UNIのこの操作は確かに規模があります——直接1億枚のトークンを焼却し、市場価値で約10億ドルの規模です。

さらに厳しいことに、費用の買い戻しと焼却メカニズムが同時に始まりました。これは、流通量が継続的に減少することを意味します。異なる流動性プールの状況に応じて、買い戻しの強度は年収の15%-25%の間になると推定されています。彼らのプロトコルの収入は過去一年で280億ドルに達したことを知っておく必要があります。

オンチェーン現物取引の主要プロトコルとして、評価プレミアムを与えるのは完全に妥当です。このビジネスモデルの強みはどこにあるのでしょうか？スケールメリットが明らかです——取引量が10倍になっても、限界コストはほとんど変わりません。

市場にまた持つことができる対象が増えました。