DAO: Características, desafios e estratégias de resposta do novo paradigma organizacional
Introdução
O livro "Reinventando as Organizações" resume os paradigmas organizacionais da história humana em cinco cores, sendo a organização azul vista como a forma ideal de novas organizações no futuro, com características como tomada de decisão distribuída, autogestão e missão evolutiva. O surgimento das Organizações Autônomas Descentralizadas (DAO) nos últimos anos representa a prática de vanguarda da ideia da organização azul. Este artigo tem como objetivo explorar as características centrais das DAOs, os desafios de governança enfrentados e as estratégias de resposta.
A ascensão e características do DAO
DAO é um novo paradigma de organização digital enraizado em criptomoedas e tecnologia blockchain. De acordo com estatísticas de plataformas de dados, até agosto de 2024, mais de 50 mil DAOs foram estabelecidos globalmente, com mais de 10 milhões de detentores de tokens de governança e um valor total de tesourarias coletivas superior a 21 bilhões de dólares.
As características centrais do DAO manifestam-se principalmente em dois aspectos: descentralização e autonomia.
Nível técnico: A tecnologia de blockchain e os contratos inteligentes fornecem à DAO uma infraestrutura descentralizada e a capacidade de executar decisões automaticamente.
Nível de governança: o poder de decisão é compartilhado por todos os membros, e o processo de decisão reflete a democraticidade. O DAO emite tokens de governança para garantir que os membros compartilhem o direito de voto, e o processo de decisão geralmente inclui a formação de propostas, revisão pública e votação.
Objetivos da organização: O DAO tem como objetivos duplos o lucro e a realização de uma comunidade sustentável, enfatizando a importância de criar lucros e alcançar interesses comuns.
Em suma, DAO pode ser definido como: uma forma organizacional baseada em blockchain, contratos inteligentes e tecnologia de criptomoeda, cuja autoridade de decisão é compartilhada por todos os membros, com a participação voluntária dos membros da comunidade em decisões democráticas baseadas em propostas, com o objetivo de alcançar lucro comercial e interesses comuns da comunidade.
O dilema de governança enfrentado pelo DAO
Apesar de o DAO ter conceitos organizacionais avançados, ainda enfrenta muitos desafios na prática:
Tendência de centralização do poder de decisão: os tokens de governança estão gradualmente sendo controlados por poucos "baleias" ou alianças de votantes, surgindo diferentes níveis e centros de poder na estrutura organizacional.
Indiferença dos eleitores e ciclos de vida mais curtos: a maioria dos membros não participa ativamente do processo de governança, com uma duração média de vida do DAO de apenas 18 meses.
Equilíbrio entre interesses comerciais e interesses públicos: é necessário buscar um equilíbrio entre a busca de eficiência e valor comercial e a manutenção dos interesses públicos.
estratégia para implementar uma governança sustentável
Para enfrentar os desafios mencionados, a DAO adotou várias estratégias:
Redesenhar o mecanismo de votação: propor novos modelos como votação quadrática, votação por quórum e votação baseada em reputação.
Implementar incentivos econômicos: redistribuir tokens através de recompensas, pools de direitos, prêmios, entre outros.
Introdução do voto por delegação: permite que os membros deleguem os seus direitos de voto a outros membros em quem confiam.
Melhorar o mecanismo de comunicação entre membros: aumentar a capacidade de resolver conflitos, garantir a igualdade no processo de comunicação e melhorar a qualidade e eficiência das negociações.
Conclusão
O DAO carrega as expectativas da humanidade por formas organizacionais melhores, mas há uma lacuna entre o ideal e a realidade. Nenhum design organizacional é perfeito; as compensações e escolhas no processo de governança são a chave para enfrentar os desafios do desenvolvimento sustentável. O DAO não é a resposta definitiva para todos os problemas de governança organizacional, devemos refletir sobre em que circunstâncias é necessário organizar as pessoas de forma DAO, bem como onde estão os limites do DAO e outras questões práticas. Embora um DAO perfeito possa não ser realizável na realidade, os valores centrais que busca ainda são a fonte de motivação para a contínua otimização das formas organizacionais humanas.
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AltcoinMarathoner
· 07-28 12:46
correndo esta maratona dao desde 2017... ainda são os primeiros quilómetros, para ser sincero
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wagmi_eventually
· 07-25 21:15
DAO ainda precisa aumentar o esforço
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gas_fee_therapy
· 07-25 21:12
Brincar é brincar, não se envolva...
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RuntimeError
· 07-25 21:11
O que foi dito antes é tudo conversa fiada, a governança tornou-se mais centralizada.
Análise do estado atual do desenvolvimento do DAO, desafios de governança e estratégias sustentáveis.
DAO: Características, desafios e estratégias de resposta do novo paradigma organizacional
Introdução
O livro "Reinventando as Organizações" resume os paradigmas organizacionais da história humana em cinco cores, sendo a organização azul vista como a forma ideal de novas organizações no futuro, com características como tomada de decisão distribuída, autogestão e missão evolutiva. O surgimento das Organizações Autônomas Descentralizadas (DAO) nos últimos anos representa a prática de vanguarda da ideia da organização azul. Este artigo tem como objetivo explorar as características centrais das DAOs, os desafios de governança enfrentados e as estratégias de resposta.
A ascensão e características do DAO
DAO é um novo paradigma de organização digital enraizado em criptomoedas e tecnologia blockchain. De acordo com estatísticas de plataformas de dados, até agosto de 2024, mais de 50 mil DAOs foram estabelecidos globalmente, com mais de 10 milhões de detentores de tokens de governança e um valor total de tesourarias coletivas superior a 21 bilhões de dólares.
As características centrais do DAO manifestam-se principalmente em dois aspectos: descentralização e autonomia.
Nível técnico: A tecnologia de blockchain e os contratos inteligentes fornecem à DAO uma infraestrutura descentralizada e a capacidade de executar decisões automaticamente.
Nível de governança: o poder de decisão é compartilhado por todos os membros, e o processo de decisão reflete a democraticidade. O DAO emite tokens de governança para garantir que os membros compartilhem o direito de voto, e o processo de decisão geralmente inclui a formação de propostas, revisão pública e votação.
Objetivos da organização: O DAO tem como objetivos duplos o lucro e a realização de uma comunidade sustentável, enfatizando a importância de criar lucros e alcançar interesses comuns.
Em suma, DAO pode ser definido como: uma forma organizacional baseada em blockchain, contratos inteligentes e tecnologia de criptomoeda, cuja autoridade de decisão é compartilhada por todos os membros, com a participação voluntária dos membros da comunidade em decisões democráticas baseadas em propostas, com o objetivo de alcançar lucro comercial e interesses comuns da comunidade.
O dilema de governança enfrentado pelo DAO
Apesar de o DAO ter conceitos organizacionais avançados, ainda enfrenta muitos desafios na prática:
Tendência de centralização do poder de decisão: os tokens de governança estão gradualmente sendo controlados por poucos "baleias" ou alianças de votantes, surgindo diferentes níveis e centros de poder na estrutura organizacional.
Indiferença dos eleitores e ciclos de vida mais curtos: a maioria dos membros não participa ativamente do processo de governança, com uma duração média de vida do DAO de apenas 18 meses.
Equilíbrio entre interesses comerciais e interesses públicos: é necessário buscar um equilíbrio entre a busca de eficiência e valor comercial e a manutenção dos interesses públicos.
estratégia para implementar uma governança sustentável
Para enfrentar os desafios mencionados, a DAO adotou várias estratégias:
Redesenhar o mecanismo de votação: propor novos modelos como votação quadrática, votação por quórum e votação baseada em reputação.
Implementar incentivos econômicos: redistribuir tokens através de recompensas, pools de direitos, prêmios, entre outros.
Introdução do voto por delegação: permite que os membros deleguem os seus direitos de voto a outros membros em quem confiam.
Melhorar o mecanismo de comunicação entre membros: aumentar a capacidade de resolver conflitos, garantir a igualdade no processo de comunicação e melhorar a qualidade e eficiência das negociações.
Conclusão
O DAO carrega as expectativas da humanidade por formas organizacionais melhores, mas há uma lacuna entre o ideal e a realidade. Nenhum design organizacional é perfeito; as compensações e escolhas no processo de governança são a chave para enfrentar os desafios do desenvolvimento sustentável. O DAO não é a resposta definitiva para todos os problemas de governança organizacional, devemos refletir sobre em que circunstâncias é necessário organizar as pessoas de forma DAO, bem como onde estão os limites do DAO e outras questões práticas. Embora um DAO perfeito possa não ser realizável na realidade, os valores centrais que busca ainda são a fonte de motivação para a contínua otimização das formas organizacionais humanas.