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このモデルについて野生の何かを見つけました:



ブランドはこのプロトコルに接続することでクレジットを蓄積します。それらのクレジットは?それらは全体のインタラクティブコメントエコシステムを支えています。

基本的にはフライホイールです - 参加するブランドが増えれば、クレジットが増え、より豊富なエンゲージメントツールがアンロックされます。クリーンなループです。
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DAOplomacyvip
· 13時間前
正直に言うと、ここでのクレジット蓄積メカニズムにはいくつかの非自明なパス依存性の含意があります...たとえば、ブランドのインセンティブが実際のユーザーエンゲージメントとずれた場合、どうなるのでしょうか?歴史的な前例は、これらのフライホイールは、ホルダーのアライメントよりも参加メトリクスの最適化を傾向としていることを示唆しています。
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TokenTaxonomistvip
· 13時間前
正直、このクレジットメカニズムは「クリーンループ」のナラティブを祝う前に真剣な審査が必要です。ここで私のスプレッドシートを引き出しますが—実際にクレジットの速度が低下したときに何が起こるかストレステストをした人はいますか?経験的に言えば、ほとんどのフライホイールモデルは、採用が飽和点に達すると進化的な行き止まりに達します。体系的なリスク評価は、トークンの系統発生が間違っていることを叫んでいます。
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DataBartendervip
· 13時間前
このフライホイールモデルは面白いですが、重要なのは誰がこれらのクレジットの実際の価値を保証するのかということです。
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MEVSandwichMakervip
· 13時間前
ちょっと待って、この論理は面白いですね。クレジットシステムをこうやって運用して本当に維持できるの?
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JustAnotherWalletvip
· 13時間前
聞こえるのは、ポイントを交換して参加度を得る罠ですね。しかし、このフライホイールの論理はなかなか6ですね。
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GasWastervip
· 13時間前
このフライホイールモデルは面白いですが、本当に血を吸えるのはあの大手ブランドたちです。我々は何を得られるのでしょうか?
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