フェイスブック創業の分裂：Web3のガバナンスの教訓 🔍

エドゥアルド・サヴェリンは、2004年にマーク・ザッカーバーグと共にFacebookを共同設立し、プラットフォームを立ち上げるのに役立つ初期資本を投資しました。Facebookの人気が急上昇する中、ザッカーバーグは物議を醸すビジネス手法を実行しました—サヴェリンが他のことに集中している間に、新たな資金調達ラウンドを通じてサヴェリンの所有権を大幅に希薄化しました。この企業の策略により、サヴェリンは会社の約5%を保有することになり、元のステークよりもはるかに少なくなりました。

所有権の争いは複数の訴訟と、両創業者の軌道を根本的に変える和解をもたらしました。この権力闘争は、初期段階の企業ガバナンスにおける重要なケーススタディを表しており、まさにWeb3プロトコルが透明なオンチェーンガバナンスとトークン化された所有モデルを通じて対処している集中管理の問題です。この争いは非常に重要であり、受賞歴のある映画「ソーシャル・ネットワーク」の中心的な物語となりました。💼

従来の企業構造とは異なり、創業者が静かに追い出されることがある一方で、Web3の不変な台帳と分散型ガバナンスは、適切な合意なしにそのような劇的な所有権の希薄化を防いでいた可能性があります。この歴史的なビジネスの対立は、多くの起業家がなぜブロックチェーンベースのガバナンスソリューションに目を向けるようになったのかを浮き彫りにしています。⛓️