Источник: блогер YouTube Bill Qian
Содержание整理：Peter_Techub News
В этом выпуске программы «Build It Up» у нас в гостях Фара Зафар, соучредитель и генеральный директор Lyvely, а также главный юридический директор и управляющий директор Phoenix Group. Фара не только опытный специалист в области права и финансов, управляющий проектами на миллиарды долларов, но и технологический предприниматель, который ведет свою команду с верой, стойкостью и дальновидностью. Она поделилась захватывающей историей перехода от юридической фирмы в Лондоне к карьере в Дубае и тем, как она создала Lyvely с миссией «человек в центре», бросив вызов монополии Big Tech и предоставив возможности для творцов по всему миру. Ниже представлены основные моменты интервью, составленные на основе диалога ведущего Билла Цяня с Фарой Зафар.
Из Лондона в Дубай: приключение, движимое верой
Фарах родилась в Великобритании, её родители - иммигранты. В начале своей карьеры она столкнулась с 532 отказами в трудоустройстве, но в конечном итоге получила свою первую юридическую работу в юридической фирме в Мейфере, Лондон. 25 лет назад звонок рекрутера изменил её жизненный путь. На тот момент она ничего не знала о Дубае, но отец побудил её воспользоваться возможностью и рискнуть. Она приехала в Дубай и заняла должность старшего советника правителя Дубая шейха Mohammed bin Rashid, участвуя в трансформации Дубая из пустынного городка в глобальный экономический центр.
Фарах вспоминает, что в 2000 году в Дубае было только несколько знаковых зданий, таких как Всемирный торговый центр и Башня Эмиратов. Она стала свидетелем того, как величественное видение Дубая превратилось из чертежа в реальность, включая создание свободных зон, усовершенствование системы регулирования недвижимости и рост Emirates Airlines. Она говорит: "Когда вы осмеливаетесь рисковать, траектория жизни может кардинально измениться." Успех Дубая глубоко дал ей понять, что, хотя видение важно, ключевым является именно исполнительская способность.
От корпоративного юриста до основателя технологии: преодоление потолка.
Будучи одной из первых женщин-адвокатов в регионе Ближнего Востока, Фарах добилась огромного успеха в юридической сфере, предоставляя стратегические советы правительствам и ведущим компаниям в Персидском заливе, а также управляя проектами на миллиарды долларов. Однако вершина карьеры также заставила ее почувствовать ограничения. Во время пандемии COVID-19 в 2020 году, работая в Эр-Рияде, Саудовская Аравия, она начала переосмысливать значение своей профессии: «Я проработала 30 лет в качестве руководителя компании, так ли это все?»
Пандемия ускорила глобальную цифровую трансформацию и выявила монополию Big Tech на данные, идентичность и монетизацию. Фара понимает, что обычным создателям контента — особенно создателям из новых рынков, таких как Африка, Пакистан или Вьетнам — трудно получить справедливые возможности монетизации на существующих платформах социальных медиа. Она решительно настроена создать «человекоцентричную» платформу, что и стало источником возникновения Lyvely.
Миссия Lyvely: бросить вызов Big Tech, дать силу создателям
Lyvely — это социальная и торговая платформа, ориентированная на создателей, призванная разрушить монополию Big Tech и предоставить пользователям по всему миру экосистему «принадлежащую тебе, доверяющую тебе». Видение Фарах заключается в том, чтобы «для людей, от людей», позволяя каждому создателю напрямую соединяться с пользователями через контент и монетизировать его. Она особенно отметила, что Lyvely обеспечивает создателей выгодой от рекламных доходов платформы через пользовательские генерируемые объявления и механизмы токенов, создавая более справедливую экосистему.
Фарах поделилась трогательной историей: одна создательница из Нигерии за собственные средства изготовила футболки бренда Lyvely и поделилась контентом на платформе. Она была глубоко тронутой этой страстью и решила отправить 20 официальных аксессуаров в знак поддержки. Она сказала: "Эти моменты заставляют меня чувствовать, что 20 часов работы стоят того." Lyvely выбрала "открытое строительство", приглашая ранних пользователей участвовать в обратной связи и совместно формировать платформу. Эта ориентированная на человека концепция заставила Фарах поверить в то, что успех Lyvely зависит от признания и участия пользователей.
Баланс и жертва: истинная цена предпринимательства
Будучи основателем Lyvely и одновременно главным юрисконсультом Phoenix Group, жизнь Фары не знает понятия "баланс". Она работает по 18-20 часов в день, встает в 5:30 утра, чтобы позаниматься спортом, использует время в пути для решения дел Lyvely, а вечером продолжает работать до полуночи. Она признается: "Я пожертвовала семьей, друзьями и личным временем, жизнь полностью занята работой." Она когда-то призналась близким: "Я люблю вас, но я борюсь за свою мечту." К счастью, они поддержали ее выбор.
Движущей силой Фарах является вера в видение и любовь к своей работе. Она говорит: "Без страсти я не могу продержаться." Несмотря на то, что она стремится к более эффективному управлению временем, она считает, что в начале предпринимательского пути жертвы неизбежны. Она с юмором добавляет: "Я еще не стала AI-роботом, но, возможно, в будущем у меня будет AI-двойник, который поможет мне."
Вера и неудача: сила, движущая инновациями
Фарах рассматривает неудачи и препятствия как "способ, которым Бог указывает вам правильный путь". Она вспоминает, как выросла в бедности, и как ее родители никогда не отдыхали, чтобы обеспечить образование троим детям. Она говорит: "Неудача не является вариантом, но когда она происходит, вера позволяет мне настоять на своем." От 532 отказов при поиске работы до того, как стать ведущим юристом на Ближнем Востоке, и до того, как стать предпринимателем, бросающим вызов Big Tech, каждый её шаг основан на вере в высшую силу — будь то Бог, вселенная или внутренняя энергия.
Она привела пример: она опубликовала фотографию своей собаки Рокки на Lyvely и получила 30 теплых комментариев, в то время как в Instagram никто не отреагировал. Эта настоящая взаимодействие в сообществе убедило ее в том, что Lyvely движется в правильном направлении. Она сказала: "Успех не в моих руках, а в руках людей. Мы создаем платформу для них, их поддержка решает все."
Советы для следующего поколения лидеров: вера, труд и принятие ИИ
Советы Фарах для молодежи делятся на четыре аспекта:
Наслаждайтесь путешествием: она призналась, что была слишком сосредоточена на борьбе и игнорировала наслаждение процессом. Она надеется, что молодые люди смогут научиться находить радость в усилиях, потому что время летит незаметно.
Верить в большую силу: будь то вера в Бога, в宇宙 или внутреннюю энергию, вера в силу, превосходящую себя, может дать безграничные возможности. Она сказала: "Если бы я полагалась только на свое происхождение, я бы не стала такой, какая я есть сегодня."
Усилия и превосходство: она подчеркивает, что для успеха необходимо прикладывать усилия, превышающие человеческие возможности. Её отец всегда учил её: «Будь самым трудолюбивым человеком в комнате, стремись к превосходству». Даже на пике карьеры она продолжает тщательно готовиться ко всему.
Обнимите ИИ: ИИ является важным инструментом будущего, молодежь должна умело использовать технологии для повышения эффективности, но при этом сохранять внутреннюю веру, потому что "ИИ не может дать вам крепкое сердце."
Смотрим в будущее: Глобальное видение Lyvely
Фарах ожидает, что в течение следующих трех- пяти лет Lyvely будет конкурировать на развивающихся рынках с мировыми ведущими платформами. Она подчеркивает, что успех Lyvely зависит от поддержки пользователей: "Мы созданы для людей, и именно люди решат нашу судьбу." Она надеется, что Lyvely станет по-настоящему демократичной социальной платформой, на которой могут извлекать выгоду все создатели по всему миру, разрывая монополию Big Tech.
Заключение
История Фарах Зафар — это вдохновляющий рассказ о вере, стойкости и миссии. Она выросла в иммигрантской семье с трудного старта и стала лидером бизнес-сообщества Ближнего Востока, а затем в качестве предпринимателя бросила вызов технологическим гигантам. Ее лидерство проявляется не только в стратегическом видении и исполнительской способности, но и в ее приверженности человечности и справедливости. Lyvely — это не только ее мечта, но и ее обещание будущему — платформа, на которой каждый может высказаться, создать и добиться успеха.
Как сказала Фара: "Если бы это было легко, все бы это делали." Ее история вдохновляет нас смело гнаться за мечтой, переписывать свою судьбу с верой и упорством.
Заявление: Данный материал предназначен исключительно для информационных целей и не является финансовым, юридическим или налоговым советом. Мнения гостей и ведущих статьи являются исключительно личными и не отражают позиции профессиональных или лицензированных финансовых консультантов. Инвестиции в криптовалюту несут в себе риски, результаты не гарантированы. Обязательно проведите собственное исследование перед принятием любых финансовых решений.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Женщина, изменяющая карту власти на Ближнем Востоке | Интервью с Фарой Зафар |
Источник: блогер YouTube Bill Qian Содержание整理：Peter_Techub News
В этом выпуске программы «Build It Up» у нас в гостях Фара Зафар, соучредитель и генеральный директор Lyvely, а также главный юридический директор и управляющий директор Phoenix Group. Фара не только опытный специалист в области права и финансов, управляющий проектами на миллиарды долларов, но и технологический предприниматель, который ведет свою команду с верой, стойкостью и дальновидностью. Она поделилась захватывающей историей перехода от юридической фирмы в Лондоне к карьере в Дубае и тем, как она создала Lyvely с миссией «человек в центре», бросив вызов монополии Big Tech и предоставив возможности для творцов по всему миру. Ниже представлены основные моменты интервью, составленные на основе диалога ведущего Билла Цяня с Фарой Зафар.
Из Лондона в Дубай: приключение, движимое верой
Фарах родилась в Великобритании, её родители - иммигранты. В начале своей карьеры она столкнулась с 532 отказами в трудоустройстве, но в конечном итоге получила свою первую юридическую работу в юридической фирме в Мейфере, Лондон. 25 лет назад звонок рекрутера изменил её жизненный путь. На тот момент она ничего не знала о Дубае, но отец побудил её воспользоваться возможностью и рискнуть. Она приехала в Дубай и заняла должность старшего советника правителя Дубая шейха Mohammed bin Rashid, участвуя в трансформации Дубая из пустынного городка в глобальный экономический центр.
Фарах вспоминает, что в 2000 году в Дубае было только несколько знаковых зданий, таких как Всемирный торговый центр и Башня Эмиратов. Она стала свидетелем того, как величественное видение Дубая превратилось из чертежа в реальность, включая создание свободных зон, усовершенствование системы регулирования недвижимости и рост Emirates Airlines. Она говорит: "Когда вы осмеливаетесь рисковать, траектория жизни может кардинально измениться." Успех Дубая глубоко дал ей понять, что, хотя видение важно, ключевым является именно исполнительская способность.
От корпоративного юриста до основателя технологии: преодоление потолка.
Будучи одной из первых женщин-адвокатов в регионе Ближнего Востока, Фарах добилась огромного успеха в юридической сфере, предоставляя стратегические советы правительствам и ведущим компаниям в Персидском заливе, а также управляя проектами на миллиарды долларов. Однако вершина карьеры также заставила ее почувствовать ограничения. Во время пандемии COVID-19 в 2020 году, работая в Эр-Рияде, Саудовская Аравия, она начала переосмысливать значение своей профессии: «Я проработала 30 лет в качестве руководителя компании, так ли это все?»
Пандемия ускорила глобальную цифровую трансформацию и выявила монополию Big Tech на данные, идентичность и монетизацию. Фара понимает, что обычным создателям контента — особенно создателям из новых рынков, таких как Африка, Пакистан или Вьетнам — трудно получить справедливые возможности монетизации на существующих платформах социальных медиа. Она решительно настроена создать «человекоцентричную» платформу, что и стало источником возникновения Lyvely.
Миссия Lyvely: бросить вызов Big Tech, дать силу создателям
Lyvely — это социальная и торговая платформа, ориентированная на создателей, призванная разрушить монополию Big Tech и предоставить пользователям по всему миру экосистему «принадлежащую тебе, доверяющую тебе». Видение Фарах заключается в том, чтобы «для людей, от людей», позволяя каждому создателю напрямую соединяться с пользователями через контент и монетизировать его. Она особенно отметила, что Lyvely обеспечивает создателей выгодой от рекламных доходов платформы через пользовательские генерируемые объявления и механизмы токенов, создавая более справедливую экосистему.
Фарах поделилась трогательной историей: одна создательница из Нигерии за собственные средства изготовила футболки бренда Lyvely и поделилась контентом на платформе. Она была глубоко тронутой этой страстью и решила отправить 20 официальных аксессуаров в знак поддержки. Она сказала: "Эти моменты заставляют меня чувствовать, что 20 часов работы стоят того." Lyvely выбрала "открытое строительство", приглашая ранних пользователей участвовать в обратной связи и совместно формировать платформу. Эта ориентированная на человека концепция заставила Фарах поверить в то, что успех Lyvely зависит от признания и участия пользователей.
Баланс и жертва: истинная цена предпринимательства
Будучи основателем Lyvely и одновременно главным юрисконсультом Phoenix Group, жизнь Фары не знает понятия "баланс". Она работает по 18-20 часов в день, встает в 5:30 утра, чтобы позаниматься спортом, использует время в пути для решения дел Lyvely, а вечером продолжает работать до полуночи. Она признается: "Я пожертвовала семьей, друзьями и личным временем, жизнь полностью занята работой." Она когда-то призналась близким: "Я люблю вас, но я борюсь за свою мечту." К счастью, они поддержали ее выбор.
Движущей силой Фарах является вера в видение и любовь к своей работе. Она говорит: "Без страсти я не могу продержаться." Несмотря на то, что она стремится к более эффективному управлению временем, она считает, что в начале предпринимательского пути жертвы неизбежны. Она с юмором добавляет: "Я еще не стала AI-роботом, но, возможно, в будущем у меня будет AI-двойник, который поможет мне."
Вера и неудача: сила, движущая инновациями
Фарах рассматривает неудачи и препятствия как "способ, которым Бог указывает вам правильный путь". Она вспоминает, как выросла в бедности, и как ее родители никогда не отдыхали, чтобы обеспечить образование троим детям. Она говорит: "Неудача не является вариантом, но когда она происходит, вера позволяет мне настоять на своем." От 532 отказов при поиске работы до того, как стать ведущим юристом на Ближнем Востоке, и до того, как стать предпринимателем, бросающим вызов Big Tech, каждый её шаг основан на вере в высшую силу — будь то Бог, вселенная или внутренняя энергия.
Она привела пример: она опубликовала фотографию своей собаки Рокки на Lyvely и получила 30 теплых комментариев, в то время как в Instagram никто не отреагировал. Эта настоящая взаимодействие в сообществе убедило ее в том, что Lyvely движется в правильном направлении. Она сказала: "Успех не в моих руках, а в руках людей. Мы создаем платформу для них, их поддержка решает все."
Советы для следующего поколения лидеров: вера, труд и принятие ИИ
Советы Фарах для молодежи делятся на четыре аспекта:
Наслаждайтесь путешествием: она призналась, что была слишком сосредоточена на борьбе и игнорировала наслаждение процессом. Она надеется, что молодые люди смогут научиться находить радость в усилиях, потому что время летит незаметно.
Верить в большую силу: будь то вера в Бога, в宇宙 или внутреннюю энергию, вера в силу, превосходящую себя, может дать безграничные возможности. Она сказала: "Если бы я полагалась только на свое происхождение, я бы не стала такой, какая я есть сегодня."
Усилия и превосходство: она подчеркивает, что для успеха необходимо прикладывать усилия, превышающие человеческие возможности. Её отец всегда учил её: «Будь самым трудолюбивым человеком в комнате, стремись к превосходству». Даже на пике карьеры она продолжает тщательно готовиться ко всему.
Обнимите ИИ: ИИ является важным инструментом будущего, молодежь должна умело использовать технологии для повышения эффективности, но при этом сохранять внутреннюю веру, потому что "ИИ не может дать вам крепкое сердце."
Смотрим в будущее: Глобальное видение Lyvely
Фарах ожидает, что в течение следующих трех- пяти лет Lyvely будет конкурировать на развивающихся рынках с мировыми ведущими платформами. Она подчеркивает, что успех Lyvely зависит от поддержки пользователей: "Мы созданы для людей, и именно люди решат нашу судьбу." Она надеется, что Lyvely станет по-настоящему демократичной социальной платформой, на которой могут извлекать выгоду все создатели по всему миру, разрывая монополию Big Tech.
Заключение
История Фарах Зафар — это вдохновляющий рассказ о вере, стойкости и миссии. Она выросла в иммигрантской семье с трудного старта и стала лидером бизнес-сообщества Ближнего Востока, а затем в качестве предпринимателя бросила вызов технологическим гигантам. Ее лидерство проявляется не только в стратегическом видении и исполнительской способности, но и в ее приверженности человечности и справедливости. Lyvely — это не только ее мечта, но и ее обещание будущему — платформа, на которой каждый может высказаться, создать и добиться успеха.
Как сказала Фара: "Если бы это было легко, все бы это делали." Ее история вдохновляет нас смело гнаться за мечтой, переписывать свою судьбу с верой и упорством.
Заявление: Данный материал предназначен исключительно для информационных целей и не является финансовым, юридическим или налоговым советом. Мнения гостей и ведущих статьи являются исключительно личными и не отражают позиции профессиональных или лицензированных финансовых консультантов. Инвестиции в криптовалюту несут в себе риски, результаты не гарантированы. Обязательно проведите собственное исследование перед принятием любых финансовых решений.