暗号通貨会社を運営していますか？常に並行して動いている2つのタイムラインが必要です。

まずは、あなたの6週間のスプリント。戦術的なこと。次は何を出航させるのか？今日は何を消化するのか？それがあなたの実行エンジンです。

しかし、サバイバーと犠牲者を分けるのは、18ヶ月の展望です。漠然としたビジョンボードではなく、物事が壊れたときのための実際の計画です。

シナリオAはすべてのビルダーを悩ませます：もし2020年のような大崩壊が再び起こったらどうなるでしょうか？市場の流動性が一夜にして消え去ります。資金調達の窓が閉まります。ユーザーの活動が激減します。

ほとんどのチームはパニックに陥ります。賢いチームはすでに戦略を練っています。

あなたの18か月の計画は未来を予測することではありません。緊急事態になる前に答えを持っていることです。バーンレートシナリオ。チーム構造のピボット。製品ロードマップのフォーク。

ブル市場は攻撃性を報いる。ベア市場は準備の隙間を暴露する。成功するCEOは？彼らは両方の戦略を同時に実行している—今日を全力で走る一方で、明日の地雷原を地図に描いている。