テクノロジーの歴史の中で、しばしば見落とされる名前がある: ロン・ウェイン。スティーブ・ジョブズによって創業間もないアップル社に招かれたウェインは、若きビジョナリーが欠いていた行政の専門知識を提供することになっていた。会社の設立時、ウェインは10%のステークを持っており、そのシェアは今日の市場で驚くべき$290 億ドルの価値がある。

しかし、ウェインとジョブズの関係は疑念に満ちていた。二人の年齢差は大きく、ウェインは40代で、ジョブズは20代をわずかに超えたばかりだった。この世代の隔たりは、ウェインにジョブズを衝動的で潜在的に財政的に危険だと見なさせた。膨らむ借金の可能性を恐れたウェインは、彼を数十年苦しめることになる決断を下した：彼は自分の全ての10% ステークをわずか800ドルでアップルに売却した。

この運命の取引は1976年に発生し、ちょうどAppleがテクノロジーの巨人になるための第一歩を踏み出した時期でした。

49年後、あの決定の結果は明らかだ。90歳になったウェインは、40万ドルの純資産で経済的に困難な状況に直面している。一方、道を守った元同僚たちは、億万長者の仲間入りを果たしている。

アップルの現在の評価額は2.9兆ドルを超えており、この数字はウェインの決定を際立たせています。彼は公に、自分の人生で最も後悔していることは、恐れから船を放棄したことだと表明しています。

この教訓は明確です：忍耐が重要です。短期的な思考は、壮大な機会を逃すことにつながる可能性があります。不確実性に直面しても、長期的な視点を維持することが重要です。

この哲学は他のテクノロジーの巨頭たちにも反響しています。LinkedInのリード氏が、$1 億ドルを1年で何をするか尋ねられた際、「何もしない...なぜなら私は1年のゲームをしないからです。私は長期的にプレイします。少なくとも10年をください。」と有名な回答をしました。

平均的な成功と卓越した成果の違いは、短期的な課題を乗り越える能力にあることが多いです。多くの人が最初の困難に直面したときにプロジェクトを放棄する一方で、真のビジョナリーは他人が失敗を見ているところに可能性を見出します。彼らは他の人が逃げているときに戦いに参加し、真の成功は一夜にして築かれるものではなく、時間をかけて築かれるものであることを認識しています。

この物語は、革新と起業の世界において、長期的な戦略を取ることが単なる推奨ではなく、必須であるということを痛感させるものです。