ファウンダーズファクトリーアフリカ、アフリカのリーディングベンチャーキャピタルファームは、54コレクティブにリブランドし、投資戦略の新たな章を発表しました。その企業は、アフリカ全土の初期段階のテクノロジー企業に対して、最大500,000ドルのエクイティおよび希薄化しない資本を提供することを発表しました。その企業は、アフリカのエコシステムにおいて差し迫った通貨の価値の下落や不利な規制といった障害に対処するために、スタートアップの創業者と協力する70人の専門家を擁する本格的なベンチャーキャピタル(VC)企業へと進化していく。CEOのBongani Sithole氏によると、54 CollectiveはVCとして、シリーズAステージの前にアーリーステージのスタートアップに焦点を当てるという。 *「私たちは、希薄化する資本だけでは初期段階のスタートアップには不十分であることを学びました。その段階では、まだ多くを学んでおり、株式を通じて多くの所有権を失っていますが、これは市場や創業者にとって良いことではありません」と、シソール氏はインタビューで述べました。* ファウンダーズファクトリーは、10か国にわたる50以上のベンチャーのアクティブポートフォリオを持っています。これまでに、同社は70以上のベンチャーを支援し、ポートフォリオのスタートアップが約1億4000万ドルのフォローオン資金を調達するのを助けてきました。2018年に設立されて以来、同社は起業家への支援サービスを提供することにより、革新の発展において重要な役割を果たしてきました。また、農業技術、健康技術、金融技術の三位一体にわたって57のビジネスに投資する企業支援モデルに依存していました。今後、54 Collectiveはさまざまな業界の創業者を支援し、アフリカ大陸におけるより広範な課題に取り組んでいく予定です。 *「私たちは、スタートアップが成長し、持続可能な影響を生み出すための独自に大きな機会がある大陸のさまざまなセクターで、機会主義的な投資を追求しています」とシソレは説明しました。* その会社は、今後5年間でアフリカ全体で105のスタートアップに投資するという野心的な目標を設定しました。アフリカ全体のスタートアップは、2024年1月から6月の間に780百万ドルを調達しました(H1 2024)。これは、2023年下半期の数字と比較して31%の減少であり、2023年上半期と比較するとさらに顕著な57%の減少です。 資金の減少は、2023年に見られた下落傾向を継続し、アフリカのテクノロジースタートアップは547件の取引で合計35億ドルを調達し、前年に比べて46%の減少となりました[2022]。 シソールによれば、解決策は企業や高所得者との関与を通じて地元の投資を増やすことです。さらに、古いスタートアップがエグジットを完了するのを支援することで、彼らは新たに生まれたスタートアップに適切に再投資し、成長と支援の反復的なプロセスを生み出すことができます。 *「私たちは、VCとして資本を最も必要とされる場所、つまり新興市場に向けて意図的にドライブする必要があります。私たちは、起業家がエグジットし、その資本をエコシステム内で循環させることを奨励することでこれを実現できます」とシソレ氏は述べました。*
資金調達 |Founders Factoryが54 Collectiveにリブランディング、アーリーステージのスタートアップ向けの本格的なVC企業に変身
ファウンダーズファクトリーアフリカ、アフリカのリーディングベンチャーキャピタルファームは、54コレクティブにリブランドし、投資戦略の新たな章を発表しました。
その企業は、アフリカ全土の初期段階のテクノロジー企業に対して、最大500,000ドルのエクイティおよび希薄化しない資本を提供することを発表しました。
その企業は、アフリカのエコシステムにおいて差し迫った通貨の価値の下落や不利な規制といった障害に対処するために、スタートアップの創業者と協力する70人の専門家を擁する本格的なベンチャーキャピタル(VC)企業へと進化していく。
「私たちは、希薄化する資本だけでは初期段階のスタートアップには不十分であることを学びました。その段階では、まだ多くを学んでおり、株式を通じて多くの所有権を失っていますが、これは市場や創業者にとって良いことではありません」と、シソール氏はインタビューで述べました。
ファウンダーズファクトリーは、10か国にわたる50以上のベンチャーのアクティブポートフォリオを持っています。これまでに、同社は70以上のベンチャーを支援し、ポートフォリオのスタートアップが約1億4000万ドルのフォローオン資金を調達するのを助けてきました。
2018年に設立されて以来、同社は起業家への支援サービスを提供することにより、革新の発展において重要な役割を果たしてきました。また、農業技術、健康技術、金融技術の三位一体にわたって57のビジネスに投資する企業支援モデルに依存していました。
今後、54 Collectiveはさまざまな業界の創業者を支援し、アフリカ大陸におけるより広範な課題に取り組んでいく予定です。
「私たちは、スタートアップが成長し、持続可能な影響を生み出すための独自に大きな機会がある大陸のさまざまなセクターで、機会主義的な投資を追求しています」とシソレは説明しました。
その会社は、今後5年間でアフリカ全体で105のスタートアップに投資するという野心的な目標を設定しました。
アフリカ全体のスタートアップは、2024年1月から6月の間に780百万ドルを調達しました(H1 2024)。これは、2023年下半期の数字と比較して31%の減少であり、2023年上半期と比較するとさらに顕著な57%の減少です。
資金の減少は、2023年に見られた下落傾向を継続し、アフリカのテクノロジースタートアップは547件の取引で合計35億ドルを調達し、前年に比べて46%の減少となりました[2022]。
シソールによれば、解決策は企業や高所得者との関与を通じて地元の投資を増やすことです。さらに、古いスタートアップがエグジットを完了するのを支援することで、彼らは新たに生まれたスタートアップに適切に再投資し、成長と支援の反復的なプロセスを生み出すことができます。
「私たちは、VCとして資本を最も必要とされる場所、つまり新興市場に向けて意図的にドライブする必要があります。私たちは、起業家がエグジットし、その資本をエコシステム内で循環させることを奨励することでこれを実現できます」とシソレ氏は述べました。