# 蟻から"卒業"した後、彼らはWeb3に押し寄せるテクノロジー界で期待されている二つの技術革命は、AIとWeb3です。AIは生産性を再構築すると予測され、Web3は生産関係を再構築することが期待されています。2023年のテクノロジー界では、ほぼ毎日重大なニュースがあり、生成型AI元年であり、Web3の深い熊年でもあります。Web3の2023年の資金調達総額は36億ドルにとどまり、2022年の約160億ドルから78%減少しました。一方、AI分野の上半期の資金調達額は250億ドルに達しました。暗号市場の最大のベンチャーキャピタルの一つであるParadigmはパラダイムシフトを迎え、もはや暗号通貨とWeb3分野にのみ焦点を当てず、AIへの注目を拡大することを発表しました。かつて「Web3は新しいセクシーだ」と考えていた人々は、「Web3はもはやセクシーではない」と感じ、AIに流れています。しかし、今回のWeb3の深い熊市場は、以前よりも賑やかであることを認めざるを得ません。熊市場の中でも、依然としてコンプライアンス、ZKP（ゼロ知識証明）、ビットコインETFについて語る人々がいます。また、この瞬間に参入することを選ぶ人々もいます。"私がアリババで同僚と交流しているとき、AIとWeb3をよく比較します。それらの発展の軌跡は非常に似ています。"李杰力（Jerry Li）は、60年間で3回の人工知能の波が起こり、ほぼ毎回数十億から百億の資金が投入され、高潮と低谷が交互に現れ、OpenAIが登場するまで続きました。"この新しい大規模な技術革命は、真の飛躍的な発展をもたらすために、何度もサイクルを経なければなりません。"ジェリー・リーはかつていくつかの目立つ肩書を持っていました：元アリババのチェーン総アーキテクト、元アップル中国の研究開発ディレクター、山西省の大学入試トップの成績保持者、そして今、新たに一つ追加されました——Web3の新星。! [アリを「卒業」した後、彼らはWeb3に群がりました](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-0b7d6e183428d80e3654aa6386f41fba)もちろん、厳密に言えば、JerryはWeb3の新人ではありません。清華大学を卒業した後、Jerryはシリコンバレーで10年以上働き、2015年に上海に戻り、Appleのアジア太平洋研究開発センターを設立しました。2017年、Jerryはまだ「アリババブロックチェーン」から「アリババチェーン」へとアップグレードされていなかった時期に参加し、職位はP10でした。"業界はまだ初期段階であり、AIと比べると、まだ前回の発展には達していない。現在、暗号通貨市場全体の時価総額は、アップル一社の時価総額の半分にも満たない。" ジェリーは、前の会社と比べてWeb3のケーキはまだ小さすぎるようだ。もちろん、50歳を超えたAIと比べると、Web3はまだ青春期にあるようです。Web3の概念は2014年に初めて提唱されました。その前身である「暗号通貨」と「ブロックチェーン」の概念は、2008年に中本聡の『ビットコインホワイトペーパー』を通じて初めて公開され、今から15年ほど前のことです。反逆的で不安定なWeb3は、今痛みの時期を経験しており、"親たち"は頭を振るばかりです。昨年11月に時価総額320億ドルのFTXが破綻した後、各地の規制当局はこの"いたずらっ子"に厳しい規制を課し始めました。このような時期に、2022年末、ジェリーはアリババチェーンを離れ、正式にWeb3に全力を注ぎ、ブロックチェーンプロジェクトArtelaを立ち上げました。彼は、短期的には他のことをするつもりはないと述べています。理由について尋ねると、ジェリーはアリババの名言を引用しました："信じるからこそ、見える。"Artelaチームはパブリックチェーンの分野を選択しました。これはWeb3のインフラストラクチャに属し、Web3の「高速道路」とも呼ばれています。道があれば、すべてのものを輸送することができます。パブリックチェーンの分野では、以前から発展しているWeb3の創世プロジェクト、例えばイーサリアムが、エコシステムの「ネットワーク効果」によって自らの防壁を築いてきました。また、金の鍵を持った全明星プロジェクトもいくつか存在します。現在、比較的混雑したトラックを選ぶにあたり、《WSJ.》はジェリーに「先発優位性」についての彼の見解を尋ねました。"パブリックチェーン市場は多くの競争があるが、まだ完璧ではなく、まだ多くの改善が必要です。"最近、ジェリーは世界中を飛び回り始めました。これは彼が新しい役割に適応するための第一歩です。一回りして、とても有益でした。"多くのプロジェクトと交流した結果、実際には私たちの自信が高まりました。"Artelaと他のチェーンの最大の違いは、現在のいくつかの「内巻き」スケーラビリティ（性能上の拡張性）ではなく、拡張性（機能上の拡張性）にあり、EVM（イーサリアム仮想マシン）との互換性があり、開発者はアプリケーションをワンクリックで移行できます。これは未来のマスアダプションの準備のためです。マスアダプションは、Web3に関してよく口にされる言葉です。他の文脈では、"業界のiPhoneの瞬間"や"ラストマイル"と表現されることもありますが、実際の問題の核心は明確です。どのようにして一般の人々がWeb3を使えるようにするか？アリの"ギャング"は、インターネット時代においてMass Adoptionの創造者です。彼らの文脈では、Mass AdoptionはWeb3の中で"支付宝"を再構築することにより、より近いものとなります。もちろん、経験が豊富です。ArtelaのCTO邱鸿霖（通称：CP）は、アリババ傘下のデジタルコレクションプラットフォーム「鲸探」の基盤構築をサポートした経験があります。彼は、「鲸探はすでに過年集五福のイベントを通じて、日間アクティブユーザーが1億を超える成果を達成しています。」と述べました。「その時点で、チェーン上では安定して1億レベルの取引を行っており、イーサリアムは数百万に過ぎません。ある意味で、アリババのブロックチェーンは本当に大規模な普及を達成したと言えます。」CPはかつてアリババチェーンのチームOGであり、2015年に最初の形態のアリババチェーンに参加しました。その当時はまだ興味を持つインキュベーターグループでした。"彼らは言います、もしアリの中にブロックチェーンについて話したい人がいれば、一般的に2人目に聞くと、必ず私の名前が出てくると。"CPは髪が少しウェーブしていて、話すときにはやや広東語のアクセントがあり、笑っているようで笑っていないような感じで人々に日常会話をしているように感じさせますが、よく聞くとその内容は非常に専門的で詳細です。アリチェーンの特許数は世界一で、CP一人だけで数百件のブロックチェーン特許を保有しています。! [アリを「卒業」した後、彼らはWeb3に群がりました](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-aba3beaea58dfde6ffd084468f55dfe7)拡張性について、CPは次のように例を挙げました："ゲームにはプレイヤーの入力のほかにバックエンドがあり、例えば地図の更新、時間や天気、または大ボスが死亡すると隣の小さなモンスターも一緒に消滅するようなことがあります。ブロックチェーンにはバックエンドのタスクがありません。なぜなら、ブロックチェーンのすべての実行はユーザーのインタラクションを通じて行われるからです。"将来、Artela上でFully On-Chain Games（完全なチェーンゲーム）が運営されると、"あなたがいなくても地球は回り続ける"という状況になるかもしれません。つまり、プレイヤーがルールを設計し、システムが自動的に運営されるのです。現在、ボードゲームをプレイするのが少し難しいブロックチェーンにおいて、インタラクションの遅延をなくすためには、計算レイヤーに対するより高い要求があります。「私たちはEVMの100倍を実現したいです。」とCPは言い、蚂蚁鏈での経験が役立っていると付け加えました。「実際、現在のテストデータは、私たちが計算レベルで2桁に近づくことができることを示しています。」しかし、彼らはイーサリアムを置き換えたいわけではなく、イーサリアムチェーン上のプロジェクトはArtelaにワンクリックで移行できます。CP"抽象"はArtelaの特徴をまとめています："簡単に言えば、EVMをブロックチェーンのCPUに例えるなら、私たちはブロックチェーンにGPUを追加したということです。"さらに簡単に言えば、今後はブロックチェーン上で大規模なゲームをプレイできるようになります。"インターネット金融の時代における借呗や花呗は、すべて0から1への革新であり、私たちのグループは、曖昧な概念から具体的な商業製品になるプロセスを経験しており、その背後にある複雑さを理解しています。"CPは、公チェーンの時代に同じ道を再び歩むことは多くの挑戦があるが、幸いにも経験の参考があると考えています。Artelaの大部分のチームメンバーはアリババ出身です。「非常に息の合った十数人のチームで、20人ほどのチームと同じくらいの進展があります。」設立から数か月しか経っていないのに、Artelaは600万ドルのシードラウンド資金調達を行い、Shima Capitalが主導し、A&T Capital、Big Brain Holdings、SevenX Ventures、Dispersion Capital、Amino Capitalなどが参加しました。Artelaのテストネットは9月に立ち上がり、現在のエコシステムパートナーには選定された招待制を採用しています。DefiとFully On-chain Gamesは、将来的な発展のポイントになる可能性があります。CPは、Artelaは公チェーンのようなエアドロップや一般的な組み合わせの戦略を行うつもりはなく、むしろエコシステムアプリケーションとの革新を探求したいと考えています。彼らは今後数ヶ月間、開発に専念し、12月頃には正式にパブリックテストを行う予定です。億のDAUを安定して実現できることは疑いの余地がなく、アリペイチェーンはWeb3の一部の領域で早くも天井に達しています。しかし、彼らの活発さはWeb3と微妙に隔離されています。Web3の非中央集権的な基盤がもたらすべきは「オープンソース」であり、「特許」ではありません。海外の技術の主流であるパブリックチェーンに比べて、国内の文脈により適したトークンを持たないブロックチェーン、いわゆるコンソーシアムチェーンには、いくつかの「フィールドの不一致」があります。そして、アリペイチェーンは、国内で異なるWeb3を展開し、オープンコンソーシアムチェーン、産業Web3を目指しています。2017年のアリペイは、すでにブロックチェーンの未来を信じていました。当時、業界はまだ形成されていませんでしたが、アリペイはブロックチェーンを核心戦略の一つと見なしていました。「当時、アリペイは重点的に投資すると言っていましたが、実際には誰も理解していなかったので、私たちはとても小さなチームでした。多くの海外の文献や報道を見て、この技術には非常に大きな潜力があると感じました。特にグローバル化の背景において、金融の応用ができることは特に価値があると思いました。」首席アーキテクトのジェリーは、ビットコインとイーサリアムのホワイトペーパーを研究し始めました。研究が進むにつれて、彼はますます信じるようになりました。ブロックチェーンは「テクノロジーで金融をサービスする」次の段階です。同年、アリペイの「一哥」蒋国飛がアリペイに参加し、副社長兼金融技術事業部の社長に就任し、アリペイのブロックチェーンを担当しました。アリペイのブロックチェーンはグループ内での戦略的地位が徐々に高まっています。アリペイのブロックチェーンは勢いを増し、国際送金、サプライチェーンファイナンス、電子請求書、司法証拠保全……一時的に、産業ベースのアプリケーションが全面的に展開されています。2018年、支付宝香港はブロックチェーンに基づいたクロスボーダー送金機能を導入しました。18万人以上のフィリピン人家政婦が給与を家に送金する際、数日待つ必要がなく、比較的高額なクロスボーダー手数料を支払う必要がなくなりました。普及金融、アリババは早くから成功事例を達成しました。CPは一時、会社のネット有名エンジニアとなりました。ジャック・マーは第二回世界スマート会議に参加した際、CPと彼の広く知られているお見合いの小話について言及しました。"私たちのアリペイには、自己紹介の履歴書に自分を'エンジニア'と書いたエンジニアがいます。コードを書くプログラマーですが、誰も彼の履歴書を開いてくれず、女の子たちは彼に興味を持っていませんでした。その後、彼は履歴書を'ブロックチェーンエンジニア'に修正し、200通以上のラブレターを受け取りました。"2020年、アリペイブロックチェーンはブランドをアリチェーンにアップグレードすると発表し、会社の幹部はこの決定が「アリペイを設立することに匹敵する」と述べました。しかし、3年が経過しましたが、産業Web3に深く取り組んでいるアリペイチェーンは、本当に"Alipay"レベルのアプリケーションを迎えていません。クロスボーダー送金の例として、アリペイの関係者は《WSJ.》に対して、クロスボーダー送金には技術的な障壁がないが、各国の政策や規制がこの技術への支援の度合いが異なるため、このようなプロジェクトはよりカスタマイズ化に近いと述べた。"当時、スタンダードチャータード銀行と行った協力は、彼らがもともと私たちの長期的なパートナーだったからです。"春節期間に日常のアクティブユーザーが億を超えるクジラ探しも、商品が売れず、突破口を見つけるのが難しいという問題に直面しています。これまでクジラ探しが発表したデジタルコレクションは主に人文系のアート作品であり、若者にとって新鮮さを感じることが難しいです。「でも、私の父はとても好きで、私が作った製品の中で、唯一ずっと使い続けているものです。」CPの仕事は家族の関心を集めており、クジラ探しはおそらくその中で最も理解しやすい製品でしょう。"アンティがフィンテックで非常に先行しているとはいえ、国内の規制の枠組みは主にアライアンスチェーンです。これは実際にはブロックチェーンの本質、すなわちデジタル資産をその価値の代表としている部分を取り除いています。私は将来的にはパブリックチェーンの道を進むべきだと思いますが、現在国内ではパブリックチェーンの土壌はありません。"ジェリーはパブリックチェーンの未来をより期待しています。デジタル資産の概念を剥離したコンソーシアムチェーンでは、権利確定のインセンティブは無意味です。"コンソーシアムチェーンはデータのレイヤーに関わるだけで、実際に生産関係を重視する必要があります。
アリババチェーンのベテラン人材がWeb3に移行し、経験を活かしてパブリックチェーンの新たな道を切り開く
蟻から"卒業"した後、彼らはWeb3に押し寄せる
テクノロジー界で期待されている二つの技術革命は、AIとWeb3です。AIは生産性を再構築すると予測され、Web3は生産関係を再構築することが期待されています。
2023年のテクノロジー界では、ほぼ毎日重大なニュースがあり、生成型AI元年であり、Web3の深い熊年でもあります。
Web3の2023年の資金調達総額は36億ドルにとどまり、2022年の約160億ドルから78%減少しました。一方、AI分野の上半期の資金調達額は250億ドルに達しました。暗号市場の最大のベンチャーキャピタルの一つであるParadigmはパラダイムシフトを迎え、もはや暗号通貨とWeb3分野にのみ焦点を当てず、AIへの注目を拡大することを発表しました。
かつて「Web3は新しいセクシーだ」と考えていた人々は、「Web3はもはやセクシーではない」と感じ、AIに流れています。
しかし、今回のWeb3の深い熊市場は、以前よりも賑やかであることを認めざるを得ません。熊市場の中でも、依然としてコンプライアンス、ZKP（ゼロ知識証明）、ビットコインETFについて語る人々がいます。また、この瞬間に参入することを選ぶ人々もいます。
"私がアリババで同僚と交流しているとき、AIとWeb3をよく比較します。それらの発展の軌跡は非常に似ています。"李杰力（Jerry Li）は、60年間で3回の人工知能の波が起こり、ほぼ毎回数十億から百億の資金が投入され、高潮と低谷が交互に現れ、OpenAIが登場するまで続きました。"この新しい大規模な技術革命は、真の飛躍的な発展をもたらすために、何度もサイクルを経なければなりません。"
ジェリー・リーはかつていくつかの目立つ肩書を持っていました：元アリババのチェーン総アーキテクト、元アップル中国の研究開発ディレクター、山西省の大学入試トップの成績保持者、そして今、新たに一つ追加されました——Web3の新星。
! アリを「卒業」した後、彼らはWeb3に群がりました
もちろん、厳密に言えば、JerryはWeb3の新人ではありません。清華大学を卒業した後、Jerryはシリコンバレーで10年以上働き、2015年に上海に戻り、Appleのアジア太平洋研究開発センターを設立しました。2017年、Jerryはまだ「アリババブロックチェーン」から「アリババチェーン」へとアップグレードされていなかった時期に参加し、職位はP10でした。
"業界はまだ初期段階であり、AIと比べると、まだ前回の発展には達していない。現在、暗号通貨市場全体の時価総額は、アップル一社の時価総額の半分にも満たない。" ジェリーは、前の会社と比べてWeb3のケーキはまだ小さすぎるようだ。
もちろん、50歳を超えたAIと比べると、Web3はまだ青春期にあるようです。
Web3の概念は2014年に初めて提唱されました。その前身である「暗号通貨」と「ブロックチェーン」の概念は、2008年に中本聡の『ビットコインホワイトペーパー』を通じて初めて公開され、今から15年ほど前のことです。
反逆的で不安定なWeb3は、今痛みの時期を経験しており、"親たち"は頭を振るばかりです。昨年11月に時価総額320億ドルのFTXが破綻した後、各地の規制当局はこの"いたずらっ子"に厳しい規制を課し始めました。
このような時期に、2022年末、ジェリーはアリババチェーンを離れ、正式にWeb3に全力を注ぎ、ブロックチェーンプロジェクトArtelaを立ち上げました。彼は、短期的には他のことをするつもりはないと述べています。理由について尋ねると、ジェリーはアリババの名言を引用しました："信じるからこそ、見える。"
Artelaチームはパブリックチェーンの分野を選択しました。これはWeb3のインフラストラクチャに属し、Web3の「高速道路」とも呼ばれています。道があれば、すべてのものを輸送することができます。
パブリックチェーンの分野では、以前から発展しているWeb3の創世プロジェクト、例えばイーサリアムが、エコシステムの「ネットワーク効果」によって自らの防壁を築いてきました。また、金の鍵を持った全明星プロジェクトもいくつか存在します。
現在、比較的混雑したトラックを選ぶにあたり、《WSJ.》はジェリーに「先発優位性」についての彼の見解を尋ねました。
"パブリックチェーン市場は多くの競争があるが、まだ完璧ではなく、まだ多くの改善が必要です。"最近、ジェリーは世界中を飛び回り始めました。これは彼が新しい役割に適応するための第一歩です。一回りして、とても有益でした。"多くのプロジェクトと交流した結果、実際には私たちの自信が高まりました。"
Artelaと他のチェーンの最大の違いは、現在のいくつかの「内巻き」スケーラビリティ（性能上の拡張性）ではなく、拡張性（機能上の拡張性）にあり、EVM（イーサリアム仮想マシン）との互換性があり、開発者はアプリケーションをワンクリックで移行できます。
これは未来のマスアダプションの準備のためです。
マスアダプションは、Web3に関してよく口にされる言葉です。他の文脈では、"業界のiPhoneの瞬間"や"ラストマイル"と表現されることもありますが、実際の問題の核心は明確です。どのようにして一般の人々がWeb3を使えるようにするか？
アリの"ギャング"は、インターネット時代においてMass Adoptionの創造者です。彼らの文脈では、Mass AdoptionはWeb3の中で"支付宝"を再構築することにより、より近いものとなります。
もちろん、経験が豊富です。ArtelaのCTO邱鸿霖（通称：CP）は、アリババ傘下のデジタルコレクションプラットフォーム「鲸探」の基盤構築をサポートした経験があります。彼は、「鲸探はすでに過年集五福のイベントを通じて、日間アクティブユーザーが1億を超える成果を達成しています。」と述べました。「その時点で、チェーン上では安定して1億レベルの取引を行っており、イーサリアムは数百万に過ぎません。ある意味で、アリババのブロックチェーンは本当に大規模な普及を達成したと言えます。」
CPはかつてアリババチェーンのチームOGであり、2015年に最初の形態のアリババチェーンに参加しました。その当時はまだ興味を持つインキュベーターグループでした。
"彼らは言います、もしアリの中にブロックチェーンについて話したい人がいれば、一般的に2人目に聞くと、必ず私の名前が出てくると。"CPは髪が少しウェーブしていて、話すときにはやや広東語のアクセントがあり、笑っているようで笑っていないような感じで人々に日常会話をしているように感じさせますが、よく聞くとその内容は非常に専門的で詳細です。アリチェーンの特許数は世界一で、CP一人だけで数百件のブロックチェーン特許を保有しています。
! アリを「卒業」した後、彼らはWeb3に群がりました
拡張性について、CPは次のように例を挙げました："ゲームにはプレイヤーの入力のほかにバックエンドがあり、例えば地図の更新、時間や天気、または大ボスが死亡すると隣の小さなモンスターも一緒に消滅するようなことがあります。ブロックチェーンにはバックエンドのタスクがありません。なぜなら、ブロックチェーンのすべての実行はユーザーのインタラクションを通じて行われるからです。"
将来、Artela上でFully On-Chain Games（完全なチェーンゲーム）が運営されると、"あなたがいなくても地球は回り続ける"という状況になるかもしれません。つまり、プレイヤーがルールを設計し、システムが自動的に運営されるのです。
現在、ボードゲームをプレイするのが少し難しいブロックチェーンにおいて、インタラクションの遅延をなくすためには、計算レイヤーに対するより高い要求があります。「私たちはEVMの100倍を実現したいです。」とCPは言い、蚂蚁鏈での経験が役立っていると付け加えました。「実際、現在のテストデータは、私たちが計算レベルで2桁に近づくことができることを示しています。」
しかし、彼らはイーサリアムを置き換えたいわけではなく、イーサリアムチェーン上のプロジェクトはArtelaにワンクリックで移行できます。CP"抽象"はArtelaの特徴をまとめています："簡単に言えば、EVMをブロックチェーンのCPUに例えるなら、私たちはブロックチェーンにGPUを追加したということです。"さらに簡単に言えば、今後はブロックチェーン上で大規模なゲームをプレイできるようになります。
"インターネット金融の時代における借呗や花呗は、すべて0から1への革新であり、私たちのグループは、曖昧な概念から具体的な商業製品になるプロセスを経験しており、その背後にある複雑さを理解しています。"CPは、公チェーンの時代に同じ道を再び歩むことは多くの挑戦があるが、幸いにも経験の参考があると考えています。
Artelaの大部分のチームメンバーはアリババ出身です。「非常に息の合った十数人のチームで、20人ほどのチームと同じくらいの進展があります。」設立から数か月しか経っていないのに、Artelaは600万ドルのシードラウンド資金調達を行い、Shima Capitalが主導し、A&T Capital、Big Brain Holdings、SevenX Ventures、Dispersion Capital、Amino Capitalなどが参加しました。
Artelaのテストネットは9月に立ち上がり、現在のエコシステムパートナーには選定された招待制を採用しています。DefiとFully On-chain Gamesは、将来的な発展のポイントになる可能性があります。CPは、Artelaは公チェーンのようなエアドロップや一般的な組み合わせの戦略を行うつもりはなく、むしろエコシステムアプリケーションとの革新を探求したいと考えています。彼らは今後数ヶ月間、開発に専念し、12月頃には正式にパブリックテストを行う予定です。
億のDAUを安定して実現できることは疑いの余地がなく、アリペイチェーンはWeb3の一部の領域で早くも天井に達しています。しかし、彼らの活発さはWeb3と微妙に隔離されています。
Web3の非中央集権的な基盤がもたらすべきは「オープンソース」であり、「特許」ではありません。海外の技術の主流であるパブリックチェーンに比べて、国内の文脈により適したトークンを持たないブロックチェーン、いわゆるコンソーシアムチェーンには、いくつかの「フィールドの不一致」があります。そして、アリペイチェーンは、国内で異なるWeb3を展開し、オープンコンソーシアムチェーン、産業Web3を目指しています。
2017年のアリペイは、すでにブロックチェーンの未来を信じていました。当時、業界はまだ形成されていませんでしたが、アリペイはブロックチェーンを核心戦略の一つと見なしていました。「当時、アリペイは重点的に投資すると言っていましたが、実際には誰も理解していなかったので、私たちはとても小さなチームでした。多くの海外の文献や報道を見て、この技術には非常に大きな潜力があると感じました。特にグローバル化の背景において、金融の応用ができることは特に価値があると思いました。」
首席アーキテクトのジェリーは、ビットコインとイーサリアムのホワイトペーパーを研究し始めました。研究が進むにつれて、彼はますます信じるようになりました。ブロックチェーンは「テクノロジーで金融をサービスする」次の段階です。
同年、アリペイの「一哥」蒋国飛がアリペイに参加し、副社長兼金融技術事業部の社長に就任し、アリペイのブロックチェーンを担当しました。アリペイのブロックチェーンはグループ内での戦略的地位が徐々に高まっています。アリペイのブロックチェーンは勢いを増し、国際送金、サプライチェーンファイナンス、電子請求書、司法証拠保全……一時的に、産業ベースのアプリケーションが全面的に展開されています。
2018年、支付宝香港はブロックチェーンに基づいたクロスボーダー送金機能を導入しました。18万人以上のフィリピン人家政婦が給与を家に送金する際、数日待つ必要がなく、比較的高額なクロスボーダー手数料を支払う必要がなくなりました。普及金融、アリババは早くから成功事例を達成しました。
CPは一時、会社のネット有名エンジニアとなりました。ジャック・マーは第二回世界スマート会議に参加した際、CPと彼の広く知られているお見合いの小話について言及しました。
"私たちのアリペイには、自己紹介の履歴書に自分を'エンジニア'と書いたエンジニアがいます。コードを書くプログラマーですが、誰も彼の履歴書を開いてくれず、女の子たちは彼に興味を持っていませんでした。その後、彼は履歴書を'ブロックチェーンエンジニア'に修正し、200通以上のラブレターを受け取りました。"
2020年、アリペイブロックチェーンはブランドをアリチェーンにアップグレードすると発表し、会社の幹部はこの決定が「アリペイを設立することに匹敵する」と述べました。
しかし、3年が経過しましたが、産業Web3に深く取り組んでいるアリペイチェーンは、本当に"Alipay"レベルのアプリケーションを迎えていません。
クロスボーダー送金の例として、アリペイの関係者は《WSJ.》に対して、クロスボーダー送金には技術的な障壁がないが、各国の政策や規制がこの技術への支援の度合いが異なるため、このようなプロジェクトはよりカスタマイズ化に近いと述べた。"当時、スタンダードチャータード銀行と行った協力は、彼らがもともと私たちの長期的なパートナーだったからです。"
春節期間に日常のアクティブユーザーが億を超えるクジラ探しも、商品が売れず、突破口を見つけるのが難しいという問題に直面しています。これまでクジラ探しが発表したデジタルコレクションは主に人文系のアート作品であり、若者にとって新鮮さを感じることが難しいです。「でも、私の父はとても好きで、私が作った製品の中で、唯一ずっと使い続けているものです。」CPの仕事は家族の関心を集めており、クジラ探しはおそらくその中で最も理解しやすい製品でしょう。
"アンティがフィンテックで非常に先行しているとはいえ、国内の規制の枠組みは主にアライアンスチェーンです。これは実際にはブロックチェーンの本質、すなわちデジタル資産をその価値の代表としている部分を取り除いています。私は将来的にはパブリックチェーンの道を進むべきだと思いますが、現在国内ではパブリックチェーンの土壌はありません。"ジェリーはパブリックチェーンの未来をより期待しています。
デジタル資産の概念を剥離したコンソーシアムチェーンでは、権利確定のインセンティブは無意味です。"コンソーシアムチェーンはデータのレイヤーに関わるだけで、実際に生産関係を重視する必要があります。