نائب رئيس بنك الصين招商 بانغ جيان ووين يتحدث عن نقل الودائع: فقدان الودائع هو أيضًا فرصة لإعادة ترتيب السوق

30 مارس، أخبار الخط الأمامي في قطاع التمويل: عقد بنك تشاوشان (招商银行) اليوم مؤتمرًا لإعلان نتائج أعماله لعام 2025. وتطرّق نائب رئيس البنك، بنغ جيا ون، إلى مسألة “نقل الودائع” قائلًا إنه من حيث حجم الودائع لأجل لدى بنك تشاوشان عند حلول استحقاقها، فإن الرقم في 2025 يزيد فعلًا قليلًا مقارنة بالعام السابق وبالأعوام الماضية، لكنه ليس رقمًا غير طبيعي، ولا يزال ضمن النطاق الطبيعي.

“في الواقع، ما يهتم به الجميع أكثر هو: في ظل بيئة أسعار فائدة منخفضة حاليًا، عندما لا تستطيع أسعار فائدة الودائع تلبية احتياجات العملاء من العائد، إلى أين ستتجه الودائع عند فقدانها؟ ربما تتجه إلى الأسواق الرأسمالية، للاستثمار في الأسهم، أو تتحول إلى منتجاتنا لإدارة الثروات، أو إلى منتجات الصناديق العامة (الصناديق المفتوحة) وغيرها.” ولدى بنغ جيا ون فهمان اثنان لتسرّب الودائع:

أولًا: من منظور العميل، تسرّب الودائع لكن العميل لا يَتسرّب. إذا افترضنا أن الأموال تتجه إلى منتجات إدارة الثروات لدينا ومنتجات الصناديق العامة، فإننا نأمل من خلال خدماتنا أن تبقى هذه الأموال ضمن “جسمنا”. قد لا تكون بالضرورة أموالًا ضمن الميزانية، لكنها أموال العملاء؛ لذلك قد تَتسرّب الودائع لكن العميل لا يَتسرّب. وهذا هو مفهوم AUM الذي يؤكد عليه بنك تشاوشان كثيرًا. لقد تجاوز إجمالي AUM لدى بنك تشاوشان في العام الماضي 17 تريليون يوان، وبمعدل نمو بلغ أكثر من 14%؛ وهذا في جوهره مفهوم “الإبقاء على الأموال”.

ثانيًا: من منظور الأموال، تسرّب الودائع لكن الأموال لا تَتسرّب. إذا تحولت ودائع البنك إلى الأسواق الرأسمالية، فإن أسهم السوق الرأسمالية ستستقر كودائع لدى البورصة أو كودائع لدى حسابات الطرف الثالث؛ وفي البنك يتم احتسابها كودائع جارية بين البنوك. ولكن إذا أمكن، من خلال خدمة العملاء، أن تعود الأموال من خلال قنوات الأسواق بين البنوك إلى داخل بنك تشاوشان، فهذا ما يُسمّى تسرّب الودائع، بينما لا تتسرّب الأموال.

وبناءً على ذلك، اقترح بنغ جيا ون الخطوات التالية: أولًا، بذل أقصى جهد لعدم تسرّب الودائع، وهذه هي الأعمال الأساسية التي يجب القيام بها. من خلال خدماتنا ومواءمة مختلف المنتجات، نمنع تسرّب الودائع.

ثانيًا، إذا كانت الودائع ستتسرّب، فعلينا أن نقوم بعمل جيد في مواءمة المنتجات: أي أنها اختبار لقدرتنا على إدارة الثروات، بما في ذلك قدرات منتجات شركة إدارة الثروات التابعة للبنك، والقدرات المهنية؛ بحيث تتجه الأموال من الودائع إلى المنتجات، لكن تظل داخل البنك.

ثالثًا، تحسين خدمات الأسواق بين البنوك بشكل أكبر، بحيث يمكن للأموال من سوق بين البنوك ومن السوق الرأسمالية أن تعود إلى حساباتنا داخل بنك تشاوشان.

رابعًا، إن توقيت تسرّب الودائع أيضًا هو فرصة لعملية “غسل/إعادة تشكيل السوق”. باستخدام منتجاتنا وخدماتنا وبالاستفادة من ميزةنا التنافسية الأساسية، نعمل على إعادة الحصول على المزيد من فرص الحصة السوقية، وبذلك نجعل المزيد من العملاء والمزيد من الأموال تتجه إلى بنك تشاوشان، وهذا هو اتجاه جهودنا.

معلومات ضخمة، قراءة دقيقة، وكل شيء متاح عبر تطبيق Sina Finance

المسؤول: Cao Rui Tong