مجموعة شانشي هوايانغ، المنجم الثاني، تتجاوز كمية الحفر الموجهة للربع الأول بمقدار 7679 مترًا عن الخطة

منقول عن: وكالة شينخوا للأخبار المالية

حتى 30 مارس، بلغ التقدّم التراكمي لآلات الحفر الموجّهة في المنجم رقم 1 التابع لمجموعة شانشي هوايان، في الربع الأول، أكثر من الخطة بمقدار 7679 مترًا.

منذ بداية هذا العام، تلتزم منجم هوايان رقم 2 بمبدأ رفع الكفاءة وزيادة الطاقة، مع التركيز على ثلاث حلقات رئيسية: ترابط سير الإنتاج، وترقية المعدات، والعمليات القتالية المركّزة، والعمل بكل طاقتها على كسر اختناقات التنفيذ، وتعميق كفاءة عمليات الحفر والشفط. وبالنظر إلى تعقيد الظروف الجيولوجية في مناطق أعمال الحفر داخل المناجم، وتشتت نقاط التنفيذ، طبّق هذا المنجم بصورة شاملة إدارة دقيقة على أساس “ثقب واحد وفقًا لتدبيره، ولكل مشروع تصميمه”، بحيث يتم تفصيل التخطيط المسبق وتحسين مخططات التنفيذ، ومنع أعمال التنفيذ منخفضة الكفاءة؛ كما تمت دراسة وتحليل خطط تنفيذ الثقوب الرئيسية على نحو فردي، وبالتركيز على مدة خدمة آبار الحفر، ودقة الاستكشاف الجيولوجي، وتنسيق أعمال الاستشعار الاستباقي مع تنظيم عمليات الحفر والشفط، تم تحسين تصميمات آبار الحفر ومسارات التنفيذ، بهدف رفع كفاءة التنفيذ الإجمالية.

وبغرض معالجة مشاكل مثل انخفاض كفاءة الحفر التقليدي، وارتفاع شدة العمل، وارتفاع مخاطر السلامة، قام منجم هوايان رقم 2 بتطبيق بنشاط تقنيات ومعدات جديدة. ففي وجه العمل 81310، تم إدخال معدات حفر موجّهة على هيكل جنزيري بعزم دوران كبير، بهدف زيادة كفاءة الحفر أكثر. في فبراير، ارتفعت كفاءة التقدم اليومي في وجه العمل من 84 مترًا/يوم سابقًا إلى 123 مترًا/يوم، وبلغ أعلى تقدّم يومي 169 مترًا؛ وفي مارس، تم إنجاز 8276 مترًا في هذا الوجه من العمل. وبالنظر إلى مهام التنفيذ الثقيلة مثل 81310 و81506، وتعقيد التكوينات الجيولوجية، فإنهم يلتزمون بمنطلق تحديد المشكلات، وتعزيز إدارة التنظيم في الموقع، وتنظيم نخبة تقنية لمرافقة العمل طوال الوقت بهدف كتابة وصف دقيق للواقع، لاستكشاف ومعالجة نقاط الصعوبة والاختناقات التي تقيد الإنتاج بدقة، ووضع تدابير تحسين لكل حالة على حدة، لضمان أن يكون تنظيم الإنتاج منظمًا وفعّالًا.

وفي الوقت نفسه، قام منجم هوايان رقم 2 بإكمال وتعزيز آليات التحفيز والتقييد، ووضع سياسات تحفيزية اقتصادية مستهدفة تشمل تنظيم أعمال التقدم بالمدى، والعمل بنظام الدورات النظامية، وضمان حضور العاملين، وغيرها من السياسات، بما يضمن الاستفادة القصوى من حماس العاملين على أداء العمل بكفاءة عالية؛ كما يقومون بشكل دوري ومنتظم بتنظيم مسابقات “مقارنة الحفر”، مع الالتزام الصارم بمبدأ مكافأة المتفوّق ومعاقبة المتأخر، مع الصرف في الوقت المناسب، لخلق أجواء “تنافس في التعلّم واللحاق بالتفوّق، وشجاعة للمنافسة في الطليعة، وهجوم بالعمل الجاد لحل الصعوبات”. (ليو تاو، تيان تشاو بنغ، جيانغ يا تشون)

التحرير: ليو يي لو

إعلان حقوق النشر: يحظر نسخ أي فرد أو مؤسسة لهذا المقال أو آرائه، أو الاستشهاد بهما بأي شكل كان، دون إذن خطي من وكالة شينخوا للأخبار المالية.

كمّ هائل من الأخبار، وتحليل دقيق، متاح في تطبيق سينّا للأخبار المالية