Автор: Олли, исследователь шифрования; Перевод: Золотая экономика xiaozou
В криптосообществе, вероятно, никто не ожидал, что эти два слова будут объединены: корпоративный (corporate) и сетевые цепи (network-chains). Если вы все еще погружены в инерцию мышления централизованного мира, вы, возможно, будете считать, что "корпоративная цепь" — это совершенно другая концепция.
Но, пожалуйста, не поймите меня неправильно. Мы обсуждаем корпоративные нативные шифрование, и в этой области мы наблюдаем растущую тенденцию: традиционные компании создают Layer-1 или Layer-2 шифрование, используя собственные технологические стеки или существующую инфраструктуру, чтобы привести пользователей в мир цепочки.
Однако это не путь без препятствий. Следует понимать, что в отличие от блокчейна, знакомого любителям шифрования и построенного вокруг децентрализации, устойчивости к цензуре и прозрачности, корпоративный блокчейн выбрал совершенно иной путь.
Для корпоративных сетей приоритет всегда остается на масштабируемости, соблюдении норм и контроле, при этом в центре внимания находится укрепление традиционных учреждений, а не полная замена их на финансовые примитивы на блокчейне. Если задуматься, кто мог предсказать такое развитие?
Выбор самостоятельного канала вместо использования существующих мощностей, безусловно, является самым очевидным признаком несоответствия ценностей обеих сторон, не так ли?
Тем не менее, независимо от того, испытывают ли финансовые гиганты токенизированные активы или группы цепочки поставок встраивают функции отслеживания непосредственно в логистические системы, компании принимают распределенные системы больше не как гипотезу — это стало реальностью, и 2026 год, возможно, станет ключевым годом, когда всё соберется воедино.
В следующем разделе мы подробно расскажем о некоторых примерах традиционных отраслевых гигантов, которые создают собственные распределенные сети.
1. Нанесение карты сети блокчейна предприятия
Некоторые крупные игроки традиционной отрасли уже объявили о планах по созданию собственных блокчейнов или уже начали их строить, используя уникальные методы для предоставления различной добавленной стоимости существующим пользователям.
В отличие от обычных блокчейнов, эти корпоративные сети не нуждаются в том, чтобы выращивать пользователей с нуля — у них уже есть огромная база традиционных пользователей, и благодаря достижениям в области шифрования они могут бесшовно переводить пользователей на цепочку без необходимости глубокого понимания технологий шифрования.
Ниже приведены типичные примеры корпоративной сетевой цепи:
(1) Sony вошла на рынок через Soneium
Sony вошла в сферу шифрования через Soneium, который представляет собой общественную сеть второго уровня Ethereum, построенную на основе OP Stack и являющуюся частью экосистемы суперцепей Optimism.
Soneium нацелен на соединение сильной экосистемы в области игр, музыки, финансов и развлечений под брендом Sony, перенося ее на блокчейн для предоставления более гибкого и уникального опыта.
Soneium также был разработан как полноценная платформа для создателей и разработчиков.
Согласно текущему прогрессу, запуск программы "Soneium For All" демонстрирует явное намерение Sony — этот игровой инкубатор нацелен на развитие взаимодействия между потребителями и игровыми проектами в их постоянно растущей сети из семи миллионов пользователей.
(2) Stripe строит Tempo
Stripe является традиционным финансовым гигантом, это компания по обработке онлайн-платежей и кредитных карт.
Stripe и Paradigm объединились для начала миссии по интеграции шифрования, создавая первую уровень блокчейна EVM под названием Tempo, специально разработанного для поддержки глобальных платежей и стабильных монет.
Для Stripe цель очень ясна: значительно сократить время расчета, снизить затраты и интегрировать шифрование в экосистему Stripe на нативном уровне. Хотя более глубокие технические детали все еще раскрываются, Tempo явно станет стратегическим мостом для Stripe к более широким возможностям шифрования.
（3）GCUL от Google Cloud (Универсальный блокчейн Google)
Если вы считаете, что искусственный интеллект — это граница Google, то вы ошибаетесь — этот гигант одновременно выходит на рынок шифрования.
Google Cloud сотрудничает с группой CME для пилотного проекта GCUL, который представляет собой частный распределенный реестр с разрешениями на основе смарт-контрактов на Python, разработанный специально для основных операционных механизмов институциональных финансов.
Универсальный реестр вступил в стадию частной тестовой сети, что подтверждает прогресс реализации Google в этой области.
GCUL ставит своей целью повышение эффективности в реальном мире, управляя залогами, маржей, расчетами и оплатой сборов. Его цель - стать основной трубой для непрерывного рабочего потока токенизированных активов 24/7.
Проект пройдет первоначальное интеграционное тестирование в марте 2025 года, планируется провести пробный запуск с участием реальных рыночных участников позже в том же году, с целью официального запуска услуги в 2026 году.
(4) Circle (USDC) подготовка Arc
После запуска IPO компании Circle, ее следующее поколение продукта Arc скоро увидит свет — это новая публичная блокчейн-сеть Layer-1, созданная специально для финансов стабильных монет.
Функциональный дизайн Arc имеет прорывной характер: USDC станет родным токеном Gas, при этом будут встроены функции валютных котировок и расчетов, реализована финализация за доли секунды, обеспечена возможность конфиденциальной передачи для опциональных решений по приватности, а также полная интеграция со всеми продуктами Circle.
Дизайн Arc совместим с EVM, что позволяет разработчикам интегрировать свои dApp в эту сеть и разрабатывать в знакомой среде.
Согласно сообщениям, Circle Arc установила целевой показатель производительности около 3000 TPS и скорость расчета в пределах 350 миллисекунд (при использовании четырех узлов верификации может достигать 10 000 TPS).
Поскольку ожидается, что только небольшое количество узлов проверки будет поддерживать крупномасштабные USDC транзакции в цепочке, обеспокоенность по поводу того, что Arc может стать уязвимой целью, начинает возникать.
(5) Другие проекты, заслуживающие внимания
Помимо вышеупомянутых примеров, несколько компаний также продвигают свои блокчейны: например, ведущая футбольная организация FIFA разрабатывает кастомизированный блокчейн FIFA на подсети Avalanche и переносит свои коллекционные предметы с Polygon и Algorand на собственную нативную сеть FIFA.
Одна из крупнейших транснациональных компаний США, JPMorgan Chase, также исследует мир блокчейна через собственную разработку Kinexys. Kinexys будет функционировать как блокчейн-сеть, возглавляемая банком, поддерживающая круглосуточные непрерывные сделки, осуществляющая токенизацию активов и работающая с депозитным токеном JPMorgan Chase — стабильной валютой, предназначенной для расчетов в наличной форме и платежных сценариев для институциональных клиентов.
Еще одна традиционная промышленная корпорация, которая недавно объявила о выходе в сферу шифрования с помощью собственной распределенной сети, это автомобильный производитель Toyota. Toyota выпустила белую книгу о Сети мобильной координации (MON), которая будет служить промежуточным сетевым уровнем для координации многообразных и многоуровневых взаимосвязей, присущих сфере мобильных поездок.
Подобно FIFA, Toyota выбрала использовать Avalanche в качестве основы для своей координационной сети, ссылаясь на такие характеристики, как быстрая финализация и родная межсетевое сообщение, которые отлично соответствуют концепции MON "местного строительства, глобального сотрудничества".
Эти и другие корпоративные блокчейны ожидаются в запуске в 2026-27 годах, и мы считаем, что в этот год глобальные цепочные приложения могут испытать взрывной рост.
2、Почему компаниям следует создавать собственный блокчейн?
Честно говоря, у нас с вами есть те же сомнения. Мы постараемся найти самое разумное объяснение. Вот основные причины, которые мы считаем:
Во-первых, существующие варианты не всегда могут удовлетворить их потребности. Современные блокчейн-сети по-прежнему сталкиваются с множеством проблем, включая скорость, безопасность и обеспокоенность по поводу децентрализации.
Кроме того, большинство сетей функционируют в условиях довольно нестабильной экономической модели. Например, стоимость газа, измеряемая в gwei на Ethereum, будет сильно колебаться в зависимости от цены базовой валюты ETH.
Более важно то, что для большинства компаний контроль над инфраструктурой означает контроль над воронкой клиентов и соответственно над потоком данных.
Это производные доходы от блокчейн-сети, которые имеют значительную ценность и в основном приносят пользу традиционным предприятиям. Поэтому вместо аренды инфраструктуры на существующем L1 они рассматривают строительство собственных технологий как выбор с неограниченными преимуществами.
Конечно, большинство существующих сетей не могут удовлетворить идеализированные требования к кастомизации. Это ключевой фактор — учитывая, что характеристики корпоративных нативных блокчейнов отличаются от шифрования нативных цепочек: значительная степень соответствия, а также улучшенная производительность и кастомизированные экономические модели гораздо важнее, чем любые утопические идеи в духе криптопанков.
3. Какова будет будущая форма корпоративной цепи?
Мы не должны заглядывать слишком далеко, чтобы осознать: корпоративные сети шифрования быстро размножаются. Поэтому ожидается, что в будущем появится больше таких сетей, предлагающих существующим пользователям индивидуализированный опыт на основе распределенных систем.
Поскольку большинство корпоративных цепочек все еще находятся на тестовых сетях или на стадии строительства, мы еще не видели убедительных успешных примеров применения. Но очевидно, что им никогда не будет не хватать пользователей — поскольку у них уже есть зрелая база пользователей с высокой степенью вовлеченности.
В будущем корпоративный блокчейн, вероятно, будет функционировать в гибридной экосистеме, одновременно используя как разрешенные, так и нерегулируемые системы для обслуживания различных групп пользователей.
С одной стороны, корпоративные цепочки будут поддерживать соответствие (особенно в тех случаях, которые связаны с чувствительными бизнесом и клиентами), соблюдая строгие стандарты проверки и регулирования личности; с другой стороны, они будут интегрироваться с шифрование-нативными публичными сетями, получая бесшовные потоки ценности из децентрализованной, безразрешительной шифрование-экосистемы.
Еще одной очевидной тенденцией в будущем корпоративных блокчейнов является то, что они станут все более искусными в предоставлении более удобных для пользователя решений и приложений по сравнению с шифрование нативными сетями. Нативные сети шифрования, сталкиваясь с проблемами, такими как необходимость обработки анонимности пользователей, испытывают трудности с предоставлением стандартизированного потребительского опыта.
Мы верим, что, обладая десятилетиями опыта в централизованном мире, эти традиционные учреждения или компании, обладая огромным опытом, капиталом и талантами, с правильным балансом в компромиссах, в конечном итоге предоставят конечным пользователям качественный потребительский опыт.
4. Заключение
С ростом корпоративного блокчейна мы все яснее осознаем, что шифрование-отрасль уже давно не находится на стадии ранних задумок. Многие элементы процесса развития уже запущены.
Однако, безусловно, это развитие связано с компромиссами.
Как упоминалось ранее, корпоративные цепочки часто отдают предпочтение соблюдению норм, контролю и эффективности, а не децентрализации, что вызывает вопросы о том, не размывают ли эти сети дух неконсорциальных инноваций.
Но для основных приложений многие из таких "компромиссов" как раз позволяют технологиям, которые мы ценим, быть принятыми банками, компаниями и регулирующими органами.
К сожалению, для поклонников чистого主义 на блокчейне перспективы не выглядят оптимистично — мы считаем, что граница между экосистемами, основанными на шифровании, и экосистемами, основанными на предприятиях, будет становиться все более размытой.
Но учитывая, что несмотря на споры о количестве узлов проверки, архитектурном дизайне и трех трудностях шифрования родной публичной сети, шифрованная родная сеть все же демонстрирует признаки применения, мы действительно считаем, что это ясно указывает на то, что пользователи могут не так сильно заботиться о том, происходит ли их транзакция на публичном L1, разрешенной альянсной цепи или корпоративной подсети, как мы предполагали.
Для пользователей, как только опыт использования этих приложений в сети достигает бесшовного, быстрого, надежного и повышающего удобство жизни уровня, они могут спокойно это принять.
С этой точки зрения, восход корпоративной цепи показывает нам четкую тенденцию: когда-то нишевая шифрование технология постепенно проникает в глобальную инфраструктуру.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Восхождение корпоративных нативных Блокчейнов: почему они все строят собственные Блокчейны
Автор: Олли, исследователь шифрования; Перевод: Золотая экономика xiaozou
В криптосообществе, вероятно, никто не ожидал, что эти два слова будут объединены: корпоративный (corporate) и сетевые цепи (network-chains). Если вы все еще погружены в инерцию мышления централизованного мира, вы, возможно, будете считать, что "корпоративная цепь" — это совершенно другая концепция.
Но, пожалуйста, не поймите меня неправильно. Мы обсуждаем корпоративные нативные шифрование, и в этой области мы наблюдаем растущую тенденцию: традиционные компании создают Layer-1 или Layer-2 шифрование, используя собственные технологические стеки или существующую инфраструктуру, чтобы привести пользователей в мир цепочки.
Однако это не путь без препятствий. Следует понимать, что в отличие от блокчейна, знакомого любителям шифрования и построенного вокруг децентрализации, устойчивости к цензуре и прозрачности, корпоративный блокчейн выбрал совершенно иной путь.
Для корпоративных сетей приоритет всегда остается на масштабируемости, соблюдении норм и контроле, при этом в центре внимания находится укрепление традиционных учреждений, а не полная замена их на финансовые примитивы на блокчейне. Если задуматься, кто мог предсказать такое развитие?
Выбор самостоятельного канала вместо использования существующих мощностей, безусловно, является самым очевидным признаком несоответствия ценностей обеих сторон, не так ли?
Тем не менее, независимо от того, испытывают ли финансовые гиганты токенизированные активы или группы цепочки поставок встраивают функции отслеживания непосредственно в логистические системы, компании принимают распределенные системы больше не как гипотезу — это стало реальностью, и 2026 год, возможно, станет ключевым годом, когда всё соберется воедино.
В следующем разделе мы подробно расскажем о некоторых примерах традиционных отраслевых гигантов, которые создают собственные распределенные сети.
1. Нанесение карты сети блокчейна предприятия
Некоторые крупные игроки традиционной отрасли уже объявили о планах по созданию собственных блокчейнов или уже начали их строить, используя уникальные методы для предоставления различной добавленной стоимости существующим пользователям.
В отличие от обычных блокчейнов, эти корпоративные сети не нуждаются в том, чтобы выращивать пользователей с нуля — у них уже есть огромная база традиционных пользователей, и благодаря достижениям в области шифрования они могут бесшовно переводить пользователей на цепочку без необходимости глубокого понимания технологий шифрования.
Ниже приведены типичные примеры корпоративной сетевой цепи:
(1) Sony вошла на рынок через Soneium
Sony вошла в сферу шифрования через Soneium, который представляет собой общественную сеть второго уровня Ethereum, построенную на основе OP Stack и являющуюся частью экосистемы суперцепей Optimism.
Soneium нацелен на соединение сильной экосистемы в области игр, музыки, финансов и развлечений под брендом Sony, перенося ее на блокчейн для предоставления более гибкого и уникального опыта.
! jJ6CQFZLSIVPmVE4gppnt9Bmnbj0sOV7h2dlqf5v.png
Soneium также был разработан как полноценная платформа для создателей и разработчиков.
Согласно текущему прогрессу, запуск программы "Soneium For All" демонстрирует явное намерение Sony — этот игровой инкубатор нацелен на развитие взаимодействия между потребителями и игровыми проектами в их постоянно растущей сети из семи миллионов пользователей.
(2) Stripe строит Tempo
Stripe является традиционным финансовым гигантом, это компания по обработке онлайн-платежей и кредитных карт.
Stripe и Paradigm объединились для начала миссии по интеграции шифрования, создавая первую уровень блокчейна EVM под названием Tempo, специально разработанного для поддержки глобальных платежей и стабильных монет.
! WxK90b6C2Nj2V7VAaD5xUpJhk6Z0ugGCA8e12juX.png
Для Stripe цель очень ясна: значительно сократить время расчета, снизить затраты и интегрировать шифрование в экосистему Stripe на нативном уровне. Хотя более глубокие технические детали все еще раскрываются, Tempo явно станет стратегическим мостом для Stripe к более широким возможностям шифрования.
（3）GCUL от Google Cloud (Универсальный блокчейн Google)
Если вы считаете, что искусственный интеллект — это граница Google, то вы ошибаетесь — этот гигант одновременно выходит на рынок шифрования.
Google Cloud сотрудничает с группой CME для пилотного проекта GCUL, который представляет собой частный распределенный реестр с разрешениями на основе смарт-контрактов на Python, разработанный специально для основных операционных механизмов институциональных финансов.
Универсальный реестр вступил в стадию частной тестовой сети, что подтверждает прогресс реализации Google в этой области.
GCUL ставит своей целью повышение эффективности в реальном мире, управляя залогами, маржей, расчетами и оплатой сборов. Его цель - стать основной трубой для непрерывного рабочего потока токенизированных активов 24/7.
Проект пройдет первоначальное интеграционное тестирование в марте 2025 года, планируется провести пробный запуск с участием реальных рыночных участников позже в том же году, с целью официального запуска услуги в 2026 году.
(4) Circle (USDC) подготовка Arc
После запуска IPO компании Circle, ее следующее поколение продукта Arc скоро увидит свет — это новая публичная блокчейн-сеть Layer-1, созданная специально для финансов стабильных монет.
Функциональный дизайн Arc имеет прорывной характер: USDC станет родным токеном Gas, при этом будут встроены функции валютных котировок и расчетов, реализована финализация за доли секунды, обеспечена возможность конфиденциальной передачи для опциональных решений по приватности, а также полная интеграция со всеми продуктами Circle.
! wMRoE3oO0W4yeM4SlQ036wrfvuCGKILSXUHNrq5a.png
Дизайн Arc совместим с EVM, что позволяет разработчикам интегрировать свои dApp в эту сеть и разрабатывать в знакомой среде.
Согласно сообщениям, Circle Arc установила целевой показатель производительности около 3000 TPS и скорость расчета в пределах 350 миллисекунд (при использовании четырех узлов верификации может достигать 10 000 TPS).
Поскольку ожидается, что только небольшое количество узлов проверки будет поддерживать крупномасштабные USDC транзакции в цепочке, обеспокоенность по поводу того, что Arc может стать уязвимой целью, начинает возникать.
(5) Другие проекты, заслуживающие внимания
Помимо вышеупомянутых примеров, несколько компаний также продвигают свои блокчейны: например, ведущая футбольная организация FIFA разрабатывает кастомизированный блокчейн FIFA на подсети Avalanche и переносит свои коллекционные предметы с Polygon и Algorand на собственную нативную сеть FIFA.
Одна из крупнейших транснациональных компаний США, JPMorgan Chase, также исследует мир блокчейна через собственную разработку Kinexys. Kinexys будет функционировать как блокчейн-сеть, возглавляемая банком, поддерживающая круглосуточные непрерывные сделки, осуществляющая токенизацию активов и работающая с депозитным токеном JPMorgan Chase — стабильной валютой, предназначенной для расчетов в наличной форме и платежных сценариев для институциональных клиентов.
Еще одна традиционная промышленная корпорация, которая недавно объявила о выходе в сферу шифрования с помощью собственной распределенной сети, это автомобильный производитель Toyota. Toyota выпустила белую книгу о Сети мобильной координации (MON), которая будет служить промежуточным сетевым уровнем для координации многообразных и многоуровневых взаимосвязей, присущих сфере мобильных поездок.
! KSYQNoEdnaNWuLULc0slpMyYJj8q0lOqz1sYwfKI.png
Подобно FIFA, Toyota выбрала использовать Avalanche в качестве основы для своей координационной сети, ссылаясь на такие характеристики, как быстрая финализация и родная межсетевое сообщение, которые отлично соответствуют концепции MON "местного строительства, глобального сотрудничества".
Эти и другие корпоративные блокчейны ожидаются в запуске в 2026-27 годах, и мы считаем, что в этот год глобальные цепочные приложения могут испытать взрывной рост.
2、Почему компаниям следует создавать собственный блокчейн?
Честно говоря, у нас с вами есть те же сомнения. Мы постараемся найти самое разумное объяснение. Вот основные причины, которые мы считаем:
Во-первых, существующие варианты не всегда могут удовлетворить их потребности. Современные блокчейн-сети по-прежнему сталкиваются с множеством проблем, включая скорость, безопасность и обеспокоенность по поводу децентрализации.
Кроме того, большинство сетей функционируют в условиях довольно нестабильной экономической модели. Например, стоимость газа, измеряемая в gwei на Ethereum, будет сильно колебаться в зависимости от цены базовой валюты ETH.
Более важно то, что для большинства компаний контроль над инфраструктурой означает контроль над воронкой клиентов и соответственно над потоком данных.
Это производные доходы от блокчейн-сети, которые имеют значительную ценность и в основном приносят пользу традиционным предприятиям. Поэтому вместо аренды инфраструктуры на существующем L1 они рассматривают строительство собственных технологий как выбор с неограниченными преимуществами.
Конечно, большинство существующих сетей не могут удовлетворить идеализированные требования к кастомизации. Это ключевой фактор — учитывая, что характеристики корпоративных нативных блокчейнов отличаются от шифрования нативных цепочек: значительная степень соответствия, а также улучшенная производительность и кастомизированные экономические модели гораздо важнее, чем любые утопические идеи в духе криптопанков.
3. Какова будет будущая форма корпоративной цепи?
Мы не должны заглядывать слишком далеко, чтобы осознать: корпоративные сети шифрования быстро размножаются. Поэтому ожидается, что в будущем появится больше таких сетей, предлагающих существующим пользователям индивидуализированный опыт на основе распределенных систем.
Поскольку большинство корпоративных цепочек все еще находятся на тестовых сетях или на стадии строительства, мы еще не видели убедительных успешных примеров применения. Но очевидно, что им никогда не будет не хватать пользователей — поскольку у них уже есть зрелая база пользователей с высокой степенью вовлеченности.
В будущем корпоративный блокчейн, вероятно, будет функционировать в гибридной экосистеме, одновременно используя как разрешенные, так и нерегулируемые системы для обслуживания различных групп пользователей.
С одной стороны, корпоративные цепочки будут поддерживать соответствие (особенно в тех случаях, которые связаны с чувствительными бизнесом и клиентами), соблюдая строгие стандарты проверки и регулирования личности; с другой стороны, они будут интегрироваться с шифрование-нативными публичными сетями, получая бесшовные потоки ценности из децентрализованной, безразрешительной шифрование-экосистемы.
Еще одной очевидной тенденцией в будущем корпоративных блокчейнов является то, что они станут все более искусными в предоставлении более удобных для пользователя решений и приложений по сравнению с шифрование нативными сетями. Нативные сети шифрования, сталкиваясь с проблемами, такими как необходимость обработки анонимности пользователей, испытывают трудности с предоставлением стандартизированного потребительского опыта.
Мы верим, что, обладая десятилетиями опыта в централизованном мире, эти традиционные учреждения или компании, обладая огромным опытом, капиталом и талантами, с правильным балансом в компромиссах, в конечном итоге предоставят конечным пользователям качественный потребительский опыт.
4. Заключение
С ростом корпоративного блокчейна мы все яснее осознаем, что шифрование-отрасль уже давно не находится на стадии ранних задумок. Многие элементы процесса развития уже запущены.
Однако, безусловно, это развитие связано с компромиссами.
Как упоминалось ранее, корпоративные цепочки часто отдают предпочтение соблюдению норм, контролю и эффективности, а не децентрализации, что вызывает вопросы о том, не размывают ли эти сети дух неконсорциальных инноваций.
Но для основных приложений многие из таких "компромиссов" как раз позволяют технологиям, которые мы ценим, быть принятыми банками, компаниями и регулирующими органами.
К сожалению, для поклонников чистого主义 на блокчейне перспективы не выглядят оптимистично — мы считаем, что граница между экосистемами, основанными на шифровании, и экосистемами, основанными на предприятиях, будет становиться все более размытой.
Но учитывая, что несмотря на споры о количестве узлов проверки, архитектурном дизайне и трех трудностях шифрования родной публичной сети, шифрованная родная сеть все же демонстрирует признаки применения, мы действительно считаем, что это ясно указывает на то, что пользователи могут не так сильно заботиться о том, происходит ли их транзакция на публичном L1, разрешенной альянсной цепи или корпоративной подсети, как мы предполагали.
Для пользователей, как только опыт использования этих приложений в сети достигает бесшовного, быстрого, надежного и повышающего удобство жизни уровня, они могут спокойно это принять.
С этой точки зрения, восход корпоративной цепи показывает нам четкую тенденцию: когда-то нишевая шифрование технология постепенно проникает в глобальную инфраструктуру.