私はしばしば、たくさんの仕事をこなす時期と何もできずに怠ける時期の間でこのダンスに巻き込まれます。

シーズンはありますよね？すべてのシーズンが常にフルグラインドモードというわけではありませんが、それを計画するか、少なくともそれを意識して、デフォルトモードにしないようにすべきだと思います。

私は自分のビジネスを運営しているので、誰も私に特定の時間にx、y、zをしなければならないと言ったり、少なくともそれをしているふりをしたりすることはありません。

それは良いことでもあり悪いことでもあります。

自分自身に対して極めて正直でなく、自己批判するための十分な自己意識を持っていない場合、あなたはあまりにも長く続くことができる rut に陥り、達成したい目標に向かう進捗を遅らせることになります。

私に起こる一つのことは、ガスの足を少し外すと、再びそれに戻るのが本当に難しくなるということです。なぜなら、すべてが完全には運用されていなかったからです。

だから、戻ったときはなんとなく当てずっぽうでやっていて、生産的でないと感じて、モチベーションが下がり、また同じ状態に戻ってしまう。

ビジネスに最も影響を与えるために、一日の十分な時間を活用することは非常に重要です。

ビジネスを運営するために最も重要な質問の一つは:

- どのタスクが私のビジネスに最も影響力のある成果(収益/所得)をもたらしますか？

1)の取引 (運用、調整、レビューなど)
2) 研究 ( コーディング、リーディング、テストなど)
3) 書く
4) 財政を管理する

デスクにいるときは、常にそのポイントを達成することを目指し、それを体系化しておくべきです。

デスクトップタイプのマインドセットに奴隷のように12時間労働するのは好きではありません。

私は試しましたが、私には効果がありません。私は1日の4〜8時間の集中した作業で、12時間デスクに座ることを強いるよりもはるかに生産的です。

時には必要ですが、私はそれが長期的な解決策だとは思いません。

では、その4-8時間のうち、収益に最大の影響を与える各タスクにどれくらいの時間を割り当てるべきでしょうか。

その最低限の目標を設定し、週7日、日々一貫して達成できるようにします。

一貫性が成功の鍵であり、測定していないものは改善されない。