После "выпускного" из муравейника они устремились в Web3
Две революционные технологии, на которые возлагаются большие надежды в мире технологий, это ИИ и Web3. Ожидается, что ИИ изменит производительность, а Web3 преобразит производственные отношения.
В 2023 году в технологическом кругу почти каждый день появляются важные новости, это год генеративного ИИ и год глубокого медвежьего рынка Web3.
Общий объем финансирования Web3 в 2023 году составил всего 3,6 миллиарда долларов, что на 78% меньше по сравнению с почти 16 миллиарда долларов в 2022 году. В то же время объем финансирования в области ИИ за первое полугодие составил 25 миллиардов долларов. Один из крупнейших венчурных фондов в криптопространстве Paradigm переживает парадигмальный сдвиг и заявляет, что больше не будет сосредотачиваться только на криптовалюте и области Web3, а начнет расширять свои сферы интересов на ИИ.
Те, кто когда-то считал, что "Web3 — это новое сексуальное", теперь считают, что "Web3 больше не сексуально", и переключились на ИИ.
Но также следует признать, что нынешний глубокий медвежий рынок Web3 кажется более оживленным, чем когда-либо. В медвежьем рынке все еще есть люди, говорящие о соблюдении правил, ZKP (доказательство с нулевым разглашением), биткойн-ETF. Есть и те, кто решает войти в рынок в этот момент.
"Когда я общаюсь с коллегами в Ant, я часто провожу параллели между AI и Web3, их траектории развития очень похожи." Ли Цзэли (Jerry Li) провел аналогию, что за последние шестьдесят лет было три волны искусственного интеллекта, почти каждая из которых привлекала инвестиции в десятки миллиардов до ста миллиардов, пики и низины постоянно чередовались, пока OpenAI не появился на сцене. "Эта новая крупная технологическая революция требует прохождения через один цикл за другим, чтобы действительно обеспечить скачкообразное развитие."
У Джерри Ли было несколько заметных ярлыков: бывший главный архитектор AntChain, бывший директор по исследованиям и разработкам Apple в Китае, победитель вступительных экзаменов в провинции Шаньси, а теперь добавился еще один — новичок в Web3.
Конечно, строго говоря, Джерри не является новичком в Web3. После окончания ТСИНХУА Джерри проработал более 10 лет в Силиконовой долине, а затем в 2015 году вернулся в Шанхай, где построил исследовательский центр Apple в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В 2017 году Джерри присоединился к "Анти Блокчейн", который еще не был обновлен до "Анти Цепи", с уровнем P10.
"Отрасль еще слишком молода, по сравнению с ИИ, она еще не достигла предыдущего этапа развития. В настоящее время общая капитализация рынка криптовалют составляет менее половины капитализации компании Apple." Джерри считает, что пирог Web3 по сравнению с его предыдущей компанией все еще слишком мал.
Конечно, по сравнению с AI, которому больше пятидесяти лет, Web3, похоже, все еще находится в подростковом возрасте.
Концепция Web3 была впервые предложена в 2014 году, в то время как её предшественники, понятия "криптовалюта" и "блокчейн", появились лишь в 2008 году, когда Сатоши Накамото выпустил "белую книгу Биткойна", что было всего 15 лет назад.
Бунт, нестабильность, Web3 переживает болезненный период, от чего «родители» только качают головой. После краха FTX с рыночной капитализацией в 32 миллиарда долларов в ноябре прошлого года, регуляторы по всему миру начали наводить порядок этому «непослушному ребенку».
На таком этапе, в конце 2022 года, Джерри покинул Ant Chain и официально полностью погрузился в Web3, запустив проект блокчейна Artela. Он заявил, что в ближайшее время не планирует заниматься чем-то другим. Говоря о причинах, Джерри привел известную цитату муравья: "Потому что верю, значит вижу."
Команда Artela выбрала путь публичной блокчейна, который является инфраструктурой Web3 и также называется "автодорогой" Web3. Без дорог невозможно транспортировать все вещи.
В сфере публичных блокчейнов есть давно развивающиеся проекты Web3, такие как Ethereum, которые уже создали свою защитную стену благодаря "сетевому эффекту" экосистемы, а также существует множество звездных проектов, имеющих "золотой ключ".
Сегодня, выбирая более загруженный путь, «WSJ.» поговорил с Джерри о его взглядах на «преимущество первопроходца».
"Хотя на рынке публичных блокчейнов много конкуренции, он все еще далек от совершенства и во многом недостаточен." Недавно Джерри начал проводить встречи по всему миру, это его первый шаг к адаптации к новой роли. После поездки он получил много полезной информации. "После общения с множеством проектов, на самом деле, наша уверенность возросла."
Основное отличие Artela от других блокчейнов не в том, что некоторые из них сейчас "перегреваются" в плане масштабируемости (производительности), а в расширяемости (функциональной расширяемости), при этом совместима с EVM (виртуальная машина Ethereum), что позволяет разработчикам переносить приложения одним нажатием кнопки.
Это подготовка к массовому принятию в будущем.
Массовое принятие - это слово, которое люди в Web3 часто произносят. В других контекстах его можно описать как "момент iPhone для отрасли" и "последнюю милю", но на самом деле суть проблемы ясна: как сделать так, чтобы обычные люди могли использовать Web3?
"Муравей" "мафия" в эпоху интернета является формирователем массового принятия. В их контексте массовое принятие ближе к созданию еще одного "Alipay" в Web3.
Конечно, это полнo опыта. Технический директор Artela Цю Хунлинь (псевдоним: CP) ранее работал над базовой архитектурой цифровой коллекционной платформы Whale探, принадлежащей Ant Group. Он отметил, что Whale探 уже достигла ежедневной активности более 100 миллионов благодаря акции "Собери пять благополучий в Новый год". "На тот момент уже была обеспечена стабильная работа на блокчейне с транзакциями на уровне миллионов, в то время как Ethereum только достигал нескольких миллионов. В некотором смысле можно сказать, что Ant Chain действительно достигла массового принятия."
CP был OG команды AntChain, он присоединился к первоначальной форме AntChain в 2015 году, когда это была всего лишь группа по инкубации интересов.
"Говорят, что если кто-то из Ант хочет поговорить о блокчейне, то, как правило, при упоминании второго человека обязательно прозвучит и мое имя." У CP волосы слегка завиты, и когда он говорит, в его речи слышен легкий кантонский акцент, что создает впечатление, будто он просто ведет беседу, но если прислушаться, то содержание его рассказа оказывается очень профессиональным и детализированным. Количество патентов на Ant Chain занимает первое место в мире, и у CP в одиночку в руках сотни патентов на блокчейн.
Что касается расширяемости, CP приводит пример: "В игре, помимо ввода игрока на переднем плане, есть и задний план, например, обновление карты, время и погода, или если большой босс умирает, то мелкие монстры рядом тоже будут уничтожены, и в блокчейне нет фоновых задач, потому что все выполнение должно проходить через взаимодействие с пользователем."
В будущем запуск Fully On-Chain Games (полностью цепочечных игр) на Artela может стать "без тебя земля продолжает вращаться", то есть игроки создают правила, а система автоматически их исполняет.
Для блокчейна, где сейчас немного трудно играть в настольные игры, для достижения плавного взаимодействия требуются более высокие требования к вычислительному уровню. "Мы хотим достичь ста раз больше, чем EVM." Благодаря опыту, накопленному на AntChain, добавляет CP, "на самом деле сейчас тестовые данные показывают, что мы уже можем приблизиться к двум порядкам на вычислительном уровне."
Но они не хотят заменить Эфир, проекты на цепочке Эфира могут быть перенесены на Artela одним нажатием кнопки. CP "абстракция" подытоживает характеристики Artela: "Проще говоря, если сравнить EVM с ЦПУ блокчейна, то мы добавили GPU на блокчейн." Проще говоря, в будущем можно будет запускать большие игры на блокчейне.
"Заем и Хуа Бэй в эпоху интернет-финансов — это инновации от 0 до 1, мы, эта группа людей, прошли через процесс превращения размытых концепций в конкретные коммерческие продукты и понимаем сложность, стоящую за этим." CP считает, что тот же путь стоит пройти еще раз в эпоху публичных блокчейнов, вызовов много, но хорошо, что есть опыт для参考.
Большинство членов команды Artela пришли из Ant Group. "Команда из десяти с лишним человек работает так же эффективно, как и команда из двадцати с лишним человек." Artela, основанная всего несколько месяцев назад, привлекла 6 миллионов долларов в рамках начального раунда финансирования, возглавляемого Shima Capital, с участием A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital и других.
Тестовая сеть Artela была запущена в сентябре, и на данный момент для текущих экосистемных партнеров используется целенаправленная система приглашений. Defi и полностью ончейн-игры могут стать будущими точками роста. CP заявил, что Artela не планирует проводитьairdrop и привычные комбинации, как это делают публичные блокчейны, а скорее хочет исследовать инновации с экосистемными приложениями. В ближайшие месяцы они будут усердно разрабатывать, и к декабрю планируют официальное публичное тестирование.
Можно стабильно поддерживать активность на уровне сотен миллионов в день, без сомнений, AntChain уже достигла потолка в некоторых областях Web3. Но их активность как бы оказывается изолированной от Web3.
Как и деконцентрация, которую приносит Web3, это должно быть "открытым исходным кодом", а не "патентами". В отличие от традиционных направлений публичных цепочек в зарубежных технологиях, безмонетные блокчейны, также известные как консорциумные цепочки, имеют некоторые "недоразумения" с более подходящими для внутреннего контекста. А AntChain хочет пройти по другому пути Web3 в стране, открывая консорциумные цепочки и индустриальный Web3.
Еще в 2017 году "Анти" уже верила в будущее блокчейна. В то время индустрия еще не сформировалась, но "Анти" уже рассматривала блокчейн как стратегический приоритет. "Тогда "Анти" говорила о необходимости сосредоточиться на инвестициях, но на самом деле никто особенно не понимал, мы были очень маленькой командой. Я прочитал много зарубежных материалов и отчетов и подумал, что это действительно имеет большой потенциал, особенно в контексте глобализации, если будут финансовые приложения, я думаю, это особенно ценно."
Джерри, занимающий должность главного архитектора, начал изучать белые книги биткойна и эфира. По мере углубления исследования он все больше убеждается, что блокчейн является "следующим этапом обслуживания финансов с помощью технологий".
В том же году "старший брат" Ant Chain Цзянь Гоофи присоединился к Ant Financial, заняв должность вице-президента и президента линии финансовых технологий, отвечая за блокчейн Ant. Стратегический уровень Ant Chain в группе неуклонно повышается. Ant Chain набирает популярность, трансакции через границы, финансирование цепочки поставок, электронные квитанции, судебные доказательства... в одночасье, приложения на основе индустрии полностью внедряются и начинают процветать.
В 2018 году Alipay Hong Kong запустил функцию трансакций за границу на основе блокчейна, благодаря чему более 180 000 филиппинских работников, отправляющих свои зарплаты домой, больше не нужно ждать несколько дней и платить относительно высокие комиссионные за международные переводы. Устойчивое финансирование, Ant Group давно добилась успеха в решении этой задачи.
CP также стал интернет-знаменитостью компании. Джек Ма упомянул CP на втором Всемирном конгрессе по искусственному интеллекту и рассказал о своей широко известной истории знакомства.
"У нас в Ant Financial есть один инженер, который в своем резюме для свиданий указал, что он 'инженер', пишущий код, и в результате никто не открыл его резюме, девушкам он не интересен. Позже он изменил резюме на 'инженер по блокчейну' и получил более двухсот любовных писем."
В 2020 году Ant Blockchain объявила о ребрендинге в Ant Chain, а руководство компании заявило, что это решение "не уступает решению о создании Alipay".
Но прошло 3 года, и AntChain, который глубоко занимается индустрией Web3, так и не получил по-настоящему уровня "Alipay" приложений.
Например, в случае с трансакциями через границы, ответственный представитель Ant Financial сообщил "WSJ.", что с технической точки зрения нет никаких барьеров, но поддержка этой технологии различается в зависимости от политики и регулирования каждой страны, поэтому такие проекты ближе к кастомизации. "Мы тогда сотрудничали с Standard Chartered Bank, который уже был нашим долгосрочным партнером."
Даже во время празднования Весны, когда Whale探 имеет более миллиона активных пользователей в день, он сталкивается с проблемами с непроданными коллекциями и трудностями в выходе за пределы своей ниши. Ранее выпущенные цифровые коллекции Whale探 в основном были гуманитарными произведениями искусства, и молодым людям трудно считать их современными. "Но моему папе это очень нравится, это единственный продукт из всех, которые я делал, который он продолжает использовать." Рабочие обязанности CP вызывают большой интерес у членов семьи, и Whale探, возможно, является самым понятным продуктом из всех.
"Хотя Ant Financial уже очень впереди в финансовых технологиях, но рамки внутреннего регулирования в основном все еще основаны на альянсных цепочках. Это на самом деле убирает суть блокчейна, которая заключается в том, что цифровые активы являются его представлением ценности. Я считаю, что в будущем все равно нужно идти по пути публичных цепочек, но сейчас для публичных цепочек в стране нет почвы." Джерри более оптимистично смотрит на будущее публичных цепочек.
Без концепции цифровых активов, союзная цепь не может говорить о стимулировании прав собственности. "Союзная цепь несет лишь данные на уровне информации, чтобы действительно изменить производственные отношения.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
11 Лайков
Награда
11
5
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
ColdWalletGuardian
· 08-09 17:49
Я давно чувствовал, что web3 обречено. Медвежий рынок встречается с ИИ, действительно лучше всем перейти на ИИ.
Посмотреть ОригиналОтветить0
RektButAlive
· 08-09 17:48
Медвежий рынок — это сезон обнаженного плавания.
Посмотреть ОригиналОтветить0
OnlyOnMainnet
· 08-09 17:45
Раньше говорили, что это просто сезон для неудачников.
Опытные специалисты Ant Chain переходят в Web3, используя свои преимущества для освоения нового сегмента публичных блокчейнов.
После "выпускного" из муравейника они устремились в Web3
Две революционные технологии, на которые возлагаются большие надежды в мире технологий, это ИИ и Web3. Ожидается, что ИИ изменит производительность, а Web3 преобразит производственные отношения.
В 2023 году в технологическом кругу почти каждый день появляются важные новости, это год генеративного ИИ и год глубокого медвежьего рынка Web3.
Общий объем финансирования Web3 в 2023 году составил всего 3,6 миллиарда долларов, что на 78% меньше по сравнению с почти 16 миллиарда долларов в 2022 году. В то же время объем финансирования в области ИИ за первое полугодие составил 25 миллиардов долларов. Один из крупнейших венчурных фондов в криптопространстве Paradigm переживает парадигмальный сдвиг и заявляет, что больше не будет сосредотачиваться только на криптовалюте и области Web3, а начнет расширять свои сферы интересов на ИИ.
Те, кто когда-то считал, что "Web3 — это новое сексуальное", теперь считают, что "Web3 больше не сексуально", и переключились на ИИ.
Но также следует признать, что нынешний глубокий медвежий рынок Web3 кажется более оживленным, чем когда-либо. В медвежьем рынке все еще есть люди, говорящие о соблюдении правил, ZKP (доказательство с нулевым разглашением), биткойн-ETF. Есть и те, кто решает войти в рынок в этот момент.
"Когда я общаюсь с коллегами в Ant, я часто провожу параллели между AI и Web3, их траектории развития очень похожи." Ли Цзэли (Jerry Li) провел аналогию, что за последние шестьдесят лет было три волны искусственного интеллекта, почти каждая из которых привлекала инвестиции в десятки миллиардов до ста миллиардов, пики и низины постоянно чередовались, пока OpenAI не появился на сцене. "Эта новая крупная технологическая революция требует прохождения через один цикл за другим, чтобы действительно обеспечить скачкообразное развитие."
У Джерри Ли было несколько заметных ярлыков: бывший главный архитектор AntChain, бывший директор по исследованиям и разработкам Apple в Китае, победитель вступительных экзаменов в провинции Шаньси, а теперь добавился еще один — новичок в Web3.
Конечно, строго говоря, Джерри не является новичком в Web3. После окончания ТСИНХУА Джерри проработал более 10 лет в Силиконовой долине, а затем в 2015 году вернулся в Шанхай, где построил исследовательский центр Apple в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В 2017 году Джерри присоединился к "Анти Блокчейн", который еще не был обновлен до "Анти Цепи", с уровнем P10.
"Отрасль еще слишком молода, по сравнению с ИИ, она еще не достигла предыдущего этапа развития. В настоящее время общая капитализация рынка криптовалют составляет менее половины капитализации компании Apple." Джерри считает, что пирог Web3 по сравнению с его предыдущей компанией все еще слишком мал.
Конечно, по сравнению с AI, которому больше пятидесяти лет, Web3, похоже, все еще находится в подростковом возрасте.
Концепция Web3 была впервые предложена в 2014 году, в то время как её предшественники, понятия "криптовалюта" и "блокчейн", появились лишь в 2008 году, когда Сатоши Накамото выпустил "белую книгу Биткойна", что было всего 15 лет назад.
Бунт, нестабильность, Web3 переживает болезненный период, от чего «родители» только качают головой. После краха FTX с рыночной капитализацией в 32 миллиарда долларов в ноябре прошлого года, регуляторы по всему миру начали наводить порядок этому «непослушному ребенку».
На таком этапе, в конце 2022 года, Джерри покинул Ant Chain и официально полностью погрузился в Web3, запустив проект блокчейна Artela. Он заявил, что в ближайшее время не планирует заниматься чем-то другим. Говоря о причинах, Джерри привел известную цитату муравья: "Потому что верю, значит вижу."
Команда Artela выбрала путь публичной блокчейна, который является инфраструктурой Web3 и также называется "автодорогой" Web3. Без дорог невозможно транспортировать все вещи.
В сфере публичных блокчейнов есть давно развивающиеся проекты Web3, такие как Ethereum, которые уже создали свою защитную стену благодаря "сетевому эффекту" экосистемы, а также существует множество звездных проектов, имеющих "золотой ключ".
Сегодня, выбирая более загруженный путь, «WSJ.» поговорил с Джерри о его взглядах на «преимущество первопроходца».
"Хотя на рынке публичных блокчейнов много конкуренции, он все еще далек от совершенства и во многом недостаточен." Недавно Джерри начал проводить встречи по всему миру, это его первый шаг к адаптации к новой роли. После поездки он получил много полезной информации. "После общения с множеством проектов, на самом деле, наша уверенность возросла."
Основное отличие Artela от других блокчейнов не в том, что некоторые из них сейчас "перегреваются" в плане масштабируемости (производительности), а в расширяемости (функциональной расширяемости), при этом совместима с EVM (виртуальная машина Ethereum), что позволяет разработчикам переносить приложения одним нажатием кнопки.
Это подготовка к массовому принятию в будущем.
Массовое принятие - это слово, которое люди в Web3 часто произносят. В других контекстах его можно описать как "момент iPhone для отрасли" и "последнюю милю", но на самом деле суть проблемы ясна: как сделать так, чтобы обычные люди могли использовать Web3?
"Муравей" "мафия" в эпоху интернета является формирователем массового принятия. В их контексте массовое принятие ближе к созданию еще одного "Alipay" в Web3.
Конечно, это полнo опыта. Технический директор Artela Цю Хунлинь (псевдоним: CP) ранее работал над базовой архитектурой цифровой коллекционной платформы Whale探, принадлежащей Ant Group. Он отметил, что Whale探 уже достигла ежедневной активности более 100 миллионов благодаря акции "Собери пять благополучий в Новый год". "На тот момент уже была обеспечена стабильная работа на блокчейне с транзакциями на уровне миллионов, в то время как Ethereum только достигал нескольких миллионов. В некотором смысле можно сказать, что Ant Chain действительно достигла массового принятия."
CP был OG команды AntChain, он присоединился к первоначальной форме AntChain в 2015 году, когда это была всего лишь группа по инкубации интересов.
"Говорят, что если кто-то из Ант хочет поговорить о блокчейне, то, как правило, при упоминании второго человека обязательно прозвучит и мое имя." У CP волосы слегка завиты, и когда он говорит, в его речи слышен легкий кантонский акцент, что создает впечатление, будто он просто ведет беседу, но если прислушаться, то содержание его рассказа оказывается очень профессиональным и детализированным. Количество патентов на Ant Chain занимает первое место в мире, и у CP в одиночку в руках сотни патентов на блокчейн.
Что касается расширяемости, CP приводит пример: "В игре, помимо ввода игрока на переднем плане, есть и задний план, например, обновление карты, время и погода, или если большой босс умирает, то мелкие монстры рядом тоже будут уничтожены, и в блокчейне нет фоновых задач, потому что все выполнение должно проходить через взаимодействие с пользователем."
В будущем запуск Fully On-Chain Games (полностью цепочечных игр) на Artela может стать "без тебя земля продолжает вращаться", то есть игроки создают правила, а система автоматически их исполняет.
Для блокчейна, где сейчас немного трудно играть в настольные игры, для достижения плавного взаимодействия требуются более высокие требования к вычислительному уровню. "Мы хотим достичь ста раз больше, чем EVM." Благодаря опыту, накопленному на AntChain, добавляет CP, "на самом деле сейчас тестовые данные показывают, что мы уже можем приблизиться к двум порядкам на вычислительном уровне."
Но они не хотят заменить Эфир, проекты на цепочке Эфира могут быть перенесены на Artela одним нажатием кнопки. CP "абстракция" подытоживает характеристики Artela: "Проще говоря, если сравнить EVM с ЦПУ блокчейна, то мы добавили GPU на блокчейн." Проще говоря, в будущем можно будет запускать большие игры на блокчейне.
"Заем и Хуа Бэй в эпоху интернет-финансов — это инновации от 0 до 1, мы, эта группа людей, прошли через процесс превращения размытых концепций в конкретные коммерческие продукты и понимаем сложность, стоящую за этим." CP считает, что тот же путь стоит пройти еще раз в эпоху публичных блокчейнов, вызовов много, но хорошо, что есть опыт для参考.
Большинство членов команды Artela пришли из Ant Group. "Команда из десяти с лишним человек работает так же эффективно, как и команда из двадцати с лишним человек." Artela, основанная всего несколько месяцев назад, привлекла 6 миллионов долларов в рамках начального раунда финансирования, возглавляемого Shima Capital, с участием A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital и других.
Тестовая сеть Artela была запущена в сентябре, и на данный момент для текущих экосистемных партнеров используется целенаправленная система приглашений. Defi и полностью ончейн-игры могут стать будущими точками роста. CP заявил, что Artela не планирует проводитьairdrop и привычные комбинации, как это делают публичные блокчейны, а скорее хочет исследовать инновации с экосистемными приложениями. В ближайшие месяцы они будут усердно разрабатывать, и к декабрю планируют официальное публичное тестирование.
Можно стабильно поддерживать активность на уровне сотен миллионов в день, без сомнений, AntChain уже достигла потолка в некоторых областях Web3. Но их активность как бы оказывается изолированной от Web3.
Как и деконцентрация, которую приносит Web3, это должно быть "открытым исходным кодом", а не "патентами". В отличие от традиционных направлений публичных цепочек в зарубежных технологиях, безмонетные блокчейны, также известные как консорциумные цепочки, имеют некоторые "недоразумения" с более подходящими для внутреннего контекста. А AntChain хочет пройти по другому пути Web3 в стране, открывая консорциумные цепочки и индустриальный Web3.
Еще в 2017 году "Анти" уже верила в будущее блокчейна. В то время индустрия еще не сформировалась, но "Анти" уже рассматривала блокчейн как стратегический приоритет. "Тогда "Анти" говорила о необходимости сосредоточиться на инвестициях, но на самом деле никто особенно не понимал, мы были очень маленькой командой. Я прочитал много зарубежных материалов и отчетов и подумал, что это действительно имеет большой потенциал, особенно в контексте глобализации, если будут финансовые приложения, я думаю, это особенно ценно."
Джерри, занимающий должность главного архитектора, начал изучать белые книги биткойна и эфира. По мере углубления исследования он все больше убеждается, что блокчейн является "следующим этапом обслуживания финансов с помощью технологий".
В том же году "старший брат" Ant Chain Цзянь Гоофи присоединился к Ant Financial, заняв должность вице-президента и президента линии финансовых технологий, отвечая за блокчейн Ant. Стратегический уровень Ant Chain в группе неуклонно повышается. Ant Chain набирает популярность, трансакции через границы, финансирование цепочки поставок, электронные квитанции, судебные доказательства... в одночасье, приложения на основе индустрии полностью внедряются и начинают процветать.
В 2018 году Alipay Hong Kong запустил функцию трансакций за границу на основе блокчейна, благодаря чему более 180 000 филиппинских работников, отправляющих свои зарплаты домой, больше не нужно ждать несколько дней и платить относительно высокие комиссионные за международные переводы. Устойчивое финансирование, Ant Group давно добилась успеха в решении этой задачи.
CP также стал интернет-знаменитостью компании. Джек Ма упомянул CP на втором Всемирном конгрессе по искусственному интеллекту и рассказал о своей широко известной истории знакомства.
"У нас в Ant Financial есть один инженер, который в своем резюме для свиданий указал, что он 'инженер', пишущий код, и в результате никто не открыл его резюме, девушкам он не интересен. Позже он изменил резюме на 'инженер по блокчейну' и получил более двухсот любовных писем."
В 2020 году Ant Blockchain объявила о ребрендинге в Ant Chain, а руководство компании заявило, что это решение "не уступает решению о создании Alipay".
Но прошло 3 года, и AntChain, который глубоко занимается индустрией Web3, так и не получил по-настоящему уровня "Alipay" приложений.
Например, в случае с трансакциями через границы, ответственный представитель Ant Financial сообщил "WSJ.", что с технической точки зрения нет никаких барьеров, но поддержка этой технологии различается в зависимости от политики и регулирования каждой страны, поэтому такие проекты ближе к кастомизации. "Мы тогда сотрудничали с Standard Chartered Bank, который уже был нашим долгосрочным партнером."
Даже во время празднования Весны, когда Whale探 имеет более миллиона активных пользователей в день, он сталкивается с проблемами с непроданными коллекциями и трудностями в выходе за пределы своей ниши. Ранее выпущенные цифровые коллекции Whale探 в основном были гуманитарными произведениями искусства, и молодым людям трудно считать их современными. "Но моему папе это очень нравится, это единственный продукт из всех, которые я делал, который он продолжает использовать." Рабочие обязанности CP вызывают большой интерес у членов семьи, и Whale探, возможно, является самым понятным продуктом из всех.
"Хотя Ant Financial уже очень впереди в финансовых технологиях, но рамки внутреннего регулирования в основном все еще основаны на альянсных цепочках. Это на самом деле убирает суть блокчейна, которая заключается в том, что цифровые активы являются его представлением ценности. Я считаю, что в будущем все равно нужно идти по пути публичных цепочек, но сейчас для публичных цепочек в стране нет почвы." Джерри более оптимистично смотрит на будущее публичных цепочек.
Без концепции цифровых активов, союзная цепь не может говорить о стимулировании прав собственности. "Союзная цепь несет лишь данные на уровне информации, чтобы действительно изменить производственные отношения.