Análise de casos de projetos de cadeia de consumo: Discussão sobre a transformação da indústria e o dilema do valor para o usuário

Cadeia de Consumo: Revolução da Indústria ou Nova Ferramenta para Fazer as Pessoas de Parvas?

Nos últimos anos, surgiram muitos projetos na indústria de blockchain com o conceito central de "cadeia de consumo", visando atrair mais usuários do Web2 para o mundo Web3, reduzindo as barreiras para os usuários e simplificando os processos operacionais. Um projeto Layer de consumidores, com sua funcionalidade inovadora de compatibilidade EVM e tokenização de plataformas sociais, rapidamente atraiu milhões de usuários.

No entanto, à medida que o projeto avança, o feedback dos usuários e do mercado apresenta uma polarização: por um lado, a inovação tecnológica e o crescimento de usuários do projeto são notáveis; por outro lado, alguns usuários questionam o seu modelo de negócios devido a perdas sofridas ao participar em atividades. A partir deste caso, vamos explorar a essência da cadeia de consumo: será realmente um precursor da transformação da indústria, ou uma ferramenta para fazer as pessoas de parvas?

I. Inovação e Conquistas do Projeto da Cadeia de Consumo

Avanço tecnológico: integração da compatibilidade EVM com o ecossistema social

O maior destaque do projeto é a sua compatibilidade com EVM, o que permite que os desenvolvedores utilizem a linguagem Solidity, que já conhecem, para construir aplicações em um ecossistema específico, reduzindo significativamente a barreira de entrada para o desenvolvimento. Ao mesmo tempo, através da funcionalidade de tokenização de pontos em plataformas sociais, os pontos dos usuários do Web2 são convertidos em ativos na blockchain, simplificando ainda mais o processo de entrada dos usuários no Web3. Esta integração tecnológica não só trouxe nova liquidez para o ecossistema específico, como também proporcionou uma experiência na blockchain sem costura para os muitos usuários da plataforma social.

Crescimento de usuários e expansão do ecossistema

Desde o lançamento da rede de testes, o projeto atraiu mais de 5,3 milhões de usuários, com o número de usuários pagantes nas atividades da rede de testes ultrapassando 1 milhão e o volume de transações na cadeia superando 29 milhões. Após o lançamento da rede principal, o número de carteiras ativas rapidamente ultrapassou 1 milhão, com o volume de transações na cadeia superando 5 milhões, mostrando uma forte tendência de crescimento de usuários. Além disso, o projeto estabeleceu parcerias com vários projetos conhecidos, expandindo ainda mais o seu ecossistema.

Economia de tokens e mecanismos de incentivo

A quantidade total de tokens do projeto é de 10 bilhões, dos quais 77% são alocados para desenvolvimento da comunidade e do ecossistema, incluindo 50% para airdrops, 20% para apoiar o desenvolvimento do ecossistema, entre outros. Este mecanismo de incentivo visa atrair usuários para participar através de airdrops e atividades de staking, ao mesmo tempo que fornece suporte financeiro para projetos do ecossistema.

Dois, os danos aos usuários: as preocupações ocultas da cadeia de consumo

As regras da atividade são complexas e o custo de participação para os usuários é alto.

Apesar de o projeto ter atraído muitos usuários através de airdrops e atividades de staking, alguns usuários relataram que as regras das atividades são complexas e o custo de participação é elevado. Por exemplo, os usuários precisam fazer staking de um determinado ativo para receber recompensas de airdrop, e em condições de mercado voláteis, o valor dos ativos em staking pode diminuir significativamente, fazendo com que os retornos reais dos usuários fiquem abaixo do esperado. Este design foi questionado por alguns usuários como "fazer as pessoas de parvas".

Limitações da tokenização de pontos em plataformas sociais

A funcionalidade de tokenização de pontos da plataforma social deste projeto, embora reduza a barreira de entrada dos usuários no Web3, tem cenários de aplicação prática limitados. Atualmente, os pontos tokenizados são principalmente utilizados para pagar taxas de Gas e participar de atividades na cadeia, e ainda não se formaram cenários de consumo amplos. Essa limitação pode levar os usuários a duvidar do valor a longo prazo do projeto.

falta de liquidez ecológica

Apesar de o projeto se dedicar a integrar a liquidez de vários ecossistemas, os protocolos e aplicações DeFi dentro do seu ecossistema ainda estão em estágios iniciais, com liquidez relativamente insuficiente. Este problema de fragmentação da liquidez pode limitar a experiência real dos usuários, afetando assim o desenvolvimento a longo prazo do projeto.

Três, a essência da cadeia de consumo: transformação da indústria ou fazer as pessoas de parvas?

potencial de transformação da indústria

O objetivo central da cadeia de consumo é reduzir o limiar para os usuários através da inovação tecnológica, promovendo a migração de usuários do Web2 para o Web3. A compatibilidade EVM do projeto e a funcionalidade de tokenização de pontos em plataformas sociais são uma manifestação dessa ideia. Essa compatibilidade não só permite uma transição suave das aplicações Web2 existentes para o ecossistema Web3, mas também fornece aos desenvolvedores ferramentas mais poderosas, melhorando a experiência do usuário e a taxa de adoção das aplicações. Se for capaz de resolver efetivamente os problemas de falta de liquidez e de cenários de aplicação limitados, a cadeia de consumo poderá se tornar um catalisador para a aplicação em larga escala na indústria de blockchain, promovendo o desenvolvimento abrangente da economia descentralizada.

fazer as pessoas de parvas o risco

No entanto, os mecanismos de incentivo e os modelos de negócios por trás da cadeia de consumo também são suscetíveis a abusos. Alguns projetos podem atrair investimentos dos usuários por meio de regras de participação complexas e altos custos de entrada, mas acabam fazendo com que os investidores sofram perdas. Este fenômeno de "fazer as pessoas de parvas" com iscas de altos retornos e à custa dos fundos dos usuários não é novidade no campo da blockchain, especialmente na ausência de uma regulamentação eficaz, o que pode agravar o comportamento especulativo irracional no mercado e prejudicar os interesses de muitos usuários comuns. Portanto, garantir a transparência, a sustentabilidade do mecanismo da cadeia de consumo e a proteção dos direitos dos usuários, estabelecer a confiança dos usuários e assegurar o desenvolvimento saudável do mercado torna-se um desafio crucial para seu futuro.

DuckChain foi enganado por idiotas, a cadeia de consumo é uma transformação da indústria ou uma troca de casca para fazer as pessoas de parvas?

Quatro, Inspirações de Casos de Projetos de Cadeia de Consumo: Dificuldades e Saídas

espada de dois gumes do design da economia de tokens

O modelo econômico de tokens deste projeto é o cerne da sua controvérsia. Apesar de alocar 77% dos tokens para a comunidade (incluindo 50% em airdrop, 20% para desenvolvimento ecológico, entre outros), tentando atrair usuários para participar através de altos incentivos, de acordo com os dados históricos de airdrop, mais de 88% dos tokens desvalorizaram significativamente dentro de três meses após o airdrop devido à pressão de venda. Esse modelo, embora possa acumular rapidamente usuários a curto prazo, se carecer de cenários de aplicação prática para sustentação, a valorização do token se torna difícil de manter, levando em última instância os usuários a sofrerem perdas devido à desvalorização de seus ativos. Por exemplo, embora os usuários nas atividades da rede de teste deste projeto tenham recarregado 9,3 milhões de pontos de plataformas sociais, o cenário de uso tokenizado deles se limita apenas ao pagamento de taxas de Gas e staking, não conseguindo formar um ciclo de consumo.

a distinção entre o virtual e o real na integração tecnológica

A inovação tecnológica do projeto - como a compatibilidade com EVM, a tokenização de pontos em plataformas sociais e a integração de liquidez entre cadeias - embora apresentada como "revolução da indústria", ainda precisa ser validada na prática. Por exemplo, a "integração de múltiplas liquidez de ecossistemas" que afirmam depender de pontes entre cadeias e mecanismos de incentivo, mas o valor total bloqueado de ecossistemas específicos é baixo, o suporte subjacente para a integração de liquidez é fraco. Além disso, apesar de ter reduzido as barreiras de desenvolvimento através de uma estrutura específica, as aplicações descentralizadas do ecossistema ainda se concentram em Memes e jogos simples de GameFi, carecendo de aplicações mais complexas.

Desafios de sustentabilidade impulsionados pela comunidade

A "cultura comunitária divertida" deste projeto é um destaque no seu crescimento de usuários, como por exemplo, atrair milhões de usuários através de interações gamificadas projetadas por robôs. No entanto, este modelo depende fortemente de incentivos de curto prazo, e a taxa de retenção de usuários é questionável. Os dados mostram que, embora 230 mil usuários tenham recarregado pontos na plataforma social durante a fase de teste, após o lançamento da mainnet, o crescimento do volume de transações na blockchain desacelerou, indicando que a atividade dos usuários pode diminuir com o fim dos airdrops. Em comparação, cadeias de consumo maduras precisam construir mecanismos de captura de valor a longo prazo, como transformar o comportamento dos usuários em produtividade na blockchain através de protocolos DeFi, em vez de depender apenas do ciclo "tráfego-airdrop".

Cinco, o futuro da cadeia de consumo: de "jogo de tráfego" para "rede de valor"

Retornar à essência das necessidades dos usuários

O núcleo da proposta da cadeia de consumo deve ser a redução da barreira de entrada para o uso do Web3 e a criação de uma demanda real. A tokenização de pontos em plataformas sociais que permite aos usuários "subir para a cadeia sem esforço" é uma tentativa importante, mas se isso se limitar apenas ao pagamento de taxas de Gas, não será diferente dos sistemas de pontos do Web2. No futuro, é necessário expandir os cenários de aplicação, por exemplo, usar pontos para recompensas sociais, assinaturas de conteúdo e outros comportamentos de consumo de alta frequência, formando um ciclo fechado de "pontos-consumo-rendimento".

aprofundamento técnico da integração de liquidez

A atual integração de liquidez entre cadeias depende principalmente de protocolos de ponte, mas os problemas de segurança e eficiência são proeminentes. Para realmente quebrar o isolamento ecológico, é necessário explorar soluções de nível mais baixo, como a adoção de tecnologia ZK para implementar validação leve entre cadeias, ou agregar ativos de múltiplas cadeias através de um pool de liquidez unificado. Ao mesmo tempo, a introdução de protocolos de rendimento real (como empréstimos e derivativos) pode melhorar a utilização de capital, evitando a "falsa prosperidade" da liquidez.

Construção de um quadro de supervisão e conformidade

A visão de "adoção em larga escala" da cadeia de consumo deve enfrentar os desafios regulatórios. Por exemplo, os pontos em plataformas sociais como entrada de moeda fiduciária podem envolver questões de KYC/AML, enquanto as propriedades financeiras dos pontos tokenizados também podem ser incluídas na regulamentação de valores mobiliários. Os projetos de cadeia de consumo devem colaborar com órgãos de conformidade para explorar a fusão da identidade em blockchain com canais de pagamento conformes, em vez de depender apenas do "fazer as pessoas de parvas".

VI. Conclusão

Os casos de projetos de cadeia de consumo refletem a contradição típica da pista de cadeia de consumo: de um lado, o potencial inovador da integração tecnológica e do crescimento do usuário; do outro lado, as bolhas na economia dos tokens e os riscos de lucro a curto prazo. O sucesso futuro dependerá da expansão dos cenários de aplicação, que precisam evoluir de simples Meme e jogos para necessidades de alta frequência, como sociais e financeiras. A chamada liquidez e a integração entre cadeias realmente melhoram a eficiência do capital, em vez de permanecerem apenas em dados contábeis superficiais, e se a governança da comunidade pode se transformar de "撸毛党" movida por interesses de curto prazo em colaboradores ativos na construção do ecossistema, participando da distribuição de valor a longo prazo.

Se um projeto da cadeia de consumo apenas se disfarçar de "reduzir barreiras" para realizar "fazer as pessoas de parvas", inevitavelmente se tornará uma ferramenta de "troca de casca para enganar idiotas"; somente ao vincular profundamente a inovação tecnológica ao valor do usuário, poderá ocupar um lugar na transformação da indústria.

DuckChain foi enganado por idiotas, a cadeia de consumo é uma transformação do setor ou uma troca de casca para fazer as pessoas de parvas?

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DecentralizedEldervip
· 16h atrás
又是idiotas新fazer as pessoas de parvas 下一个谁中招
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LiquidationKingvip
· 23h atrás
idiotas novos idiotas Velhos buracos novos escavados Quem perde quem sabe
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FOMOmonstervip
· 08-03 10:48
fazer as pessoas de parvas 难不成真指望 na cadeia 消费能改变世界?
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DataPickledFishvip
· 08-03 10:47
Cortar, não é bom receber de graça? Por que insistir em fazer essas coisas complicadas?
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CryptoTarotReadervip
· 08-03 10:47
Ainda não é hora de mudar de pele e continuar a fazer as pessoas de parvas, não é?
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MEVictimvip
· 08-03 10:42
idiotas foram feitos parvas, não vão escapar.
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MetaMisfitvip
· 08-03 10:33
Ser enganado por idiotas, mudar um pouco o estilo.
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  • Pino
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