Chuỗi tiêu dùng: Cách mạng ngành hay công cụ mới để chơi đùa với mọi người?
Trong những năm gần đây, ngành công nghiệp blockchain đã xuất hiện nhiều dự án với khái niệm cốt lõi là "chuỗi tiêu dùng", nhằm thu hút nhiều người dùng Web2 vào thế giới Web3 bằng cách giảm thiểu rào cản cho người dùng và đơn giản hóa quy trình hoạt động. Một dự án Layer dành cho người tiêu dùng đã nhanh chóng thu hút hàng triệu người dùng nhờ vào tính năng tương thích EVM đổi mới và chức năng mã hóa nền tảng xã hội của nó.
Tuy nhiên, khi dự án tiến triển, phản hồi từ người dùng và thị trường cho thấy sự phân hóa rõ rệt: một mặt, những đổi mới công nghệ và sự tăng trưởng người dùng của dự án rất đáng chú ý; mặt khác, một số người dùng đã phải chịu tổn thất do tham gia các hoạt động và đặt câu hỏi về mô hình kinh doanh của nó. Chúng ta sẽ xuất phát từ trường hợp này để khám phá bản chất của chuỗi tiêu dùng: liệu nó là tiên phong trong cuộc cách mạng ngành hay chỉ là công cụ để chơi đùa với mọi người?
Một, Đổi mới và thành tựu của dự án chuỗi tiêu dùng
Đột phá công nghệ: Tích hợp EVM và hệ sinh thái xã hội
Điểm nổi bật nhất của dự án này là khả năng tương thích với EVM, điều này cho phép các nhà phát triển sử dụng ngôn ngữ Solidity quen thuộc để xây dựng ứng dụng trong một hệ sinh thái cụ thể, giảm thiểu đáng kể rào cản phát triển. Đồng thời, thông qua chức năng token hóa điểm trên nền tảng xã hội, chuyển đổi điểm của người dùng Web2 thành tài sản trên chuỗi, further đơn giản hóa quy trình người dùng tham gia Web3. Sự tích hợp công nghệ này không chỉ mang lại tính thanh khoản mới cho hệ sinh thái cụ thể mà còn cung cấp cho một lượng lớn người dùng trên nền tảng xã hội trải nghiệm trên chuỗi liền mạch.
Tăng trưởng người dùng và mở rộng hệ sinh thái
Kể từ khi mạng thử nghiệm ra mắt, dự án đã thu hút hơn 5,3 triệu người dùng quan tâm, số người dùng trả phí trong các hoạt động của mạng thử nghiệm đã vượt qua 1 triệu, và khối lượng giao dịch trên chuỗi đã vượt qua 29 triệu giao dịch. Sau khi ra mắt mạng chính, số ví hoạt động đã nhanh chóng vượt qua 1 triệu, khối lượng giao dịch trên chuỗi đã vượt qua 5 triệu giao dịch, cho thấy đà tăng trưởng người dùng mạnh mẽ. Ngoài ra, dự án cũng đã hợp tác với nhiều dự án nổi tiếng, mở rộng thêm bản đồ hệ sinh thái của mình.
Kinh tế token và cơ chế khuyến khích
Tổng số token của dự án này là 10 tỷ, trong đó 77% được phân bổ cho cộng đồng và phát triển hệ sinh thái, bao gồm 50% dành cho airdrop, 20% hỗ trợ phát triển hệ sinh thái, v.v. Cơ chế khuyến khích này nhằm thu hút người dùng tham gia thông qua airdrop và hoạt động staking, đồng thời cung cấp hỗ trợ tài chính cho các dự án trong hệ sinh thái.
Hai, đằng sau những tổn thất của người dùng: Những lo ngại về chuỗi tiêu dùng
Quy tắc hoạt động phức tạp, chi phí tham gia của người dùng cao
Mặc dù dự án đã thu hút một lượng lớn người dùng thông qua các hoạt động airdrop và staking, nhưng một số người dùng phản ánh rằng quy tắc tham gia rất phức tạp và chi phí tham gia cao. Ví dụ, người dùng cần phải staking một tài sản nhất định để nhận được phần thưởng airdrop, trong khi giá trị của tài sản staking có thể giảm mạnh trong bối cảnh thị trường biến động lớn, dẫn đến lợi nhuận thực tế của người dùng thấp hơn mong đợi. Thiết kế này đã bị một số người dùng nghi ngờ là "chơi đùa với mọi người".
Hạn chế của việc token hóa điểm trên nền tảng mạng xã hội
Chức năng token hóa điểm thưởng của nền tảng xã hội trong dự án này mặc dù giảm bớt rào cản để người dùng tham gia Web3, nhưng các tình huống ứng dụng thực tế của nó còn hạn chế. Hiện tại, các điểm thưởng được token hóa chủ yếu được sử dụng để thanh toán phí Gas và tham gia các hoạt động trên chuỗi, vẫn chưa hình thành các tình huống tiêu dùng rộng rãi. Sự hạn chế này có thể dẫn đến việc người dùng nghi ngờ về giá trị lâu dài của dự án.
Tính thanh khoản sinh thái không đủ
Mặc dù dự án này cam kết tích hợp tính thanh khoản từ nhiều hệ sinh thái, nhưng các giao thức và ứng dụng DeFi trong hệ sinh thái của nó vẫn ở giai đoạn đầu, và tính thanh khoản tương đối thiếu. Vấn đề phân mảnh tính thanh khoản này có thể hạn chế trải nghiệm thực tế của người dùng, từ đó ảnh hưởng đến sự phát triển lâu dài của dự án.
Ba, Bản chất của chuỗi tiêu dùng: Cải cách ngành hay chỉ là một cuộc chơi đùa với mọi người?
Tiềm năng của sự biến đổi ngành
Mục tiêu cốt lõi của chuỗi tiêu dùng là giảm bớt rào cản cho người dùng thông qua đổi mới công nghệ, thúc đẩy người dùng Web2 chuyển sang Web3. Tính tương thích EVM của dự án và chức năng mã hóa điểm của nền tảng xã hội chính là biểu hiện của tư tưởng này. Tính tương thích này không chỉ giúp chuyển giao mượt mà các ứng dụng Web2 hiện có vào hệ sinh thái Web3 mà còn cung cấp cho các nhà phát triển công cụ hỗ trợ mạnh mẽ hơn, nâng cao trải nghiệm người dùng và tỷ lệ phổ biến ứng dụng. Nếu có thể giải quyết hiệu quả vấn đề thiếu thanh khoản và hạn chế trong các tình huống ứng dụng, chuỗi tiêu dùng có khả năng trở thành chất xúc tác cho ngành công nghiệp blockchain trong việc triển khai ứng dụng quy mô lớn, thúc đẩy sự phát triển toàn diện của nền kinh tế phi tập trung.
Được chơi cho Suckers
Tuy nhiên, cơ chế khuyến khích và mô hình kinh doanh đằng sau chuỗi tiêu dùng cũng dễ bị lạm dụng. Một số dự án có thể thu hút vốn đầu tư của người dùng thông qua các quy tắc tham gia phức tạp và chi phí tham gia cao, nhưng cuối cùng lại khiến nhà đầu tư chịu thiệt hại. Hiện tượng "Được chơi cho Suckers" này, với mồi nhử là lợi nhuận cao và giá phải trả bằng vốn của người dùng, không phải là điều mới mẻ trong lĩnh vực blockchain, đặc biệt là trong bối cảnh thiếu sự quản lý hiệu quả, có thể làm gia tăng hành vi đầu cơ phi lý trên thị trường và gây tổn hại cho lợi ích của đông đảo người dùng bình thường. Do đó, việc đảm bảo tính minh bạch, tính bền vững của cơ chế chuỗi tiêu dùng và bảo vệ quyền lợi của người dùng, xây dựng niềm tin của người dùng và đảm bảo sự phát triển lành mạnh của thị trường trở thành những thách thức then chốt cho sự phát triển trong tương lai.
Bốn, các dự án chuỗi tiêu dùng gợi ý: Khó khăn và lối thoát
thiết kế kinh tế token là con dao hai lưỡi
Mô hình kinh tế token của dự án này là cốt lõi của những tranh cãi. Mặc dù nó phân bổ 77% token cho cộng đồng (bao gồm 50% airdrop, 20% phát triển sinh thái, v.v.), cố gắng thu hút người dùng tham gia thông qua các khuyến khích cao, nhưng theo dữ liệu lịch sử airdrop, hơn 88% token đã giảm giá mạnh sau ba tháng kể từ khi airdrop do áp lực bán lớn. Mô hình này mặc dù có thể nhanh chóng tích lũy người dùng trong ngắn hạn, nhưng nếu thiếu các trường hợp ứng dụng thực tế để hỗ trợ, giá trị token khó duy trì, cuối cùng dẫn đến việc người dùng chịu tổn thất do tài sản bị thu hẹp. Ví dụ, người dùng trong hoạt động testnet của dự án này mặc dù đã nạp 9,3 triệu điểm trên nền tảng xã hội, nhưng các trường hợp sử dụng token hóa của họ chỉ giới hạn trong việc thanh toán phí Gas và staking, không thể tạo thành vòng tiêu dùng khép kín.
sự phân biệt giữa thực và ảo trong tích hợp công nghệ
Sự đổi mới công nghệ của dự án này - như tính tương thích EVM, token hóa điểm trên nền tảng xã hội, tích hợp tính thanh khoản đa chuỗi - mặc dù được đóng gói thành "cách mạng ngành", nhưng hiệu quả thực tế vẫn cần được xác minh. Ví dụ, tuyên bố của họ về "tích hợp tính thanh khoản của nhiều hệ sinh thái" phụ thuộc vào cầu nối đa chuỗi và cơ chế khuyến khích, nhưng tổng giá trị khóa của các hệ sinh thái cụ thể vẫn tương đối thấp, nền tảng hỗ trợ cho việc tích hợp tính thanh khoản khá yếu. Hơn nữa, mặc dù đã giảm mức độ phát triển thông qua cấu trúc cụ thể, nhưng các ứng dụng phi tập trung trong hệ sinh thái vẫn chủ yếu là Meme và GameFi đơn giản, thiếu các ứng dụng phức tạp.
Thách thức tính bền vững do cộng đồng thúc đẩy
"Văn hóa cộng đồng thú vị" của dự án này là điểm nhấn trong việc tăng trưởng người dùng của nó, chẳng hạn như thu hút hàng triệu người dùng thông qua việc thiết kế trò chơi tương tác với robot. Tuy nhiên, mô hình này phụ thuộc cao vào động lực ngắn hạn, tỷ lệ giữ chân người dùng còn nghi ngờ. Dữ liệu cho thấy, trong giai đoạn thử nghiệm, có 230.000 người dùng nạp điểm trên nền tảng xã hội, nhưng sau khi ra mắt mạng chính, tốc độ tăng trưởng khối lượng giao dịch trên chuỗi đã chậm lại, cho thấy mức độ hoạt động của người dùng có thể giảm xuống cùng với việc kết thúc airdrop. Ngược lại, các chuỗi tiêu dùng trưởng thành cần xây dựng cơ chế bắt giữ giá trị lâu dài, chẳng hạn như chuyển đổi hành vi người dùng thành năng suất trên chuỗi thông qua các giao thức DeFi, thay vì chỉ phụ thuộc vào vòng lặp "lưu lượng - airdrop".
Năm, Tương lai của chuỗi tiêu dùng: từ "trò chơi lưu lượng" đến "mạng lưới giá trị"
Trở về với bản chất nhu cầu của người dùng
Nhiệm vụ cốt lõi của chuỗi tiêu dùng nên là giảm thiểu rào cản sử dụng Web3 và tạo ra nhu cầu thực sự. Việc mã hóa token điểm trên nền tảng xã hội để người dùng "lên chuỗi mà không cảm nhận" là một thử nghiệm quan trọng, nhưng nếu chỉ dừng lại ở mức thanh toán phí Gas thì không khác gì hệ thống điểm của Web2. Trong tương lai, cần mở rộng các tình huống ứng dụng, ví dụ như sử dụng điểm cho việc thưởng thức xã hội, đăng ký nội dung và các hành vi tiêu dùng tần suất cao khác, tạo thành vòng lặp "điểm - tiêu dùng - thu nhập".
Sự sâu sắc hóa công nghệ tích hợp thanh khoản
Hiện nay, việc tích hợp tính thanh khoản giữa các chuỗi phụ thuộc nhiều vào các giao thức cầu nối, nhưng vấn đề về an toàn và hiệu quả rất nổi bật. Nếu muốn thực sự phá vỡ tính cô lập của hệ sinh thái, cần khám phá các giải pháp ở tầng底 hơn, chẳng hạn như sử dụng công nghệ ZK để thực hiện xác minh liên chuỗi nhẹ, hoặc thông qua việc hợp nhất các tài sản đa chuỗi vào một hồ thanh khoản thống nhất. Đồng thời, việc đưa vào các giao thức lợi nhuận thực sự (như cho vay, sản phẩm phái sinh) có thể nâng cao tỷ lệ sử dụng vốn, tránh tình trạng "phồn vinh giả" của tính thanh khoản.
Xây dựng khung quản lý và tuân thủ
Tầm nhìn "áp dụng quy mô lớn" của chuỗi tiêu dùng cần đối mặt với thách thức về quản lý. Ví dụ, điểm thưởng trên nền tảng xã hội như một cổng vào tiền tệ pháp định có thể liên quan đến các vấn đề KYC/AML, và thuộc tính tài chính của điểm thưởng token hóa cũng có thể bị đưa vào phạm vi quản lý chứng khoán. Các dự án chuỗi tiêu dùng cần hợp tác với các cơ quan tuân thủ, khám phá sự kết hợp giữa danh tính trên chuỗi và kênh thanh toán tuân thủ, thay vì chỉ dựa vào "chơi đùa với mọi người".
Sáu, Kết luận
Các trường hợp dự án chuỗi tiêu dùng phản ánh những mâu thuẫn điển hình của lĩnh vực chuỗi tiêu dùng: một bên là tiềm năng đổi mới trong việc tích hợp công nghệ và tăng trưởng người dùng, bên kia là bong bóng kinh tế token và rủi ro lợi nhuận ngắn hạn. Sự thành công trong tương lai sẽ phụ thuộc vào việc mở rộng các trường hợp ứng dụng có thể phát triển từ Meme đơn giản và trò chơi đến các nhu cầu cao như xã hội, tài chính, và "tính thanh khoản"; việc tích hợp chuỗi có thực sự nâng cao hiệu quả vốn hay không, thay vì chỉ dừng lại ở dữ liệu tài khoản bề mặt; và liệu quản trị cộng đồng có thể chuyển từ những người "đồ ngốc" được thúc đẩy bởi lợi ích ngắn hạn thành những người xây dựng hệ sinh thái tích cực, tham gia vào phân phối giá trị lâu dài hay không.
Nếu dự án chuỗi tiêu dùng chỉ lấy "giảm bậc" để thực hiện "thu hoạch lưu lượng", thì khó tránh khỏi việc trở thành công cụ của "đổi vỏ chơi đùa với đồ ngốc"; chỉ có liên kết sâu sắc giữa đổi mới công nghệ và giá trị người dùng, mới có thể chiếm lĩnh một chỗ đứng trong cuộc cách mạng ngành.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
11 thích
Phần thưởng
11
7
Chia sẻ
Bình luận
0/400
DecentralizedElder
· 48phút trước
又是đồ ngốc新chơi đùa với mọi người 下一个谁中招
Xem bản gốcTrả lời0
LiquidationKing
· 7giờ trước
đồ ngốc mới đồ ngốc cũ hố mới đào ai lỗ ai biết
Xem bản gốcTrả lời0
FOMOmonster
· 08-03 10:48
chơi đùa với mọi người rồi xong. Khó mà thật sự mong đợi tiêu dùng on-chain có thể thay đổi thế giới?
Xem bản gốcTrả lời0
DataPickledFish
· 08-03 10:47
Cắt, không phải miễn phí thì ngon sao? Còn phải làm những trò hoa lệ này.
Xem bản gốcTrả lời0
CryptoTarotReader
· 08-03 10:47
Còn chưa đổi một cái vỏ khác để tiếp tục chơi đùa với mọi người sao.
Xem bản gốcTrả lời0
MEVictim
· 08-03 10:42
đồ ngốc bị chơi đùa với mọi người xong vẫn không chạy thoát
Phân tích trường hợp dự án chuỗi tiêu dùng: Khám phá sự biến đổi ngành và khó khăn về giá trị người dùng
Chuỗi tiêu dùng: Cách mạng ngành hay công cụ mới để chơi đùa với mọi người?
Trong những năm gần đây, ngành công nghiệp blockchain đã xuất hiện nhiều dự án với khái niệm cốt lõi là "chuỗi tiêu dùng", nhằm thu hút nhiều người dùng Web2 vào thế giới Web3 bằng cách giảm thiểu rào cản cho người dùng và đơn giản hóa quy trình hoạt động. Một dự án Layer dành cho người tiêu dùng đã nhanh chóng thu hút hàng triệu người dùng nhờ vào tính năng tương thích EVM đổi mới và chức năng mã hóa nền tảng xã hội của nó.
Tuy nhiên, khi dự án tiến triển, phản hồi từ người dùng và thị trường cho thấy sự phân hóa rõ rệt: một mặt, những đổi mới công nghệ và sự tăng trưởng người dùng của dự án rất đáng chú ý; mặt khác, một số người dùng đã phải chịu tổn thất do tham gia các hoạt động và đặt câu hỏi về mô hình kinh doanh của nó. Chúng ta sẽ xuất phát từ trường hợp này để khám phá bản chất của chuỗi tiêu dùng: liệu nó là tiên phong trong cuộc cách mạng ngành hay chỉ là công cụ để chơi đùa với mọi người?
Một, Đổi mới và thành tựu của dự án chuỗi tiêu dùng
Đột phá công nghệ: Tích hợp EVM và hệ sinh thái xã hội
Điểm nổi bật nhất của dự án này là khả năng tương thích với EVM, điều này cho phép các nhà phát triển sử dụng ngôn ngữ Solidity quen thuộc để xây dựng ứng dụng trong một hệ sinh thái cụ thể, giảm thiểu đáng kể rào cản phát triển. Đồng thời, thông qua chức năng token hóa điểm trên nền tảng xã hội, chuyển đổi điểm của người dùng Web2 thành tài sản trên chuỗi, further đơn giản hóa quy trình người dùng tham gia Web3. Sự tích hợp công nghệ này không chỉ mang lại tính thanh khoản mới cho hệ sinh thái cụ thể mà còn cung cấp cho một lượng lớn người dùng trên nền tảng xã hội trải nghiệm trên chuỗi liền mạch.
Tăng trưởng người dùng và mở rộng hệ sinh thái
Kể từ khi mạng thử nghiệm ra mắt, dự án đã thu hút hơn 5,3 triệu người dùng quan tâm, số người dùng trả phí trong các hoạt động của mạng thử nghiệm đã vượt qua 1 triệu, và khối lượng giao dịch trên chuỗi đã vượt qua 29 triệu giao dịch. Sau khi ra mắt mạng chính, số ví hoạt động đã nhanh chóng vượt qua 1 triệu, khối lượng giao dịch trên chuỗi đã vượt qua 5 triệu giao dịch, cho thấy đà tăng trưởng người dùng mạnh mẽ. Ngoài ra, dự án cũng đã hợp tác với nhiều dự án nổi tiếng, mở rộng thêm bản đồ hệ sinh thái của mình.
Kinh tế token và cơ chế khuyến khích
Tổng số token của dự án này là 10 tỷ, trong đó 77% được phân bổ cho cộng đồng và phát triển hệ sinh thái, bao gồm 50% dành cho airdrop, 20% hỗ trợ phát triển hệ sinh thái, v.v. Cơ chế khuyến khích này nhằm thu hút người dùng tham gia thông qua airdrop và hoạt động staking, đồng thời cung cấp hỗ trợ tài chính cho các dự án trong hệ sinh thái.
Hai, đằng sau những tổn thất của người dùng: Những lo ngại về chuỗi tiêu dùng
Quy tắc hoạt động phức tạp, chi phí tham gia của người dùng cao
Mặc dù dự án đã thu hút một lượng lớn người dùng thông qua các hoạt động airdrop và staking, nhưng một số người dùng phản ánh rằng quy tắc tham gia rất phức tạp và chi phí tham gia cao. Ví dụ, người dùng cần phải staking một tài sản nhất định để nhận được phần thưởng airdrop, trong khi giá trị của tài sản staking có thể giảm mạnh trong bối cảnh thị trường biến động lớn, dẫn đến lợi nhuận thực tế của người dùng thấp hơn mong đợi. Thiết kế này đã bị một số người dùng nghi ngờ là "chơi đùa với mọi người".
Hạn chế của việc token hóa điểm trên nền tảng mạng xã hội
Chức năng token hóa điểm thưởng của nền tảng xã hội trong dự án này mặc dù giảm bớt rào cản để người dùng tham gia Web3, nhưng các tình huống ứng dụng thực tế của nó còn hạn chế. Hiện tại, các điểm thưởng được token hóa chủ yếu được sử dụng để thanh toán phí Gas và tham gia các hoạt động trên chuỗi, vẫn chưa hình thành các tình huống tiêu dùng rộng rãi. Sự hạn chế này có thể dẫn đến việc người dùng nghi ngờ về giá trị lâu dài của dự án.
Tính thanh khoản sinh thái không đủ
Mặc dù dự án này cam kết tích hợp tính thanh khoản từ nhiều hệ sinh thái, nhưng các giao thức và ứng dụng DeFi trong hệ sinh thái của nó vẫn ở giai đoạn đầu, và tính thanh khoản tương đối thiếu. Vấn đề phân mảnh tính thanh khoản này có thể hạn chế trải nghiệm thực tế của người dùng, từ đó ảnh hưởng đến sự phát triển lâu dài của dự án.
Ba, Bản chất của chuỗi tiêu dùng: Cải cách ngành hay chỉ là một cuộc chơi đùa với mọi người?
Tiềm năng của sự biến đổi ngành
Mục tiêu cốt lõi của chuỗi tiêu dùng là giảm bớt rào cản cho người dùng thông qua đổi mới công nghệ, thúc đẩy người dùng Web2 chuyển sang Web3. Tính tương thích EVM của dự án và chức năng mã hóa điểm của nền tảng xã hội chính là biểu hiện của tư tưởng này. Tính tương thích này không chỉ giúp chuyển giao mượt mà các ứng dụng Web2 hiện có vào hệ sinh thái Web3 mà còn cung cấp cho các nhà phát triển công cụ hỗ trợ mạnh mẽ hơn, nâng cao trải nghiệm người dùng và tỷ lệ phổ biến ứng dụng. Nếu có thể giải quyết hiệu quả vấn đề thiếu thanh khoản và hạn chế trong các tình huống ứng dụng, chuỗi tiêu dùng có khả năng trở thành chất xúc tác cho ngành công nghiệp blockchain trong việc triển khai ứng dụng quy mô lớn, thúc đẩy sự phát triển toàn diện của nền kinh tế phi tập trung.
Được chơi cho Suckers
Tuy nhiên, cơ chế khuyến khích và mô hình kinh doanh đằng sau chuỗi tiêu dùng cũng dễ bị lạm dụng. Một số dự án có thể thu hút vốn đầu tư của người dùng thông qua các quy tắc tham gia phức tạp và chi phí tham gia cao, nhưng cuối cùng lại khiến nhà đầu tư chịu thiệt hại. Hiện tượng "Được chơi cho Suckers" này, với mồi nhử là lợi nhuận cao và giá phải trả bằng vốn của người dùng, không phải là điều mới mẻ trong lĩnh vực blockchain, đặc biệt là trong bối cảnh thiếu sự quản lý hiệu quả, có thể làm gia tăng hành vi đầu cơ phi lý trên thị trường và gây tổn hại cho lợi ích của đông đảo người dùng bình thường. Do đó, việc đảm bảo tính minh bạch, tính bền vững của cơ chế chuỗi tiêu dùng và bảo vệ quyền lợi của người dùng, xây dựng niềm tin của người dùng và đảm bảo sự phát triển lành mạnh của thị trường trở thành những thách thức then chốt cho sự phát triển trong tương lai.
Bốn, các dự án chuỗi tiêu dùng gợi ý: Khó khăn và lối thoát
thiết kế kinh tế token là con dao hai lưỡi
Mô hình kinh tế token của dự án này là cốt lõi của những tranh cãi. Mặc dù nó phân bổ 77% token cho cộng đồng (bao gồm 50% airdrop, 20% phát triển sinh thái, v.v.), cố gắng thu hút người dùng tham gia thông qua các khuyến khích cao, nhưng theo dữ liệu lịch sử airdrop, hơn 88% token đã giảm giá mạnh sau ba tháng kể từ khi airdrop do áp lực bán lớn. Mô hình này mặc dù có thể nhanh chóng tích lũy người dùng trong ngắn hạn, nhưng nếu thiếu các trường hợp ứng dụng thực tế để hỗ trợ, giá trị token khó duy trì, cuối cùng dẫn đến việc người dùng chịu tổn thất do tài sản bị thu hẹp. Ví dụ, người dùng trong hoạt động testnet của dự án này mặc dù đã nạp 9,3 triệu điểm trên nền tảng xã hội, nhưng các trường hợp sử dụng token hóa của họ chỉ giới hạn trong việc thanh toán phí Gas và staking, không thể tạo thành vòng tiêu dùng khép kín.
sự phân biệt giữa thực và ảo trong tích hợp công nghệ
Sự đổi mới công nghệ của dự án này - như tính tương thích EVM, token hóa điểm trên nền tảng xã hội, tích hợp tính thanh khoản đa chuỗi - mặc dù được đóng gói thành "cách mạng ngành", nhưng hiệu quả thực tế vẫn cần được xác minh. Ví dụ, tuyên bố của họ về "tích hợp tính thanh khoản của nhiều hệ sinh thái" phụ thuộc vào cầu nối đa chuỗi và cơ chế khuyến khích, nhưng tổng giá trị khóa của các hệ sinh thái cụ thể vẫn tương đối thấp, nền tảng hỗ trợ cho việc tích hợp tính thanh khoản khá yếu. Hơn nữa, mặc dù đã giảm mức độ phát triển thông qua cấu trúc cụ thể, nhưng các ứng dụng phi tập trung trong hệ sinh thái vẫn chủ yếu là Meme và GameFi đơn giản, thiếu các ứng dụng phức tạp.
Thách thức tính bền vững do cộng đồng thúc đẩy
"Văn hóa cộng đồng thú vị" của dự án này là điểm nhấn trong việc tăng trưởng người dùng của nó, chẳng hạn như thu hút hàng triệu người dùng thông qua việc thiết kế trò chơi tương tác với robot. Tuy nhiên, mô hình này phụ thuộc cao vào động lực ngắn hạn, tỷ lệ giữ chân người dùng còn nghi ngờ. Dữ liệu cho thấy, trong giai đoạn thử nghiệm, có 230.000 người dùng nạp điểm trên nền tảng xã hội, nhưng sau khi ra mắt mạng chính, tốc độ tăng trưởng khối lượng giao dịch trên chuỗi đã chậm lại, cho thấy mức độ hoạt động của người dùng có thể giảm xuống cùng với việc kết thúc airdrop. Ngược lại, các chuỗi tiêu dùng trưởng thành cần xây dựng cơ chế bắt giữ giá trị lâu dài, chẳng hạn như chuyển đổi hành vi người dùng thành năng suất trên chuỗi thông qua các giao thức DeFi, thay vì chỉ phụ thuộc vào vòng lặp "lưu lượng - airdrop".
Năm, Tương lai của chuỗi tiêu dùng: từ "trò chơi lưu lượng" đến "mạng lưới giá trị"
Trở về với bản chất nhu cầu của người dùng
Nhiệm vụ cốt lõi của chuỗi tiêu dùng nên là giảm thiểu rào cản sử dụng Web3 và tạo ra nhu cầu thực sự. Việc mã hóa token điểm trên nền tảng xã hội để người dùng "lên chuỗi mà không cảm nhận" là một thử nghiệm quan trọng, nhưng nếu chỉ dừng lại ở mức thanh toán phí Gas thì không khác gì hệ thống điểm của Web2. Trong tương lai, cần mở rộng các tình huống ứng dụng, ví dụ như sử dụng điểm cho việc thưởng thức xã hội, đăng ký nội dung và các hành vi tiêu dùng tần suất cao khác, tạo thành vòng lặp "điểm - tiêu dùng - thu nhập".
Sự sâu sắc hóa công nghệ tích hợp thanh khoản
Hiện nay, việc tích hợp tính thanh khoản giữa các chuỗi phụ thuộc nhiều vào các giao thức cầu nối, nhưng vấn đề về an toàn và hiệu quả rất nổi bật. Nếu muốn thực sự phá vỡ tính cô lập của hệ sinh thái, cần khám phá các giải pháp ở tầng底 hơn, chẳng hạn như sử dụng công nghệ ZK để thực hiện xác minh liên chuỗi nhẹ, hoặc thông qua việc hợp nhất các tài sản đa chuỗi vào một hồ thanh khoản thống nhất. Đồng thời, việc đưa vào các giao thức lợi nhuận thực sự (như cho vay, sản phẩm phái sinh) có thể nâng cao tỷ lệ sử dụng vốn, tránh tình trạng "phồn vinh giả" của tính thanh khoản.
Xây dựng khung quản lý và tuân thủ
Tầm nhìn "áp dụng quy mô lớn" của chuỗi tiêu dùng cần đối mặt với thách thức về quản lý. Ví dụ, điểm thưởng trên nền tảng xã hội như một cổng vào tiền tệ pháp định có thể liên quan đến các vấn đề KYC/AML, và thuộc tính tài chính của điểm thưởng token hóa cũng có thể bị đưa vào phạm vi quản lý chứng khoán. Các dự án chuỗi tiêu dùng cần hợp tác với các cơ quan tuân thủ, khám phá sự kết hợp giữa danh tính trên chuỗi và kênh thanh toán tuân thủ, thay vì chỉ dựa vào "chơi đùa với mọi người".
Sáu, Kết luận
Các trường hợp dự án chuỗi tiêu dùng phản ánh những mâu thuẫn điển hình của lĩnh vực chuỗi tiêu dùng: một bên là tiềm năng đổi mới trong việc tích hợp công nghệ và tăng trưởng người dùng, bên kia là bong bóng kinh tế token và rủi ro lợi nhuận ngắn hạn. Sự thành công trong tương lai sẽ phụ thuộc vào việc mở rộng các trường hợp ứng dụng có thể phát triển từ Meme đơn giản và trò chơi đến các nhu cầu cao như xã hội, tài chính, và "tính thanh khoản"; việc tích hợp chuỗi có thực sự nâng cao hiệu quả vốn hay không, thay vì chỉ dừng lại ở dữ liệu tài khoản bề mặt; và liệu quản trị cộng đồng có thể chuyển từ những người "đồ ngốc" được thúc đẩy bởi lợi ích ngắn hạn thành những người xây dựng hệ sinh thái tích cực, tham gia vào phân phối giá trị lâu dài hay không.
Nếu dự án chuỗi tiêu dùng chỉ lấy "giảm bậc" để thực hiện "thu hoạch lưu lượng", thì khó tránh khỏi việc trở thành công cụ của "đổi vỏ chơi đùa với đồ ngốc"; chỉ có liên kết sâu sắc giữa đổi mới công nghệ và giá trị người dùng, mới có thể chiếm lĩnh một chỗ đứng trong cuộc cách mạng ngành.