Как компания по управлению Биткойном, к чему она стремится – «не только хранить, но и участвовать в экосистеме» Интервью с новым CEO Remixpoint, господином Тасидо | CoinDesk JAPAN（コインデスク・ジャパン）
Римикс Поинт объявил о покупке криптоактивов (виртуальных валют) на сумму 1,5 миллиарда иен в сентябре 2024 года. На июль 2025 года объем активов Биткойн (BTC) составит более 1168 BTC, а общая сумма приобретения превысит 17,1 миллиарда иен.
Покупка Биткойна компаниями была инициирована в 2020 году американской компанией MicroStrategy (ныне Strategy). Изначально было много сомнений, но теперь число американских публичных компаний, следующих этому примеру, увеличивается. В Японии в 2024 году шаги MetaPlanet стали толчком к этому.
Римикс Поинт изначально заявлял о покупке и хранении Биткойна на «избыточные средства» более 10 миллиардов иен, чтобы избежать обесценивания иены, но в июне объявил о «целях по приобретению более 1000 BTC», изменив свою позицию на «атакующую». Кроме того, новый генеральный директор, Такеши Тасиро, бывший президент криптовалютной биржи Bitpoint Japan, входящей в группу SBI, занял пост нового генерального директора.
С увеличением числа компаний, которые держат Биткойн, господин Тасидо заявил, что «безопасность становится более важной». На самом деле, он выступал за владение Биткойном с 2020 года. Каковы цели компании Римикс Поинт, которой руководит господин Тасидо, и какая у нее стратегия?
Решение проблемы с электроэнергией в майнинге
〈Сайт Remixpoint〉──На сайте компании в сообщении президента говорится: «Мы хотим развить Remixpoint в компанию следующего поколения по управлению активами». Конкретно, к какой компании мы стремимся?
Тасиро: До сих пор «компаниями-трежери Биткойн» были те, кто просто покупал Биткойн и держал его. Мы развиваем энергетический бизнес и стремимся активно участвовать во всей экосистеме Биткойн. В частности, мы хотим развивать поддержку майнинга в сотрудничестве с областями возобновляемых источников энергии и аккумуляторов, а также дальнейшее применение Биткойн.
Одной из проблем Биткойна является то, что майнинг потребляет огромное количество электроэнергии, но мы считаем, что можем внести вклад в ее решение. Мы генерируем чистую электроэнергию с помощью возобновляемых источников. Затем мы храним эту электроэнергию, используя нашу систему накопления. Таким образом, становится возможным майнинг с использованием чистой электроэнергии как днем, так и ночью. В будущем проблемы с электроэнергией и экологические проблемы могут стать более серьезными, и экосистема Биткойна может оказаться в тупике. Мы хотим решить такие проблемы.
──Хотя порядок рассказа сбился, когда же началось взаимодействие с криптоактивами (виртуальными валютами)?
Тасиро: Лично я начал обращать на это внимание примерно с 2012 года. Моя работа в этой области началась, когда я в декабре 2016 года вошел в состав криптовалютной биржи Битпоинт Япония, которая тогда находилась под управлением компании Римикс Поинт. Я отвечал за маркетинг и стратегическое планирование, а в 2022 году стал президентом. После того как Битпоинт Япония вошла в группу SBI, я также занимаю руководящие должности в связанных с криптовалютами компаниях группы SBI.
В этот раз, принимая на себя пост президента, я стал председателем в Bitpoint, передав управление на первом уровне своему преемнику и сосредоточив внимание на управлении Remixpoint.
Безопасность, использование опыта обмена для привлечения BTC
──В последнее время увеличилось количество компаний, объявляющих о покупке Биткойна, но именно благодаря таким достижениям и опыту возникает различие между компаниями, которые просто держат Биткойн, и теми, кто "выделяется".
Тасиро: Я так думаю. Чтобы стать настоящей «компанией по хранению Биткойна», прежде всего, самым важным является безопасность. Я считаю, что в будущем могут произойти инциденты, когда компании, объявившие о покупке Биткойна, после массовой покупки будут подвергнуты хакерским атакам и их активы будут украдены. Мы воспользуемся знаниями о безопасности, которые мы приобрели в сфере обмена криптоактивами, и сначала надежно защитим. Важность безопасности может не вызывать большого внимания, если инциденты не происходят, но это крайне важно.
В Bitpoint Japan ежегодно тратятся сотни миллионов иен на создание инфраструктуры, но поддерживать высокий уровень безопасности по-прежнему сложно. Каждый день появляются новые злоумышленники. Не верится, что одна компания может обеспечить такой же уровень безопасности.
Еще один важный момент - это возможность приобретения по более низкой цене. Это очевидно, но для того чтобы эффективно и быстро купить большое количество Биткойн, необходимо определенное знание. Мы знаем, как приобрести по более низкой цене, эффективно, быстро и при этом минимизируя риски.
Например, сейчас вы можете купить 1BTC за 17,4 миллиона иен или за 17,5 миллиона иен. Разница в 50 тысяч иен или 100 тысяч иен будет оказывать все большее влияние на общую сумму по мере увеличения суммы покупки. Кроме того, при закупке через OTC (внебиржевые) сделки важно уметь оценивать обоснованность цены, предложенной контрагентом.
Лично я считаю, что при покупке Биткойна мы должны стремиться к мировому уровню. Объем закупок должен стать еще больше, и в тот момент разница в 1% или 2% в закупочной цене станет значительной. Я считаю, что здесь мы можем использовать наши сильные стороны.
Фон перехода к активной позиции
──В феврале этого года, когда проводилось интервью с господином Такахаши (бывшим президентом и нынешним CFO), он сказал, что планирует купить Биткойн на имеющиеся у него избыточные средства. Затем компания провела сбор средств и изменила свою стратегию на активное приобретение Биткойна, и сейчас новый президент вступил в должность. Что стало причиной этих изменений?
Тасиро: Покупка Биткойна компаниями была предложена с 2020 года, когда в Америке MicroStrategy (ныне Strategy) начала приобретать Биткойн. Однако, я думаю, что было сложно взять на себя определенные риски, когда существующий бизнес идет хорошо. Понимание со стороны совета директоров и объяснение акционерам также необходимы. В этом смысле 2024 год стал большим поворотным моментом, когда компания Metaplanet первой в стране представила стратегию по активам Биткойна и получила высокую оценку от рынка.
Римикс Поинт начал покупку Биткойна, по сути, для «защиты». С учетом того, что стоимость японской иены падает, компания посчитала, что поддержание большой суммы наличными будет вредить корпоративной стоимости. Однако на самом деле также были опасения, что покупка Биткойна может негативно сказаться на акциях.
Однако, покупка Биткойна привела к росту акций и позволила получить определенную оценку от инвесторов. Компания решила сделать еще один шаг вперед и сосредоточиться на Биткойне, сосредоточиться на Web3, что и привело к текущей ситуации.
──Преимущества активов Биткойн для компаний, особенно для таких, как Римикс Поинт, которые развивают энергетический бизнес, были признаны с самого начала как синергетические преимущества.
Тасиро: Я считал, что это хорошо сочетается с публичными компаниями. Можно привлечь средства для покупки, и если цена вырастет, можно享受 его ценность. С другой стороны, даже если цена упадет, купленный Биткойн не уменьшится и не исчезнет. Нужно просто минимизировать риски при приобретении.
Если существует определенный риск, то падение может продолжаться несколько лет, и в этом случае возникнут затраты на поддержание. Если нет прибыльных существующих бизнесов, то придется продавать Активы Биткойн, чтобы покрыть затраты на поддержание компании. Это приведет к тому, что, хотя ожидается рост в будущем, придется расставаться с ним. Мы уверены, что существующий бизнес идет хорошо и генерирует денежный поток, поэтому мы можем на 100% сохранить приобретенный Биткойн. Мы также считаем это нашей сильной стороной.
Управление ключами, реальный риск-менеджмент
──Говорили, что безопасность важна для достижения цели «компании по управлению Биткойном», но как в настоящее время управляются активы, которыми владеют?
Тасиро: Поскольку внутренняя структура компании еще не готова до уровня обменника, мы храним активы на стороне. Конечно, я понимаю принцип «Not your keys, not your coins (если вы не управляете ключами сами, это не ваши активы)», поэтому я хотел бы подумать о том, будем ли мы управлять ими самостоятельно в будущем. Однако я понимаю, что в США управление казначейством также осуществляется кастодиальными компаниями.
──Когда количество компаний, владеющих Биткойном, увеличится, будет ли расширяться кастодиальный бизнес и в Японии?
Тасиро: Такая возможность существует. В настоящее время одной из главных причин, почему кастоди-бизнес не расширяется, является отсутствие институциональных инвесторов. Если таких компаний, как наша, станет больше, и если в Японии будет одобрен Биткойн ETF (биржевой инвестиционный фонд), а количество эмитентов ETF увеличится, то появятся кастоди-операторы.
Я видел примеры, когда компании управляли Биткойном, но это было довольно опасно. Бывали случаи, когда один сотрудник мог осуществлять все операции. Что делать, если этот человек внезапно заболеет? Ранее в зарубежных биржах генеральный директор умирал в поездке, и клиентские активы становились недоступны.
Сколько людей должно быть привлечено для децентрализованного управления? Например, в управлении ключами в обменном бизнесе необходимо иметь несколько надежных и стабильно работающих сотрудников, а также для предотвращения сговора требуется значительное количество людей, которые будут работать по ротации.
Необходимо также учитывать случаи, когда надежные лица могут оказаться недействительными. Я осторожно проверяю, занимаются ли они азартными играми. За границей происходят случаи похищения детей лиц, связанных с индустрией криптоактивов, и требуют выкуп, поэтому риски, которые можно предусмотреть, необходимо исключить.
Существует также аспект того, является ли жилье отдельным домом или квартирой. Обычно отдельные дома имеют более высокий риск. Кроме того, какова безопасность квартир? На более высоких этажах, как правило, есть преимущества по сравнению с низкими этажами. В Bitpoint проверяли, кто имеет права доступа к ключам и обращали внимание на такие моменты.
──Этот разговор трудно донести до публики.
Тасиро: Понимаете ли вы это до такой степени? На самом деле, это совсем другое — иметь опыт. У разных обменников, вероятно, есть различия в уровне усилий. Bitpoint пережил инцидент с утечкой в 2019 году и сосредоточился на усилении безопасности.
Вклад в экосистему
──О том, что конкретно вы сейчас думаете о вкладе в экосистему Биткойна.
Тасидо: Мы рассматриваем поставки электроэнергии для майнеров, генерацию возобновляемой энергии и накопление энергии. В настоящее время поставка электроэнергии для майнеров в Японии затруднена из-за высоких тарифов на электричество. Ранее существовали энергетические компании, предлагающие планы для майнеров, но сейчас их почти нет. Мы стремимся стать поставщиком электроэнергии с решимостью поддерживать не бум, а саму индустрию Биткойна.
Я хочу также подумать о майнинге. Хотя есть еще много неопределенности, я хочу углубиться в то, что мы можем сделать для внесения вклада в эту отрасль и как мы можем обеспечить стабильный доход.
──После назначения нового CEO было объявлено, что вознаграждение для руководителей будет получено в Биткойне. Какова была реакция окружающих?
Тасидо: Я считаю, что было много положительных реакций, и что акционеры оценили это. Конечно, я думаю, что в идеале иметь акции компании, и на самом деле я получал такие мнения от акционеров. "Может ли человек, не владеющий акциями компании, нести ответственность за управление?" Однако в настоящее время существуют юридические проблемы и ограничения по инсайдерской торговле, и получить акции не так просто. Поэтому я решил получать Биткойн, который движется в соответствии с ценой акций, в качестве вознаграждения для руководителей. В будущем, если будет возможность, я хотел бы приобрести акции.
Стремление быть лучшими в Японии и в мире
! **───Какой компанией вы хотели бы видеть Remix Point в будущем? **
Тасиро: Прежде всего, я хочу установить цель занять первое место по активам Биткойн в стране. Однако, учитывая, что компания Метапланет сейчас владеет более 16000 BTC, нам вряд ли удастся их догнать.
Поднимите взгляд выше. Если смотреть на мир, стратегия имеет в активе более 600000 Биткойн, и если мы не будем стремиться к большему, то, по моему мнению, у нас не будет настоящего роста. Это еще мое личное мнение, но сначала я хочу занять первое место в Японии, а затем стремиться к тому, чтобы занять первое место в мире.
Поэтому скорость имеет важное значение. Если мы не будем действовать быстрее конкурентов, мы не только не сможем их догнать, но и останемся позади.
Это также было и с битпоинтом. Он уступал по финансовым возможностям и количеству счетов крупным биржам, ведущим в отрасли. Побеждать можно было только за счет скорости. А также изобретательности и продуктивности. Я всегда хочу действовать на опережение.
──Чтобы ускорить приобретение Биткойна, возможно, будет использован выпуск опционов на акции в качестве метода финансирования. Существует опасение, что выпуск новых акций может привести к размыванию интересов существующих акционеров.
Тасиро: Указанное вами верно. Однако я считаю, что традиционное размещение акций и наш случай имеют разный смысл. Традиционное финансирование через размещение новых акций предполагает, что собранные средства будут использованы для реализации какого-либо бизнеса. Либо, возможно, это случай, когда бизнес столкнулся с трудностями и нуждается в финансировании. Даже если размещение новых акций приводит к размыванию интересов акционеров, трудно сразу определить, было ли это успешным.
С одной стороны, мы покупаем 100% Биткойн. Можно сказать, что собранные средства просто меняют форму. В случае других компаний часть привлеченных средств может быть направлена на операционные расходы, и хотя доля может быть небольшой, сумма может быть довольно значительной. Римикс Пойнт может инвестировать 100% Биткойн именно потому, что у него есть существующий бизнес. Что касается привлечения средств, мы рассматриваем различные методы, помимо опционов на акции.
Конечно, есть определенные критики, и я считаю, что они будут появляться и в будущем, но мы представляем себе мир, где с ростом стоимости Биткойна увеличивается и ценность для акционеров.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Как компания по управлению Биткойном, к чему она стремится – «не только хранить, но и участвовать в экосистеме» Интервью с новым CEO Remixpoint, господином Тасидо | CoinDesk JAPAN（コインデスク・ジャパン）
Римикс Поинт объявил о покупке криптоактивов (виртуальных валют) на сумму 1,5 миллиарда иен в сентябре 2024 года. На июль 2025 года объем активов Биткойн (BTC) составит более 1168 BTC, а общая сумма приобретения превысит 17,1 миллиарда иен.
Покупка Биткойна компаниями была инициирована в 2020 году американской компанией MicroStrategy (ныне Strategy). Изначально было много сомнений, но теперь число американских публичных компаний, следующих этому примеру, увеличивается. В Японии в 2024 году шаги MetaPlanet стали толчком к этому.
Римикс Поинт изначально заявлял о покупке и хранении Биткойна на «избыточные средства» более 10 миллиардов иен, чтобы избежать обесценивания иены, но в июне объявил о «целях по приобретению более 1000 BTC», изменив свою позицию на «атакующую». Кроме того, новый генеральный директор, Такеши Тасиро, бывший президент криптовалютной биржи Bitpoint Japan, входящей в группу SBI, занял пост нового генерального директора.
С увеличением числа компаний, которые держат Биткойн, господин Тасидо заявил, что «безопасность становится более важной». На самом деле, он выступал за владение Биткойном с 2020 года. Каковы цели компании Римикс Поинт, которой руководит господин Тасидо, и какая у нее стратегия?
Решение проблемы с электроэнергией в майнинге
Тасиро: До сих пор «компаниями-трежери Биткойн» были те, кто просто покупал Биткойн и держал его. Мы развиваем энергетический бизнес и стремимся активно участвовать во всей экосистеме Биткойн. В частности, мы хотим развивать поддержку майнинга в сотрудничестве с областями возобновляемых источников энергии и аккумуляторов, а также дальнейшее применение Биткойн.
Одной из проблем Биткойна является то, что майнинг потребляет огромное количество электроэнергии, но мы считаем, что можем внести вклад в ее решение. Мы генерируем чистую электроэнергию с помощью возобновляемых источников. Затем мы храним эту электроэнергию, используя нашу систему накопления. Таким образом, становится возможным майнинг с использованием чистой электроэнергии как днем, так и ночью. В будущем проблемы с электроэнергией и экологические проблемы могут стать более серьезными, и экосистема Биткойна может оказаться в тупике. Мы хотим решить такие проблемы.
──Хотя порядок рассказа сбился, когда же началось взаимодействие с криптоактивами (виртуальными валютами)?
Тасиро: Лично я начал обращать на это внимание примерно с 2012 года. Моя работа в этой области началась, когда я в декабре 2016 года вошел в состав криптовалютной биржи Битпоинт Япония, которая тогда находилась под управлением компании Римикс Поинт. Я отвечал за маркетинг и стратегическое планирование, а в 2022 году стал президентом. После того как Битпоинт Япония вошла в группу SBI, я также занимаю руководящие должности в связанных с криптовалютами компаниях группы SBI.
В этот раз, принимая на себя пост президента, я стал председателем в Bitpoint, передав управление на первом уровне своему преемнику и сосредоточив внимание на управлении Remixpoint.
Безопасность, использование опыта обмена для привлечения BTC
──В последнее время увеличилось количество компаний, объявляющих о покупке Биткойна, но именно благодаря таким достижениям и опыту возникает различие между компаниями, которые просто держат Биткойн, и теми, кто "выделяется".
Тасиро: Я так думаю. Чтобы стать настоящей «компанией по хранению Биткойна», прежде всего, самым важным является безопасность. Я считаю, что в будущем могут произойти инциденты, когда компании, объявившие о покупке Биткойна, после массовой покупки будут подвергнуты хакерским атакам и их активы будут украдены. Мы воспользуемся знаниями о безопасности, которые мы приобрели в сфере обмена криптоактивами, и сначала надежно защитим. Важность безопасности может не вызывать большого внимания, если инциденты не происходят, но это крайне важно.
В Bitpoint Japan ежегодно тратятся сотни миллионов иен на создание инфраструктуры, но поддерживать высокий уровень безопасности по-прежнему сложно. Каждый день появляются новые злоумышленники. Не верится, что одна компания может обеспечить такой же уровень безопасности.
Еще один важный момент - это возможность приобретения по более низкой цене. Это очевидно, но для того чтобы эффективно и быстро купить большое количество Биткойн, необходимо определенное знание. Мы знаем, как приобрести по более низкой цене, эффективно, быстро и при этом минимизируя риски.
Например, сейчас вы можете купить 1BTC за 17,4 миллиона иен или за 17,5 миллиона иен. Разница в 50 тысяч иен или 100 тысяч иен будет оказывать все большее влияние на общую сумму по мере увеличения суммы покупки. Кроме того, при закупке через OTC (внебиржевые) сделки важно уметь оценивать обоснованность цены, предложенной контрагентом.
Лично я считаю, что при покупке Биткойна мы должны стремиться к мировому уровню. Объем закупок должен стать еще больше, и в тот момент разница в 1% или 2% в закупочной цене станет значительной. Я считаю, что здесь мы можем использовать наши сильные стороны.
Фон перехода к активной позиции
Тасиро: Покупка Биткойна компаниями была предложена с 2020 года, когда в Америке MicroStrategy (ныне Strategy) начала приобретать Биткойн. Однако, я думаю, что было сложно взять на себя определенные риски, когда существующий бизнес идет хорошо. Понимание со стороны совета директоров и объяснение акционерам также необходимы. В этом смысле 2024 год стал большим поворотным моментом, когда компания Metaplanet первой в стране представила стратегию по активам Биткойна и получила высокую оценку от рынка.
Римикс Поинт начал покупку Биткойна, по сути, для «защиты». С учетом того, что стоимость японской иены падает, компания посчитала, что поддержание большой суммы наличными будет вредить корпоративной стоимости. Однако на самом деле также были опасения, что покупка Биткойна может негативно сказаться на акциях.
Однако, покупка Биткойна привела к росту акций и позволила получить определенную оценку от инвесторов. Компания решила сделать еще один шаг вперед и сосредоточиться на Биткойне, сосредоточиться на Web3, что и привело к текущей ситуации.
──Преимущества активов Биткойн для компаний, особенно для таких, как Римикс Поинт, которые развивают энергетический бизнес, были признаны с самого начала как синергетические преимущества.
Тасиро: Я считал, что это хорошо сочетается с публичными компаниями. Можно привлечь средства для покупки, и если цена вырастет, можно享受 его ценность. С другой стороны, даже если цена упадет, купленный Биткойн не уменьшится и не исчезнет. Нужно просто минимизировать риски при приобретении.
Если существует определенный риск, то падение может продолжаться несколько лет, и в этом случае возникнут затраты на поддержание. Если нет прибыльных существующих бизнесов, то придется продавать Активы Биткойн, чтобы покрыть затраты на поддержание компании. Это приведет к тому, что, хотя ожидается рост в будущем, придется расставаться с ним. Мы уверены, что существующий бизнес идет хорошо и генерирует денежный поток, поэтому мы можем на 100% сохранить приобретенный Биткойн. Мы также считаем это нашей сильной стороной.
Управление ключами, реальный риск-менеджмент
──Говорили, что безопасность важна для достижения цели «компании по управлению Биткойном», но как в настоящее время управляются активы, которыми владеют?
Тасиро: Поскольку внутренняя структура компании еще не готова до уровня обменника, мы храним активы на стороне. Конечно, я понимаю принцип «Not your keys, not your coins (если вы не управляете ключами сами, это не ваши активы)», поэтому я хотел бы подумать о том, будем ли мы управлять ими самостоятельно в будущем. Однако я понимаю, что в США управление казначейством также осуществляется кастодиальными компаниями.
──Когда количество компаний, владеющих Биткойном, увеличится, будет ли расширяться кастодиальный бизнес и в Японии?
Тасиро: Такая возможность существует. В настоящее время одной из главных причин, почему кастоди-бизнес не расширяется, является отсутствие институциональных инвесторов. Если таких компаний, как наша, станет больше, и если в Японии будет одобрен Биткойн ETF (биржевой инвестиционный фонд), а количество эмитентов ETF увеличится, то появятся кастоди-операторы.
Я видел примеры, когда компании управляли Биткойном, но это было довольно опасно. Бывали случаи, когда один сотрудник мог осуществлять все операции. Что делать, если этот человек внезапно заболеет? Ранее в зарубежных биржах генеральный директор умирал в поездке, и клиентские активы становились недоступны.
Сколько людей должно быть привлечено для децентрализованного управления? Например, в управлении ключами в обменном бизнесе необходимо иметь несколько надежных и стабильно работающих сотрудников, а также для предотвращения сговора требуется значительное количество людей, которые будут работать по ротации.
Необходимо также учитывать случаи, когда надежные лица могут оказаться недействительными. Я осторожно проверяю, занимаются ли они азартными играми. За границей происходят случаи похищения детей лиц, связанных с индустрией криптоактивов, и требуют выкуп, поэтому риски, которые можно предусмотреть, необходимо исключить.
Существует также аспект того, является ли жилье отдельным домом или квартирой. Обычно отдельные дома имеют более высокий риск. Кроме того, какова безопасность квартир? На более высоких этажах, как правило, есть преимущества по сравнению с низкими этажами. В Bitpoint проверяли, кто имеет права доступа к ключам и обращали внимание на такие моменты.
──Этот разговор трудно донести до публики.
Тасиро: Понимаете ли вы это до такой степени? На самом деле, это совсем другое — иметь опыт. У разных обменников, вероятно, есть различия в уровне усилий. Bitpoint пережил инцидент с утечкой в 2019 году и сосредоточился на усилении безопасности.
Вклад в экосистему
──О том, что конкретно вы сейчас думаете о вкладе в экосистему Биткойна.
Тасидо: Мы рассматриваем поставки электроэнергии для майнеров, генерацию возобновляемой энергии и накопление энергии. В настоящее время поставка электроэнергии для майнеров в Японии затруднена из-за высоких тарифов на электричество. Ранее существовали энергетические компании, предлагающие планы для майнеров, но сейчас их почти нет. Мы стремимся стать поставщиком электроэнергии с решимостью поддерживать не бум, а саму индустрию Биткойна.
Я хочу также подумать о майнинге. Хотя есть еще много неопределенности, я хочу углубиться в то, что мы можем сделать для внесения вклада в эту отрасль и как мы можем обеспечить стабильный доход.
──После назначения нового CEO было объявлено, что вознаграждение для руководителей будет получено в Биткойне. Какова была реакция окружающих?
Тасидо: Я считаю, что было много положительных реакций, и что акционеры оценили это. Конечно, я думаю, что в идеале иметь акции компании, и на самом деле я получал такие мнения от акционеров. "Может ли человек, не владеющий акциями компании, нести ответственность за управление?" Однако в настоящее время существуют юридические проблемы и ограничения по инсайдерской торговле, и получить акции не так просто. Поэтому я решил получать Биткойн, который движется в соответствии с ценой акций, в качестве вознаграждения для руководителей. В будущем, если будет возможность, я хотел бы приобрести акции.
Стремление быть лучшими в Японии и в мире
! **───Какой компанией вы хотели бы видеть Remix Point в будущем? **
Тасиро: Прежде всего, я хочу установить цель занять первое место по активам Биткойн в стране. Однако, учитывая, что компания Метапланет сейчас владеет более 16000 BTC, нам вряд ли удастся их догнать.
Поднимите взгляд выше. Если смотреть на мир, стратегия имеет в активе более 600000 Биткойн, и если мы не будем стремиться к большему, то, по моему мнению, у нас не будет настоящего роста. Это еще мое личное мнение, но сначала я хочу занять первое место в Японии, а затем стремиться к тому, чтобы занять первое место в мире.
Поэтому скорость имеет важное значение. Если мы не будем действовать быстрее конкурентов, мы не только не сможем их догнать, но и останемся позади.
Это также было и с битпоинтом. Он уступал по финансовым возможностям и количеству счетов крупным биржам, ведущим в отрасли. Побеждать можно было только за счет скорости. А также изобретательности и продуктивности. Я всегда хочу действовать на опережение.
──Чтобы ускорить приобретение Биткойна, возможно, будет использован выпуск опционов на акции в качестве метода финансирования. Существует опасение, что выпуск новых акций может привести к размыванию интересов существующих акционеров.
Тасиро: Указанное вами верно. Однако я считаю, что традиционное размещение акций и наш случай имеют разный смысл. Традиционное финансирование через размещение новых акций предполагает, что собранные средства будут использованы для реализации какого-либо бизнеса. Либо, возможно, это случай, когда бизнес столкнулся с трудностями и нуждается в финансировании. Даже если размещение новых акций приводит к размыванию интересов акционеров, трудно сразу определить, было ли это успешным.
С одной стороны, мы покупаем 100% Биткойн. Можно сказать, что собранные средства просто меняют форму. В случае других компаний часть привлеченных средств может быть направлена на операционные расходы, и хотя доля может быть небольшой, сумма может быть довольно значительной. Римикс Пойнт может инвестировать 100% Биткойн именно потому, что у него есть существующий бизнес. Что касается привлечения средств, мы рассматриваем различные методы, помимо опционов на акции.
Конечно, есть определенные критики, и я считаю, что они будут появляться и в будущем, но мы представляем себе мир, где с ростом стоимости Биткойна увеличивается и ценность для акционеров.
**【Рекомендуемая литература】**Что такое Биткойн
Биткойн Покупка
Биткойн биржа