Eu frequentemente me vejo nessa dança entre períodos em que consigo fazer um monte de trabalho e períodos em que não faço nada e me deixo levar.
existem estações, certo? nem toda estação será modo de trabalho intenso, mas acho que isso deve ser planejado ou pelo menos estar ciente disso para não torná-lo o modo padrão.
Eu tenho o meu próprio negócio, por isso ninguém me diz que preciso de fazer x, y, z a certas horas, ou pelo menos fingir que estou a fazê-lo.
isso é bom e mau.
se você não for extremamente honesto consigo mesmo e tiver consciência suficiente para se criticar, você acabará em buracos que podem se estender por tempo demais e atrasar o progresso em direção aos objetivos que deseja alcançar.
uma coisa que me acontece é que, uma vez que tiro o pé do acelerador por um tempo, é realmente difícil voltar a entrar nisso porque tudo não estava totalmente operacionalizado.
então estou meio que improvisando quando volto, e sinto que não estou sendo produtivo, fico desmotivado e volto à rotina.
portanto, operacionalizar tempo suficiente durante o dia para ter o maior impacto no negócio é muito importante.
uma das questões mais importantes para manter um negócio operacional é:
- quais tarefas levam ao resultado mais impactante (receita/rendimento) no meu negócio?
1) negociação ( operacional, reconciliações, revisões, etc) 2) pesquisa (codificação, leitura, teste, etc) 3) escrevendo 4) a manter as finanças sob controlo
Devo direcionar-me para atingir esses pontos todas as vezes que estou na mesa, mantendo-o sistematizado.
Não gosto da mentalidade de escravo a um desktop de um dia de trabalho de 12 horas.
Eu tentei, não funciona para mim, sou muito mais produtivo com 4-8 horas de trabalho FOCADO por dia, em vez de me forçar a sentar na mesa por 12 horas.
às vezes é necessário, mas não acho que seja uma solução viável a longo prazo.
então, quanto tempo, desses 4-8h, alocar para cada tarefa, que tenha o máximo impacto na minha receita.
e estabelecer esse mínimo bare para que eu possa alcançá-lo consistentemente dia após dia, 7 dias por semana.
a consistência é o nome do jogo e aquilo que não estás a medir, não estás a melhorar.
Esta página pode conter conteúdo de terceiros, que é fornecido apenas para fins informativos (não para representações/garantias) e não deve ser considerada como um endosso de suas opiniões pela Gate nem como aconselhamento financeiro ou profissional. Consulte a Isenção de responsabilidade para obter detalhes.
Eu frequentemente me vejo nessa dança entre períodos em que consigo fazer um monte de trabalho e períodos em que não faço nada e me deixo levar.
existem estações, certo? nem toda estação será modo de trabalho intenso, mas acho que isso deve ser planejado ou pelo menos estar ciente disso para não torná-lo o modo padrão.
Eu tenho o meu próprio negócio, por isso ninguém me diz que preciso de fazer x, y, z a certas horas, ou pelo menos fingir que estou a fazê-lo.
isso é bom e mau.
se você não for extremamente honesto consigo mesmo e tiver consciência suficiente para se criticar, você acabará em buracos que podem se estender por tempo demais e atrasar o progresso em direção aos objetivos que deseja alcançar.
uma coisa que me acontece é que, uma vez que tiro o pé do acelerador por um tempo, é realmente difícil voltar a entrar nisso porque tudo não estava totalmente operacionalizado.
então estou meio que improvisando quando volto, e sinto que não estou sendo produtivo, fico desmotivado e volto à rotina.
portanto, operacionalizar tempo suficiente durante o dia para ter o maior impacto no negócio é muito importante.
uma das questões mais importantes para manter um negócio operacional é:
- quais tarefas levam ao resultado mais impactante (receita/rendimento) no meu negócio?
1) negociação ( operacional, reconciliações, revisões, etc)
2) pesquisa (codificação, leitura, teste, etc)
3) escrevendo
4) a manter as finanças sob controlo
Devo direcionar-me para atingir esses pontos todas as vezes que estou na mesa, mantendo-o sistematizado.
Não gosto da mentalidade de escravo a um desktop de um dia de trabalho de 12 horas.
Eu tentei, não funciona para mim, sou muito mais produtivo com 4-8 horas de trabalho FOCADO por dia, em vez de me forçar a sentar na mesa por 12 horas.
às vezes é necessário, mas não acho que seja uma solução viável a longo prazo.
então, quanto tempo, desses 4-8h, alocar para cada tarefa, que tenha o máximo impacto na minha receita.
e estabelecer esse mínimo bare para que eu possa alcançá-lo consistentemente dia após dia, 7 dias por semana.
a consistência é o nome do jogo e aquilo que não estás a medir, não estás a melhorar.