マグニフィカント7の株式グループのグラフをざっと見るだけで、 (テクノロジーの巨人7社には、Apple、Microsoft、Alphabet、Amazon、Nvidia、Tesla、Meta) が含まれ、明らかなトレンドが見えてきます: 継続的な上昇です。しかし、他の全ての銘柄と比較すると、より興味深い光景が広がります: 493銘柄はほぼ横ばいであるのに対し、マグニフィカント7は止まることなく上昇し、まるでエベレストの頂を征服しようとしているかのようです。
The Network Stateの創設者であり、ビットコインの支持者であるBalaji Srinivasanは、次のように説明しています:
「古い経済の遺産は徐々に閉じ、インターネット経済のための場を作り出しています。」
Magnificent 7 Group Shares Constant tăng### As Data Reveals Shifting
ストライプのCEO、パトリック・コリソンも、グーグル、アップル、マイクロソフトにおける同様のトレンドについて言及しました。彼は次のように問いかけました:なぜ異なる分野で活動している企業が共通の成長の原動力を持っているのか?バラジは次のように答えました:
“それはインターネットに向けた構造的な移行です。オフラインで行われていたほとんどすべての行動がオンラインに移行し、テクノロジー企業を通過しています。”
何が起こっているのですか?かつて偶然と見なされていたパターンが、今ではより深い意味を示唆しているようです。
経済学において、「secular shift」(世俗的シフト)は、長期的かつ構造的な変化を指します。この場合、これは世界経済全体におけるオフラインからオンラインへの数十年にわたる移行です。
雑貨の注文、金融取引、社会的交流からリモートワークに至るまで、COVID-19によって加速されたデジタル化の波は、商取引とつながりの主な道となりました。
バラジのコリソンへの回答は、今日多くの人々が感じていることを明確にしました: テクノロジー企業は単に成長するだけでなく、生活の主要なインフラにもなっています。
不動産、銀行、製造などの「遺産」産業は、ソフトウェアによって再定義され、再接続され、あるいは完全に置き換えられつつあります。バラジの言葉によれば、ほぼすべてのオフライン活動は「テクノロジー企業を通じて調整されている」とされ、デジタルソリューションはかつてない規模、効率、およびグローバルな範囲をもたらしています。
これは単なる革新のサイクルではなく、基盤の再構築のためのものである。だからこそ、何の共通点もない企業が同じ成長曲線を示しているのだ – オフラインの世界が縮小している一方で、インターネット経済はそのギャップを埋めるためにますます拡大している。
マグニフィセント7のグループの軌道、特にGoogle、Microsoft、Appleは、人間の活動の大部分がソフトウェアを通じて運営される未来を示しています。その世界は単一の突破口によって形作られるのではなく、物理空間からデジタル空間への逆転不可能な全体的な移行によって形作られています。
証拠はチャートに明確に現れています - そしてこの傾向はますます急峻になっています。
ワン・ティエン
72.7K 人気度
73.7K 人気度
65.5K 人気度
40.1K 人気度
11K 人気度
すべてをインターネット化する: マグニフィセント7が経済のルールを書き換えた
マグニフィカント7の株式グループのグラフをざっと見るだけで、 (テクノロジーの巨人7社には、Apple、Microsoft、Alphabet、Amazon、Nvidia、Tesla、Meta) が含まれ、明らかなトレンドが見えてきます: 継続的な上昇です。しかし、他の全ての銘柄と比較すると、より興味深い光景が広がります: 493銘柄はほぼ横ばいであるのに対し、マグニフィカント7は止まることなく上昇し、まるでエベレストの頂を征服しようとしているかのようです。
The Network Stateの創設者であり、ビットコインの支持者であるBalaji Srinivasanは、次のように説明しています:
「古い経済の遺産は徐々に閉じ、インターネット経済のための場を作り出しています。」
ストライプのCEO、パトリック・コリソンも、グーグル、アップル、マイクロソフトにおける同様のトレンドについて言及しました。彼は次のように問いかけました:なぜ異なる分野で活動している企業が共通の成長の原動力を持っているのか?バラジは次のように答えました:
“それはインターネットに向けた構造的な移行です。オフラインで行われていたほとんどすべての行動がオンラインに移行し、テクノロジー企業を通過しています。”
デジタル化の波の地図
何が起こっているのですか?かつて偶然と見なされていたパターンが、今ではより深い意味を示唆しているようです。
経済学において、「secular shift」(世俗的シフト)は、長期的かつ構造的な変化を指します。この場合、これは世界経済全体におけるオフラインからオンラインへの数十年にわたる移行です。
雑貨の注文、金融取引、社会的交流からリモートワークに至るまで、COVID-19によって加速されたデジタル化の波は、商取引とつながりの主な道となりました。
バラジの主張: インターネットが世界を飲み込む
バラジのコリソンへの回答は、今日多くの人々が感じていることを明確にしました: テクノロジー企業は単に成長するだけでなく、生活の主要なインフラにもなっています。
不動産、銀行、製造などの「遺産」産業は、ソフトウェアによって再定義され、再接続され、あるいは完全に置き換えられつつあります。バラジの言葉によれば、ほぼすべてのオフライン活動は「テクノロジー企業を通じて調整されている」とされ、デジタルソリューションはかつてない規模、効率、およびグローバルな範囲をもたらしています。
これは単なる革新のサイクルではなく、基盤の再構築のためのものである。だからこそ、何の共通点もない企業が同じ成長曲線を示しているのだ – オフラインの世界が縮小している一方で、インターネット経済はそのギャップを埋めるためにますます拡大している。
結果: デジタルに賭けるか淘汰されるか
まとめ
マグニフィセント7のグループの軌道、特にGoogle、Microsoft、Appleは、人間の活動の大部分がソフトウェアを通じて運営される未来を示しています。その世界は単一の突破口によって形作られるのではなく、物理空間からデジタル空間への逆転不可能な全体的な移行によって形作られています。
証拠はチャートに明確に現れています - そしてこの傾向はますます急峻になっています。
ワン・ティエン