Kıdemli yatırımcı Kevin Rose (, temel olarak yapay zeka donanımındaki altın madenciliği çılgınlığından uzak durdu, mahremiyet sorunlarına ve her zaman çevrimiçi olan cihazların getirdiği sosyal utanca dikkat çekti. Başarılı giyilebilir cihazların, teknik yeterliliklerin ötesine geçmesi gereken duygusal bir yankı yaratması gerektiğini düşünüyor. Eşleriyle tartışırken Humane şirketinin yapay zeka broşunu kullanmayı denediğini hatırlıyor ve ardından onu bir daha kullanmamaya karar verdi. Rose, yapay zekanın şu anda donanımda uygulanmasına eleştirel bir yaklaşım sergilese de, yapay zeka devrimci girişimlerine karşı umutlu bir tutum sergiliyor. Programlama engelinin düşmekte olduğunu belirtiyor ve gelecekte değerinin on milyarlarca dolara ulaşacağı işletmelerin ortaya çıkacağını öngörüyor; bu işletmelerin, liselerde sunulan “duygusal zeka programlama” derslerinden çıkabileceğini düşünüyor. Bu değişimin, risk sermayesinden faydalanacağını çünkü bu durumun risk sermayesi firmalarını kurucuların duygusal zekalarına ve uzun vadeli iş ilişkilerine odaklanmaya zorlayacağını, teknik uzmanlıktan ziyade, düşündüğünü ifade ediyor.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Kevin Rose, yapay zeka donanımları için basit bir test önerdi - onu takan kişinin yüzüne vurmayı ister misin?
Kıdemli yatırımcı Kevin Rose (, temel olarak yapay zeka donanımındaki altın madenciliği çılgınlığından uzak durdu, mahremiyet sorunlarına ve her zaman çevrimiçi olan cihazların getirdiği sosyal utanca dikkat çekti. Başarılı giyilebilir cihazların, teknik yeterliliklerin ötesine geçmesi gereken duygusal bir yankı yaratması gerektiğini düşünüyor. Eşleriyle tartışırken Humane şirketinin yapay zeka broşunu kullanmayı denediğini hatırlıyor ve ardından onu bir daha kullanmamaya karar verdi. Rose, yapay zekanın şu anda donanımda uygulanmasına eleştirel bir yaklaşım sergilese de, yapay zeka devrimci girişimlerine karşı umutlu bir tutum sergiliyor. Programlama engelinin düşmekte olduğunu belirtiyor ve gelecekte değerinin on milyarlarca dolara ulaşacağı işletmelerin ortaya çıkacağını öngörüyor; bu işletmelerin, liselerde sunulan “duygusal zeka programlama” derslerinden çıkabileceğini düşünüyor. Bu değişimin, risk sermayesinden faydalanacağını çünkü bu durumun risk sermayesi firmalarını kurucuların duygusal zekalarına ve uzun vadeli iş ilişkilerine odaklanmaya zorlayacağını, teknik uzmanlıktan ziyade, düşündüğünü ifade ediyor.