Labubu và Moutai: Cuộc chiến giữa các thế hệ tiền tệ xã hội mới và cũ
Gần đây, một báo cáo phân tích đã so sánh Labubu được chú ý với ông lớn rượu trắng truyền thống Moutai, nhằm khám phá sự khác biệt và tương đồng giữa IP đồ chơi xu hướng mới này và hàng tiêu dùng truyền thống. Mặc dù cả hai đều có thuộc tính tiền tệ xã hội, nhưng những gì chúng đại diện về quan niệm tiêu dùng và chức năng xã hội lại có sự khác biệt đáng kể.
Phân tích cho thấy, thuộc tính xã hội của Labubu chủ yếu dựa trên sở thích và giá trị chung của nhóm người trẻ, trong khi Maotai thì phụ thuộc nhiều hơn vào quyền lực và mối quan hệ cấp bậc. Sự khác biệt này phản ánh sự khác biệt bản chất giữa "tiêu dùng mới" và "tiêu dùng truyền thống". Labubu đại diện cho thế hệ trẻ theo đuổi giá trị cảm xúc, cung cấp cho người tiêu dùng trải nghiệm ngay lập tức, tinh tế và có thể chi trả. Ngược lại, Maotai thường được coi là một "bộ bôi trơn xã hội/doanh nghiệp", đóng vai trò trong các tình huống thương mại truyền thống.
Tuy nhiên, nhà sản xuất Labubu cũng phải đối mặt với những thách thức tương tự như Moutai, đặc biệt là thách thức kép từ chu kỳ IP và các thuộc tính đầu tư. Nếu có một khoảng thời gian dài giữa Labubu và IP đình đám tiếp theo, sự tăng trưởng toàn cầu của công ty có thể sẽ chậm lại. Ngoài ra, rủi ro quy định và thị trường đông đúc cũng là những yếu tố không thể coi nhẹ.
Trong tiến trình toàn cầu hóa, Labubu đã đạt được thành công quốc tế đáng kể, điều này tương phản rõ rệt với Moutai, vốn được sâu sắc gắn liền với văn hóa truyền thống của Trung Quốc. Chiến lược toàn cầu hóa của Labubu phù hợp hơn với xu hướng hiện đại, phản ánh sự chuyển mình dần dần của thị trường tiêu dùng Trung Quốc từ mô hình đầu tư sang mô hình tiêu dùng.
Dù đối mặt với thách thức, các nhà phân tích vẫn giữ thái độ tích cực đối với triển vọng của Labubu. Họ cho rằng, trong bối cảnh các mục đầu tư chất lượng khan hiếm, xu hướng tập trung vốn vào lĩnh vực "tiêu dùng mới" có thể sẽ kéo dài trong một thời gian. Tuy nhiên, điểm chuyển biến thực sự của thị trường có thể cần phải chờ cho đến khi dữ liệu từ thị trường nước ngoài xuất hiện điểm chuyển mình rõ rệt, hoặc khi nền kinh tế Trung Quốc phục hồi mạnh mẽ để cung cấp nhiều lựa chọn hơn cho các nhà đầu tư.
Tổng thể mà nói, sự so sánh giữa Labubu và Moutai không chỉ phản ánh sự chuyển đổi văn hóa tiêu dùng giữa các thế hệ, mà còn tiết lộ những thay đổi sâu sắc trong thị trường tiêu dùng Trung Quốc. Với sự trỗi dậy của các thương hiệu tiêu dùng mới, cuộc chiến giữa truyền thống và hiện đại, địa phương và toàn cầu hóa sẽ tiếp tục định hình cấu trúc tương lai của thị trường tiêu dùng Trung Quốc.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Labubu VS Moutai: Cuộc chiến giữa các đồng tiền xã hội cũ và mới và sự biến đổi của thị trường tiêu dùng
Labubu và Moutai: Cuộc chiến giữa các thế hệ tiền tệ xã hội mới và cũ
Gần đây, một báo cáo phân tích đã so sánh Labubu được chú ý với ông lớn rượu trắng truyền thống Moutai, nhằm khám phá sự khác biệt và tương đồng giữa IP đồ chơi xu hướng mới này và hàng tiêu dùng truyền thống. Mặc dù cả hai đều có thuộc tính tiền tệ xã hội, nhưng những gì chúng đại diện về quan niệm tiêu dùng và chức năng xã hội lại có sự khác biệt đáng kể.
Phân tích cho thấy, thuộc tính xã hội của Labubu chủ yếu dựa trên sở thích và giá trị chung của nhóm người trẻ, trong khi Maotai thì phụ thuộc nhiều hơn vào quyền lực và mối quan hệ cấp bậc. Sự khác biệt này phản ánh sự khác biệt bản chất giữa "tiêu dùng mới" và "tiêu dùng truyền thống". Labubu đại diện cho thế hệ trẻ theo đuổi giá trị cảm xúc, cung cấp cho người tiêu dùng trải nghiệm ngay lập tức, tinh tế và có thể chi trả. Ngược lại, Maotai thường được coi là một "bộ bôi trơn xã hội/doanh nghiệp", đóng vai trò trong các tình huống thương mại truyền thống.
Tuy nhiên, nhà sản xuất Labubu cũng phải đối mặt với những thách thức tương tự như Moutai, đặc biệt là thách thức kép từ chu kỳ IP và các thuộc tính đầu tư. Nếu có một khoảng thời gian dài giữa Labubu và IP đình đám tiếp theo, sự tăng trưởng toàn cầu của công ty có thể sẽ chậm lại. Ngoài ra, rủi ro quy định và thị trường đông đúc cũng là những yếu tố không thể coi nhẹ.
Trong tiến trình toàn cầu hóa, Labubu đã đạt được thành công quốc tế đáng kể, điều này tương phản rõ rệt với Moutai, vốn được sâu sắc gắn liền với văn hóa truyền thống của Trung Quốc. Chiến lược toàn cầu hóa của Labubu phù hợp hơn với xu hướng hiện đại, phản ánh sự chuyển mình dần dần của thị trường tiêu dùng Trung Quốc từ mô hình đầu tư sang mô hình tiêu dùng.
Dù đối mặt với thách thức, các nhà phân tích vẫn giữ thái độ tích cực đối với triển vọng của Labubu. Họ cho rằng, trong bối cảnh các mục đầu tư chất lượng khan hiếm, xu hướng tập trung vốn vào lĩnh vực "tiêu dùng mới" có thể sẽ kéo dài trong một thời gian. Tuy nhiên, điểm chuyển biến thực sự của thị trường có thể cần phải chờ cho đến khi dữ liệu từ thị trường nước ngoài xuất hiện điểm chuyển mình rõ rệt, hoặc khi nền kinh tế Trung Quốc phục hồi mạnh mẽ để cung cấp nhiều lựa chọn hơn cho các nhà đầu tư.
Tổng thể mà nói, sự so sánh giữa Labubu và Moutai không chỉ phản ánh sự chuyển đổi văn hóa tiêu dùng giữa các thế hệ, mà còn tiết lộ những thay đổi sâu sắc trong thị trường tiêu dùng Trung Quốc. Với sự trỗi dậy của các thương hiệu tiêu dùng mới, cuộc chiến giữa truyền thống và hiện đại, địa phương và toàn cầu hóa sẽ tiếp tục định hình cấu trúc tương lai của thị trường tiêu dùng Trung Quốc.
!7378492