## 私。NFT市場の変革パッジ・ペンギンズはすべてを変えました。彼らのトークン発行はPFPの世界における重要な瞬間を示しました。ドゥードルズはソラナでほとんど波紋を立てずに続きました。ユガ・ラボも再編成を進めており、クリプトパンクにも影響を与えています。かつて人気を博していたビットコインNFTは？今ではほとんど価値がありません。もはや誰もPFPの物語に関心を持っていません。10千PFPの夢は本当に美しかった。小さなコミュニティが草の根IPを支援し、グローバルなオーディエンスに届く。大規模な前払い投資は必要ない。ディズニーはIPを開発するのに何年も何百万も費やす。NFTはこのモデルを完全にひっくり返した。障壁は非常に低かった。ガス代を支払うだけ。マーケットプレイスにリストする。完了。ギャラリーは必要ない。おもちゃメーカーもいらない。制作会社も不要。瞬時にIPを創造。私たちはいくつかの草の根プロジェクトが主要なエンターテインメント界に参入するのを見ました。Z世代のアニメファンにとって、これは革命的なことでした - IP創造への投資！それは以前は業界の内部者だけのものでした。しかし、BAYCの拡大とAzukiの問題のあるElementalドロップの後、事態は混乱しました。NFTは本当に株式ではありませんでした。むしろ特典付きの高価な贅沢品のようなものでした。それでもチームは、サブシリーズを購入することでコミュニティが開発資金を提供することを期待し続けました。この矛盾は根本的に感じられます。チームはコンテンツ制作にお金がかかることを知っていますが、元の保有者を疲弊させるコレクションを次々にリリースし続けます。コミュニティは数年かかるかもしれないコンテンツを待っていました。あるいは全く現れないかもしれません。フロア価格は暴落しました。夢は打ち砕かれました。対立が勃発しました。## II.フィジカルワールドの成功から学ぶ - PoP MARTNFTをGen Zのラグジュアリーコレクションとして見ることで、その魅力がより明確になります。今日のファストコンシュームションの世界では、コンテンツが全てではないのかもしれません？視覚的な魅力が重要です。Azukiはアジアの美学に共鳴しました。それは三番目に大きなブルーチップになりました。BearbrickとMollyを見てください - 最小限のストーリーの裏付けで大人気です。トレンドは消えていきます。しかし、実際のコンテンツからのコアバリューがなければ、IPはすぐに時代遅れになります。暗号文化はプロジェクトチームに初期IPの周りで反復し続けることを促しました。しっかりとした基盤がなければ、これらのトレンドはただ...消えてしまいます。日本風のNFTプロジェクトは有望に見えました。コンテンツが裏付けられていました！しかし、彼らは大きな何かを欠いていました。アニメファンは必ずしもクリプトコレクターではありません。そして、通常のアニメグッズは至る所にあります。それは安価です。なぜ高価なデジタル画像を買うのでしょうか？最も重要なのは、これらのNFTは実際の権限をほとんど提供しなかったことです。IP開発への利害関係もありません。収益の共有もありません。PFPコンセプトは今や飽きられたようです。プラグマティックなプロジェクト、例えばPudgy Penguinsだけが生き残ります。代替アプローチについては？PoP MARTが道を示しています。この北京の小売業者は、ソニーエンジェルを代表してから変革を遂げました。その権利を失ったとき、創業者の王寧は独自のIPを開発しました。彼らは2016年にデザイナーの王新明と共にモリーを作り出しました。盲盒モデルを通じて爆発的に成長しました。2019年までに、モリーは年間4億5600万元を生み出しました。NFT戦略と似ている。アーティストは要素をデザインする。要素はシリーズになる。シリーズは販売される。どちらも持続的な成功に苦しんだ。しかし、PoP MARTは多様化を通じて成長を見出した。彼らは現在、12の独自のIP、25の独占ライセンスIP、そして50以上のコラボレーションを持っている。この戦略は重要なことを認識しています。消費者の好みは変わります。個々のIPは限られた寿命を持っています。何百もの選択肢がある中で、PoP MARTはコレクションが上がったり下がったりする中で関連性を保ちます。Web2企業は多くのNFTプロジェクトが夢見たことを成し遂げました。私たちのデジタルIP開発に対する根本的なアプローチについて考えさせられます。## III. パッジ・ペンギンズのアプローチ最近、パッジ・ペンギンズのイベントに参加しました。コミュニティはまだ熱心です。彼らの秘密は？実用主義です。NFT自体は技術的に特別なものではありません。ただのデジタル画像です。本当の課題はIPの実現です。それは10,000個のPFPを作るよりも指数的に難しいです。Yuga LabsとAzukiは壮大なメタバースとアニメ制作を発表しました。これには巨額の投資が必要です。コミュニティのメンバーは最終的に支払うことになります。暗号市場は迅速に動きます。保有者は迅速な利益を求めます。チームは即座の成功を望みます。少数のブルーチップが忍耐を示します。これが壮大な失敗を引き起こします。元のパッジー チームは、割引で売却する前にこのパターンに従いました。ルカ・ネットが登場。物理的なマーケティング経験。彼はプロジェクトに対して真のブランド構築としてアプローチします。彼の会社はNFTホルダーとビジネス自体の両方に利益をもたらします。マーケティングからぬいぐるみ、ゲーム開発まで。各ステップは計画的であり、実質的です。これは、チームが物語よりも実行を優先すると、ボトムアップのIP開発がWeb3で機能することを示しています。特定のアプローチを「偽造」として退けることは、短絡的であるように思えます。電気自動車や音声アシスタント - それらはすべて初歩的な始まりから進化しました。現在Web3で退けられている多くの道が、適切な実行によって成功する可能性があります。## IV.今後の方向性私たちは暗号の枠組みを超える必要があります。次のWeb3ディズニーを構築するには、重要な資産の蓄積が必要です。NFTの希少性は大衆の受け入れを妨げていますか？もしそれらが収集可能な消費財であれば、10,000個は多すぎるかもしれません。もしそれらが資金調達のためのユニークな資産であれば、IPは最終的に物理的な製品に変わる必要があります。無限の派生コレクションではありません。暗号文化は独特です。NFTの特性は特別です。持続可能な価値を構築するには新しいアプローチが必要です。PFPからより多くの価値を引き出すことを考慮すべきです。革新的な技術と関与を通じてプロジェクトをIPファクトリーに拡大しましょう。トークン発行は最終目的地なのでしょうか？完全には明確ではありません。上位層が下位層を搾取し、元のNFTの価値を希薄化しているように感じることがよくあります。APE、DOOD - これらは標準的な暗号通貨のように機能します。ステーキング、メタバースの購入、またはガバナンス権を超えたユニークなユーティリティは限られています。保有者、ステーカー、開発者の間の理論的なサイクル？実際には、しばしばデススパイラルです。NFTの価格が下落しています。マイニング収入が減少しています。トークンの価値が下がっています。オリジナルホルダーはトークン生成時に substantial airdrops を受け取ります。これにより、即時のクレームが最小限に抑えられます。しかし、権利と配当の長期的な希薄化は価値の抽出の一形態です。一部のアプローチはコミュニティの価値の明白な略奪のように見えます。短期的な興奮は重要です。長期的な持続可能性には、トークンがプロジェクトを強化することが必要であり、それらを終了させるべきではありません。## まとめ私たちのドーパミン主導の時代において、Web2は数多くの成功した新興IPを生み出しました。NFTは繁栄すべきでした。多くの人々はそれらをデジタルブルーチップ投資と見なしていました。しかし、ほとんどはチューリップバブルのパターンに従いました。広範な放棄にもかかわらず、廃墟の下には可能性があります。体系的かつ実用的に構築する意欲のある人々のために。
NFTの最終章と更新：トークン発行がPFPの風景をどのように変えたか
私。NFT市場の変革
パッジ・ペンギンズはすべてを変えました。彼らのトークン発行はPFPの世界における重要な瞬間を示しました。ドゥードルズはソラナでほとんど波紋を立てずに続きました。ユガ・ラボも再編成を進めており、クリプトパンクにも影響を与えています。かつて人気を博していたビットコインNFTは？今ではほとんど価値がありません。もはや誰もPFPの物語に関心を持っていません。
10千PFPの夢は本当に美しかった。小さなコミュニティが草の根IPを支援し、グローバルなオーディエンスに届く。大規模な前払い投資は必要ない。ディズニーはIPを開発するのに何年も何百万も費やす。NFTはこのモデルを完全にひっくり返した。
障壁は非常に低かった。ガス代を支払うだけ。マーケットプレイスにリストする。完了。ギャラリーは必要ない。おもちゃメーカーもいらない。制作会社も不要。瞬時にIPを創造。私たちはいくつかの草の根プロジェクトが主要なエンターテインメント界に参入するのを見ました。Z世代のアニメファンにとって、これは革命的なことでした - IP創造への投資！それは以前は業界の内部者だけのものでした。
しかし、BAYCの拡大とAzukiの問題のあるElementalドロップの後、事態は混乱しました。NFTは本当に株式ではありませんでした。むしろ特典付きの高価な贅沢品のようなものでした。それでもチームは、サブシリーズを購入することでコミュニティが開発資金を提供することを期待し続けました。この矛盾は根本的に感じられます。チームはコンテンツ制作にお金がかかることを知っていますが、元の保有者を疲弊させるコレクションを次々にリリースし続けます。コミュニティは数年かかるかもしれないコンテンツを待っていました。あるいは全く現れないかもしれません。フロア価格は暴落しました。夢は打ち砕かれました。対立が勃発しました。
II.フィジカルワールドの成功から学ぶ - PoP MART
NFTをGen Zのラグジュアリーコレクションとして見ることで、その魅力がより明確になります。今日のファストコンシュームションの世界では、コンテンツが全てではないのかもしれません？視覚的な魅力が重要です。Azukiはアジアの美学に共鳴しました。それは三番目に大きなブルーチップになりました。BearbrickとMollyを見てください - 最小限のストーリーの裏付けで大人気です。
トレンドは消えていきます。しかし、実際のコンテンツからのコアバリューがなければ、IPはすぐに時代遅れになります。暗号文化はプロジェクトチームに初期IPの周りで反復し続けることを促しました。しっかりとした基盤がなければ、これらのトレンドはただ...消えてしまいます。
日本風のNFTプロジェクトは有望に見えました。コンテンツが裏付けられていました！しかし、彼らは大きな何かを欠いていました。アニメファンは必ずしもクリプトコレクターではありません。そして、通常のアニメグッズは至る所にあります。それは安価です。なぜ高価なデジタル画像を買うのでしょうか？最も重要なのは、これらのNFTは実際の権限をほとんど提供しなかったことです。IP開発への利害関係もありません。収益の共有もありません。
PFPコンセプトは今や飽きられたようです。プラグマティックなプロジェクト、例えばPudgy Penguinsだけが生き残ります。代替アプローチについては？PoP MARTが道を示しています。
この北京の小売業者は、ソニーエンジェルを代表してから変革を遂げました。その権利を失ったとき、創業者の王寧は独自のIPを開発しました。彼らは2016年にデザイナーの王新明と共にモリーを作り出しました。盲盒モデルを通じて爆発的に成長しました。2019年までに、モリーは年間4億5600万元を生み出しました。
NFT戦略と似ている。アーティストは要素をデザインする。要素はシリーズになる。シリーズは販売される。どちらも持続的な成功に苦しんだ。しかし、PoP MARTは多様化を通じて成長を見出した。彼らは現在、12の独自のIP、25の独占ライセンスIP、そして50以上のコラボレーションを持っている。
この戦略は重要なことを認識しています。消費者の好みは変わります。個々のIPは限られた寿命を持っています。何百もの選択肢がある中で、PoP MARTはコレクションが上がったり下がったりする中で関連性を保ちます。Web2企業は多くのNFTプロジェクトが夢見たことを成し遂げました。私たちのデジタルIP開発に対する根本的なアプローチについて考えさせられます。
III. パッジ・ペンギンズのアプローチ
最近、パッジ・ペンギンズのイベントに参加しました。コミュニティはまだ熱心です。彼らの秘密は？実用主義です。NFT自体は技術的に特別なものではありません。ただのデジタル画像です。本当の課題はIPの実現です。それは10,000個のPFPを作るよりも指数的に難しいです。
Yuga LabsとAzukiは壮大なメタバースとアニメ制作を発表しました。これには巨額の投資が必要です。コミュニティのメンバーは最終的に支払うことになります。
暗号市場は迅速に動きます。保有者は迅速な利益を求めます。チームは即座の成功を望みます。少数のブルーチップが忍耐を示します。これが壮大な失敗を引き起こします。元のパッジー チームは、割引で売却する前にこのパターンに従いました。
ルカ・ネットが登場。物理的なマーケティング経験。彼はプロジェクトに対して真のブランド構築としてアプローチします。彼の会社はNFTホルダーとビジネス自体の両方に利益をもたらします。マーケティングからぬいぐるみ、ゲーム開発まで。各ステップは計画的であり、実質的です。これは、チームが物語よりも実行を優先すると、ボトムアップのIP開発がWeb3で機能することを示しています。
特定のアプローチを「偽造」として退けることは、短絡的であるように思えます。電気自動車や音声アシスタント - それらはすべて初歩的な始まりから進化しました。現在Web3で退けられている多くの道が、適切な実行によって成功する可能性があります。
IV.今後の方向性
私たちは暗号の枠組みを超える必要があります。次のWeb3ディズニーを構築するには、重要な資産の蓄積が必要です。NFTの希少性は大衆の受け入れを妨げていますか？もしそれらが収集可能な消費財であれば、10,000個は多すぎるかもしれません。もしそれらが資金調達のためのユニークな資産であれば、IPは最終的に物理的な製品に変わる必要があります。無限の派生コレクションではありません。
暗号文化は独特です。NFTの特性は特別です。持続可能な価値を構築するには新しいアプローチが必要です。PFPからより多くの価値を引き出すことを考慮すべきです。革新的な技術と関与を通じてプロジェクトをIPファクトリーに拡大しましょう。
トークン発行は最終目的地なのでしょうか？完全には明確ではありません。上位層が下位層を搾取し、元のNFTの価値を希薄化しているように感じることがよくあります。APE、DOOD - これらは標準的な暗号通貨のように機能します。ステーキング、メタバースの購入、またはガバナンス権を超えたユニークなユーティリティは限られています。保有者、ステーカー、開発者の間の理論的なサイクル？実際には、しばしばデススパイラルです。NFTの価格が下落しています。マイニング収入が減少しています。トークンの価値が下がっています。
オリジナルホルダーはトークン生成時に substantial airdrops を受け取ります。これにより、即時のクレームが最小限に抑えられます。しかし、権利と配当の長期的な希薄化は価値の抽出の一形態です。一部のアプローチはコミュニティの価値の明白な略奪のように見えます。短期的な興奮は重要です。長期的な持続可能性には、トークンがプロジェクトを強化することが必要であり、それらを終了させるべきではありません。
まとめ
私たちのドーパミン主導の時代において、Web2は数多くの成功した新興IPを生み出しました。NFTは繁栄すべきでした。多くの人々はそれらをデジタルブルーチップ投資と見なしていました。しかし、ほとんどはチューリップバブルのパターンに従いました。広範な放棄にもかかわらず、廃墟の下には可能性があります。体系的かつ実用的に構築する意欲のある人々のために。