuangan - Karena tetap, bisnis dapat membuat anggaran dengan lebih akurat, tetapi ini juga menjadi beban yang harus diterima setiap bulan.
Contoh biaya rutin dalam kehidupan nyata
Biaya variabel - Biaya yang bergantung pada penjualan
Biaya variabel (Variable Cost) adalah biaya yang berubah sesuai dengan seberapa banyak Anda menjual atau memproduksi. Sederhananya: semakin banyak dijual, semakin tinggi biaya ini.
Karakteristik utama biaya variabel
Meningkat sesuai volume produksi - Jika hari ini Anda harus memproduksi 1.000 unit, biaya variabel akan meningkat. Jika hanya 100 unit, biaya ini akan berkurang.
Memiliki fleksibilitas - Anda dapat mengendalikan biaya ini dengan mengurangi produksi jika ingin menghemat.
Kritis untuk penetapan harga - Harus mengetahui biaya variabel per unit untuk menetapkan harga jual yang aman.
Contoh biaya variabel dalam bisnis
Perbandingan biaya rutin dan biaya variabel
Cara menggunakan data biaya untuk meningkatkan keuntungan
1. Menemukan titik impas (Break-even Point)
Mengetahui jumlah produk yang harus dijual agar pendapatan sama dengan total biaya (tidak rugi, tidak untung)
2. Menyesuaikan strategi untuk mengurangi biaya
3. Menetapkan harga jual yang adil
Harga harus menutupi biaya rutin dan variabel, sambil menyisakan margin keuntungan
4. Merencanakan investasi
Investasi dalam mesin jika membantu mengurangi biaya variabel (upah) dalam jangka panjang
Saran untuk manajer
Untuk biaya rutin:
Untuk biaya variabel:
Ringkasan
Memahami biaya rutin dan biaya variabel bukan hanya soal akuntansi. Ini adalah keterampilan bertahan hidup bagi pengusaha. Mengetahui kedua jenis biaya ini membantu Anda:
Tidak peduli di tahap mana bisnis Anda berada, meningkatkan pengelolaan biaya ini adalah langkah awal menuju keberhasilan yang berkelanjutan