一、オンチェーン市場が主流に加速している2025年、世界の金融は深刻な変革を迎えています。アメリカのSECは「Project Crypto」計画を開始し、株式、債券、ドルなどの資産を全面的にオンチェーン化することを推進しています；GENIUSとCLARITY法案が相次いで導入され、ステーブルコイン、暗号資産の分類、DeFiに対してコンプライアンスの道筋を提供しています。これらの政策の導入は、暗号市場がグレーゾーンから明確な法的枠組みへと移行していることを示しています。一方で、従来の金融大手も迅速に参入しています。モルガン・スタンレーはJPMデポジットトークンという預金トークンを発表し、ブラックロックとフランクリン・テンプルトンはトークン化された米国債ファンドを発行し、決済大手のストライプはパラダイムと提携して独自のL1ブロックチェーンTempoを立ち上げました。多国籍企業はブロックチェーンを決済と清算の中心に取り入れ始めており、AirbnbやRevolutなどの企業もオンチェーン決済やクロスボーダー清算のソリューションを探求しています。市場の側面では、DEX、オンチェーン米国株、RWAトークン化の台頭が、ユーザーに7×24の全天候取引、株式分割投資、即時決済、オンチェーン担保などの機能を提供し、伝統的な金融の欠陥を補完しています。オンチェーン市場は次世代の金融インフラストラクチャーとなりつつあり、CEXは単一のマッチング取引からより広範なオンチェーンエコシステムへと移行しなければ、未来を捉えることができません。二、Nivex の転換ロジック：取引所からオンチェーンオペレーティングシステムへ長年にわたり、中央集権型取引所は暗号業界の中心的な入り口の役割を果たしてきました。しかし、業界の成熟とユーザーのニーズの進化に伴い、CEXモデルの限界もますます明らかになっています：取引手数料に過度に依存し、収入の変動が大きく、リスク耐性が限られており、コンプライアンスと透明性に対してより高い要求に直面しています。Nivexは、単一のマッチング取引では次の競争段階を支えることができないことを深く理解しています。新たな突破口は「オンチェーン多資産オペレーティングシステム」を構築することにあります。これは、ウォレットを入り口とし、パブリックチェーンを決済層とし、取引所を流動性と戦略サービスの中心とすることで、全体のチェーンリンクをカバーする金融インフラを形成します。この論理は、グローバルな規制のコンプライアンスと透明性に対する期待に沿っているだけでなく、ユーザーのクロスチェーン、多資産、スマート管理に対する真のニーズにも呼応しています。三、Nivex Web3 ウォレット：オンチェーンビジネスの出発点この判断に基づき、Nivex は独自の Web3 ウォレットを立ち上げ、オンチェーンビジネスへの第一歩とユーザーの統一入口としました。このウォレットは多機能な特徴を備えています：非保管型のセキュリティ：ユーザーは完全にプライベートキーと資産を掌握し、信頼感を高める。マルチチェーン管理：主流の複数のパブリックチェーン資産をワンストップで管理する；DApp 直接接続とクロスチェーン相互運用：DeFi、NFT、RWA などのエコシステムアプリケーションをシームレスに接続し、孤立効果を打破します；IDのバインディング：分散型ID（DID）をサポートし、将来のコンプライアンスとアカウントシステムに備えます。Nivex の戦略マップにおいて、ウォレットは単なるツールではなく、ユーザーとオンチェーンの世界との統一された入り口です。この入り口を通じて、ユーザーは同じエコシステム内で資産の保管、支払いの決済、投資取引、収益管理を完了し、真のワンストップ体験を実現します。四、Nivex × PopChain：アプリケーションエコシステムのクローズドループを共に構築するNivex Web3 ウォレットのローンチは、PopChain メインネットとの深い統合を最初に行います。PopChain は ConnectFi（コネクター経済）に向けた新世代のパブリックチェーンであり、アイデンティティを入口とし、コンテンツを資産とし、行動をコンセンサスとし、接続自体を価値に変換することを目的としています。双方の協力モデルにおいて、PopChainは高性能な決済レイヤーを提供し、Nivexはウォレットと取引所の機能を通じてユーザーに資産管理と流動性サポートを提供します。両者が組み合わさることで、完全なアプリケーションエコシステムの閉ループが形成されつつあることを意味します。入口から決済、そして流動性へ：ウォレットが入口となり、PopChainが基盤となり、Nivexが取引と戦略機能を提供し、クローズドループアーキテクチャを形成します。開発者と企業へのエンパワーメント：より低コスト、より高効率、よりフレンドリーなコンプライアンスフレームワークを通じて、より多くのDApp、RWA、及び決済アプリケーションを実現する。融合イノベーションを促進する：Web2の成熟したビジネスロジックとWeb3のオープン性およびプログラム可能性を組み合わせ、新しい世代の使用可能で信頼でき、収益能力を持つ金融アプリケーションエコシステムを構築する。この戦略的協力は、Nivex製品の面での拡張だけでなく、ビジネスモデルのアップグレードでもあり、Nivexがオンチェーン市場を積極的に受け入れ、新たなエコシステム競争に入っていることを示しています。五、Nivex の新しいポジショニング企業が自ら L1 を構築するトレンドは、プラットフォーム化が長期的な価値の行き着く先であることを示しています；Appchain の分化は、真にサイクルを超えられるのは、依然として明確な製品のポジショニングと真のユーザーのニーズであることを思い出させます。この背景の中で、NivexはWeb3ウォレットを発表し、PopChainと手を組みました。これはCEXのビジネスの延長にとどまらず、オンチェーンビジネスへの重要な展開でもあります。これは、Nivexが単一の取引所からハイブリッド資産オペレーティングシステムへの転換を進めていることを意味し、「ウォレット + 公共チェーン + 取引所」の組み合わせで新しい世代のアプリケーションエコシステムのクローズドループを構築しています。未来、Nivexは個人ユーザーだけでなく、開発者、機関、企業がWeb3の世界に入るための重要な架け橋となるでしょう。
NivexがWeb3ウォレットを発表：中央集権型取引所からオンチェーンビジネスへの新たな章
一、オンチェーン市場が主流に加速している
2025年、世界の金融は深刻な変革を迎えています。アメリカのSECは「Project Crypto」計画を開始し、株式、債券、ドルなどの資産を全面的にオンチェーン化することを推進しています；GENIUSとCLARITY法案が相次いで導入され、ステーブルコイン、暗号資産の分類、DeFiに対してコンプライアンスの道筋を提供しています。これらの政策の導入は、暗号市場がグレーゾーンから明確な法的枠組みへと移行していることを示しています。
一方で、従来の金融大手も迅速に参入しています。モルガン・スタンレーはJPMデポジットトークンという預金トークンを発表し、ブラックロックとフランクリン・テンプルトンはトークン化された米国債ファンドを発行し、決済大手のストライプはパラダイムと提携して独自のL1ブロックチェーンTempoを立ち上げました。多国籍企業はブロックチェーンを決済と清算の中心に取り入れ始めており、AirbnbやRevolutなどの企業もオンチェーン決済やクロスボーダー清算のソリューションを探求しています。
市場の側面では、DEX、オンチェーン米国株、RWAトークン化の台頭が、ユーザーに7×24の全天候取引、株式分割投資、即時決済、オンチェーン担保などの機能を提供し、伝統的な金融の欠陥を補完しています。オンチェーン市場は次世代の金融インフラストラクチャーとなりつつあり、CEXは単一のマッチング取引からより広範なオンチェーンエコシステムへと移行しなければ、未来を捉えることができません。
二、Nivex の転換ロジック：取引所からオンチェーンオペレーティングシステムへ
長年にわたり、中央集権型取引所は暗号業界の中心的な入り口の役割を果たしてきました。しかし、業界の成熟とユーザーのニーズの進化に伴い、CEXモデルの限界もますます明らかになっています：取引手数料に過度に依存し、収入の変動が大きく、リスク耐性が限られており、コンプライアンスと透明性に対してより高い要求に直面しています。
Nivexは、単一のマッチング取引では次の競争段階を支えることができないことを深く理解しています。新たな突破口は「オンチェーン多資産オペレーティングシステム」を構築することにあります。これは、ウォレットを入り口とし、パブリックチェーンを決済層とし、取引所を流動性と戦略サービスの中心とすることで、全体のチェーンリンクをカバーする金融インフラを形成します。
この論理は、グローバルな規制のコンプライアンスと透明性に対する期待に沿っているだけでなく、ユーザーのクロスチェーン、多資産、スマート管理に対する真のニーズにも呼応しています。
三、Nivex Web3 ウォレット：オンチェーンビジネスの出発点
この判断に基づき、Nivex は独自の Web3 ウォレットを立ち上げ、オンチェーンビジネスへの第一歩とユーザーの統一入口としました。
このウォレットは多機能な特徴を備えています：
非保管型のセキュリティ：ユーザーは完全にプライベートキーと資産を掌握し、信頼感を高める。
マルチチェーン管理：主流の複数のパブリックチェーン資産をワンストップで管理する；
DApp 直接接続とクロスチェーン相互運用：DeFi、NFT、RWA などのエコシステムアプリケーションをシームレスに接続し、孤立効果を打破します；
IDのバインディング：分散型ID（DID）をサポートし、将来のコンプライアンスとアカウントシステムに備えます。
Nivex の戦略マップにおいて、ウォレットは単なるツールではなく、ユーザーとオンチェーンの世界との統一された入り口です。この入り口を通じて、ユーザーは同じエコシステム内で資産の保管、支払いの決済、投資取引、収益管理を完了し、真のワンストップ体験を実現します。
四、Nivex × PopChain：アプリケーションエコシステムのクローズドループを共に構築する
Nivex Web3 ウォレットのローンチは、PopChain メインネットとの深い統合を最初に行います。PopChain は ConnectFi（コネクター経済）に向けた新世代のパブリックチェーンであり、アイデンティティを入口とし、コンテンツを資産とし、行動をコンセンサスとし、接続自体を価値に変換することを目的としています。
双方の協力モデルにおいて、PopChainは高性能な決済レイヤーを提供し、Nivexはウォレットと取引所の機能を通じてユーザーに資産管理と流動性サポートを提供します。両者が組み合わさることで、完全なアプリケーションエコシステムの閉ループが形成されつつあることを意味します。
入口から決済、そして流動性へ：ウォレットが入口となり、PopChainが基盤となり、Nivexが取引と戦略機能を提供し、クローズドループアーキテクチャを形成します。
開発者と企業へのエンパワーメント：より低コスト、より高効率、よりフレンドリーなコンプライアンスフレームワークを通じて、より多くのDApp、RWA、及び決済アプリケーションを実現する。
融合イノベーションを促進する：Web2の成熟したビジネスロジックとWeb3のオープン性およびプログラム可能性を組み合わせ、新しい世代の使用可能で信頼でき、収益能力を持つ金融アプリケーションエコシステムを構築する。
この戦略的協力は、Nivex製品の面での拡張だけでなく、ビジネスモデルのアップグレードでもあり、Nivexがオンチェーン市場を積極的に受け入れ、新たなエコシステム競争に入っていることを示しています。
五、Nivex の新しいポジショニング
企業が自ら L1 を構築するトレンドは、プラットフォーム化が長期的な価値の行き着く先であることを示しています；Appchain の分化は、真にサイクルを超えられるのは、依然として明確な製品のポジショニングと真のユーザーのニーズであることを思い出させます。
この背景の中で、NivexはWeb3ウォレットを発表し、PopChainと手を組みました。これはCEXのビジネスの延長にとどまらず、オンチェーンビジネスへの重要な展開でもあります。これは、Nivexが単一の取引所からハイブリッド資産オペレーティングシステムへの転換を進めていることを意味し、「ウォレット + 公共チェーン + 取引所」の組み合わせで新しい世代のアプリケーションエコシステムのクローズドループを構築しています。
未来、Nivexは個人ユーザーだけでなく、開発者、機関、企業がWeb3の世界に入るための重要な架け橋となるでしょう。