Еволюція ролі засновників проектів Web3 та побудова спільноти

У світі Web3 роль засновника зазнає глибоких змін. На відміну від раннього образу суто технічного експерта, нове покоління засновників проектів Web3 повинні мати різнобічні здібності, включаючи технічне бачення, маркетинг та побудову спільноти. Вони повинні не лише опановувати основні технології, але й уміти спілкуватися з користувачами, поширювати візію проекту та згуртовувати сили спільноти.

З появою DApp, орієнтованих на споживачів, швидкість і широта поширення інформації є критично важливими для впливу проекту. Засновники повинні знайти баланс між технологіями, маркетингом та управлінням спільнотою, щоб залучити відданих користувачів та створити атмосферу спільноти, подібну до релігійної. Ця атмосфера не є сліпим поклонінням, а базується на спільному очікуванні майбутнього проекту.

Проекти на кшталт Berachain та Monad демонструють ключову роль засновників у побудові спільноти. Співзасновник Berachain Smokey вміє створювати атмосферу спільноти та залучати значну увагу завдяки цікавим NFT проектам. Засновник Monad Keone Hon, в свою чергу, встановлює нову парадигму для побудови спільноти, пропагуючи децентралізацію та вільну культуру мемів.

Генеральний директор Morph Сесілія Хсюй, як одна з небагатьох жінок-лідерів у секторі L2, демонструє всебічні здібності. Вона не лише має технічне бачення, але й вміє взаємодіяти з користувачами через соціальні мережі, ділитися інсайтами з галузі. Ця різноманітність ролей робить її представницею нової епохи засновників Web3.

В цілому, засновники нового покоління Web3 повинні, окрім технічних здібностей, точно розуміти ринкові тенденції та потреби користувачів, а також ефективно спілкуватися з усіма сторонами. Вони не лише є технічними лідерами проєкту, але й поширювачами бачення та ядром громади. Тільки справжнє розуміння та задоволення потреб користувачів може допомогти виділитися у конкурентному середовищі Web3 і сприяти розвитку галузі.