HyperliquidのHYPEトークンは、コミュニティ中心の配布モデルに基づいており、総供給量の70%がコミュニティ報酬および助成金に充てられています。このアプローチは、ベンチャーキャピタル資金への依存を減らしながら、プロジェクトの分散化へのコミットメントを示しています。残りの30%は、コア貢献者および財団の運営に配分されます。
トークン配布は詳細に構成されています:
| 割り当てカテゴリ | 量 (トークン) | 割合 | |---------------------|-----------------|------------| | ジェネシス配布 | 310,000,000 | 31.0% | | 将来の排出量とコミュニティ報酬 | 388,880,000 | 38.8% | | コア貢献者 | 238,000,000 | 23.8% | | ハイパーファンデーション予算 | 60,000,000 | 6.0% | | コミュニティ助成金 | 3,000,000 | 0.3% |
11月29日に行われた初回エアドロップでは、総供給量の31%が適格なコミュニティメンバーに配布され、(310万トークン)の価値は約12億ドルでした。コア貢献者のトークンは、創世後に1年間のロック期間があり、その後36ヶ月にわたって線形のベスティングが行われます。このベスティング戦略は、チームの長期的なコミットメントを確保し、より安定したトークン経済を創出するのに役立ちます。過去のデータは、コミュニティ参加に高い割合を割り当てるプロジェクトがしばしばより高い採用率を達成することを示しており、HYPEの配布モデルが持続可能なエコシステムの成長を支える可能性があることを示唆しています。
急進的な提案が浮上し、HYPEトークンの経済を根本的に再構築するための重要な供給削減が提案されています。投資マネージャーのジョン・シャルボノーと暗号研究者のハスが、主に将来の発行およびコミュニティ報酬のために予約された未発行トークンを対象に、総トークン供給の45%を焼却する計画を提案しました。この戦略的な動きは、HYPEの時価総額とその完全希薄化評価との間の乖離に対処することを目的としています (FDV)。
提案は三つの重要な要素を含んでいます：将来の報酬のために意図された未発行のHYPEトークンに対する権限を取り消すこと、Hyperliquidのアシスタンスファンドのすべてのトークンを焼却すること、そして10億の供給上限を撤廃することです。現在の指標は、流通と評価の間の不均衡を示しています：
| メトリック | プレバurn | ポストバurn (推定) | |--------|----------|----------------------| |総供給量 |10億 |5億5000万 | |循環供給量 |3億3700万人|3億3700万人| | マーケットキャップは$49 | $16.5 billion | $16.5 billion | |49ドルのFDV |490億ドル |270億ドル |
このデフレ方式はビットコインの希少性モデルを反映しており、FDVに基づいてトークンを評価する機関投資家にとってHYPEをより魅力的にする可能性があります。FDVと時価総額の比率がより引き締まることで、HYPEはより安定した価格の動きを経験し、現在は過剰評価の認識によって敬遠されているより大きな資金を引き付ける可能性があります。$4600億のFDVは、トークンをイーサリアムよりも高価に見せます。
HYPEトークンは、Hyperliquidのガバナンスとユーティリティフレームワークの中心に位置し、エコシステム内で二つの重要な機能を果たしています。HYPEはHyperEVMブロックチェーンのネイティブトークンであり、Hyperliquidの分散型取引プラットフォームで取引を実行する際のガス料金に主に利用されます。このメカニズムは、ネットワークが効率的に機能することを保証し、アクティブなトレーダーやユーザーの間でトークンに対する固有の需要を生み出します。
取引手数料を超えて、HYPEは保有者に重要なガバナンス権を与えます。トークン保有者は、プラットフォームのアップグレードや手数料構造の調整を含む重要なパラメータ変更を提案し、投票することでプロトコルの開発に積極的に参加できます。この民主的なガバナンスモデルは、最近のHyperliquidの取引手数料80%削減という決定を通じて実際に示されていますが、これはガバナンスプロセスによって影響を受けたものです。
ガバナンスユーティリティは、Hyperliquidの革新的な階層型ステーキングモデルを通じてさらに拡張されます。
| ステーキングティア | HYPE額 | 手数料割引 | |--------------|-------------|--------------| |ウッド |10+ |5% | | ゴールド | 10,000+ | 20% |
この構造は、長期保有を促進しながらプラットフォームへの忠誠心を高めます。2026年に予定されているHyperEVMメインネットのローンチにより、HYPEのガバナンスユーティリティは全体のフルスタックDeFiエコシステムを包含するように拡大し、Hyperliquidプロトコル内での基盤資産としての地位を確立します。
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トークンエコノミーとは何ですか、そしてそれは暗号資産のガバナンスにどのように影響しますか？
HYPEトークン配布：30%をチームと財団に、70%をコミュニティに
HyperliquidのHYPEトークンは、コミュニティ中心の配布モデルに基づいており、総供給量の70%がコミュニティ報酬および助成金に充てられています。このアプローチは、ベンチャーキャピタル資金への依存を減らしながら、プロジェクトの分散化へのコミットメントを示しています。残りの30%は、コア貢献者および財団の運営に配分されます。
トークン配布は詳細に構成されています:
| 割り当てカテゴリ | 量 (トークン) | 割合 | |---------------------|-----------------|------------| | ジェネシス配布 | 310,000,000 | 31.0% | | 将来の排出量とコミュニティ報酬 | 388,880,000 | 38.8% | | コア貢献者 | 238,000,000 | 23.8% | | ハイパーファンデーション予算 | 60,000,000 | 6.0% | | コミュニティ助成金 | 3,000,000 | 0.3% |
11月29日に行われた初回エアドロップでは、総供給量の31%が適格なコミュニティメンバーに配布され、(310万トークン)の価値は約12億ドルでした。コア貢献者のトークンは、創世後に1年間のロック期間があり、その後36ヶ月にわたって線形のベスティングが行われます。このベスティング戦略は、チームの長期的なコミットメントを確保し、より安定したトークン経済を創出するのに役立ちます。過去のデータは、コミュニティ参加に高い割合を割り当てるプロジェクトがしばしばより高い採用率を達成することを示しており、HYPEの配布モデルが持続可能なエコシステムの成長を支える可能性があることを示唆しています。
デフレーションモデル：総供給量の45%を焼却する提案
急進的な提案が浮上し、HYPEトークンの経済を根本的に再構築するための重要な供給削減が提案されています。投資マネージャーのジョン・シャルボノーと暗号研究者のハスが、主に将来の発行およびコミュニティ報酬のために予約された未発行トークンを対象に、総トークン供給の45%を焼却する計画を提案しました。この戦略的な動きは、HYPEの時価総額とその完全希薄化評価との間の乖離に対処することを目的としています (FDV)。
提案は三つの重要な要素を含んでいます：将来の報酬のために意図された未発行のHYPEトークンに対する権限を取り消すこと、Hyperliquidのアシスタンスファンドのすべてのトークンを焼却すること、そして10億の供給上限を撤廃することです。現在の指標は、流通と評価の間の不均衡を示しています：
| メトリック | プレバurn | ポストバurn (推定) | |--------|----------|----------------------| |総供給量 |10億 |5億5000万 | |循環供給量 |3億3700万人|3億3700万人| | マーケットキャップは$49 | $16.5 billion | $16.5 billion | |49ドルのFDV |490億ドル |270億ドル |
このデフレ方式はビットコインの希少性モデルを反映しており、FDVに基づいてトークンを評価する機関投資家にとってHYPEをより魅力的にする可能性があります。FDVと時価総額の比率がより引き締まることで、HYPEはより安定した価格の動きを経験し、現在は過剰評価の認識によって敬遠されているより大きな資金を引き付ける可能性があります。$4600億のFDVは、トークンをイーサリアムよりも高価に見せます。
ガバナンスユーティリティ: HYPEはHyperEVMのガス料金およびプロトコルの決定に使用されます
HYPEトークンは、Hyperliquidのガバナンスとユーティリティフレームワークの中心に位置し、エコシステム内で二つの重要な機能を果たしています。HYPEはHyperEVMブロックチェーンのネイティブトークンであり、Hyperliquidの分散型取引プラットフォームで取引を実行する際のガス料金に主に利用されます。このメカニズムは、ネットワークが効率的に機能することを保証し、アクティブなトレーダーやユーザーの間でトークンに対する固有の需要を生み出します。
取引手数料を超えて、HYPEは保有者に重要なガバナンス権を与えます。トークン保有者は、プラットフォームのアップグレードや手数料構造の調整を含む重要なパラメータ変更を提案し、投票することでプロトコルの開発に積極的に参加できます。この民主的なガバナンスモデルは、最近のHyperliquidの取引手数料80%削減という決定を通じて実際に示されていますが、これはガバナンスプロセスによって影響を受けたものです。
ガバナンスユーティリティは、Hyperliquidの革新的な階層型ステーキングモデルを通じてさらに拡張されます。
| ステーキングティア | HYPE額 | 手数料割引 | |--------------|-------------|--------------| |ウッド |10+ |5% | | ゴールド | 10,000+ | 20% |
この構造は、長期保有を促進しながらプラットフォームへの忠誠心を高めます。2026年に予定されているHyperEVMメインネットのローンチにより、HYPEのガバナンスユーティリティは全体のフルスタックDeFiエコシステムを包含するように拡大し、Hyperliquidプロトコル内での基盤資産としての地位を確立します。