暗号通貨市場は新たな課題に直面し、長引く低迷に陥っているため、多くの人がブロックチェーン技術が将来どのように発展するかを理解するために別の方向性を模索しています。

非代替性トークン(NFT)は2021年に人気の波を経験し、多くの人がWeb3アイデンティティのシンボルとしてこれらのカラフルな画像を選択しました。 しかし、NFTの取引量が減少するにつれて、議論の焦点は、NFTの短期的な価値と投機的なサイクルから、これらのNFTを所有することの長期的な有用性に移りました。

多くのブランドは、手っ取り早い投資機会を超えて、NFTのクリエイティブなユースケースを模索し始めています。 現在、企業はNFTを、報酬と長期的な所有を結びつけることで、ブランド、クリエイター、消費者の関係を強化する方法と見なしています。

例えば、GQは2月にNFT関連の雑誌購読サービスを開始し、スポーツメディア「Sports Illustrated」は5月にNFTチケット販売プログラムを導入しました。 さらに、スターバックスは10月に「Odyssey Web3 Loyalty Program」のパイロット版を開始し、最も忠実なコーヒー愛好家に報酬を与えました。

これらの主流ブランドは、革新的な体験を求める新規顧客の獲得に主眼を置いており、ロイヤルティプログラム、メンバーシップ、チケットの機会は、NFTにとって最も適したシナリオです。

NFTによるロイヤリティエコノミーの強化

ロイヤリティプログラムやポイントベースのシステム(デルタ航空のスカイマイルや化粧品小売店のセフォラのビューティーインサイダープログラムなど)は、ブランド商品やサービスを購入した顧客に報酬を与えます。 2022 年 7 月に LendingTree が実施した調査によると、アメリカ人の 10 人中 8 人が少なくとも 1 つのロイヤルティ プログラムのメンバーです。 LendingTreeのチーフ・クレジット・アナリスト、マット・シュルツ氏は、消費者は一般的に、ロイヤリティ・プログラムを通じて、より良い割引や有利な経路を期待していると述べています。

NFTは、ブランドを中心にコミュニティを構築できるため、これらのシステムの中でその地位を確立しています。 Web3インフラ企業Co:CreateのCEOであるTara Fung氏は、NFTのロイヤリティにより、ユーザーはお気に入りのブランドとより緊密なつながりを築くことができ、ブランドはより効果的に顧客と関わり、交流することができると述べています。

既存の製品やサービスにWeb3ロイヤリティのメリットを追加しようとしている企業にとって、始めることはしばしば悩みの種です。 Blackbirdの創設者であるBen Leventhal氏は、NFTはレストランの顧客のブランドロイヤリティを惹きつけ、報酬を与えるための最も効果的なメカニズムであると考えています。

BlackbirdのNFTロイヤリティプログラムはシンプルで、顧客がBlackbirdがサポートするレストランで食事をすると、すぐにNFTを受け取り、そのNFTは「食事の証拠」として独自のバックエンドウォレットに鋳造されます。 彼らがそのレストランに戻るたびに、NFTはより珍しい機能を備えた新しいトークンに変わります。

Blackbirdは、ブロックチェーン技術を利用する他の多くの企業と同様に、Web3関連の用語を可能な限り避けることで、ユーザーフレンドリーなアプローチをとっています。 例えば、ナイキやスターバックスなどの一部の企業は、マーケティング資料で「NFT」という用語を使用せず、代わりに自社製品を「デジタル収集品」や「トークン化された資産」と呼んでいます。

今後のトレンドとしてのNFTチケット

人気歌手テイラー・スウィフトのコンサートチケットの販売によって引き起こされた混乱は、主流のチケット業界内の深刻な問題を露呈しました。 プラットフォームの誤動作からチケットの重複、高額な転売価格まで、Swiftiesはチケットの入手に大きな障壁に直面することがよくあります。

NFTチケットは、イベント業界を悩ませているいくつかの問題に対する解決策を提供することができます。 Ticketmasterの音楽担当エグゼクティブバイスプレジデントであるDavid Marcus氏は、アーティストはNFTチケットを使用して、ファンへのチケットの配布方法を制御するためのより良い方法であると説明しています。 例えば、メタルバンドのアヴェンジド・セヴンフォールドは、Ticketmasterを通じて、デスバッツのクラブNFTの保有者にライブパフォーマンスの限定チケットを提供しました。

Avenged Sevenfoldのリードボーカルであるマット・サンダースは、すべてのタイプのイベントにNFTが必要なわけではないが、ファンにより多くの選択肢を提供し、チケットの売買に関連する問題点のいくつかを排除すると考えています。

NFTセキュリティ企業TokenproofのCEOであるAlfonso Olvera氏は、NFTチケットは、所有権のオンチェーン検証、参加報酬、二次転売によるアーティストのロイヤリティなどの特典を保有者に提供できると述べています。

Web3チケッティングはまだ初期段階にありますが、すでにいくつかの有名企業がWeb3チケッティングの分野に参入しています。 今年5月、スポーツ雑誌「Sports Illustrated」は、イベントのNFTチケットの作成と販売を支援するセルフサービスのイベント管理およびブロックチェーンチケットプラットフォームであるSI Box Officeを立ち上げました。 このプラットフォームは、ブロックチェーンソフトウェア会社のConsenSysと提携し、イーサリアムのサイドチェーンであるPolygon上のすべてのチケットを鋳造しました。

SI TicketingのCEOであるDavid Lane氏は、「NFTチケットはライブイベントを開催するための将来のトレンドであると信じており、NFTチケットの販売は、ファンがブロックチェーン技術を探求し、Web3イベントに徐々に適応するためのエントリーポイントとして機能することができます」と述べています。

さらに、SI Box Officeは、従来のエンターテインメントやメディアブランドがWeb3空間に参入し、視聴者を惹きつけることを容易にすることを目的としています。

Web3 メンバーシップのアイデンティティとコミュニティエンゲージメント

ロイヤリティプログラムに加えて、一部のブランドは、エコシステム全体のメンバーシップアイデンティティの一形態としてNFTを使用しています。 これらのエコシステムは、ユーザーにユニークな体験やメリットを提供するだけでなく、コミュニティの成長への道を切り開きます。

Web3会員制プラットフォーム「Passage Protocol」の共同創業者であるMeral Arik氏は、消費者が会員制NFTを所有すると、そのNFTに代表されるブランド、コミュニティ、エコシステムに当事者意識を感じると説明しています。 その結果、消費者は、より多くの製品を購入したり、ソーシャルメディアに参加したり、友人に情報を広めたりすることで、エコシステムに価値を創造する意欲が高まっています。

Arik氏は、トークン化されたメンバーシップIDは、エコシステムとの長期的な関与にも報いることができると述べています。 彼女は、Passage Protocolが、保有者がブランドと対話するにつれて進化するダイナミックなNFTを構築したことを強調しています。

Web3ビューティーカンパニーのKIKI Worldは、お気に入りの製品のメーカーとのつながりを深めたいメイクアップ愛好家のコミュニティを中心にブランドを構築しました。

KIKI Worldは、Co:Createが構築したテクノロジースタックを使用して、保有者にDAOへのアクセスを付与するKIKI World Membership Passport NFTをローンチしました。 DAO内では、メンバーは製品のアイデアを提案したり、今後のリリースに投票したり、限定イベントや体験に参加したりできます。

KIKI Worldの共同設立者であるBrendon Garner氏は、会員制プログラムはブロックチェーン技術を活用してユーザー体験を向上させ、より楽しいインタラクションを生み出すことができると指摘しています。

NFTはKIKI Worldのメンバーシッププログラムを推進するツールとして機能しますが、彼らの戦略におけるDAOコンポーネントは、実際のメンバーシッププログラムと同様に、ブロックチェーン技術の利点とセキュリティを備えた、よりインタラクティブなコミュニティ構造の育成に役立ちます。

ガーナーは、「概念的にも哲学的にも、最も大きな貢献をしている人に報酬を与え、彼らが情熱を注いでいる分野に真の影響を与えることができるようにすることが重要だと思います」と述べています。

Web3でブランドをファンに届ける

今後、NFTロイヤリティプログラム、会員特典、NFTチケットなどのツールは、ブランドや消費者がWeb3に徐々に適応するための強力なフレームワークを提供します。 NFTを利用することで、ブランドは自社製品の周りにコミュニティを構築し、つながりを確立し、長期的にエンゲージする忠実なファンに報酬を与えることができます。

ブランドはこれらのツールを巧みに活用し、短期的なトレンドを追いかけることで新規ユーザーを失うリスクを回避することができます。 焦点は、誇大広告に盲目的に従うのではなく、テクノロジーを組み込むための正しい方法を見つけることです。 さらに、NFTはブランド活動やWeb3戦略の中心として販売する必要はなく、既存のプログラムを強化するためのツールとして使用し、有意義で持続可能な方法で主流のユーザーを引き付けることができます。

免責事項：

1. この記事は[陀螺财经]からの転載です。 すべての著作権は原著作者[陀螺财经]に帰属します。 この転載に異議がある場合は、 Gate Learn チームに連絡していただければ、迅速に対応いたします。
2. 免責事項:この記事で表明された見解や意見は、著者のものであり、投資アドバイスを構成するものではありません。
3. 記事の他言語への翻訳は、Gate Learnチームによって行われます。 特に明記されていない限り、翻訳された記事を複製、配布、盗用することは禁止されています。