Кризис старения в Японии: реальность повышения пенсионного возраста

Недавние изменения в правилах пенсионного возраста вызвали значительные обсуждения среди работающего населения по всему миру. Многие теперь осознают, что ряд развитых стран уже повысил пенсионный возраст значительно выше 65 лет, включая Австралию, Данию, Грецию, Канаду и Японию.

Япония, сталкивающаяся с одной из самых серьезных кризисов старения в мире, сделала заметный поворот в политике в 2021 году. Сохраняя установленный пенсионный возраст в 65 лет для мужчин, правительство ввело варианты, позволяющие сотрудникам добровольно продлить свою трудовую жизнь до 70 лет.

Модель продления пенсионного возраста в Японии

Смотря на исторические тенденции, Япония последовательно увеличивала пенсионный возраст примерно на пять лет каждые 10-20 лет. Эти увеличения обычно начинаются как добровольные опции, прежде чем стать обязательными требованиями. Пенсионная система для 60-летних в Японии была установлена в 1986 году и стала полностью обязательной к 1998 году. Аналогично, система "65-летнего пенсионного возраста" началась в 2006 году и стала полностью обязательной к 2013 году.

Эта ситуация поднимает важный вопрос: станет ли текущая "добровольная продлёнка" в Японии до 70 лет обязательной для всех работников в течение следующего десятилетия? Если да, то мы скоро можем увидеть компании, которые регулярно отмечают 70-летие сотрудников.

Реальность занятости пожилых людей в Японии

Работа до конца?

Явление активного трудоустройства пожилого населения Японии широко признано на международном уровне. Однако непосредственное знакомство с этой реальностью предоставляет более глубокое понимание проблем, с которыми сталкивается старшее поколение рабочей силы Японии.

По состоянию на 2017 год в Японии насчитывалось 9,12 миллиона пожилых работников. В сегодняшнем рынке труда один из семи работников старше 60 лет – доля, которая неуклонно увеличивается на протяжении 20 последовательных лет.

Даже после выхода на пенсию в 70 лет многие японские пенсионеры продолжают получать пенсии, при этом работая вновь на технических консультациях или в качестве консультантов. Это отражает японскую концепцию "100-летней жизни", предложенную в 2016 году, нацеленную на создание общества, в котором каждый может оставаться активным на рабочем месте на протяжении своей продолжительной жизни.

Эту концепцию можно рассмотреть с двух разных точек зрения:

• Оптимистичный взгляд: планирование продуктивной жизни на целый век
• Реалистичный взгляд: расширение требований к работе на поздние стадии жизни

Структурные факторы, способствующие продлению трудовой деятельности

Система пожизненного трудоустройства в Японии и продвижение по службе на основе старшинства создают основу для концепции продолжительной трудовой жизни. Постоянная занятость в Японии обычно делится на две категории: контрактная занятость и постоянные позиции. Большинство японцев получают постоянные должности сразу после окончания учебы, фактически вступая в контракты о пожизненном трудоустройстве. Независимо от показателей производительности, зарплаты и должности, как правило, стабильно увеличиваются в зависимости от стажа работы, создавая систему-like стабильность.

Эта структура имеет значительные последствия. В системе, где доходы работающих людей ежегодно растут, работники в возрасте 50-60 лет, как правило, зарабатывают более высокие зарплаты, чем их молодые коллеги. Несмотря на то, что они приближаются к пожилому возрасту или уже входят в него, они часто остаются основными кормильцами семьи.

Выход на пенсию обычно приводит к резкому снижению дохода семьи, создавая мощные стимулы для продолжения работы. Для многих пожилых японцев отсрочка выхода на пенсию становится необходимостью для поддержания уровня жизни их семьи.

Финансовые Реалии: Недостаточная Поддержка Пенсии

Как семьи, так и правительство имеют серьезные причины поддерживать отсрочку выхода на пенсию. Увеличение продолжительности жизни в Японии является основной причиной повышения официального пенсионного возраста.

В 1960 году средняя продолжительность жизни японских мужчин составляла всего 65 лет. К 2022 году она значительно возросла до 81 года( и 87 лет для женщин). Большинство японских граждан остаются здоровыми и способны работать в традиционном возрасте выхода на пенсию.

Хотя увеличение продолжительности жизни отражает положительные результаты в области здравоохранения, это создает значительное давление на пенсионные и медицинские системы, которые зависят от налоговой поддержки. Неприятная реальность заключается в том, что поддержание предыдущих стандартов пенсионного возраста сделает пенсионную систему финансово несостоятельной.

Сегодня японское поколение «бэби-бумеров» послевоенного времени приближается к пенсионному возрасту. Согласно моделям Японского национального института исследований населения и социального обеспечения (IPSS), доля граждан в возрасте 65 лет и старше увеличится с текущих 29% до примерно 35% к 2040 году.

В то же время Япония сталкивается с снижением рождаемости, которое упало ниже прогнозов экспертов. В то время как прогнозы указывали на примерно 840 000 рождений в 2023 году, фактическая цифра составила всего около 727 000.

Это сочетание снижения рождаемости и стареющего населения создает несостоятельную демографическую структуру, угрожающую всей пенсионной системе.

Без достаточного количества налогоплательщиков в трудоспособном возрасте поддерживать такую обширную пенсионную систему становится невозможно. По мере роста этого дисбаланса пенсионные выплаты пожилым гражданам неизбежно уменьшатся, создавая финансовое давление для продолжения трудовой деятельности.

Для пожилых людей с недостаточными пенсиями занять позиции, требующие минимальных физических или умственных усилий, служит нескольким целям – дополнение семейного дохода и решение потенциальной изоляции на пенсии.

После выхода на пенсию с постоянных должностей многие пожилые японцы находят работу в качестве контрактных работников в различных сферах услуг. Распространенные роли включают кассиров в супермаркетах, таксистов, работников гостиничного сервиса и должности в управлении недвижимостью. Текущие политики предоставляют компаниям значительную гибкость в найме пожилых работников, позволяя устанавливать почасовую оплату без дополнительных обязательств по социальному обеспечению, что делает их финансово привлекательными по сравнению с молодыми работниками.

Реальность против стремлений пенсионного возраста

Мечты о пенсии встречаются с экономической реальностью

Тамико Хонда, в возрасте 91 года, имеет честь быть самой старой женщиной-сотрудником McDonald's в Японии. Несмотря на ухудшение слуха и зрения, она работает пять дней в неделю уборщицей в McDonald's в городе Кумамото.

Точно так же, 96-летний Ёсимицу Ябута работает четыре дня в неделю в McDonald's в префектуре Тояма, убирая заведение с 11 вечера до 5 утра. В телевизионных интервью оба пожилых человека выразили мнение, что работа приносит пользу для здоровья, социальные связи и смысл жизни. Мистер Ябута даже заявил о своем стремлении продолжать работать до достижения 100 лет.

Эти исключительные случаи вдохновляют многих японских пожилых людей. Однако они представляют собой исключения, а не норму.

Предпочитают ли большинство пожилых японцев действительно непрерывную работу вместо выхода на пенсию? Доказательства говорят об обратном.

Хотя выдающиеся личности, способные работать до 90 лет, существуют среди всех народов, большинство людей не обладают сопоставимой физической и умственной стойкостью. Большинство стремится наслаждаться спокойными пенсионными годами.

Это создает важный вопрос: какие финансовые ресурсы необходимы для комфортной пенсии в Японии? Это обычно называется "проблемой пенсионного фонда" в японском обществе.

Согласно данным 2017 года Министерства внутренних дел и связи Японии, пенсионерам без работы потребуется примерно 20 миллионов иен сбережений ( сверх государственных пенсий ) для поддержания комфортного уровня жизни после выхода на пенсию.

Активы в 20 миллионов йен представляют собой минимальную финансовую безопасность для спокойной пенсии. Несмотря на то, что стоимость валюты ниже по сравнению с долларами или евро, накопить эту сумму остается сложной задачей. Многие домохозяйства сталкиваются с ограниченным потенциалом заработка, при этом жены часто были домохозяйками в течение длительного времени, оставляя семейный доход в основном зависимым от зарплат мужей.

Японские банки на протяжении многих лет поддерживают почти нулевую процентную политику, в то время как стоимость недвижимости постепенно снижается послеCollapse пузыря экономики. Ранее ценные курортные объекты превратились в "отрицательные активы". За пределами тех, кто инвестирует в международные финансовые продукты, большинство семей имеют ограниченные сбережения после переживания экономической волатильности.

С начала пандемии COVID-19 Япония столкнулась с дополнительными проблемами, связанными с инфляцией и обесцениванием валюты, что усугубило проблему "20 миллионов иен на пенсию". Продукты питания и предметы первой необходимости испытали несколько повышений цен, в то время как пенсии остаются на одном уровне. Родители, у которых есть взрослые дети, часто продолжают оказывать финансовую поддержку молодым поколениям.

Финансовое давление на пожилое население Японии остается значительным.

Демографические и пенсионные проблемы Японии представляют собой preview вопросов, с которыми вскоре столкнутся многие развитые экономики. Поскольку мировое население стареет, а традиционные пенсионные системы испытывают все большее давление, финансовые инновации, включая цифровые активы, могут в конечном итоге сыграть роль в решении этих структурных проблем.