Вікіпедія: Чудо некомерційного інтернет-епохи

Вікіпедія є одним із найяскравіших прикладів публічних благ в епоху Інтернету. Цю онлайн-енциклопедію, засновану Джиммі Вейлсом та Ларрі Сенгером у 2001 році, створено з метою надання доступної платформи знань через Інтернет, щоб кожен міг вільно отримувати знання всього людства.

Сьогодні Вікіпедія беззаперечно досягла цієї мети. Спираючись на відкриту модель редагування "контент, завантажений користувачами", будь-хто може онлайн вносити свій вклад, Вікіпедія об'єднала мудрість всього світу. Наразі платформа має статті більш ніж 300 мовами, кількість статей перевищує 62 мільйони, а кількість редагувань щомісяця становить понад 14 мільйонів. Лише обсяг даних англомовної Вікіпедії перевищує 20 ТБ, а щомісячна кількість відвідувань перевищує 6 мільярдів, що стабільно забезпечує їй місце в десятці найулюбленіших сайтів у світі.

У час стрімкого розвитку ШІ, цінність Вікіпедії стає неможливою для оцінки. Її вважають найбільшим єдиним джерелом інформації для великих мовних моделей, таких як ChatGPT, що становить 3%-5% даних, які використовують LLM. Дехто з науковців навіть стверджує, що без Вікіпедії генеративний штучний інтелект не існував би.

Дивовижно, що така велика і успішна Вікіпедія не є комерційною приватною установою, а "найбільшим у світі сайтом без комерційної реклами". Це особливо неймовірно в сьогоднішній день, коли більшість інтернет-платформ підтримуються за рахунок рекламних коштів або витрат. Некомерційна модель Вікіпедії успішно функціонує донині, зберігаючи величезний обсяг, що є рідкісним явищем.

UGC: Революційна модель виробництва контенту

Відкритий режим редагування Вікіпедії бере свій початок з її заснування. Її попередник Nupedia мав дуже повільний процес редагування, завантажений контент повинен був проходити багаторівневу перевірку та схвалення експертів, що серйозно обмежувало швидкість генерації контенту. Для підвищення ефективності засновник Nupedia Ларі Сангер запропонував нову ідею, розробивши систему знань під назвою "Wiki", яка дозволяє користувачам вільно завантажувати та редагувати контент. Це стало основою для подальшої Вікіпедії.

Система Wiki підтримує колективне написання, орієнтуючись на спільноту, надаючи прості інструменти для спілкування в спільноті, що сприяє обміну знаннями в певній області. Цей режим редагування контенту, відомий як UGC(User-Generated Content), швидко зламав традиційну форму енциклопедій, що контролюються експертами та видавцями. Wikipedia може гнучко включати непрофесійні, але досить помітні гарячі події, швидко завоювавши розум широкої аудиторії.

Цей «підрядний» підхід дозволив Вікіпедії швидко розширити свої інформаційні горизонти. Після запуску в січні 2001 року Вікіпедія швидко перевершила Nupedia. Наразі у всьому світі все ще мільйони волонтерів беруть участь в редагуванні та підтримці контенту на платформі Вікіпедії, активні редактори ( беруть участь хоча б раз на місяць, ) приблизно 120 тисяч людей, щохвилини на сайті відбувається близько 300 редагувань.

Однак модель UGC також принесла виклики щодо точності контенту. Вікіпедія вже стикалася з численними випадками фальсифікації статей або вандальських редагувань. Щоб вирішити ці проблеми, Вікіпедія вжила кількох заходів:

1. Надати функцію відкату вмісту терміна, щоб користувачі могли відновити зловмисно відредагований вміст до старої версії.

2. Широко використовуються боти для виправлення простих письмових помилок або непристойного контенту.

3. Створити трирівневу систему保障, яка включає механізм "зміни, відкату, обговорення" для звичайних користувачів, високі повноваження адміністраторів і перевіряючих, а також арбітражну комісію, що складається з досвідчених волонтерів.

4. Встановіть захисний статус для записів, які можуть бути зловмисно змінені, обмежте права на редагування.

5. Використання ліцензій Creative Commons, таких як CC BY-SA 4.0, дозволяє користувачам вільно ділитися або адаптувати контент, але необхідно вказати джерело та публікувати за тією ж ліцензією.

Аналіз грошових потоків: чи може лише за рахунок пожертв утримувати Вавилонську вежу?

Як неприбуткова та безкоштовна платформа для читання, Вікіпедія завжди викликала інтерес щодо того, як вона отримує стабільний грошовий потік для свого функціонування. Згідно з матеріалами, розкритими Фондом Вікімедіа, її основні джерела доходу включають:

1. Користувачі, які роблять пожертви: складають понад 90% джерел фінансування. У фінансовому році 2022-2023 загальний дохід фонду склав 180 мільйонів доларів, середня пожертва від кожного донора становила приблизно 11 доларів, близько 7,5 мільйона людей у світі підтримують Вікіпедію таким чином.

2. Великі підприємства та фонди: такі як Google, Microsoft та Фонд Гейтса.

3. Гранти на благодійні проекти: наприклад, проект "Читання Вікіпедії в класі".

4. Wikimedia Enterprise послуга: надає платний API для великих технологічних компаній, принісши мільйони доларів доходу в 2022-2023 фінансовому році.

5. Вікіпедійний онлайн-магазин: продаж супутніх товарів, що щорічно приносить десятки тисяч доларів додаткового доходу.

6. Інвестиційний дохід: У 2023 році прибуток склав приблизно 6,5 мільйона доларів США (, у 2022 році збитки перевищили 11 мільйонів доларів США ).

У 2022 фінансовому році загальні витрати Фонду Вікі склали 169 мільйонів доларів США, в основному на:

1. Заробітна плата та пільги співробітників: складають 60%, використовуються для виплати заробітної плати технічній команді та співробітникам спільноти, а також відповідних пільг.

2. Технічні ресурси: обслуговування та оновлення серверів, дата-центрів тощо.

3. Спільнота: близько 14%, використовується для підтримки глобальної волонтерської спільноти, нагород і фінансування заходів.

4. Професійні послуги: включають юридичні консультації, зовнішню технічну підтримку та бухгалтерський аудит тощо.

5. Витрати на управління: оренда офісного обладнання, щоденне управління та міжнародні конференції тощо.

6. Витрати на благодійні活动: складають приблизно 4% від загальних витрат.

Виклики, що стоять перед Вікіпедією

Хоча Вікіпедія в минулому показувала відмінні результати, вона все ще стикається з багатьма викликами:

1. Нестабільність джерел економіки: в основному залежить від пожертв від користувачів, легко піддається впливу зовнішніх факторів.

2. Баланс між комерціалізацією та нейтральністю: спроби збільшити доходи через платні API можуть викликати суперечки.

3. Питання щодо "перевищення зборів" та "шахрайства з пожертвами": іноді тексти для збору коштів звинувачуються в перебільшенні терміновості фінансування.

4. Спір щодо ефективності використання коштів: деякі вважають, що кошти, необхідні для фактичної роботи Вікіпедії, значно нижчі за зібрану суму.

5. Якість та точність контенту: відкритий режим редагування важко повністю уникнути оманливої або неточної інформації.

6. Кількість активних редакторів зменшується: механізм перевірки стає все суворішим, а активність новачків знижується.

7. Внутрішні розбіжності в управлінні: у спільноти та фонду є суперечки щодо оновлення програмного забезпечення, розподілу ресурсів тощо.

8. Недостатня різноманітність волонтерів: деякі групи та регіони часто ігноруються.

9. Удар штучного інтелекту: розвиток великих мовних моделей може вплинути на кількість користувачів та довіру до Вікіпедії.

Успіх Вікіпедії надає цінний досвід для сталого розвитку суспільних благ. Однак виклики, з якими вона стикається, також заслуговують на увагу інших творців суспільних благ. У майбутньому розвиток суспільних благ стикнеться з більш складними змінами середовища, необхідно активно досліджувати більше джерел доходів, щоб відкрити надійний шлях до сталого розвитку, залучаючи користувачів до участі.